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PRESENTADO POR
ANYI YULIETH ROMERO GUZMAN
CÓDIGO: 1105614053
GESTIÓN DE PRODUCCIÓN
256597A_471
PRESENTADO A
GERSON ORLANDO GARCIA
-Atacar los problemas Sistema informativo: -aumento en la - Que haya un -Restaurante de comidas
JIT fundamentales tarjetas kanban se capacidad del equipo retraso en el rápidas
JUSTO A basan en el empleo de -incremento en la suministro de los - fabricantes de
TIEMPO -desechar despilfarros dos tipos de tarjetas: productividad tanto en materiales, computadores
mano de obra directa llegando incluso a -Toyota
-Buscar la simplicidad 1.tarjeta /contenedor de como indirecta quedarse sin
-establecer sistemas para producción: permiten a -incremento en el materiales con
identificar los problemas una sección fabricar tiempo de fabricación todas las
una determinada -aumento en el tiempo consecuencias que
cantidad de un de fabricación eso podría tener
producto -reducciones en los tanto a nivel
costes de los materiales económico como
2. Tarjeta/contenedor comprados de prestigio.
de acopio: Permite -reducciones de los -problema en
recoger de una estación inventarios encontrar
precedente un producto -reducciones en proveedores que
semielaborado requerimientos de estén dispuestos a
imprescindible para espacio ofrecer buenos
seguir fabricando en la precios aunque sus
propia estación. costes de
distribución
aumenten debido a
la cantidad de
entregas parciales
que deben hacer
- Se puede correr el
riesgo de tener
personal o
máquinas “ociosas”
por no haber
demanda de la
etapa siguiente del
proceso productivo