CONCEPTUALIZAR TERMINOS DE PLANEACION ESTRATEGICA

FASE 1

PRESENTADO POR
MARIA CRISTINA MARTINEZ
CODIGO 53.118.276

PRESENTADO A
EDWARD YECID TORRES
GRUPO 102002_31

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SEPTIEMBRE 2018
 INTRODUCCION

El concepto de estrategia ha tenido a través del tiempo muchos usos y aplicaciones diversas,
desde el campo militar -en el cual se dice que tuvo su origen-, pasando por el político,
administrativo, económico, religioso, cultural y social; en cada uno de ellos se ubica como
un referente por la forma en que ha sido utilizado. La estrategia se constituye en un aspecto
muy importante en las decisiones que deben tomar las personas que tienen a cargo la gestión
de una organización, en la que hay recursos de todo tipo que deben ser utilizados en forma
óptima para cumplir con las políticas y metas trazadas. Asimismo, la estrategia es una apuesta
en un mundo globalizado en el que las empresas luchan por lograr mantenerse en el mercado
utilizando todas las herramientas que poseen, estableciendo políticas flexibles y agresivas de
gestión que les permitan posicionarse y tener continuidad en el futuro
 ACTIVIDAD

proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una

¿QUÉ ES LA organización, obtienen analizan y procesan información
PLANEACIÓN pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación
ESTRATÉGICA? presente de la empresa, así como su nivel de competitividad,
con el propósito de anticipar y decidir sobre el
direccionamiento a dar a la Organización.

la planeación estratégica es una herramienta imprescindible

no sólo para la empresa sino para la vida personal, puesto que
EN QUE CONSISTE LA si se quiere avanzar ya sea profesionalmente,
PLANEACIÓN económicamente o personalmente, es necesario trazar
ESTRATÉGICA objetivos, planes, estrategias que al final nos llevarán a
conseguir lo que se pretende. La planeación estratégica es
válida y necesaria en cualquier campo, aunque a veces lo
olvidamos, o lo recordamos, pero ignoramos que eso se llama
planeación estratégica.

La idea del plan estratégico debe surgir de la dirección de la

¿QUIÉNES LA organización, del dueño, de la directiva, o del gerente en
APLICAN EN LAS función de la estructura de la sociedad. Es decir que la persona
EMPRESAS o personas su misión será dirigir la empresa al éxito

 Mejorar la capacidad de la organización para adaptarse a los

CUÁL ES EL cambios en el ambiente
OBJETIVO DE LA
PLANEACIÓN  Cambiar el comportamiento de los empleados a través de su
ESTRATÉGICA incorporación participativa en el desarrollo y crecimiento de
la organización.

Es un patrón de acciones y de enfoques de negocio que

¿QUÉ ES UNA emplean los administradores para complacer a los clientes,
ESTRATEGIA? crear una posición de mercado atractiva y lograr los objetivos
organizacionales.

ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN
EXISTEN TIPOS DE Son las estrategias en las que la empresa avanza en la cadena
ESTRATEGIAS empresarial, puede ser hacia adelante controlando los
CUALES SON, distribuidores de sus servicios o productos, hacia atrás con el
NOMBRARLAS mayor control de proveedores, o de manera horizontal
controlando a los competidores.
 ESTRATEGIAS INTENSIVAS
se quiere ser más competitivos, a través de la penetración del
mercado, el desarrollo del mercado y desarrollando nuevos
productos y/o servicios o elaborándolos de manera más
eficientes.

ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN
Son aquellas estrategias en las que se busca crear otra línea
de servicios o productos para la empresa, estén o no
relacionados a los principales, incrementando de esta manera
su oferta y por ende llegando a nuevos mercados.

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
son estrategias en caso de que la empresa se encuentre en
riesgo o en caso de entornos que la limiten de cierta forma,
así se tiene por ejemplo la quiebra, desinversión, la
liquidación o un encogimiento
 CONCLUSIONES

La planeación es donde se previene, se anticipa a situaciones que pueden llegar a

afectar a la empresa, ya sea de una forma positiva o negativamente. Buscar la forma
de anticiparse a los cambios o los sucesos futuros, enfrentarlos y catalizarlos para
bien

La planeación estratégica cuenta con una suma importancia dentro de la

administración de las empresas, esto es porque proporciona resultados más eficientes.

Una vez que se tienen las estrategias definidas habrá que implementarlas asignando
responsables para la ejecución de las acciones a tomar en cada estrategia. Otro aspecto
importante para la implantación es asignar los recursos necesarios para el buen
desarrollo de las iniciativas estratégicas.
 REFERENCIAS

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Tomado de: https://es.slideshare.net/sarahbf/planificacion-estrategica-14581428