Matriz de comparación métodos de medición

Método y enfoque Duración Resultados Ventajas Desventajas

Tiempos Depende del Tiempos  Permite un análisis  Este sistema no es

predeterminados número de predeterminados minucioso del método. común para todas las
son una colección de movimientos para trabajos  Es un método apropiado y empresas.
tiempos válidos (MAX 12) cortos competitivo para obtener  Se utiliza en más de
asignados a tiempos estándar. doce sistemas
movimientos y a grupos  No se necesita reloj para diferentes.
de movimientos básicos, ejecutar el método  Para lograr el mayor
que no pueden ser  Elimina la necesidad de porcentaje de
evaluados con exactitud calificar el desempeño. credibilidad en
con el procedimiento  Permite estimar el tiempo necesaria la práctica
ordinario del estudio normal de una operación continúa.
cronométrico de aún sin que esta exista  Sólo se seleccionan a
tiempos. Son el todavía. jóvenes para realizar
resultado del estudio de  Obliga a enfrentarse con este método.
un gran número de mejoras continuas y
muestras de constantes.
operaciones  Forzar a llevar un registro.
diversificadas, con un
dispositivo para tomar el
tiempo, tal como la
cámara de cine, que es
capaz de medir
elementos muy cortos
 Muestreo del trabajo De pende de Los resultados  La cantidad de horas por  Generalmente no es
es una técnica que se cuan grande se el del muestreo persona que se requieren económico para
utiliza para proceso a medir sirven para para estudiar a un sólo
determinar la calidad de determinar  realizar el estudio, son hombre, máquina u
desempeño en un tolerancias mínimas. operación.
ambiente aplicables al  No es necesario realizar  En general no es
laboral, con base en una trabajo; para una observación económico para
toma periódica de evaluar la constante para determinar tiempos
muestras, se utilización de las  obtener datos, lo cual Std. de operaciones
determinan las falencias máquinas y para hará que las personas repetitivas con ciclo
o ventajas que se establecer que son muy corto.
presentan en estándares de  objeto de estudio no se  No proporciona un
el desarrollo de un producción predispongan ni se registro detallado del
objetivo o tarea en el  sientan presionadas. método del trabajo
trabajo; el  Una sola persona está en utilizado por el
análisis de estas servirá la capacidad de efectuar operador.
para determinar que
 estudios de varias áreas  El error que se puede
funciona cometer al no obtener
al mismo tiempo
bien y en donde una muestra
debemos hacer representativa.
cambios que permitan  Es difícil de explicarlo a
eficacia en el objetivo la gerencia y a los
planteado. trabajadores.
 Datos estándar Depende de la Tiempo normal  Se basan normalmente  No son
Los estándares se complejidad del de la actividad o en más datos que un recomendables para
estudian para fijar si el proceso; en: proceso estándar individual de operación de alto
tiempo normal varias referencias tiempo por lo tanto nos volumen y ciclos
para una operación está de productos darán resultados mucho cortos.
sujeto a las diferentes más precisos.  En cuanto a la
características de una  Eliminan la mayor parte formación del analista
pieza (peso, dureza, del tiempo la necesidad se puede emplear a
tamaño, de muchos estudios. una persona con
forma) con el cual se  Se puede lograr montar menos experiencia
realiza la operación. líneas de ensamble o y adiestramiento
algún trabajo progresivo para establecer los
sin mucho problema estándares de
tiempos, aunque es
más difícil de
explicar a los
operarios que el
procedimiento de
cronometro
 Deducción de Depende de la Tiempos  No requiere medición  Puede que el proceso
experiencias complejidad del normales del  Fácil determinación del haya cambiado
anteriores proceso, si hay proceso, no tan tiempo  No es del todo
Se puede hacer de hecho cambios precisos confiable por solo
varias formas. A en este, por lo suponer
continuación, se general el tiempo
explicarán tres de este tipo de
de las más utilizadas: medición es
Hacer una estimación rápido.
directa con base en la
experiencia que tengan
en procesos
específicos, para
determinar los tiempos
estándar.
Este método tiene una
gran ventaja por su
rapidez y
bajo costo. Se utiliza
para trabajos de poca
duración
y bajo volumen.
Separar los tiempos de
las estadísticas de
producciones anteriores
para calcular el
promedio: horas / unidad
= promedio horas/
unidad.
Utilizar los datos
calculados
anteriormente para que
sean ajustados de forma
adecuada de acuerdo
con
desempeños, métodos y
condiciones normales
que
caracterizan los datos