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Fortalezas
Precauciones
Nube Alibaba
Alibaba Cloud es una compañía global de computación en la nube con sede en
Hangzhou, China, y con sus operaciones internacionales con sede en
Singapur. Ofrece una amplia variedad de servicios, como ApsaraDB para RDS
(servicio de base de datos relacional) para MySQL (basado en Alibaba Cloud
AliSQL), SQL Server y PostgreSQL; ApsaraDB para
Redis; POLARDB; HybridDB para MySQL y PostgreSQL; y Elastic MapReduce
para Hadoop. Además, Apsara Stack ofrece una implementación de nube
privada local.
Fortalezas
Precauciones
Precauciones
DataStax
DataStax , con sede en Santa Clara, California, EE. UU., Proporciona DataStax
Enterprise (DSE), un DBMS multimodelo no relacional en una plataforma
integrada. DSE está dirigido a cargas de trabajo mixtas y se basa en el DBMS
de Apache Cassandra, con soporte de columna ancha, clave-valor y documento
/ JSON, además de un almacén de gráficos. El producto está disponible en dos
niveles de paquete de suscripción: Básico y Máx. Hay dos opciones de
complemento: DSE Analytics Solo y DSE Graph. DSE está disponible en las
instalaciones, a través de múltiples proveedores de la nube y para la
implementación de la nube híbrida. DataStax también ofrece un dbPaaS
administrado, DataStax Managed Cloud, en múltiples entornos de nube pública.
Fortalezas
Precauciones
EnterpriseDB
EnterpriseDB es un proveedor privado con sede en Boston, Massachusetts, EE.
UU. Vende la plataforma EDB Postgres, basada en el DBMS de código abierto
PostgreSQL. Ofrece suscripciones para desarrolladores, estándar y
empresariales. También hay una nube privada construida en OpenStack, y
el servicio dbPaaS de Postgres Plus Cloud Database (PPCD) . EDB Postgres
Ark es un marco para el aprovisionamiento de bases de datos en múltiples
plataformas en la nube . EDB Postgres es un estándar DBMS operativo en más
de la mitad de los clientes de referencia encuestados de la compañía, donde
generalmente ha estado en producción durante cuatro años o más.
Fortalezas
Precauciones
Fortalezas
Precauciones
IBM
IBM , con sede en Armonk, Nueva York, EE. UU., Ofrece Db2 para Linux, UNIX
y Windows (LUW), Db2 para z / OS, Db2 Hosted, Db2 on Cloud, Db2 Event
Store, el dispositivo Db2 Analytics Accelerator, IBM Graph , Sistema de gestión
de la información (IMS) e Informix. También hay IBM Compose para varios
DBMS administrados de código abierto (incluidos los que no son de IBM) en la
nube e IBM Cloudant (patentado pero basado en Apache CouchDB).
Fortalezas
Funciones ricas y soporte de código abierto: Db2 LUW y Db2 para z / OS tienen
conjuntos de funciones ricas. IBM también tiene ofertas de nube administrada
totalmente compatibles (Db2 on Cloud) y Db2 Hosted, además de sus ofertas
locales Db2. Aunque muchos de los clientes de referencia encuestados de IBM
mencionaron que IBM tarda en ofrecer nuevas características, también
elogiaron su sólido conjunto de características. Además, muchos elogiaron el
soporte de IBM para la entrega de componentes de código abierto integrados en
sus productos comerciales.
Disponibilidad y estabilidad: IBM Db2 es bien conocido por su alta disponibilidad
y estabilidad como DBMS, especialmente en el caso de Db2 para z / OS. IBM
también ofrece Db2 pureScale, que agrega capacidades similares a las de Db2
LUW. La mayoría de los clientes de referencia de IBM mencionaron estas
características y le dieron a IBM altas puntuaciones para HA / DR.
Servicio y soporte: IBM ha ofrecido tradicionalmente un gran servicio y soporte a
través de una organización global que incluye un programa de socios con
alcance global. Esto no ha cambiado. Este año, el 90% de los clientes de
referencia encuestados de IBM hicieron al menos un comentario positivo sobre
la calidad y la puntualidad del servicio y el soporte de los equipos de soporte al
cliente y de campo de IBM.
Precauciones
InterSystems
InterSystems , con sede en Cambridge, Massachusetts, EE. UU., Fue fundada
en 1978. A partir del éxito de Caché, un DBMS híbrido multimodelo que admite
el acceso relacional y no relacional, InterSystems presentó la plataforma de
datos IRIS en enero de 2018 para aumentar su enfoque en la escalabilidad
datos heterogéneos y datos rápidos. InterSystems mantiene su posición en los
ocho principales proveedores de DBMS, según la estimación de Gartner,
aunque está un poco por detrás del crecimiento general del mercado, ya que se
centra en agregar la nueva oferta a su cartera.
Fortalezas
Precauciones
MapR
MapR , con sede en Santa Clara, California, EE. UU., Proporciona la plataforma
de datos MapR, que incluye MapR-DB, MapR-XD para soporte de archivos y
contenedores, y MapR Streams. Los componentes opcionales de Hadoop, Spark
y ML también están disponibles. MapR-DB es un OPDBMS multimodelo
compatible con la API Apache HBase. MapR también ofrece una versión
pequeña de su plataforma de datos, llamada MapR Edge, que es adecuada para
implementaciones de estilo IoT. La plataforma de datos está disponible en las
instalaciones y a través de varios proveedores de la nube.
Fortalezas
Precauciones
MarkLogic
MarkLogic , con sede en San Carlos, California, EE. UU., Ofrece un DBMS
multimodelo no relacional, que describe como "operacional y transaccional". El
producto está disponible en dos ediciones: Essential Enterprise y una edición
gratuita para desarrolladores. Essential Enterprise se puede implementar en
entornos locales y en nubes (como imagen y como PaaS, el servicio de consulta
MarkLogic), incluidos los ofrecidos por AWS, Microsoft (Azure) y Google
(GCP). MarkLogic también admite contenedores de forma nativa.
Fortalezas
Precauciones
Microsoft
Microsoft , con sede en Redmond, Washington, EE. UU., Comercializa su SQL
Server DBMS y Azure SQL Database (un DBMS PaaS basado en SQL Server)
como productos emblemáticos para el mercado OPDBMS. También
comercializa Azure Cosmos DB, una solución no relacional de documentos
DBMS PaaS distribuidos globalmente que es compatible con las API de gráficos
SQL, Azure Tables, MongoDB, Cassandra y Gremlin.
Fortalezas
Precauciones
MongoDB
MongoDB , con sede en la ciudad de Nueva York, EE. UU., Ofrece MongoDB
Enterprise Advanced; MongoDB Enterprise para OEM; MongoDB Stitch, un
"back end como servicio" administrado; MongoDB Atlas, una oferta de dbPaaS
basada en la nube; y MongoDB Mobile. Además, la compañía ofrece MongoDB
Charts, un producto de visualización de datos actualmente en pruebas beta, así
como herramientas de administración y varios conectores para inteligencia
empresarial y análisis.
MongoDB no respondió a las solicitudes para participar en esta investigación,
para proporcionar detalles de los clientes de referencia o para proporcionar
información complementaria. Por lo tanto, el análisis de Gartner de MongoDB en
este Cuadrante Mágico se basa en fuentes públicas creíbles.
Fortalezas
Ampliación de la cartera de productos: la creciente cartera de ofertas de
MongoDB está bien posicionada para satisfacer su mercado central de
desarrolladores. Componentes como Gráficos y su generador de canalización
de agregación amplían la utilidad de los datos almacenados en MongoDB, que
anteriormente tenía una utilidad limitada.
Crecimiento en dbPaaS: desde su introducción en 2017, MongoDB afirma que
Atlas ha ganado más de 4.400 clientes (a partir de abril de 2018). Atlas incluye
un nivel gratuito y se ofrece en AWS, GCP y Microsoft Azure.
Participación mental del desarrollador: los esfuerzos de marketing enfocados de
MongoDB continúan atrayendo una participación mental significativa entre los
desarrolladores y el interés general en su cartera de productos.
Precauciones
Oráculo
Oracle , con sede en Redwood Shores, California, EE. UU., Comercializa un
conjunto completo de productos DBMS para sistemas operativos. Estos incluyen
Oracle Database, Oracle TimesTen, Oracle Berkeley DB, Oracle NoSQL
Database y MySQL. Además del software independiente y las versiones en la
nube, varios de los DBMS de Oracle están disponibles en sistemas de
ingeniería (dispositivos). Oracle lanzó recientemente su procesamiento
autónomo de transacciones (ATP) dbPaaS.
Fortalezas
Innovación en la nube: Oracle ha seguido innovando en la nube al lanzar su
base de datos autónoma. Este es un gran esfuerzo para incorporar ML en la
gestión no solo de Oracle Database sino también de otros productos, como
Oracle NoSQL, en todos los niveles. Mediante el uso de técnicas de ML y
hardware subyacente, Oracle puede ajustar las bases de datos
automáticamente, actualizar y parchear el DBMS sin tiempo de inactividad, y
proporcionar una mayor seguridad de DBMS. Este esfuerzo reducirá las tareas
rutinarias de un administrador de base de datos, al tiempo que mejora el
rendimiento.
Lealtad, rendimiento y funcionalidad del cliente: Oracle tiene muchos clientes
grandes desde hace mucho tiempo, como lo demuestra la encuesta de clientes
de referencia, con tres cuartos con más de 1,000 licencias y más de la mitad
usando Oracle durante más de ocho a 10 años. Oracle recibió el puntaje más
alto de cualquier proveedor en este Cuadrante Mágico por las capacidades del
producto, y el 89% de los clientes de referencia encuestados de Oracle lo
eligieron por la funcionalidad y el rendimiento de su producto.
Satisfacción del producto: los clientes de referencia para Oracle obtuvieron un
puntaje superior al promedio tanto para el monitoreo de la actividad de
seguridad de la base de datos como para HA / DR. En ambas categorías, Oracle
fue el único proveedor con una ETS por encima de la media.
Precauciones
SAVIA
SAP , con sede en Walldorf, Alemania, ofrece varios productos OPDBMS: SAP
Adaptive Server Enterprise (ASE), SAP SQL Anywhere y SAP HANA. SAP
HANA está disponible como dispositivo o solo software (como integración de
centro de datos a medida de SAP HANA). Tanto SAP ASE como SAP HANA
están disponibles como ofertas en la nube, incluido SAP HANA como servicio.
Fortalezas
Precauciones
Adicional
Actian
Nube Alibaba
MongoDB
Caído
Ninguna
Menciones honoríficas
Algunos otros proveedores que no cumplieron con los criterios de inclusión para
el Cuadrante Mágico de este año pueden ser dignos de consideración,
dependiendo de los requisitos. Incluyen:
Aerospike
ArangoDB
Couchbase
Huawei
Iguazio
MariaDB
Neo4j
Laboratorios Redis
SequoiaDB
Máquina de empalme
Tencent Cloud
TmaxSoft
Transwarp
VoltDB
Ver más "Otros proveedores a tener en cuenta para el DBMS operativo".
Criterios de evaluación
Habilidad para hacer
Los criterios de capacidad para ejecutar están relacionados principalmente con
las capacidades y la madurez de un proveedor. Estos criterios también
consideran la portabilidad de los productos y su capacidad para escalar y
ejecutarse en diferentes entornos operativos, lo que le brinda al cliente una
gama de opciones.
Los criterios de capacidad para ejecutar son críticos para la satisfacción y el
éxito de los clientes con un producto, por lo que las entrevistas y las respuestas
de las encuestas de los clientes de referencia tienen una gran importancia en
todo momento.
Producto o servicio:Este criterio cubre los atributos técnicos del DBMS, así
como las características y funciones creadas específicamente para administrar
el DBMS cuando se utiliza como plataforma para transacciones, interacciones y
observaciones. Se incluyen HA / DR, rendimiento y escalabilidad, y soporte para
múltiples opciones de implementación (como virtualización, la nube y la nube
híbrida / local), múltiples lenguajes de desarrollo y nuevos modelos de hardware
y memoria. Estos atributos se evalúan en una variedad de tamaños de bases de
datos y cargas de trabajo de aplicaciones. También consideramos la
administración automatizada, las herramientas y los recursos necesarios para
administrar un entorno de base de datos, especialmente a medida que se escala
para acomodar cargas de trabajo de aplicaciones más complejas. Finalmente,
consideramos la flexibilidad del DBMS para incorporar nuevos tipos de datos y
aplicaciones,
Viabilidad general: este criterio cubre aspectos corporativos, como las
habilidades del personal del proveedor, la estabilidad financiera, la inversión en
investigación y desarrollo (I + D) y la actividad de fusiones y
adquisiciones. También cubre la capacidad de la gerencia para responder a los
cambios del mercado y la capacidad de la compañía para enfrentar las
dificultades del mercado (crucial para la supervivencia a largo plazo). Los
proveedores son evaluados más a fondo en su capacidad para establecer el
dominio en el cumplimiento de una demanda específica del mercado.
Ejecución de ventas / precios: este criterio cubre los modelos de precio /
rendimiento y precios del DBMS, y la capacidad de la fuerza de ventas para
administrar cuentas (a juzgar por los comentarios de las entrevistas, encuestas
e interacciones de consultas con nuestros clientes). También consideramos la
cuota de mercado de los productos de software DBMS. También se considera la
diversidad y la naturaleza innovadora de los modelos de empaque y fijación de
precios del proveedor, incluida la capacidad de promover y vender los productos
a nivel mundial.
Respuesta / registro del mercado: este criterio incluye la diversidad de las
ofertas del proveedor en respuesta a la demanda cambiante del mercado (por
ejemplo, su capacidad y flexibilidad para ofrecer dispositivos, implementación en
la nube, nuevos tipos de datos y nuevos requisitos de
programación). Consideramos las percepciones generales del mercado de los
vendedores y sus productos. Evaluamos la capacidad de los proveedores para
adaptarse a los cambios del mercado durante los 18 meses anteriores y su
flexibilidad en respuesta a la dinámica del mercado durante un período más
largo.
Ejecución de marketing: este criterio evalúa actividades tales como la
generación de leads, incluidos los métodos tradicionales y la entrega de
software de prueba habilitado para Internet, y la ejecución del desarrollo de
canales a través de acuerdos de asociación (incluidos acuerdos de co-
vendedor, co-marketing y gestión de co-lead). Consideramos la coordinación de
los proveedores y la entrega de eventos de educación y marketing en todo el
mundo y en los mercados verticales. También se evalúa la creación de
proveedores y el apoyo de actividades "comunitarias" que ayudan a crear
conciencia y desarrollar habilidades entre compradores y posibles compradores.
Experiencia del cliente: este criterio se evalúa principalmente sobre la base de
entrevistas y respuestas de encuestas de los clientes de referencia de los
proveedores, 1 así como discusiones con los usuarios del servicio de consultas
de Gartner. 2 Consideramos los registros de seguimiento de los proveedores en
pruebas de concepto, las percepciones de los clientes sobre sus productos y la
lealtad de los clientes a los proveedores (esto refleja su tolerancia a las
prácticas de los proveedores y puede indicar su nivel de satisfacción). Además,
el aporte del cliente con respecto a la aplicabilidad de los productos a casos de
uso limitado puede considerarse significativo, dependiendo del éxito o el fracaso
del enfoque de un proveedor en este mercado.
Operaciones: este criterio cubre la alineación de la organización de un
proveedor, así como si esto mejora su capacidad de entrega y cómo lo
hace. Los aspectos considerados incluyen la entrega de electrodomésticos en el
campo, la fabricación (incluida la identificación de diversas ventajas de costos
geográficos), la internacionalización de productos a la luz de los requisitos
técnicos y legales, y la dotación de personal adecuada.
Ampliar tabla
Criterios de evaluación
Producto o servicio
Viabilidad general
Ejecución de marketing
Operaciones
Ampliar tabla
Criterios de evaluación Ponder
Innovación Alto
Retadores
Los retadores son vendedores estables con ofertas sólidas y establecidas, pero
una falta de visión relativa: puede ser difícil para los vendedores relativamente
pequeños mejorar ambos al mismo tiempo. Es normal que algunos tengan
puntajes altos para la ejecución, pero se retrasen en términos de los niveles de
adopción y la visión necesarios para el liderazgo. Los retadores normalmente
muestran una fuerte viabilidad corporativa y estabilidad financiera, y demuestran
un fuerte apoyo al cliente. Sin embargo, carecen de algunas características para
soportar las últimas tendencias en el mercado OPDBMS, como el soporte para
la interacción y los datos de observación en las transacciones, y una hoja de
ruta para avanzar hacia las capacidades de DBMS multimodelo. Aunque pueden
faltar en relación con algunos de los conceptos innovadores del mercado, los
Challengers ofrecen estabilidad, simplicidad de instalación y soporte, y un alto
rendimiento. Al igual que con los jugadores de nicho,
Visionarios
Los visionarios adoptan un enfoque innovador para administrar los aspectos de
hardware, software y usuario final de un entorno OPDBMS. Los visionarios
suelen tener ideas innovadoras para una nueva funcionalidad y un uso
avanzado de nuevo hardware. Tienen el número requerido de clientes de
producción, pero carecen del impulso de los líderes en el mercado. En este
mercado, los Visionarios son a menudo vendedores jóvenes, pequeños e
innovadores con grandes ideas nuevas que estimulan a los vendedores más
maduros y al mercado en general.
Jugadores de nicho
Los jugadores de nicho generalmente entregan un producto altamente
especializado con un atractivo de mercado limitado. Un nicho de jugador con
frecuencia proporciona un producto OPDBMS excepcional, pero está aislado o
limitado a una comunidad, región o industria de usuarios finales
específicos. Aunque la solución en sí misma puede no tener limitaciones, la
adopción es limitada. El cuadrante de Niche Players contiene proveedores con
OPDBMS que pueden carecer de uno o todos de los siguientes:
Contexto
Este Cuadrante Mágico se ocupa de las capacidades clave de DBMS para el
procesamiento operativo. Por lo tanto, debería interesar a cualquier persona
involucrada en la definición, compra, construcción o administración de un
entorno de procesamiento de datos operativos, en particular, CIO, CTO, líderes
de datos y análisis, administradores de infraestructura, arquitectos de bases de
datos y aplicaciones, administradores de bases de datos y gerentes de compras
de TI.
La nube sigue siendo el vector dominante que afecta al mercado OPDBMS. Las
empresas extremadamente grandes, definidas como que tienen más de 10,000
empleados y varios miles de millones de dólares de ingresos anuales, están
construyendo hojas de ruta con miras a estar "integradas" en la infraestructura
de la nube pública en tres a cinco años. Aunque es poco probable que muchos
logren sus ambiciosos objetivos, ya está claro que las implementaciones locales
están experimentando un menor crecimiento a medida que las organizaciones
cambian a la nube.
El enfoque del mercado en dbPaaS refleja nuestra observación, realizada por
primera vez en 2016, de que hay menos enfoque en la innovación como
diferenciador, y más en involucrar a los desarrolladores en líneas de negocios
(LOB) y hacer que los productos sean más fáciles de usar. Los proveedores
titulares e insurgentes enfrentan dificultades distintas para lograr estos
objetivos:
Los proveedores titulares deben hacer una transición de los esfuerzos de ventas
y marketing a nuevos públicos y plazos de ventas. Un ciclo de ventas de 18
meses ya no es sostenible cuando los usuarios finales intentan capturar nuevas
oportunidades de mercado más rápido que sus competidores. Los proveedores
actuales también deben enmascarar la complejidad del producto hasta que el
personal de DevOps lo necesite.
Los vendedores insurgentes, que ya están capacitados para vender a los
desarrolladores de LOB, deben continuar simplificando sus productos, al tiempo
que mejoran la capacidad de administración, la seguridad, el rendimiento y la
estabilidad.
Ambos grupos de proveedores también deben continuar desarrollando
experiencia en la ejecución de servicios administrados para clientes
exigentes. Los megavendors pueden enfocarse en sus propios entornos de
nube, pero los proveedores insurgentes deben desarrollar experiencia en
múltiples nubes.
ML aprendizaje automático
Evidencia
Nuestro análisis en este Cuadrante Mágico se basa en la información recopilada
de las interacciones con los clientes de Gartner durante los 12 meses hasta
junio de 2018 y nuestra encuesta de los clientes de referencia de los
proveedores (ver más abajo).
También tomamos en cuenta:
Integridad de la visión
Comprensión del mercado: capacidad del proveedor para comprender los
deseos y necesidades de los compradores y traducirlos en productos y
servicios. Los proveedores que muestran el más alto grado de visión escuchan y
entienden los deseos y necesidades de los compradores, y pueden dar forma o
mejorar a aquellos con su visión adicional.
Estrategia de marketing: un conjunto claro y diferenciado de mensajes
comunicados de manera consistente en toda la organización y externalizados a
través del sitio web, publicidad, programas de clientes y declaraciones de
posicionamiento.
Estrategia de ventas: la estrategia para vender productos que utiliza la red
apropiada de afiliados de ventas, marketing, servicios y comunicaciones directas
e indirectas que amplían el alcance y la profundidad del alcance del mercado,
habilidades, experiencia, tecnologías, servicios y la base de clientes.
Estrategia de oferta (producto): el enfoque del proveedor para el desarrollo y
entrega de productos que enfatiza la diferenciación, la funcionalidad, la
metodología y los conjuntos de características a medida que se corresponden
con los requisitos actuales y futuros.
Modelo de negocio: la solidez y la lógica de la propuesta comercial subyacente
del proveedor.
Estrategia vertical / industrial: la estrategia del proveedor para dirigir recursos,
habilidades y ofertas para satisfacer las necesidades específicas de segmentos
de mercado individuales, incluidos los mercados verticales.
Innovación: diseños directos, relacionados, complementarios y sinérgicos de
recursos, experiencia o capital para fines de inversión, consolidación, defensivos
o preventivos.
Estrategia geográfica: la estrategia del proveedor para dirigir recursos,
habilidades y ofertas para satisfacer las necesidades específicas de las
geografías fuera del "hogar" o la geografía nativa, ya sea directamente o a
través de socios, canales y filiales, según corresponda para esa geografía y
mercado.