UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y

CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

TEMA:

LA IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCION

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y OPERACIONES I

DOCENTE: ZAMALLOA LOAIZA JUANA ELIZABETH

ALUMNO: CORRIDO HUAHUACHAMPI JHOSSEF

CÓDIGO: 014200303B

CUSCO - 2019
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La importancia de la planicación de la producción en una empresa juega un papel

fundamental en la gestión de producción, puesto que planicar es esencial en el momento de

las órdenes y pedidos, del stock, el inventario, los materiales o la materia prima y los

equipos. Con ella, básicamente, se consigue responder tres preguntas importantes: qué

debemos producir, cuándo (periodos) producir y cuánto (cantidad) producir. Asimismo, se

encarga de dos estrategias básicas que son la planicación de los productos y la planicación

de los procesos.

LA IMPORTANCIA DE LA PLANICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

radica en que esta puede asegurar la correcta cantidad de materia prima que se necesita. al

igual que garantiza la sintonía entre la capacidad y la previsión de la demanda. De igual

manera, es importante señalar que la planicación de la producción se realiza en tres

diferentes niveles, cada uno con periodos de tiempo diferentes. A continuación los

detallamos:

Planicación a largo plazo: Se encarga de aspectos como las instalaciones, el capital a

invertir, etc. Planicación a mediano plazo: Se encarga de pronosticar la demanda y de

planicar la capacidad. Planicación a corto plazo: se encarga de las operaciones del día a día.
Importancia de la planicación de la producción y ventajas que trae Planicados los tiempos o

periodos, y si estos son llevados a cabo a tiempo se puede garantizar que el proceso de

producción será óptimo. Y por lo tanto, traerá consigo ciertos benecios, tales como la

garantía de mantener en niveles óptimos la capacidad de producción, el nivel de inventario

y el tiempo de producción, de ahí la importancia de la planicación de la producción. Todo

esto a su vez trae como consecuencia:

Estimación de la producción a mediano y largo plazo. Conocer de antemano si puede

cumplirse con la capacidad actual las órdenes y pedidos. Informar al grupo de proveedores

con antelación la cantidad de materia prima que puede ser requerida. Reducción de la

inversión sobre el inventario y del coste de producción total impulsando la eciencia.

COCLUSION

la importancia de la planicación de la producción juega un papel fundamental en la gestión

de producción, puesto que planicar es esencial en el momento de las órdenes y pedidos, del

stock, el inventario, los materiales o la materia prima y los equipos. Con ella, básicamente,

se consigue responder tres preguntas importantes: qué debemos producir, cuándo (periodos)

producir y cuánto (cantidad) producir. Asimismo, se encarga de dos estrategias básicas que

son la planicación de los productos y la planicación de los procesos.