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Reclutamiento
Interno o Externo
Interno
Ventajas
-Se puede aprovechar el capital humano con el que ya cuenta la compañia.
-Sirve para motivar a los trabajadores actuales a desarrollar mejor sus actividades
actuales y de igual manera a permanecern mas tiempo en la compañia.
-Contribuye a disminuir el porcentaje de rotación de personal.
-Garantiza mejor selección, teniendo en cuenta que los candidatos son conocido por
la compañia y de igual manera los canditados conocen a la compañia.
-Los costos financieros son menores a los necesarios en el reclutamiento externo.
Desventajas
-No permite el ingreso de nuevas ideas ni conocimientos desde otro punto de vista.
-Puede generar que la organización se vuelva resistente al cambio.
-Es ideal en compañias burocáticas y mecanicistas.
-Favorece los ciclos rutinarios en la compañia.
Ascenso o Promoción
Fin
Ventajas
Externo -Se puede decir que introduce "sangre nueva" a la compañia.
-Enriquece el patrimoio humano ya que hay aportes de nuevos talentos y habilidades.
-Aumenta el capital intelectual porque incluye nuevos conocimientos y destrezas.
-Renueva la cultura organizacional y la enriquece con nuevas aspiraciones.
-Incentiva la interacción de la organización con el área de gestión humana.
Desventajas
-Afecta negativamente la motivación de los trabajadores actuales.
-Reduce la fidelidad de los trabajadores actuales.
-Exige esquemas de socialización organizacional para los nuevos trabajadores.
-Es mas costoso, lento e inseguro que el reclutamiento interno.
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