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Quiz 1 - Semana 3
Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10 Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días
Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2
Instrucciones
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15/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO9]
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15/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO9]
Historial de intentos
Para que lo equipos de trabajo sean eficientes y eficaces se requieren que se den condiciones
positivas para el desarrollo de su labor. ¿Cuál de están condiciones NO es positiva?
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Juan Rozo colaborador de la organización Crear, tiene como tarea transferir unos temas que fueron
orientados en una capacitación a donde lo enviaron solo a Él por tema de recursos. Su Jefe
inmediato lo empodera y le presta todos los elementos para que desarrolle un taller con sus
compañeros de área, él se esmera por preparar el taller y logra que al momento de que se valide la
transferencia de conocimiento en la implementación del tema abordado por parte de su equipo para
la organización todos consigan los resultados esperados; aquí podemos decir que Juan logro:
Las habilidades gerenciales son fundamentales para el proceso de la toma de decisiones orientadas
a cumplir con los propósitos empresariales. Por lo tanto, ¿cuál habilidad está orientada a cumplir con
este propósito?
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Un lider que basa su autoridad en el castigo, se muestra distante, impone sus decisiones y le agrada
tomar decisiones basado en su poder, se considera un liderazgo:
Liderazgo punitivo
Liderazgo dictador
Liderazgo totalitarista
Mankins & Steele, proponen que las empresas creen un escenario diferente a la planeación
estratégica tradicional; es decir, escenarios orientados a que los ejecutivos identifiquen las
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decisiones que deben tomar para generar valor a sus propietarios. El producto de este plan debe ser
el siguiente:
Aquel donde el líder obliga a sus subalternos a modificar su liderazgo basado en el carisma propio.
Aquel donde el líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de
los colaboradores.
Aquel donde el líder ve a los demás como personas influenciables (susceptibles de ser motivados) donde
puede transformar su desempeño.
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Usted se acerca a la oficina de un compañero de trabajo que cuenta con algunos años de
experiencia y le pide ayuda con un tema en particular, la persona le da algunos "tips" y sugiere una
nueva reunión para analizar de forma conjunta los resultados, esta situación refleja que proceso:
Proceso de coaching
Equipo de trabajo
Las empresas procuran estandarizar sus productos ya que procuran obtener beneficios adicionales
como:
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Los procesos se pueden optimizar obteniendo ahorros en tiempo y en mano de obra empleada
Una práctica deseable que todas las empresas deben realizar, son las reuniones con sus empleados
de mejora continua, el equipo de Coyne menciona que debemos garantizar que todos estén
comprometidos, el propósito debe ser que el 100% de los participantes trabaje y aporte toda su
capacidad durante la sesión. La mejor motivación, cuál será?
Garantizar la adopción de una cultura de mejoramiento al rededor de lograr una ventaja competitiva.
El reconocimiento.
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Coyne & Cia, afirman que los estudios de investigación de mercados son muy valiosos cuando se
trata de conocer las expectativas, describir las reacciones sobre un producto o servicio que se
encuentra plenamente identificado y es tangible por parte del cliente. Sin embargo son poco
eficientes a la hora de:
Identificar los aspectos por los cuales los clientes los rechazan.
Calificación de la evaluación: 75 de 75
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