14/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO8]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 40 minutos 60 de 75

Calificación para este intento: 60 de 75

Presentado 14 de sep en 16:35
Este intento tuvo una duración de 40 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los

cambios que requieren para un desempeño eficaz, uno de los
aspectos que constantemente hace que estemos revisando y
actualizando nuestra descripción de cargos es:

El cambio de remuneración

La globalización y la no existencia de fronteras

¡Correcto!
La evolución de la tecnología

Los excedentes y faltantes de personal

Pregunta 2 0 / 7.5 ptos.

Para realizar el diseño de un cargo es importante tener en cuenta los

siguientes ítems según Bohlander, Snell y Sherman(2004):

Modelos rígidos, confort y destrezas para la solución de conflictos

Estructura organizacional, funciones del gerente y puntualidad de los

trabajadores

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Respondido

Objetivo organizacional, recursos financieros y planeación estratégica

espuesta correcta
Aspectos de ingeniería industrial, condiciones de comportamiento que
se reflejan en habilidades y experiencias y consideraciones
ergonómicas

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

La empresa de cultivo de flores Ellite Flowers, que se encuentra

ubicada en Facatativá, ha encontrado que sus trabajadoras, todas
ellas mujeres de la sección de empaque están sufriendo lesiones de
columna vertebral como escoliosis, debido a que los métodos de
trabajo no son los más eficientes y, por lo tanto deciden contratar a un
consultor para que les ayude a definir lo que está ocasionando el
problema y los ausentismos de las trabajadoras. Si usted fuera el
consultor de la empresa, les recomendaría:

Contratar a un médico que les hable sobre la escoliosis

Cambiar a las trabajadoras

Definir nuevas responsabilidades, obligaciones y tareas a desempeñar

¡Correcto! Tratar aspectos y consideraciones ergonómicas

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Relacione los siguientes conceptos con sus respectivas definiciones:

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¡Correcto! Relación que existe

Productividad
entre la producción y
los recursos
empleados. Satisfacer al
cliente empleando para
ello menor cantidad de
insumos posibles o la
cantidad de producto
que genera un proceso

¡Correcto! Conjunto de actividades

Competitividad
que podemos hacer
individualmente en el
ámbito profesional,
organizacional o estatal
para generar ventaja
diferencial respecto a otra
persona, organización o
nación

¡Correcto! Son características de

Valor   agregado
un producto y/o
servicios, que
sobrepasan las
expectativas del mismo
y marcan diferencias
con respecto a la
competencia.

¡Correcto! Hacer lo correcto.

E cacia
Alcanzar la meta

¡Correcto! Hacer las cosas bien. Se E ciencia

refiere a la relación que
existe entre insumos y
producción

¡Correcto! Es el logro del resultado

Efectividad
entre la eficiencia y
eficacia

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Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Para que los recursos y las capacidades se conviertan en aptitudes centrales y

en fuentes de ventaja competitiva deben ser:

¡Correcto! Valiosos, únicos, difíciles de imitar, organizados

Ninguna de las anteriores

Valiosos, estratégicos, difíciles de imitar, objetivos

Estratégicos, únicos, visionarios, organizados

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es

la entrevista, la cual hace referencia, a:

Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza

Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que

ocupa el cargo

¡Correcto!

Conversación con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupa

Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en éste

el diálogo permite conocer de primera mano las características

más importantes del cargo.

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Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Proceso mediante el cual se registra y describe la actividad de un

puesto de trabajo se denomina.

Promoción de trabajadores.

Selección de personal.

¡Correcto! Análisis de cargo .

Incentivos salariales.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura

funcional, dentro de la cual se encuentran laborando las siguientes
personas: Jefe de Contratación y Desarrollo, Jefe de Seguridad
Industrial, Jefe de compras. La anterior estructura de la empresa hace
referencia en su organigrama al conjunto de actividades, deberes
y funciones relacionados para el buen desempeño de las
funciones en cualquier organización o empresa, lo cual hace
referencia, a:

Puestos de trabajo

Actividades a ejecutar por una persona

¡Correcto! Cargos

Diseño de puestos

Pregunta 9 0 / 7.5 ptos.

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La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo

rendimiento académico de Antonio, hijo menor quien cursa último
semestre de filosofía en la Universidad. El padre considera que su hijo
debe poner en marcha un plan de acción inmediato para mejorar su
desempeño en el término de un mes consistente en mayor dedicación,
concentración, consulta bibliográfica, acompañamiento académico
permanente, y concentrarse especialmente en las actividades
evaluativas inmediatas para elevar su promedio de calificaciones. La
madre considera que tal situación de mejoramiento debe ser sostenida
no solamente durante un mes sino durante el semestre en curso pues
además debe aspirar a la beca de maestría proporcionada por una
Universidad del exterior de acuerdo al promedio más alto de
calificaciones, mediante el cual además tendría una gran opción
laboral como especialista. De otra parte el hermano mayor considera
que aunque la asistencia a clases es opcional no debe faltar a clases y
dada la metodología de créditos académicos debe aumentar el tiempo
de estudio y de trabajo independiente y no solamente pasar el
semestre sino graduarse con honores. De acuerdo a la situación
descrita anteriormente y, basándose en los elementos de la planeación
estratégica, la madre de Antonio propone alcanzar:

espuesta correcta Una visión

Una misión

Un objetivo

Respondido
Una meta

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Relacione las siguientes características con sus respectivas

definiciones:

¡Correcto! Definición escrita de un

Descripción de puestos
puesto y de los tipos de
obligaciones que incluye

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¡Correcto! Estructuración de los Diseño de Puestos

puestos de trabajo con
miras a mejorar la
eficiencia de la
organización y la
satisfacción laboral de los
empleados

¡Correcto! Define los cargos y las

Análisis de Cargos
competencias que son
necesarias para su
desempeño dentro de las
organizaciones

el diseño de objetivos, aspectos de ingeniería, ergonomía,

contribuciones del personal.

Calificación de la evaluación: 60 de 75

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