DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

CAREC es una Organización de Derecho privado creada para capacitar a profesionales vinculados al Sub-Sector
Hidrocarburos, habitantes de comunidades Nativas, y estudiantes y profesores de Universidades
Nacionales, con el fin de tener personal capacitado para la supervisión y control de las actividades con
Hidrocarburos en el Perú, ya que las empresas que explotan este material son extranjeras en su mayoría.
 MISION
Crear y desarrollar actividades orientadas a fomentar nuevas capacidades, competencias,
conocimientos y habilidades de los recursos humanos del Subsector Hidrocarburos y
fortalecerlas; trabajando con excelencia, transparencia y responsabilidad social, para satisfacer a
nuestros clientes con eficacia y eficiencia; contribuyendo con el presente y futuro del Perú.

 VISION
Ser una organización líder en la formación permanente de recursos humanos en el Subsector
Hidrocarburos

1. HISTORIA DE LA EMPRESA

CAREC nace a partir de la Ley general de Hidrocarburos, Artículo 29 publicada el 20 de Agosto de 1993, la
cual detalla una existente necesidad que tiene PERUPETRO de contar con personal nacional calificado
en temas de Hidrocarburos, y las prácticas más recientes y modernas por parte de las empresas tops en
Hidrocarburos del mundo.

2. PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECEN

 Capacitación de los participantes en el sector de hidrocarburos detectando las necesidades de cada

empresa brindándole las mejoras en el ámbito informativo e impulsar la productividad del
sector.
 Capacitaciones de calidad y desarrollo a Comunidades Nativas del Perú.
 Charlas y donaciones de tecnología a Universidades Nacionales con facultad vinculada a
Hidrocarburos.
3. MERCADO AL QUE SE DIRIGE Y TIPOS DE CLIENTES

 MERCADO
o Universidades Nacionales con facultad vinculadas a Hidrocarburos.
o Empresas del Sub-Sector
o Comunidades Nativas
o Empresas Aportantes

 CLIENTES
o Estudiante de universidad nacional que estudia una carrera relacionada al sector
 de hidrocarburo.
o Trabajador de empresa del Sub-Sector hidrocarburo.
o Habitante de Comunidad Nativa afectado directamente o indirectamente por
trabajos de explotación de recursos de Empresas.

4. ACTUALIDAD INTRAEMPRENDEDORA

Actualmente la empresa Carec no viene desarrollando proyectos de intraemprendimiento. Así mismo,

anteriormente la empresa no ha tenido intraemprendimiento por parte de los trabajadores. Sin
embargo, no cierra la puerta a que los empleados presenten propuestas para realizar mejoras dentro
de la empresa.

5. FODA

Fortalezas Debilidades
- Recursos Económicos-Fondos - Falta Organización
- Marco Legal - Trabajo en Equipo
- Independencia Política - Falta Difusión
- Infraestructura
- Comunicación
- Revisar Equipo (Recursos)
- Ausencia de Capacitación
- Ausencia del P.E.

Oportunidades
- Requerimiento de nuevos profesionales
- Temas Importantes con Reconocimiento en la Industria del Gas
- Necesidad de Capacitación. Formación en otro nivel de RR.HH.
- Vinculación con Universidades
- Desarrollo Exploratorio del País
- CAREC – Industria Energética Minera
- Necesidad Urgente de formación permanente en el mercado
- Nuevos Temas en el Escenario: Responsabilidad Social, Resolución de Conflictos, Uso
del Gas, Cambio Climático, Tecnología
- Necesidad de la Industria de Perfiles multifuncionales
- Convenios y Alianzas
- Cooperación Nacional e Internacional
- Proyectos (Desarrollo)
- Entrenamiento cruzado – Visitas con Experiencia Internacionales

Amenazas
- Suspensión de Recursos Económicos
- Perú como un país para no invertir – Riesgo País
- Imagen del CAREC por los competidores
- Crecimiento de Recursos. Minera - Petróleo
- Empresa Decidida a Manejar la Capacitación
- Universidades den un giro al Sector Energético.