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Es aquí donde la administración puede basarse en las experiencias de éxito para poder definir planes
definidos para la consecución de una meta específica superando las posibles eventualidades que
pueden presentarse por medio de la adaptación y la flexibilidad de la organización.
Las empresas al buscar un fin de lucro económico, es la base para el crecimiento de una nación, pero
para que dicha organización pueda cumplir con su objetivo debe contar con personal capacitado
para las tareas específicas y contar con un líder capaz de poder visualizar el objetivo primordial y
armonizarlo con las expectativas y objetivos personales, dicho administrador debe buscar optimizar
cada parte de la empresa consiguiendo el fin de contar con una rentabilidad para los accionistas.
Sin embargo como es conocido, la empresa u organización no está aislada de su entorno y menos
aún de cada uno de los componentes internos por lo cual la administración debe estar en la
capacidad de visualizar las actividades y su impacto a gran escala pero poder dar su apreciación a
cada detalle en el camino a la consecución del fin.
El desarrollo del Toyotismo tiene aportes de la escuela clásica y científica, de hecho Toyota lo que
realizo fue mirar cómo era el funcionamiento de plantas de producción en Estados Unidos las cuales
tenían su estructura definida por los principios de las escuelas tradicionales de administración,
donde el flujo normal es producir primero y vender después, sin embargo al revisar esta perspectiva
y compararla con la cultura japonesa se evidencia que este modelo no funcionaría por lo cual se
“adapto” modificando el sistema de producción, buscando ofertar variedad de productos, se
implementaron reglas derivadas de las escuelas de administración como son el estado mínimo de
existencia de mercancía, no se busca sobre ofertar productos, sino ajustarlo a la demanda del
mercado. Cualquier persona de la entidad en todos los niveles pueden aportar en la toma de
decisiones en pro de la solución de problemas operativos, todos los miembros de la organización se
esfuerzan en la consecución de la meta común, creando un vínculo con el trabajador.
Thompson, I. (2006). Definición de empresa. Promonegocios. Net. Recuperado de la página:
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