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1Remuneración laboral y relación con la permanencia laboral

Diana Maria Álvarez Sena Cod. 1621020462

Julieth Gaviria Jaramillo Cod. 1711026730
Isabel Cristina Londoño Puerta Cod. 1721022058
Saray Pallares Pasión Cod. 1221920079
Katerine Sánchez Cod. 1621025078

Instructor: Sandra Pulido

Septiembre 2019

Politécnico Grancolombiano
Comportamiento Organizacional
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Tabla de Contenidos

Resumen..............................................................................................................................3
Introducción.....................................................................................................................3
Objetivos......................................................................................................................4
Justificación.................................................................................................................5
Lista de referencias......................................................................................................6
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Resumen

Podemos determinar algunos problemas que influyen en la decisión de algunas

personas de retirarse de una organización, esto debido a que no se les da mayor

importancia en cuanto a estrategias de retribución no monetarias. Actualmente uno de los

factores principales, aunque no del todo, es el dinero; es determinante para así llegar a

retener a un trabajador, debido a esto las organizaciones han tenido que innovar de alguna

forma u otra como poder llegar a compensar al personal para así satisfacer de manera

integral algunas necesidades.

Las organizaciones han llegado a buscar auxilios laborales y algunos beneficios

para incrementar la satisfacción de los trabajadores y poder llegar así a ser más

competitivos dentro de un sector económico. Podemos mencionar también el salario

emocional que es algo relativo, pero de interés en la sociedad ya que genera un alto nivel

de bienestar entre los colaboradores en algunas dimensiones del ser.

Introducción

Con este proyecto pretendemos comprender de qué manera se ve afectada la

permanencia laboral por los auxilios que puede llegar a ofrecer una organización a sus

empleados. El interés en este tema surge de la importancia que tiene hoy en día la

retención laboral tanto para los empleadores como para los empleados, ya que al
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momento de tomar un nuevo empleo como individuos buscamos suplir necesidades

fundamentales para el buen vivir.

Cada día más compañías en el país están implementando estrategias de beneficios

como la alimentación lo cual logra un alivio económico para el empleado al no tener que

pagar por esta necesidad, según la investigación Punto Salarial realizada por

elempleo.com se aseguró que este año el 53 % de las empresas consultadas da un auxilio

de alimentación, mientras la cifra del año pasado estaba en 49 %, en total fueron

consultadas 402 empresas de las principales ciudades del país, esto nos deja ver

claramente que sigue en aumento la búsqueda de estrategias para mejorar el bienestar de

los empleados y por ende su permanencia en la organización, Robín y Judge (2009),

describen la satisfacción como el sentimiento positivo que surge de las oportunidades de

desarrollo, crecimiento, clima laboral y los auxilios que la organización le ofrezca a un

empleado.

Objetivos

Objetivo General

 Identificar los auxilios laborales que tienen más probabilidad de garantizar la

estabilidad de los empleados en Colombia.

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Objetivo especifico

Determinar cuáles son las estrategias más usadas por empleadores colombianos en

cuanto a los auxilios laborales.

Analizar qué cantidad de empresas en Colombia implementan los auxilios

laborales como alimentación y el transporte para sus empleados.

Identificar que necesidades aparte de la alimentación y transporte se pueden suplir

para mejorar la permanencia laboral de los empleados.

Justificación

El presente proyecto se realiza para identificar la importancia de los auxilios

laborales en las organizaciones en relación con la permanencia laboral. Salazar, Guerrero,

Machado, Cañedo (2009), de acuerdo con criterios de recompensa, si se basan

fundamentalmente en el rendimiento o en el favoritismo, la antigüedad u otros factores.

La finalidad del proyecto pretende analizar cómo influye de alguna manera tener

beneficios laborales o una mejor remuneración salarial permitiendo la permanencia

laboral. Gonzales y Rene (2009) de acuerdo con los autores, no implementar estrategias

de retención de personal tiene consecuencias para las organizaciones.

Una de las problemáticas que se evidencian en los empleos son los salarios que

son básicos lo cual tiende a la inconformidad de empleados. Se puede mitigar la

desmotivación con más beneficios laborales y evitar la rotación de personal en las

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organizaciones. Para realizar el proyecto se tuvieron en cuenta mediciones cualitativas

que nos permitiría analizar el grado de satisfacción de los colaboradores en las

organizaciones.

Lista de referencias

Salazar, J.G., Guerrero, J.C., Machado, Y.B., y Cañedo, R., (2009). Clima y

cultura organizacional: dos componentes esenciales en la productividad laboral.

ACIMED, 20(4), 67-75. Recuperado de http://scielo.sld.cu/scielo.php?

script=sci_arttext&pid=S102494352009001000004&lng=es&tlng=es.

Gonzales, D. R., (octubre-diciembre, 2009), Estrategias de retención del

personal. Una reflexión sobre su efectividad y alcances. Revista Universidad Eafit, vol.

45, núm. 156, pp. 45-72. Recuperado de

http://www.redalyc.org/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=2151865000

Alonso, L.A., Matta, M.I., (2011). Impacto de la capacitación en los niveles de

satisfacción laboral, aprendizaje, desempeño y desarrollo de carrera individual en la

persona nacional de las áreas de investigación del centro internacional de agricultura

tropical (Tesis pregrado). Universidad del Valle, Colombia.