Asignatura:

ELECTIVA
Título del trabajo

PLAN DE ACCION

Presenta
Felipe Riascos

Docente

Vanessa Benavides

Colombia_ San Juan de Pasto junio, 4 de 2019

 DATOS DEL ACCIDENTE:

DATOS CÓDIGO TEXTO

ACTIVIDAD ECONÓMICA Comercio al por mayor de productos alimenticios,
463
(CNAE) bebidas y tabaco
ACTIVIDAD FÍSICA ESPECÍFICA 43 Fijar, colgar, izar, instalar - en un plano vertical
Pérdida de control - de máquina, incluido el
DESVIACIÓN 41
arranque intempestivo, o de materia trabajada
FORMA (CONTACTO, Amputación, seccionamiento de un miembro, una
64
MODALIDAD DE LA LESIÓN) mano o un dedo
AGENTE MATERIAL DE LA
01010200 Puertas (incorporadas al edificio)
ACTIVIDAD FÍSICA
AGENTE MATERIAL DE LA
01010200 Puertas (incorporadas al edificio)
DESVIACIÓN
AGENTE MATERIAL
01010200 Puertas (incorporadas al edificio)
CAUSANTE DE LA LESIÓN

DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE

El día del accidente, al acabar el turno de trabajo sobre las 8 PM, se procedió a cerrar la
puerta seccional. se comprobó que la puerta no funcionaba, ya que se había quedado en
posición elevada(abierta). Dado que era muy tarde para avisar a la empresa XIAL
mantenedora, el trabajador accidentado decidió intentar solucionar la avería. Primero reviso
el cuadro eléctrico de la puerta ubicada en la pared, y no consiguió bajarla. Entonces se
dispuso a desembragar el motor situando en la parte superior de esta. Para llegar hasta las
proximidades del motor utilizo una carretilla elevadora a la que acoplaron un contenedor de
residuos con forma de cesta elevadora. Un compañero conducía la carretilla mientras el
accidentado se hallaba en el interior del cubeto. Una vez elevado, parece ser que el
trabajador agarro con su mano izquierda un cable de acero que engancha la puerta con el
motor y mientras con la derecha, la cuerda de nylon destinada a maniobras de cierre;
intento desembragarlo y en ese momento el cable de acero se recogió repentinamente
seccionándole los cuatro primeros dedos de su mano derecha
¿METODOLOGÍA 5W-2H Y LOS 5 POR QUE?

CAUSAS:
Falta de formación específica para la reparación de averías de la puerta seccional. En el
manual de instrucciones de la puerta se indica lo siguiente: “las intervenciones de
mantenimiento deberán ser realizadas por operarios especializados y con la capacitación
adecuada, instaladores autorizados u obreros cualificados con capacitación profesional”.
Apremio de tiempo. Los trabajadores debían dejar las instalaciones cerradas.
Tarea inhabitual para los trabajadores que la realizaron.
No realizar la reparación de la puerta por parte de la empresa con la que hay contrato de
mantenimiento.
5W 2H
QUE?

Un cable le ha seccionado los 4 primeros dedos de la mano derecha.

PORQUE?
Porque al darse cuenta que la puerta se encontraba averiada intento solucionar el problema
por si mismo, ya que era demasiado tarde para llamar a la empresa encargada de solucionar
esta clase de averías.
QUIEN?
El trabajador, que tiene antigüedad de 8 años en la empresa y desarrolla tareas de encargado
de la misma.
DONDE?
En la empresa dedicada al almacenaje de cereal, el accidente se produjo en uno de los
pabellones en el que se almacena centeno.

CUANDO?
El accidente sucedió al acabar el turno de trabajo a las 8pm
COMO?
El trabajador decide intentar solucionar la avería, agarro con su mano izquierda un cable de
acero que engancha la puerta con el motor y mientras con la derecha, la cuerda de nylon
destinada a maniobras de cierre: intento desembragarlo, y en este momento el cable de
acero recogió repentinamente, seccionándole los 4 dedos de su mano derecha.
CUANTO?
Indemnización.
Remplazo del trabajador
CAUSAS INMEDIATAS O DIRECTAS

PRACTICAS SUBESTANDARES CONDICIONES SUBESTANDARES

O INSEGURAS O INSEGURAS
 Operar equipos sin  Sistema inadecuado de
autorización. advertencia.
 Hacer inoperables los
instrumentos de seguridad.
 Ajustar equipo en
funcionamiento
 CAUSAS BASICAS O RAIZ
FACTORES PERSONALES
1. Tensión física o fisiológica
 fatiga debida a la carga o duración de
la tarea
1. Tensión mental o psicológica
 Fatiga debida a la carga o a las
limitaciones de tiempo de la tarea
mental.
 Obligaciones que exigen un juicio o
toma de decisiones extremas.
1. Falta de conocimiento
 Falta de experiencia.
 Orientación deficiente.
 Entrenamiento inicial inadecuado.
1. Falta de habilidad
 Falta de preparación.
1. Liderazgo y supervisión deficiente
 Instrucción, orientación y/o
entrenamiento deficiente.
FACTORES DEL TRABAJADOR
1. Ingeniería inadecuada
 Evaluación deficiente de la condición
conveniente para operar.
2- mantenimiento deficiente
 Aspectos preventivos inadecuados para,
evaluación de necesidades, lubricación y
servicio, ajuste o ensamble limpieza o
pulimiento.
 Aspectos correctivos inapropiados para
comunicación de necesidades,
programación del trabajo, revisión de las
piezas, reemplazo de partes defectuosas.
3- Herramientas y equipos inadecuados
 Evaluación deficiente de las necesidades
y de los riesgos.
4- Estándares deficientes de trabajo
 Comunicación inadecuada de las normas.
Publicación, distribución adaptación a las
lenguas respetivas, entrenamiento,
reforzamiento mediante afiches código de
colores y ayudas para el trabajador.
5. Uso y desgaste
 Inspección o control deficientes
 Mantenimiento deficiente
 Empleo del elemento por personas no
calificadas, no calificadas o sin
preparación.
ANEXOS
FOTOGRAFIAS
 PLAN DE ACCION

CAUSAS INMEDIATAS ACCIÓN CORRECTIVA PREVENTIVA MEDIO FUENTE IINDIVIDU FECHA COSTO
O

Operar equipos sin Contratación de un Capacitar a los

autorización. trabajador que cumpla con el trabajadores de
perfil, que sea calificado, lo que deben
certificado y que tenga la hacer antes de 06- $
capacitación requerida para realizar 062019 4.500.000
este tipo de trabajo. actividades
diferentes a su
cargo

Hacer inoperables los

instrumentos de seguridad.
Utilizar
elementos de
protección
personal X 8-06- $
2019 2.000.000

Ajustar equipo en Contratación de un

funcionamiento trabajador que cumpla con el
Evaluar al X 8-06- $
perfil, que sea calificado,
personal de la 2019 1.200.000
certificado y que tenga la
empresa
capacitación requerida para
este tipo de trabajo.
 CAUSAS BASICAS ACCIÓN CORRECTIVA PREVENTIVA MEDIO FUENTE IINDIVIDU FECHA COSTO
O

Falta de conocimiento Capacitación x x

Falta de experiencia.

Orientación deficiente.

Entrenamiento inicial
inadecuado.

Ingeniería inadecuada Se va a realizar una

inspección a las
Evaluación deficiente de la
herramientas, para verificar
condición conveniente para
si cumplen con las
operar.
características del trabajo
que se va a realizar. Se
realizará por parte del
encargado en el área de SST.

mantenimiento deficiente

Aspectos preventivos
inadecuados para,
evaluación de necesidades,
lubricación y servicio, ajuste
o ensamble limpieza o
pulimiento.
Aspectos correctivos
inapropiados para
comunicación de
necesidades, programación
del trabajo, revisión de las
piezas, reemplazo de partes
defectuosas

Uso y desgaste

Inspección o control
deficientes

Mantenimiento deficiente

Empleo del elemento por

personas no calificadas, no
calificadas o sin preparación.