O Papel da Logística nas

Organizações
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Sob o ponto de vista do sistema logístico, três fatores são de primária
importância no estabelecimento da capacidade dos serviços de
transporte (um dos tópicos de maior importância nos processos
logísticos):

· Custo: O custo do transporte é relacionado ao pagamento, para

movimentação do produto entre dois pontos, mais as despesas
próprias relacionadas aos estoques em trânsito. O sistema
logístico deve ser desenhado para minimizar os custos de
transporte em relação ao custo total do sistema.

· Velocidade: velocidade no serviço de transporte é o tempo

necessário para completar um movimento entre duas
localizações. Velocidade e custo são relacionados em dois
caminhos. Primeiro especialistas de transporte são capazes de
prover serviços rápidos com tarifas elevadas. Segundo, o serviço
rápido encurta o intervalo de tempo durante o qual materiais e
produtos estão retidos no trânsito.

· Consistência: a consistência do serviço de transporte refere-se à

variação no tempo de um número de movimentos entre as
mesmas localidades. Consistência do serviço é a mais
importante característica do transporte. Se um movimento é
realizado em dois dias na primeira vez e, na seguinte, é
realizado em seis dias, sérios gargalos podem se desenvolver no
fluxo de mercadorias, como desequilíbrio do controle de
estoques pela alta variação do tempo. Falta consistência na
capacidade de transporte, considerando a segurança nos níveis
de estoques que terão de ser providos para proteção contra
falhas no serviço. A consistência no transporte influencia os
entendimentos entre vendedor e comprador com relação a
riscos na manutenção de estoques.

Os elementos de um sistema logístico, tais como o transporte, os estoques,

a segurança e o nível de serviço, não atuam de forma individual e se
justificam pela contribuição que dão à performance total do sistema, ou
seja,devem estar compatíveis com a qualidade que a empresa destina ao
mercado.

Um relacionamento funcional chamado trade-off (termo usado com

freqüência para significar uma restrição à capacidade de escolha entre
duas coisas), existente entre os componentes, pode estimular ou esconder
a performancecombinada.

As empresas percebendo a grande importância e necessidade de se utilizar

a logística para bom desempenho dos negócios estão implementando suas
práticas em seus processos.

Uma empresa precisa transportar seus produtos para os depósitos ou

clientes; precisa também providenciar a chegada de matéria-prima em
quantidades suficientes no momento certo para garantir os níveis de
fabricação ou atendimento de pedidos planejados.

Na logística damos ênfase às ferramentas como; Kanban, Just in Time (JIT

– no momento certo), Milk Run (sistema de coletas programadas), Cross
Docking, VMI, Transit Point (recebendo os produtos consolidados e
separando-os para entregas locais a clientes individuais), Condomínio ou
Just-In-Sequence (a empresas fornecedoras instalam-se ao redor do cliente
para agilizar as entregas e reduzir custos) e Consórcio modular (Os
fornecedores assumem a responsabilidade pela montagem final dos
módulos). Estas ferramentas auxiliam o processo logístico para o bom
desempenho das atividades.

Por ser uma necessidade, as empresas investem cada vez mais em

tecnologia e treinamento de seus colaboradores, para obter melhores
resultados na busca pela satisfação de seus clientes e sustentabilidade de
seus negócios, porém é importante ressaltar que somente a tecnologia não
trará o resultado esperado, é necessário utilizarmos de forma correta
estas ferramentas logísticas para o bom desempenho da operação.
Podemos destacar as empresas automobilísticas como precursoras das
implementações de processos logísticos, tendo como objetivo a redução de
custos no processo, recebimento dos materiais no momento certo na linha
de produção, otimizando os processos produtivos sem perder a
qualidade do produto final. Esta necessidade é muito positiva, pois assim
novas ferramentas logísticas surgem melhorando ainda mais o processo.

“A Logística busca se utilizar dos processos, visando uma

redução de custos, para que o produto final seja colocado
no dia certo, no local correto, com preço competitivo e
qualidade assegurada.”