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Fase de aná
El brief

B r i e f E l B r i e f
f E l B r i e f E l Brief El Brief El
El B r i e
Año 2012 - Edición 01

El brief
Qué es el Brief
Introducción
Fase de Análisis

Construcción del Brief

Partes del Brief
Actividad de proyecto
Definición de Requerimien-
tos del Cliente Puntos de ayuda para la
construcción de un Brief
Producción en multimedia

Actividad de Qué se debe tener en cuenta

aprendizaje para alcanzar los objetivos
Análisis de la información
recolectada
Errores frecuentes en la
elaboración del Brief
Qué no se debe hacer en la
construcción del Brief
Sena

Fase Análisis Sena Producción en multimedia 1

 Contenido El Brief

01 02 03 04

Qué es el brief Construcción básica Puntos de ayuda al Errores frecuentes en la

momento de construir un elaboración de un Brief
2.1 El cliente
Brief
page
2.2 Historia del cliente page

04 10
2.3 El producto o servicio
2.4 Matriz DOFA page
09
2.5 El precio
2.6 El consumidor
2.7 Competencia
2.8 Objetivos al realizar el proyecto
2.9 Investigaciones de mercado
2.10 Plaza

page
05

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2 Sena Producción en multimedia Fase Análisis Fase Análisis Sena Producción en multimedia 3
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1
El cliente:

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0
l Brief es un documento que señala qué del que desarrolla el Brief de complementar la
Nombre de la empresa y su razón so-
B

hay que hacer, el por qué, bajo qué información restante.

requisitos y se vuelve punto referente,
para realizar un proceso creativo, ya que en él se
reúne la información necesaria y especifica del
cliente, para crear las estrategias que permitan
f
cial, es decir, ¿Cuál es su actividad?
También se puede manejar como herramienta
de marketing que define la plataforma de pro-
ducción, los objetivos de comercialización y co-

2
municación de la empresa.
desarrollar el proyecto planteado. El Brief tam- Historia del cliente:

0
e

bién plantea la necesidad de buscar caminos y

posibles soluciones a una necesidad del clien- Hay gran variedad de formas al momento de Incluye la historia de la empresa con todas sus características,
plantear un Brief, ya que los diseñadores y pu- se menciona si tradicionalmente ha hecho publicidad y de haber-
i

te, convirtiéndose en parte vital del proceso ya

que el cliente en muchas ocasiones desconoce el blicistas modifican el Brief según lo necesario lo hecho, decir que tipo de publicidad y cuales temas se trataron.
r

proceso de diseño e integración multimedia pero del proyecto pero tenemos ciertos puntos que no
deben variar al momento de construirlo. ¿Cuáles fueron los objetivos de campañas anteriores?, ¿Cuáles
B

el si conoce sobre su empresa o proyecto.

son las características de su producto y/o servicio?, ¿Cuál es el
posicionamiento actual de su producto?
Parte analítica para
la preparación de una acción,
f Brief

resumiendo la información
obtenida.

3
El producto o servicio:

0
El Brief sería el puente
• Con todas sus características como:
conector para nosotros poder ver bien lo que es
• Características físicas (si lo posee)
necesario para una solución acertada del pro-
• Características químicas (si lo posee)
yecto ya sea publicitario, educativo o comercial.
• Empaque (si lo posee)
• Beneficios
Uno de los problemas al momento de realizar
• Trayectoria, es decir, cuánto tiempo fue lanzado al mercado
el Brief es que gran parte de la información no
• Ciclo de vida
la tiene el cliente por lo que es responsabilidad
• Legislación
rie

4 Sena Producción en multimedia Fase Análisis Fase Análisis Sena Producción en multimedia 5
 m a s fr ec ue ntes en Co ns tru cc ió n
de l Br ie f Co ns tru cc ió n
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4
Matriz DOFA

6
Existen tres tipos de consumidores:
0 • Debilidades (las debilidades son de carácter interno de la
empresa).
• Oportunidades (son de carácter externo, cuales son las 0 • Consumidor final: Es el que consume el producto pero no
decide en la compra.
oportunidades de venta). • Consumidor real u objetivo: Es la persona que toma la
• Fortalezas (son de carácter interno). decisión de compra.
• Las Amenazas (son de carácter externo). • Consumidor potencial: Es la persona que en un momento
dado tiene un contacto accidental con el producto o puede
Las debilidades y fortalezas son carácter interno es decir que la llegar a consumirlo en un futuro.
empresa es la responsable de ellas y las puede reducir o aumentar.
Las oportunidades y amenazas son de carácter externo son ajenas Tiene varios perfiles que son:
a la empresa pero se puede ver afectadas por ellas.
• Perfil demográfico: Es su rango de edad y sexo.
• Perfil geográfico: Pude ser por zonas geográficas, países,
departamentos, municipios, comunas o barrios.

EL precio:
Cuanto es el valor del producto
o servicio en el mercado.
5
• Perfil Psicográfico: Es definir una persona típica dentro
de los consumidores con nombre, características de
0 comportamiento especificas frente al producto y a la
sociedad, su familia y entorno.

7
Competencia:

6
EL Consumidor:

0 En este punto es muy importante no confundir el consumidor

con el cliente, el cliente es el nombre dado a la empresa que con-
Se divide en tres:

• Directa: Pertenece a la misma categoría y satisface las

0
trata los servicios del proyecto y cuyos productos están dirigidos
mismas necesidades
a unos consumidores.
• Indirecta: Satisface las mismas necesidades pero en una
categoría diferente.
• Competencia Principal: ¿Qué promesas básicas tiene?
¿Cómo es su publicidad?, ¿Cuál es su target?, ¿Cómo esta
su posicionamiento?

6 Sena Producción en multimedia Fase Análisis Fase Análisis Sena Producción en multimedia 7
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1 Ser preciso en la forma de redactar el Brief.

8
Objetivos buscados al realizar el proyecto:
r

Elaborarse con buen tiempo y una buena reco-

0 lección de información.
b

Los logros que se desean alcanzar al realizar el proyecto mul-

timedia, debe estipularse un rango de tiempo y resultados cuan-
tificables.
No se deben tener secretos ni información confi-
2 dencial, no omitir información que pueda ser útil.
l

9
e

Investigaciones de mercado:
Es un aporte para señalar las tendencias del mercado, cuales
0
d

son las últimas variaciones en cuanto a los consumidores y pu- 3 Ser claro a la hora de redactar y no escribir am-
bigüedades.
blico objetivo.
n

0
Todo lo que sea cuantitativo se debe referenciar
Plaza: 4 y mencionarlo en el Brief (Fechas y Cifras).

1
trucció

Los canales de distribución de los productos

El ejemplo que acabamos de ver es solo un formato de muchos
que se pueden encontrar o generar. Habrán casos donde el pro-
ducto o servicio sean nuevos, entonces varias partes del Brief se
5 Revisarlo en varias ocasiones antes de ser pre-
sentado para depurar posibles errores.
tendrán que variar, lo primero es idear una estrategia acorde para
dar a conocer el producto y posicionarlo, buscando los medios y
recursos apropiados para el mejor desempeño; enfocar la estrate- Al momento de presentarlo al equipo creativo
gia con base a lo que el cliente quiere comunicar en el mercado,
este paso se debe tomar con mucho cuidado porque un error en
6 o cliente, explicarlo de forma oral.

la comunicación puede costarle la vida a la empresa o proyecto.

ons

8 Sena Producción en multimedia Fase Análisis Fase Análisis Sena Producción en multimedia 9
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proyecto y co el p ro p ó si to
vos bajos con e cumplir.
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utilizar d lmente, así la
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10 Sena Producción en multimedia Fase Análisis Fase Análisis Sena Producción en multimedia 11
 ria le s
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Bi bl io gr af ía , re

Equipo de Exper tos temáticos y de

Diseño para Producción de
Bibliografía, Referencias y Fuentes Créditos de editorial Multimedia SENA

http://www.choblab.com/gestion-projets/rediger-un-brief-creatif-de-qualite-1946.html
Revisión, Preparación y Líder de produccíon
http://www.dimensionempresarial.com/38/el-brief-publicitario/
http://www.rrppnet.com.ar/publicidad2.htm Compilación.
Iliana Eneth Molina Cuartas
Santiago Cataño Arango Profesional grado 10
Instructor Multimedia Centro de Servicios y ilmocu@sena.pedu.co
Gestión Empresarial.
santiagok986@misena.edu.co
Revisión Temática
Diseño editorial
Dorian sully munera rua
dsmunera@misena.edu.co
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Mario Andrés Sepulveda Mazo

Diseñador visual Profesional
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