Uno de los aspectos mas importantes dentro del ámbito laboral es la toma de

decisiones. Pero este proceso se lleva a cabo diariamente. Las decisiones son
fundamentales para una empresa pues una decisión mal tomada puede
generar repercusiones. Por tal razón esta toma de decisiones deben ser
tomadas bajo capacidad,la identificación de las características, la selección de
soluciones en las posibles alternativas de solución para un problema
identificado. Por lo tanto la toma de estas decisiones pueden ser
transcendental y de ellas depende el éxito, crecimiento y desarrollo de
cualquier entidad, sea cual sea su tipo de actividad.

La toma de decisiones solo se toma con una opción es el Procesó mediante el

cual se realiza una elección entre las opciones, formas para resolver
diferentes situaciones o contextos a nivel empresarial usando metodologías
que aplica la administración. Esta consiste en elegir una acción como
prioridad de resolver un problema actual.

Para ello, es importante Identificar y analizar el problema principal,encontrar el

problema y reconocer que es necesario encontrar una solución para llagar a la
solución de este Es necesario tener una visión clara y objetiva, Escuchar
alternativas de solución posibles. la toma de decisiones que permitan a la
organización navegar por aguas tranquilas, siempre avanzando y alcanzando
los resultados propuestos, es quien lleva el timón y orienta la ruta que debe
seguir para que haya menos riesgos e incertidumbre en el camino que se
recorre. El gerente en su misión como estratega, será calificada por los
resultados, pero se entiende que será su capacidad de interpretar la realidad
la que lo lleve al puerto seguro que definió en su visión y que aseguró en las
estrategias organizacionales.
 El gerente entiende entonces que debe apropiarse e involucrarse en los
temas estratégicos de la empresa, que debe abandonar sin temor las
situaciones que necesitan ser resueltas y definidas por otros niveles de tal
manera que pueda concentrarse en lo importante sin distraerse en asuntos
propios de la función cotidiana de la empresa y que debe, a su vez, ser
definidas por quienes han sido nombrados para ello.

diría que la toma de decisiones efectivas deben ser oportunas y acertadas

especialmente en los niveles estratégicos de la organización, la habilidad para
tomar decisiones y convertirlas en acciones que representen impactos
positivos y sobresalientes en la gestión, la productividad y resultados del área
sobre la cual es responsable haciendo que necesariamente impacte también
en los éxitos corporativos y por tanto en la competitividad que le permita no
solo mantenerse en el mercado sino también marcar la diferencia que
necesita para ser protagonista del futuro empresarial.

Una decisión es un juicio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre
en numerosas y diversas situaciones de la vida. Dentro de las decisiones mas
importantes que debe tomar un directivo o gerente son:

- Las De rutina: las mismas circunstancias recurrentes llevan a seleccionar un

curso de acción ya conocido

- Las De emergencia: ante situaciones sin precedentes, se toman decisiones

en el momento, a medida que transcurren los eventos. Pueden tomar la mayor
parte del tiempo de un gerente.

Las Estratégicas: decidir sobre metas y objetivos, y convertirlos en planes

específicos. Es el tipo de decisión mas exigente, y son las tareas más
importantes de un gerente.

Las Operativas: son necesarias para la operación de la organización, e incluye

resolver situaciones de “gente”, por lo que requiere de un manejo muy sensible