Análisis y Diagnóstico Organizacional.

DIAGRAMA DE FLUJO
ETAPAS DE UN PROCESO DE DIAGNOSTICO

Por:
Claudia Marcela Cáceres Perdomo
ID. 293348

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA, ABRIL DEL 2017
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Análisis y Diagnóstico Organizacional.

DIAGRAMA DE FLUJO
ETAPAS DE UN PROCESO DE DIAGNOSTICO

Por:
Claudia Marcela Cáceres Perdomo
ID. 293348

Docente:
Francisco Rivelino Bernal Cerquera

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA, ABRIL DEL 2017
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Análisis y Diagnóstico Organizacional.

Introducción.

El diagnostico organizacional es una herramienta que nos permite realizar estudios

dentro de las organizaciones, para evaluar la situación real de la empresa en algún momento
dado. Sirve para descubrir aspectos positivos y negativos con el fin de realizar acciones
correctivas, acciones de mejora y/o poderlos aprovechar.

Para la realización de un diagnostico empresarial se deben de tener en cuenta unos

requisitos básicos y unas etapas los cuales nos ayudaran a obtener unos datos más claros y
un análisis confiable.

Dentro del presente trabajo encontramos un diagrama de flujo, donde nos enseña
cuales son las etapas a seguir para realización de un proceso de diagnóstico.

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Análisis y Diagnóstico Organizacional.

Tabla de contenido

Introducción. ..................................................................................................................................................... 3

Objetivos ........................................................................................................................................................... 5

Objetivo General .......................................................................................................................................... 5

Objetivos Específicos .................................................................................................................................... 5

Diagrama de flujo ............................................................................................................................................. 6

Conclusión ......................................................................................................................................................... 7

Bibliografía ....................................................................................................................................................... 8

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Análisis y Diagnóstico Organizacional.

Objetivos

Objetivo General

Conocer la importancia del diagnóstico organizacional dentro de las organizaciones.

Objetivos Específicos

 Conocer sobre las etapas del diagnóstico organizacional para la implementación en

las empresas.

 Conocer las técnicas que se requieren para la implementación de un diagnostico en

una empresa.

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Análisis y Diagnóstico Organizacional.

Diagrama de flujo
Diagnostico
Organizacional

Aspectos Positivos
Permite conocer la situación
No real de una empresa
Si
Aspectos Negativos
Etapas

Generación de la Forma de recolectar la Metodología utilizada para

Frecuencia con la que se
información Información (herramientas recoger la información, desde
recolecta la información.
y procesos utilizados) los clientes o consultor)

Organización de la Diseño de procedimientos para Almacenamiento Ordenamiento de la Análisis e interpretación

Información el proceso de la información apropiado de los datos. información. de la información

Perspectivas del Diagnostico cultural

Diagnostico Diagnostico funcional

Descubre los valores y

principios básicos de una De forma cualitativa
Examina las estructuras organización De forma cuantitativa
formales e informales de Observación
la comunicación.
Entrevistas Técnica de la
encuesta Entrevistas individuales

Cuestionarios

Método del Análisis de documentos

Análisis de transmisión cuestionario
de mensajes Técnicas aplicables
A través de técnicas
aplicables Discusión en grupos pequeños
Análisis de experiencias
criticas de comunicación.
Dramatización

Análisis de redes de
comunicación.
Técnicas proyectivas

Entrevista grupal.
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Análisis y Diagnóstico Organizacional.

Conclusión

El éxito para realizar un diagnóstico empresarial depende mucho de las etapas y técnicas
que se puedan utilizar, que sea de forma correcta, para que así mismo arroje unos resultados
veraces y concisos.

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Análisis y Diagnóstico Organizacional.

Bibliografía

El Diagnóstico Organizacional; elementos, métodos y técnicas. Recuperado de:

http://www.infosol.com.mx/espacio/Articulos/Desde_la_Investigacion/El-Diagnostico-
Organizacional-elementos.html#.WOkNVPk1_IV

Que es un diagnostico empresarial. Recuperado de: https://www.emprendices.co/que-es-un-

diagnostico-empresarial/