COSTOS Y PRESUPUESTO

PASO 2: Análisis de la Administración de costos

Tutor
CARLOS ALBERTO MARTINEZ

Estudiante
LUIS HUMBERTO OSORIO QUICENO
Código: 94.528.383

UNAD
CEAV EJE CAFETERO
MARZO 2019
DOSQUEBRADAS
 Actividades a desarrollar:

1. Empresa seleccionada: Modulares Tapasco

La empresa seleccionada es Modulares Tapasco, la cual cuenta con un total de 63 empleados

directamente e indirectamente por la empresa, y con base a la norma nacional que establece a

las empresas entre 51 y 200 empleados como una mediana empresa. Actualmente está

certificada.

Fue creada hace 15 años, es una empresa privada y pionera en el departamento de Risaralda,

teniendo cobertura en todos los municipios del Risaralda.

Se realizan las actividades de: producción, alistamiento, empaque y la respectiva parte

administrativa para la comercialización, mercado y venta.

Se realiza el proceso de transformación de materia prima como el triplex y el MDF

Contabilidad financiera y administración de costos

Diferencias

Modulares Tapasco, contabiliza todas las transacciones que lleva acabo, causando las cuentas

de proveedores, cuentas por cobrar, ingresos, activos, bancos, gastos no operaciones,

patrimonio, obligaciones tributarias, gastos operativos, costos de producción, principalmente

para la elaboración de informes o documentos contables a la gerencia administrativa sobre los

movimientos financieros, de manera que se pueda entender y evidenciar de manera

cronológica la situación financiera de la empresa, además se cumple con la legislación

colombiana con los registros contables debidamente diligenciados.

La administración de costos dentro de la empresa tiene un papel muy importante, ya que se

encarga de analizar, proyectar, minimizar y controlar todos los costos y gastos en la

producción y comercialización del producto elaborado dentro de la empresa; dentro de esta

herramienta se busca costear todos los elementos que influyen directamente con el producto

final como por ejemplo la cantidad de dinero que la empresa está invirtiendo para producir y

dejar el producto listo para traslado a bodegas o venta.

Similitudes:

Ambos procesos dentro de la empresa proporcionan información útil para la toma de

decisiones económicas, en donde se analiza el patrimonio y los distintos movimientos

económicos, la contabilidad financiera y la administración de costos, trabajan juntos y

necesitan una trazabilidad de datos, es decir, los costos permiten establecer la minimización

de los costos de producción, y así es posible construir los estados de resultados, balances

generales, para finalmente establecer las utilidades generadas del ejercicio, para poder

asegurar las solvencia y liquides de la empresa.

Ventajas que ofrece al gerente de la empresa

Estas dos disciplinas le permiten un control financiero, una proyección a largo plazo,

ordenamiento diario, análisis financiero, planificación y clasificación de la situación

financiera de la empresa, pues de estas, se da el funcionamiento y buen direccionamiento de

la empresa, puesto que, permite establecer la situación económica de la empresa.

Identificar los tres elementos de costos que maneja la empresa

1. Costos directos e indirectos de fabricación

2. Mano de obra

3. Materiales para la producción del producto final.

Datos reales de venta durante los últimos cinco años.

Cifras dadas en millones de pesos.

Concepto \ Año 2014 2015 2016 2017 2018

Efectivo y equivalente en efectivo 680 598 697 701 724

Cartera de asociados 124 85 97 105 99

Deudores comerciales y otros 250 120 89 135 129

Otros ingresos 148 78 106 87 94