FACULTAD DE CIENCIAS ECON�MICAS JUR�DICAS Y ADMINISTRATIVAS
SEMESTRE V
LORICA- CORDOBA
2018
Introducci�n
El presupuesto maestro es de importancia para proyectar o estimar los gastos e
ingresos de la empresa, de esta forma se crea una vista clara de la situaci�n financiera de la empresa a la que se pretende llegar, asumiendo el presupuesto como objetivo y una fuente de comparaci�n entre los resultados reales los estimados y ayudando a la direcci�n en el proceso de decisiones acertadas, Por medio del presente trabajo se busca afianzar los conocimientos te�ricos y pr�cticos en la elaboraci�n del presupuesto maestro haciendo �nfasis en el caso de estudio de la compa��a plaza s�samo (elaboraci�n del presupuesto maestro) donde se presentan todas las cedulas o tablas presupuestales junto con la informaci�n pertinente para su elaboraci�n, por medio de esta se dar� soluci�n al enunciado planteado y se llenaran cada una de las cedulas presupuestales presentadas en el documento como son : presupuesto de ventas, presupuesto de producci�n, presupuesto de requerimiento de materia prima, presupuesto de materiales, presupuesto de mano de obra directa, presupuesto del CIF, etc. Como sabemos el presupuesto maestro es de importancia para proyectar o estimar los gastos e ingresos a corto o a largo plazo de la empresa, en este caso la compa��a plaza s�samo. Objetivos generales � Elaborar exitosamente el presupuesto maestro de la empresa plaza s�samo
� Analizar por medio del presupuesto maestro cada una de las �reas de la empresa plaza s�samo
Objetivos espec�ficos
� Resolver cada una de las cedulas presupuestales adjuntadas en el documento.
� encontrar las fortalezas y los puntos mejorar dentro de su estructura
financiera y sus procesos de producci�n.
� Interpretar la informaci�n final presentada por el presupuesto maestro de una
forma adecuada Conclusi�n: en el proceso de elaboraci�n de este presupuesto maestro se pudo observar como la informaci�n que se va obteniendo por medio de la elaboraci�n de las tablas es importante para elaborar las siguientes, por lo que es un sistema complejo en el que los datos o valores se relacionan, por otra parte es impresi�nate como se puede planificar de forma tan exacta y precisa el futuro por medio de este presupuesto, ya que al final de cada cuadro se suministra la informaci�n de importancia o principal, sin duda esta es una gran herramienta en el proceso administrativo, pues proporciona un objetivo concreto con el que la empresa basar� sus acciones o procesos, siempre encaminados al cumplimiento de dichos objetivos, ayudado de muchas maneras a la toma de decisiones que benefician la empresa, como sabemos una organizaci�n que no plantea o tiene sus presupuestos se encuentra a la deriva o al criterio de sus directivos, entrando en detalle con la informaci�n obtenida al final del presupuesto maestro y para concluir con el trabajo se puede observar en el balance general presupuestado que la empresa apunta o planea presentar una situaci�n financiera adecuada u optima, pues como se puede ver su estructura de inversi�n(activos) est� equilibrada, es decir. Sus activos superan por mucho a sus pasivos, y por otra parte en su estructura financiera o de financiamiento (pasivos y patrimonio) sus valores son relativamente bajos comparados con sus activos, es decir, los pasivos o deudas que posee la empresa con terceros bancos, proveedores y los mismos due�os de la empresa es poca y se puede decir que su capacidad para suplir las deudas es alta.