SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

ACTIVIDAD 3: CUADRO COMPARATIVOS NORMAS ISO

ROY FERNANDEZ FONTALVO

ID 339960

TUTORA

CATHERINE GOMEZ LOPEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

X SEMESTRE

BELLO

2019
CAMBIOS GENERALES
ISO 9001:2015 Sistema de gestión de calidad
ISO 14001:2015 Sistema de gestión ambiental
ISO 45001:2018 Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo

Se ha dado un paso muy importante para facilitar la integración de los sistemas, un resumen de los cambios
más significativos:

 El centro de la implementación de las normas son los procesos

 Ya no se requiere un manual obligatorio (Requisito de ISO 9001)
 Ya no se solicitan procedimientos documentados explícitos
 Se ha incorporado la denominación información documentada
 Mantener información documentada (antiguos documentos)
 Conservar información documentada (antiguos registros)
 Incorporación de la gestión de riesgos
 Incorporación de la gestión de cambios

Desde la aparición de ISO 9001 en 1987 los modelos de gestión se han popularizado, Con la crisis ambiental
se vio la necesidad de tener un modelo de gestión, y fue así como en 1996 nació la primera ISO 14001. El
tema de seguridad industrial y salud ocupacional fue liderado por BSI (esa es la razón de que OHSAS 18001
no fue la ISO 18001), y hasta el año 2018 se llegó a un acuerdo entre BSI e ISO para tener una norma unificada,
así nace la ISO 45001.
 CUATRO DE RELACIONES ENTRE ISO 9001, 14001 Y 45001.

ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001

4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÒN
4.1. Comprensión de la organización y de 4.1. Comprensión de la
su contexto organización y de su contexto
4.2. Comprensión de las
4.2. Comprensión de las necesidades y necesidades y expectativas de las
expectativas de las partes interesadas partes interesadas
4.1. Comprensión de la
organización y de su contexto
4.2. Comprensión de las
necesidades y expectativas de las
partes interesadas

4.3. Determinación del alcance del 4.3. Determinación del alcance del 4.3. Determinación del alcance
sistema de gestión de calidad. sistema de gestión ambiental. del sistema de gestión de la SST.
4.4. Sistema de gestión de la calidad y
sus procesos 4.4. Sistema de gestión ambiental 4.4. Sistema de gestión de la SST
5. LIDERAZGO
5.1. liderazgo y compromiso 5.1. liderazgo y compromiso 5.1. liderazgo y compromiso
5.2. Política 5.2. Política ambiental 5.2. Política de la SST
5.3. Roles, responsabilidades y 5.3. Roles, responsabilidades y 5.3. Roles, responsabilidades y
autoridades en la organización autoridades en la organización autoridades en la organización
- 5.4. Participación y consulta
6.PLANIFICACIÓN
6.1. Acciones para abordar riesgos y 6.1. Acciones para abordar riesgos 6.1. Acciones para abordar
oportunidades. y oportunidades. riesgos y oportunidades.
6.2. Objetivos de la calidad y 6.2. Objetivos ambientales y 6.2. Objetivos de la SST y
planificación para lograrlos planificación para lograrlos planificación para lograrlos
6.3. Planificación de los cambios - -
7. APOYO
7.1. Recursos 7.1. Recursos 7.1. Recursos
7.2. Competencia 7.2. Competencia 7.2. Competencia
7.3. Toma de conciencia 7.3. Toma de conciencia 7.3. Toma de conciencia
7.4. Comunicación 7.4. Comunicación 7.4. Comunicación
7.5. información documentada 7.5. información documentada 7.5. información documentada
8. OPERACIÓN
8.1. Planificación y control 8.1. Planificación y control
8.1. Planificación y control operacional. operacional. operacional.
8.2. Requisitos para los productos y 8.2. Preparación y respuesta ante
servicios emergencias. 8.2. Gestión del cambio
8.3. Diseño y desarrollo de los productos
y servicios - -
9.EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
9.1. Seguimiento, medición, análisis y 9.1. Seguimiento, medición, 9.1. Seguimiento, medición,
evaluación. análisis y evaluación. análisis y evaluación.
9.2. Auditoría interna. 9.2. Auditoría interna. 9.2. Auditoría interna.
9.3. Revisión por dirección. 9.3. Revisión por dirección. 9.3. Revisión por dirección.
10. MEJORA
10.1. Generalidades 10.1. Generalidades 10.1. Generalidades
10.2. No conformidad y acción
10.2. No conformidad y acción correctiva correctiva
10.3. Mejora continua 10.3. Mejora continua 10.2. Mejora continua
 CUADRO DE DIFERENCIAS ENTRE ISO 9001, 14001 Y 45001.

ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001

4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÒN
NO requiere una planeación
Requiere una planeación estratégica estratégica
Se pueden hacer exclusiones NO se pueden hacer exclusiones
5. LIDERAZGO
Los trabajadores no tienen
Los trabajadores no tienen participación participación
NO requiere una planeación
estratégica
NO se pueden hacer exclusiones
Tiene un requisito especifico
Consulta y participación de los
trabajadores

6.PLANIFICACIÓN

No tiene. Para lo legal y otros requisitos Para lo legal y otros requisitos

Tiene un requisito para el control de
cambios No tienen No tienen

7. APOYO
De recursos es muy amplio No son amplios No son amplios
Es más específico el requisito de
No son especifico No son especifico comunicación

Es muy extenso y es el centro de esta
norma (Diseño, Compras, producción,
control de calidad).
No tiene requisito de emergencias
Requiere conservar y mantener
información documentada
Si contiene requisito explicito
Tiene un requisito específico para el
análisis de datos
Lo hace en el numeral 7.1.5
No requiere mantener y conservar
información documentada para la mejora información documentada para la
continua
8. OPERACIÓN
Es puntual al control operacional y Es puntual al control operacional
las emergencias.
Tienen un requisito para
emergencias.
Solo mantener la información
documentada
No hay un requisito explícito para No hay un requisito explícito para
el control de no conformidades
9.EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
No Tiene un requisito específico
para el análisis de datos
Manejan la metrología en este
capítulo
10. MEJORA
No requiere mantener y conservar
mejora continua
y las emergencias.
Tienen un requisito para
emergencias
Requiere conservar y mantener
información documentada
el control de no conformidades
No Tiene un requisito específico
para el análisis de datos
Manejan la metrología en este
capítulo
usa la palabra específica
“incidentes”
Requiere mantener y conservar
información documentada para la
mejora continua