Atividade de Aprendizagem

1. Quais são os Princípios da Administração científica segundo Taylor?

Princípio de planejamento, princípio de preparo dos trabalhadores, princípio de
controle e princípio da execução.
2. O que é divisão do trabalho e especialização do operário?
Significa o desempenho paralelo das tarefas, isto quer dizer que o trabalho é
dividido em várias etapas. Cada operário fica com uma especifica tarefa que
deve ser repetida para aumentar sua especialização.
3. O que é desenho de cargos e de tarefas para a administração cientifica?
Desenho de cargos-é o conjunto de tarefas executadas de maneira cíclica ou
repetitiva, ou seja, é especificar seu conteúdo, os métodos de executar as tarefas
e as relações com os demais cargos existentes.
4. Explique o conceito de homo economicus.
Essa visão estreita da natureza humana, o homem econômico, não se limitava
a ver o homem como um empregado por dinheiro. Pior ainda, via no operário um
indivíduo limitado e mesquinho, preguiçoso e culpado pela vadiagem e pelo que
deveria ser controlado por meio do trabalho racionalizado e do tempo padrão.
5. O que é padronização?
O termo padronização tem como conotação principal a ideia de seguir o processo
padrão através do qual se tem que atual ou proceder. Ao mesmo tempo, esta
ideia estabelece cumprir as regras apesar de certos casos estarem implícitos.
6. O que é supervisão funcional?
Taylor propunha a chamada supervisão funcional, que nada mais é do que a
existência de diversos supervisores, cada qual especializado em determinada
área, e que tem autoridade funcional, sobre os mesmos subordinados. A
supervisão funcional pressupõe uma autoridade relativa, dividida e zoneada.
7. Quais foram às críticas feitas a Administração Cientificas? Fale sobre
elas.
As principais críticas à Administração Científica de Taylor são:
• Não considerar o lado social e humano do trabalhador.
• Transformar o homem em uma máquina, pois o operário é tratado apenas como
uma engrenagem do sistema produtivo, passivo e desencorajado de tomar
iniciativas.
• A padronização do trabalho é visto como uma intensificação e não como uma
forma de racionalizar o trabalho;
• Redução da satisfação com o trabalho pois a superespecialização do operário
facilita o treinamento e a supervisão do trabalho, porém, o mesmo tem apenas
uma visão limitada do processo.
• A Administração Cientifica propõe uma abordagem científica para a
administração, no entanto, ela mesma teve sua formulação baseada no
conhecimento empírico sem comprovação científica.