Parcial Evaluacion de Proyectos

7/4/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-EVALUACION DE PROYECTOS-[GRUPO3]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/8379/quizzes/32072 1/13
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ÚLTIMO Intento 1 28 minutos 70 de 70
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55.
Calificación para este intento: 70 de 70

Presentado 7 de abr en 13:23
Este intento tuvo una duración de 28 minutos.
Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.
16.El costo de oportunidad del dinero se define como
Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía

determinada.
El sacrificio en dinero en que se incurre al retirarse de una opción de

ahorro.
Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra

alternativa que se toma como patrón de comparación que es diferente a
las que se están evaluando.
Un costo incurrido en el pasado y no es pertinente para efectos del

estudio.
4.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 264 264 264 264 264

Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto
y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 5% EA, es
Proyecto A con VAN = 294,83
Proyecto B con VAN = 194,30
25.Está definido como la cantidad de tiempo que debe transcurrir para

que la suma de los flujos de efectivo descontados sea igual a la inversión
inicial
Período de recuperación descontado
Período de recuperación
Tasa interna de retorno.
Relación beneficio/costo.
Costo anual uniforme equivalente.
22.Cuando varias alternativas se pueden realizar sin que los resultados

de las otras o las decisiones con respecto a ellas se alteren, se dicen que
son
Colectivas.
Independientes.
Dependientes.
Excluyentes.
24.Una de las desventajas del método de decisión del período de

recuperación es que
No tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.
Tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de
corte.
Ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán

después.
Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.
11.Las fases de un proyecto son
Indagación, formulación y decisión
Pre inversión, inversión y operación.
ideal, perfil y diseño definitivo
Análisis, inversión y decisión.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

La materialización de una idea para darle solución a un problema o

aprovechar una oportunidad de negocio corresponde a la definición de:
Proyecto
Fuentes de Capital
Capacidad Productiva
Inversión
17. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 264 264 264 264 264

B - 1000 100 100 100 100 1200

y el valor de su relación beneficio sobre costo, con una tasa de
oportunidad del 5% EA, es
Proyecto A con relación B/C = 1,14
Proyecto B con relación B/C = 1,41
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 264 264 264 264 264
B - 1000 0 0 0 0 1800
y el valor de su relación beneficio sobre costo, con una tasa de
oportunidad del 5% EA, es
En un proyecto donde se requiere una inversión de 120´000.000 el 25%

de la misma será asumido por los accionistas de la empresa y el restante
será financiado. La tasa mínima de retorno requerida por los accionistas
es del 13% y la tasa de financiación es del 9%. Si la TIR que maneja el
proyecto es del 12% que decisión tomaría:
Es indiferente invertir
No invierto porque la TIR es menor a la tasa de descuento
Invierto porque la TIR es mayor a la tasa de descuento
Invierto porque la TIR es menor a la tasa de descuento
El flujo de caja libre FCL es un informe financiero, se genera por el detalle

de ingresos y egresos de dinero, de acuerdo a esto el flujo de caja libre
se genera para:
Pagar el servicio a la deuda y pago de dividendo a los accionistas
Calcular el costo de oportunidad del inversionista
Indicar la aproximación de generación de caja
Apalancar la compañía y apalancar a los inversionistas
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
Suponga que Computadores Ltda. contrata a una agencia de

mercadotecnia para realizar un estudio de mercado con el propósito de
establecer la aceptación de un nuevo modelo de equipo portátil. Para
esta situación, el estudio de mercado corresponde a un:
Un costo muerto
Un costo fijo
Un costo de oportunidad
Un pasivo no corriente
6.La relación beneficio/costo
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el

día de hoy como resultado de haber realizado una inversión.
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada
peso invertido.
Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades
de un proyecto.
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su

inversión inicial en un proyecto.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 264 264 264 264 264

y su tasa interna de retorno es
Proyecto B con TIR = 11,59% EA
Proyecto A con TIR = 11,59% EA
Proyecto B con TIR = 10,03% EA
Proyecto A con TIR = 12,47% EA
El flujo de caja del accionista es el resultado de
FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA dividido FLUJO DE CAJA LIBRE
FLUJO DE CAJA DEL ACCIONISTA menos FLUJO DE CAJA LIBRE
FLUJO DE CAJA LIBRE menos FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA
FLUJO DE CAJA LIBRE mas FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
Calificación de la evaluación: 70 de 70

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7/4/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-EVALUACION DE PROYECTOS-[GRUPO3]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

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Calificación para este intento: 70 de 70

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

16.El costo de oportunidad del dinero se define como

Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía

El sacrificio en dinero en que se incurre al retirarse de una opción de

Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra

Un costo incurrido en el pasado y no es pertinente para efectos del

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

4.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 264 264 264 264 264

Proyecto A con VAN = 294,83

Proyecto A con VAN = 82,45

Proyecto B con VAN = 194,30

Proyecto B con VAN = 142,98

Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

25.Está definido como la cantidad de tiempo que debe transcurrir para

Período de recuperación descontado

Tasa interna de retorno.

Costo anual uniforme equivalente.

Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

22.Cuando varias alternativas se pueden realizar sin que los resultados

Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

24.Una de las desventajas del método de decisión del período de

No tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán

Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos.

11.Las fases de un proyecto son

Indagación, formulación y decisión

Pre inversión, inversión y operación.

ideal, perfil y diseño definitivo

Análisis, inversión y decisión.

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

14.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

B - 1000 264 264 264 264 264

Proyecto A con VAN = 283,38

Proyecto B con VAN = 82,45

Proyecto B con VAN = 54,08

Proyecto A con VAN = 225,05

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

12.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

B - 1000 264 264 264 264 264

Proyecto A con VAN = 410,35

Proyecto B con VAN = 82,45

Proyecto B con VAN = 142,98

Proyecto A con VAN = 283,38

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

La materialización de una idea para darle solución a un problema o

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

17. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

A - 1000 264 264 264 264 264

B - 1000 100 100 100 100 1200

Proyecto A con relación B/C = 1,14

Proyecto B con relación B/C = 1,41

Proyecto B con relación B/C = 1,29

Proyecto A con relación B/C = 1,0

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.