EVALUACION DESEMPEÑO DEL EMPLEADO

CONEXIONES-WISLIFE

EVALUADO: RICARDO LAVALLE

PUESTO: SISTEMAS FECHA DE INGRESO:20/05/18
EVALUADOR: CARLOS FUENTES
FECHA DE LA EVALUACIÓN:06/07/19

En qué grado cree usted que el trabajador tiene desarrollada las competencias
que se presentan a continuación. - Marque con una X el número que refleja su
opinión.

INSTRUCCIONES

1. Antes de iniciar la evaluación del personal a su cargo, lea bien las

instrucciones, si tiene duda consulte con el personal responsable de la
Unidad de Personal.

2. Lea bien el contenido de la competencia y comportamiento a evaluar.

3. En forma objetiva y de conciencia asigne el puntaje correspondiente.

4. Recuerde que en la escala para ser utilizada por el evaluador, cada

puntaje corresponde a un nivel que va de Muy bajo a Muy alto.

Muy bajo : 1 ---Inferior.- Rendimiento laboral no aceptable.

Bajo :2 ---Inferior al promedio.- Rendimiento laboral regular.
Moderado: 3 ---Promedio.- Rendimiento laboral bueno.
Alto :4 ---Superior al promedio.- Rendimiento laboral muy bueno.
Muy Alto : 5 ---Superior. - Rendimiento laboral excelente.

Escala de puntajes:

0 a 40= bajo - 41 a 60= medio – 61 a 80= alto – 81 a 100= superior

5. En el espacio relacionado a comentarios, es necesario que anote lo

adicional que usted quiere remarcar.

6. Los formatos de evaluación deben hacerse en duplicado, y deben estar

firmadas por el evaluador y el ratificador (Jefe del evaluador), si es
necesario agregar algún comentario general a la evaluación.

7. No se olvide firmar todas las hojas de evaluación.

8. La entrega de los formatos de evaluación, es con documento dirigido a

la Dirección correspondiente, bajo responsabilidad Funcional como máximo
a los dos (02) días de recepcionado el formato.
 MUY MODE- MUY
BAJO ALTO
ÁREA DEL DESEMPEÑO BAJO RADO ALTO PUNTAJE
1 2 3 4 5
ORIENTACIÓN DE RESULTADOS

Termina su trabajo oportunamente X 3

Cumple con las tareas que se le X 5
encomienda
Realiza un volumen adecuado de X 3
trabajo
CALIDAD X 3

No comete errores en el trabajo X 4

Hace uso racional de los recursos X 2

No Requiere de supervisión X 3
frecuente
Se muestra profesional en el trabajo X 4
Se muestra respetuoso y amable en X 3
el trato
RELACIONES X 3
INTERPERSONALES
Se muestra cortés con los clientes y X 4
con sus compañeros
Brinda una adecuada orientación a X 3
los clientes
Evita los conflictos dentro del equipo X 3
INICIATIVA X 1

Muestra nuevas ideas para mejorar X 3

los procesos
Se muestra asequible al cambio X 3

Se anticipa a las dificultades X 1

Tiene gran capacidad para resolver X 3
problemas
TRABAJO EN EQUIPO X 3

Muestra aptitud para integrarse al X 3

equipo
Se identifica fácilmente con los X 2
objetivos del equipo
X 3
ORGANIZACIÓN

Planifica sus actividades X 2

Hace uso de indicadores X 2

Se preocupa por alcanzar las metas X 2

PUNTAJE TOTAL: 71
Promedio del evaluado: Alto

Firma del evaluador (Director, Jefe Comentarios al empleado:

Departamento de Recursos humanos. El empleado cumple con los trabajos
asignados de manera correcta y eficiente,
pero debe de usar de manera acertada los
recursos asignados para un mejor
desempeño de sus labores.
Ser más proactivo ante las dificultades que
se presentan a diario en sus labores de una
manera eficiente.

Firma del evaluado: Metas y objetivos del empleado:

el empleado se compromete a superar las
dificultades con el fin de obtener mejores
resultados en su entorno laboral. Obteniendo
mejores resultados en una evaluación futura.
 1. ¿Por qué considera que debe realizarse la evaluación de
desempeño al talento humano que hace parte del equipo del
departamento logístico de una empresa?

Es muy importante ya que podemos determinar si el personal contratado es el

idóneo para realizar las actividades requeridas, detectar posibles fallas y aplicar
los correctivos correspondiste del caso.

2. ¿Qué aspectos considera que deberían ser tenidos en cuenta en la

evaluación?

Conocimiento.
Habilidades.
Proactividad.
Relaciones personales.
Trabajo en equipo.
Destreza ante posibles problemas.

3. ¿En el desarrollo de sus labores, le han realizado alguna

evaluación? ¿De qué tipo?
Si
Factores de riesgos.

4. ¿El resultado de la evaluación ha generado procesos de

mejoramiento? Justifique su respuesta.
Si porque gracias a este tipo de actividad se genera conciencia de que
en muchas ocasiones somos conscientes de los peligros o dificultades
que nos rodean en nuestro entorno laboral, olvidando así las
consecuencias que pueden generar a fututo tanto para mí como para
mis compañeros.

5. ¿Cómo se sintió durante el proceso? Compare el resultado

obtenido en la empresa y el del ejercicio.
Bien porque la idea de la empresa con esta actividad, es minimizar y
crear conciencia de los peligros y dificultades que se presentan a diario
asiéndonos entender que el recurso más importante de toda empresa es
el recurso humano y por ende hay que cuidar.

6. ¿Cómo propondría un plan de mejoramiento para el personal? Imagine

alguna situación.

Capacitar el personal periódicamente, evaluar las capacidades a nivel

individual y colectivo con el fin de saber cuáles son las fallas y aplicar los
correctivos correspondiste. Crear un espacio de habla y escucha donde el
personal pueda exponer sus problemas, opiniones y posibles sugerencias.