Вы находитесь на странице: 1из 1

ANÁLISIS CRÍTICO DE TU TRABAJO NO ES TÚ TRABAJO POR FREDY KOFMAN

El video de la charla Tu trabajo no es tu trabajo el expositor tiene el fin de demostrar


que el objetivo principal del trabajo que se desarrolla va más allá de las actividades
laborales, las cuales nosotros erróneamente comprendemos como el fin de nuestra
actividad en el lugar donde trabajemos. Con los ejemplos simples del mundo de
deportes y negocios, el expositor demuestra lo importante que es para cada colaborador
compartir los objetivos generales de la empresa lo cual según él describe son los logros
finales que quiere alcanzar el equipo. El alineamiento de la empresa requiere de
liderazgo, cultura institucional la cual se forma alrededor de un propósito claro para
todos los integrantes. Entonces, es vital para el éxito de una organización que los
trabajadores van siempre más allá de los límites establecidos para su puesto ya que el
verdadero trabajo de cada uno dentro de la empresa, según sugiere el expositor, es
colaborar con ésta en lograr su misión. Para personas que quieren alcanzar su máxima
potencial profesional, es necesario internalizar la idea de que la organización siempre
está por encima de un puesto en el cual nos desempeñemos y que tu valor como
empleado se concentra en tu colaboración con el éxito de toda la organización. Para
esto, sugiere el autor, es necesario subordinarse al equipo.

Profesionalmente hablando, todos los que formamos parte de una organización en el


trabajo, de un equipo humano necesitamos motivar a los colaboradores para tener los
logros óptimos alcanzando los objetivos establecidos, sin embargo es una serie de
factores que influye en el éxito de esa tarea. Es imposible negar que la gran mayoría de
los puestos de trabajo se describen dentro de los límites que no permiten al trabajador
sentirse el partícipe del proceso.

De lo contrario, éste normalmente considera a sí mismo como una parte fácilmente


remplazable en el mecanismo humano que se maneja para lograr los objetivos de la
organización. Por supuesto, no todo depende del mismo trabajador, más bien la política
de la empresa tiene que enfocarse en el factor humano y permitir a cada miembro de
su equipo realizarse como tal cabalmente. Por ello considero que la charla que brindo
Kofman ayuda mucho en el ámbito familiar, profesional e individual ya que con la ayuda
de otras personas lograremos el éxito.

Desde el punto de vista personal, la motivación y la disciplina son dos puntos clave para
ejecutar óptimamente las tareas laborales. Para alcanzar el máximo nivel de motivación,
es necesario que el individuo este motivado extrínseca e intrínsecamente mientras la
ultima es imposible sin la elevación de la conciencia del individuo hacia las tareas
realizadas. Abriendo los horizontes en la percepción del trabajo, ampliando el
entendimiento de su rol en la organización, hay bastante probabilidad que el trabajador
se sentirá más motivado que se evidenciará en su desempeño. Pero si este logro no se
alimenta con los cambios tangibles en la organización laboral de la empresa, los efectos
logrados se disminuirán y finalmente desaparecerán en un tiempo corto.

Para resumir, la charla tendría el efecto buscado dentro de un proceso de innovación


corporativa con el enfoque en los recursos humanos.

Вам также может понравиться