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Nombre del Alumno: Oscar Armando Martinez Espitia.

Matricula: 116933.
Grupo: I076.
Nombre de la Materia: Costos Industriales
Nombre del Instructor: Mtro. Humberto Florez Hernandez.
Numero y Tema de la Actividad: 1 – Analisis Costo – Volumen –
Utilidad. .
Ciudad Y Fecha: San Alberto – Cesar - Colombia, Junio
05 de Agosto de 2019.

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INTRODUCCION

Conocer cuantitativamente la informacion requerida para costear adecuadamente las


unidades de produccion de una linea de fabricacion, es la manera mas adecuada para
determinar el horizonte en un negocio a nivel industrial.

Es de vital importancia fijar metas de produccion y ventas, y esto se obtiene haciendo un


analisis vital del punto de equilibrio, el cual permitirá saber las exigencias minimas con la
cual en uno u otro producto la organización esta en capacidades de evitar perdidas en su
produccion, ahora bien teniendo claro los objetivos con respecto a utilidades esperadas en
la linea de produccion es vital determinar las cantidades a producir y vender buscando lograr
estas metas.

En el presente analisis es posible visualizar un ejercicio practico para estudiar dichos


analisis de costeo.

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EJERCICIO PLANTEADO

Una Empresa de refacciones automotrices desea evaluar la rentabilidad de cierto producto.


Los costos fijos son $1’860.000, y el costo variable unitario es $832. Si el precio de venta
es de $1.150 por unidad, se pide determinar:

A) El margen de contribucion o contribucion marginal de los ingresos generados por


este producto a los costos fijos por unidad.
B) La cantidad por producir que asegura a la empresa una utilidad del 22% sobre el
costo total.
C) El limite de rentabildad o punto de equilibro, expresado en unidades de produccion.

DESARROLLO DE ACTIVIDADES

ANALISIS

COSTOS FIJOS $ 1.860.000

COSTO VARIABLE $ 832 POR UNIDAD

PRECIO DE VENTA $ 1.150 POR UNIDAD

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SOLUCION:

A) Contribucion de los costos fijos:

Contribucion a los costos fijos = Ingreso unitario – Costo variable unitario.


Contribucion a los costos fijos = $1.150 - $832 = $318

El margen de contribucion a los costos fijos es de $318 x Unidad.

B) Cantidad a producir

En el entendido de que la empresa espera obtener un minimo de utilidad del 22%, para
determinar la cantidad a producir “X”, se obtienen las siguientes ecuaciones:

Ingreso total = $1.150X


Costo total = $1.860.000 + $832X
Utilidad = Ingreso total – Costo total.
Utilidad = Ingreso total – ( Costo fijo + Costo unitario varialbe * Cantidad)

Utilidad = 22% del Costo total = ( Costo fijo + Costo unitario varialbe * Cantidad)

Sustituyendo:

Utilidad = 22% (1.860.000 + 832X) = 1.150X – (1.860.000 +832X)

= 409.200 + 183,04 X = 1.150 X – 1.860.000 – 832X


= 2.269.000 = 134,96X
= 2.269.000 = X
134,96
= 16.813,8708 = X Aproximado a = 16.814 Unidades.

El nivel de produccion para garantizar una utilidad del 22% es de 16.814 Unidades.

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C) El limite de Rentabilidad o Punto de Equilibrio:

Limite de rentabilidad = Costos Fijos / Contribucion a los Costos Fijos.


Limite de rentabilidad = $1.860.000
$318
Limite de rentabilidad = 5.849,0566 Unidades, se aproxima a $5.849 unidades.

El limite de rentabilidad o punto de Equilibrio para este caso es de 5.849 unidades.

GRAFICA DE PUNTO DE EQUILIBRIO

Para determinar las variables que componen la grafica para el punto de equilibrio se hace
necesario identificar (Costos fijos mensuales, costo variable unitario, precio de venta
unitarios, cantidad del punto de equilibrio e ingresos por el punto de equilibrio), las cuales
se plantean a continuacion:

COSTOS FIJOS MENSUALES $ 1.860.000 CANTIDAD EQUILIBRIO 5849

COSTO VARIABLE UNITARIO $ 832 INGRESO DE EQUILIBRIO $ 6.726.415

PRECIO DE VENTA UNITARIO $ 1.150

Posteriormente se debe hacer una lista de distribucion en la cual se identifican el costo total,
las unidades vendidas proyectadas de acuerdo a las cantidades necesarias para obtener
una utilidad del 22% dentro de la cual a fuerza se incluye el punto de equilibrio, la cual se
presenta a continuacion:

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DISTRIBUCION DE UNIDADES A VENDER
UNIDADES VENDIDAS COSTO TOTAL INGRESOS X VENTAS
- $ 1.860.000 $ -
500 $ 2.276.000 $ 575.000
1.000 $ 2.692.000 $ 1.150.000
1.500 $ 3.108.000 $ 1.725.000
2.000 $ 3.524.000 $ 2.300.000
2.500 $ 3.940.000 $ 2.875.000
3.000 $ 4.356.000 $ 3.450.000
3.500 $ 4.772.000 $ 4.025.000
4.000 $ 5.188.000 $ 4.600.000
4.500 $ 5.604.000 $ 5.175.000
5.000 $ 6.020.000 $ 5.750.000
5.500 $ 6.436.000 $ 6.325.000
6.000 $ 6.852.000 $ 6.900.000
6.500 $ 7.268.000 $ 7.475.000
7.000 $ 7.684.000 $ 8.050.000
7.500 $ 8.100.000 $ 8.625.000
8.000 $ 8.516.000 $ 9.200.000
8.500 $ 8.932.000 $ 9.775.000
9.000 $ 9.348.000 $ 10.350.000
9.500 $ 9.764.000 $ 10.925.000
10.000 $ 10.180.000 $ 11.500.000
10.500 $ 10.596.000 $ 12.075.000
11.000 $ 11.012.000 $ 12.650.000
11.500 $ 11.428.000 $ 13.225.000
12.000 $ 11.844.000 $ 13.800.000
12.500 $ 12.260.000 $ 14.375.000
13.000 $ 12.676.000 $ 14.950.000
13.500 $ 13.092.000 $ 15.525.000
14.000 $ 13.508.000 $ 16.100.000
14.500 $ 13.924.000 $ 16.675.000
15.000 $ 14.340.000 $ 17.250.000
15.500 $ 14.756.000 $ 17.825.000
16.000 $ 15.172.000 $ 18.400.000
16.500 $ 15.588.000 $ 18.975.000
17.000 $ 16.004.000 $ 19.550.000

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Como resultado final con esta tabla de distribucion se realiza la respectiva grafica de
dispersion en la cual se puede evidenciar el punto de equilibro y el trazado de utilidades
proyectadas, costos fijos totales, zona de perdidas y zona de utilidades.

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CONCLUSIONES

Lograr determinar y conocer cuantativamente las necesidades de produccion de una


empresa y/o de una linea de produccion es buscar que las perdidas se lleven a un tendencia
minima, en el desarrollo de este ejercicio se pudo evidenciar como el uso de ecuaciones,
formulas y calculos matematicos funcionales, son un aporte poistivo a las organizaciones
para evitar navegar a la deriva, por el contrario con un horizonte fijo y con unas metas
realmente cumplibles y realizables, pues ninguna organización dentro de sus estragias o
planteamientos contempla irse a perdidas o a producir en negativo.

Es vital para las organizaciones planificar el futuro, y a traves del analisis de costos
inicialmente los proyectados y posteriormente los ejecutados, va un paso adelante hacia el
desarrollo economico como empresa.

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