Evidencia 2: Diagrama de Flujo “Importancia del Medio Ambiente en la

Empresa”
Actividad de Aprendizaje 6

Presentado Por:
Vanessa de Jesús Zambrano Sanabria
Cesar Augusto Escobar Gómez
John Fredy Ricardo Ricardo

Ficha: 1667932

Tutor:
Sandra Castro

Servicio Nacional De Aprendizaje Sena

Programa De Formación
Gestión Logística

Centro De Servicios Financieros

Bogotá – Colombia
08 de Octubre de 2018
 TABLA DE CONTENIDO

Introducción………………………………………………………………………………3

Empresa seleccionada………………………………………………………………….4

Misión..............……………………………………………………………………………5

Visión………………………………………………………………………………………5

Políticas de manejo ambiental………………………………………………………...6

Diagrama de flujo……………………………………………………………………….11

Conclusión………………………………………………………………………………12

Fuentes bibliográficas…………………………………………………………………13
 INTRODUCCIÓN

Durante los últimos años hemos aprendió que no es posible seguir ignorando el
creciente impacto de las actividades humanas hacia el medio ambiente.
El riesgo que corremos al sobrecargar la capacidad de la tierra para absorber
desperdicios contaminantes del aire y del agua, lluvia acida, desechos sólidos,
desperdicios tóxicos. Como resultado, las consideraciones ambientales han
pasado a ocupar un lugar importante en las estrategias y políticas de desarrollo de
todas las empresas en todos los países.

En la actualidad, la búsqueda del crecimiento económico de las empresas en

primera instancia, para luego añadir medidas que mitiguen su impacto negativo
sobre el medio ambiente no es eficaz ni eficiente, por consiguiente se debe tener
una concepción más adecuada desarrollo que conlleve hacia medidas que
promueven en forma simultánea el crecimiento económico, la reducción de
la pobreza y mejoras en el medio ambiente, es decir el desarrollo sostenible.
 ● Seleccione una empresa y especifique tipo de producto o servicio
ofrecido.

CEMENTOS ARGOS

Cementos Argos nace en Medellín (Colombia) el 27 de febrero de 1934 con la

fundación de la Compañía de Cemento Argos S.A.

El portafolio de productos de Argos, es el más completo de la industria cementera

en el mercado.
Con cementos y concretos, los productos de Argos cuentan con certificados de
calidad y estrictos procesos de producción que aseguran el respectivo
cumplimiento de la normatividad, siendo la variedad y la innovación constantes
dentro de la amplia gama que ofrecemos.
Derivados de la trituración de diferentes rocas, grava y arena. Junto con el agua y
el cemento, conforman el trío de ingredientes necesarios para la fabricación de
concreto.
1. Cemento:
Diseñado para uso de mezclas de concreto o mortero, pega, pañete y acabados,
para ser utilizados en diversas estructuras y construcciones.
2. Concreto:
Argos ha diseñado una amplia gama de concretos elaborados con procesos
controlados desde la materia prima hasta la entrega del producto, lo que permite
calidad certificada, mezclas homogéneas y mínima segregación.
3. Agregados:

Derivados de la trituración de diferentes rocas, grava y arena. Junto con el agua y

el cemento, conforman el trio de ingredientes necesarios para la fabricación de
concreto.
Durante más de setenta años, Argos ha formado parte del progreso en Colombia
acercando a las diferentes regiones, generando mayor rentabilidad y confianza
con sus inversionistas y estableciendo relaciones cercanas con las comunidades
en donde lleva a cabo sus operaciones conservando el medio ambiente.

● Identifique la misión, la visión y los procesos internos de la empresa

para conocer su funcionamiento. Luego, elabore una corta descripción
de cada uno de ellos.

MISIÓN

Argos tiene como fundamento de su misión trabajar en armonía con el medio

ambiente y la comunidad. Conscientes de este principio y del desafío mundial por
proteger nuestro hábitat bajo condiciones de explotación y aprovechamiento
racional de los recursos, tendrá en cuenta dentro de sus estándares de gestión,
algunos compromisos ambientales.

VISIÓN

Ser líder en el desarrollo sostenible desde los componentes formativos para crear
un desarrollo económico, social y humano, teniendo en cuenta la formación
técnica, humana y social que lograr ser emprendedor en el ámbito cementero.
Su plan empresarial está basado en un Modelo de negocios del cual hacen parte 7
pilares fundamentales, que están enfocados al entendimiento de las necesidades
específicas de sus clientes creando propuestas de valor para los mismos:
● Consolidación: crecimiento en una zona geográfica determinada
● Estructura de capital: flexibilidad financiera
● Excelencia organizacional: gestión de mercados, operaciones y
administración
● Proyectos estratégicos: mejora la rentabilidad y sostenibilidad
● Modelos de operación: sinergia como grupo empresarial
● Innovación: reinversión continua
● Sostenibilidad: gestionar el impacto y riesgo

Así mismo dentro de sus capacidades competitivas considera el incremento en la

capacidad del empaque y despacho de sus plantas, así como también la
búsqueda de nuevos mercados, optimización de sus costos y de su red de
distribución.

En materia de innovación, Argos en busca de nuevas ideas y proyectos ha

fortalecido el sistema IDEAXION que cuenta con 981 usuarios inscritos y casi 400
más al cierre del año 2012. En cuanto a investigación y desarrollo fue aprobada la
construcción del centro Argos para la innovación (Universidad Eafit) dedicada a la
exploración y desarrollo de productos y procesos innovadores; así mismo la
responsabilidad con el medio ambiente en la utilización de combustibles
alternativos en sus plantas de producción.

Entre sus productos innovadores están: concreto permeable, sacos verdes,

cementos con bajo contenido de Clinker, entre otros.

En el área competitiva, Argos se encuentra comprometido a través de su código

de conducta, la creación de la libre empresa que hace respetar las leyes
antimonopólicas y de lealtad comercial (Política Corporativa de Competencia)
cuyos principios son los siguientes: sanas costumbres mercantiles; unos honestos
en materia comercial; libre.

Teniendo en cuenta los conceptos adquiridos en la actividad de

contextualización, identifique las políticas de manejo ambiental de la
empresa. Si la empresa escogida no cuenta con unas plantee algunas,
considerando:

o Compromiso de la empresa con el medioambiente.

o Actividades para minimizar impactos negativos al medioambiente.
o Actividades para prevenir la contaminación.
o Normativa ambiental vigente.

Con el objetivo de asegurar su sostenibilidad, Argos promueve el elemento

ambiental en la cultura organizacional, desde el interior y hacia los grupos de
interés, impulsando la prevención, mitigación, corrección y compensación de sus
impactos ambientales y fomentando: acciones para minimizar el efecto de sus
actividades sobre el cambio climático, la eco-eficiencia, el respeto por la
biodiversidad, la promoción de las iniciativas relacionadas con la construcción
sostenible y el mejoramiento continuo de la Organización.
Compromisos ambientales:

-Prevenir y mitigar los impactos ambientales generados por los procesos de

extracción, manufactura, comercialización y distribución, teniendo en cuenta:

-El control de las emisiones de gases y material particulado.

-La racionalización del consumo de agua, el manejo adecuado de efluentes y la

tendencia a la eliminación de vertimientos.

-La optimización en el uso de la energía eléctrica y térmica.

-La recolección, clasificación, almacenamiento temporal, aprovechamiento y

disposición adecuada de los residuos.

-La readecuación de las áreas intervenidas por la actividad minera.

-La operación de los procesos de extracción y manufactura bajo condiciones

seguras.

-La gestión de programas de reforestación.

-Cumplir con los principios y requisitos establecidos en la normatividad ambiental,

teniendo en cuenta los estándares internacionales.

- Mejorar continuamente el desempeño, eficacia y eficiencia del sistema de gestión

ambiental y con él, eco eficiencia de los procesos.

- Promover la toma de conciencia a nivel de empleados y sus familiares,

contratistas y de las comunidades de las áreas de influencia, a partir de:

- La promoción del talento creativo en la identificación y formulación de opciones

de mejora.

- La consolidación de las relaciones con las comunidades, con el desarrollo de los

componentes sociales de los planes de manejo ambiental.

-El desarrollo de estrategias de comunicación y de formación que impulsen el

respeto y la defensa del medio ambiente.

- El desarrollo de relaciones comerciales con proveedores de bienes y servicios,

soportadas en el cumplimiento de los requisitos ambientales contenidos en el
marco contractual.
 Realice el diagrama de flujo mencionando los procesos de la empresa, su
relación con las políticas ambientales e indique la manera como la
empresa ayuda a minimizar riesgos que afectan el medioambiente.

Procesos Misionales

Planificación de la producción

Reducción consumo de agua

Explotación de materias primas para explotación

No Preparación de materias primas Reduce emisión material

particulado

Molienda de crudo para clinker Envasado y expedición Molienda de cemento

Combustible Materiales
alternativo alternativ
os

Producción de clinker Control dispositivos de

seguimiento y medición

Seguimiento y medición
Gestión de clientes
del producto

Satisfacción del cliente

 CONCLUSIÓN

Gracias al estudio realizado a la empresa de Cementos Argos evidenciamos que

durante las últimas décadas la preocupación por el medio ambiente ha despertado
interés en los diferentes sectores debido a que el deterioro y degradación del
ambiente demuestra serios impactos sobre la naturaleza, el bienestar de las
personas y sobre el desarrollo sostenible en general.

Argos es una empresa con gran trayectoria cumplidora de todos los estándares en
materia de calidad y gestión ambiental, base fundamental que sustenta el
desarrollo son los recursos naturales el suelo, el agua, los bosque y
la biodiversidad, la cual proporcionan beneficios en calidad ambiental y el
bienestar del hombre por ello debemos hacer un buen uso de ellos y de su buen
manejo.
 FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

https://www.argos.co/
http://www.uelbosque.edu.co/sites/default/files/2017-
06/politica_ambiental.pdf
http://www.issuu.com/olgalopez9/docs/análisis_interno_cementos_arg
os