PIP Riego Maraycera - 10

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIARA
PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE MARAYCERA

– DISTRITO DE CHIARA –PROVINCIA DE HUAMANGA-REGIÓN AYACUCHO”
PRESUPUESTO : 2,612,209.41
DEPARTAMENTO : AYACUCHO
PROVINCIA : HUAMANGA
DISTRITO : CHIARA
COMUNIDAD : MARAYCERA
AYACUCHO-PERU
2018
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN:
“Mejoramiento del Sistema de Riego en la Comunidad de Maraycera – Distrito de
Chiara –Provincia de Huamanga-Región Ayacucho”
GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO
CONTENIDO
1. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................................................ 5
A. INFORMACIÓN GENERAL ..................................................................................................................... 6
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ....................................................................................................... 9
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA .................................................................... 10
D. ANÁLISIS TECNICO DEL PROYECTO ................................................................................................... 12
E. COSTOS DEL PROYECTO..................................................................................................................... 13
F. EVALUACION SOCIAL ......................................................................................................................... 15
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ....................................................................................................... 16
H. GESTION DEL PROYECTO ................................................................................................................... 17
I. MARCO LOGICO ................................................................................................................................. 17
2. IDENTIFICACIÓN ......................................................................................................................................... 19
2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ......................................................................................... 20
2.1.1 Área de estudio ..................................................................................................................................... 24
2.1.2 La Unidad Productora de bienes y/o servicios (UP) en los que intervendrá el proyecto ...................... 29
2.1.3 Diagnóstico del servicio de agua para riego y de la actividad agrícola ................................................. 30
2.1.4 Los Involucrados en el PIP ................................................................................................................... 32
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS ...................................................................... 36
3.2.1 Problema central ................................................................................................................................... 36
3.2.2 Análisis de las causas del problema ..................................................................................................... 36
3.2.3 Análisis De Efectos ............................................................................................................................... 36
2.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ..................................................................................................... 38
2.3.1 Definición de los objetivos ..................................................................................................................... 38
2.3.2 Planteamiento de las Alternativas de Solución ..................................................................................... 41
3. FORMULACIÓN...................................................................................................................................................... 42
3.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO ........................................................ 43
3.2. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO ............................................................................... 43
3.2.1 Análisis de la Demanda ........................................................................................................................ 43
3.2.2 Análisis de la oferta ............................................................................................................................... 46
3.2.3 Determinación de la Brecha .................................................................................................................. 47
3.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ................................................................ 49
3.3.1. Estudio Técnico ..................................................................................................................................... 49
3.3.2. Metas de productos ............................................................................................................................... 50
3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ..................................................................................................... 52
3.4.1. Identificación y medición de los requerimientos de recursos. ............................................................... 52
3.4.2. Valorización de los costos a precios de mercado ................................................................................. 52
4. EVALUACIÓN.......................................................................................................................................................... 55
4.1. EVALUACIÓN SOCIAL ......................................................................................................................... 56
4.1.1. Beneficios Sociales ............................................................................................................................... 56
4.1.2. Costos Sociales .................................................................................................................................... 60
2

4.1.3. Indicadores de rentabilidad Social del Proyecto ................................................................................... 61
4.1.4. Análisis de sensibilidad ......................................................................................................................... 63
4.2. EVALUACIÓN PRIVADA ...................................................................................................................... 64
4.3. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ........................................................................................................... 66
4.4. GESTIÓN DEL PROYECTO ................................................................................................................... 66
4.4.1. Para la fase de ejecución ...................................................................................................................... 66
4.4.2. Para la fase de funcionamiento ............................................................................................................. 67
4.4.3. Financiamiento ...................................................................................................................................... 68
4.5. ESTIMACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL ........................................................................................... 68
4.6. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO ............................................................................................................ 71
5. CONCLUSIONES ..................................................................................................................................................... 73
6. RECOMENDACIONES ........................................................................................................................................... 75
7. ANEXOS ................................................................................................................................................................ 77
3
INDICE DE TABLAS
Tabla N° 1. 1: Alternativa de Solución Única .............................................................................................................. 9
Tabla N° 1. 2: Balance de Oferta- Demanda en la Situación Sin Proyecto ...................................................... 10
Tabla N° 1. 3:Demanda hídrica con proyecto ........................................................................................................... 11
Tabla N° 1. 4: Oferta Hídrica Con Proyecto ............................................................................................................. 11
Tabla N° 1. 5: Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales......................................................... 15
Tabla N° 1. 6: Matriz de Marco Lógico .................................................................................................................... 17
Tabla N° 2. 1: : Superficies Agricolas beneficiadas en Ayacucho .................................................................... 21

Tabla N° 2. 2: Superficies Agricolas a Nivel de la Provincia de Huamanga ..................................................... 21
Tabla N° 2. 3: Rendimiento por cultivo y por hectárea/año .......................................................................................... 22
Tabla N° 2. 4: Resumen Anual de la Precipitación .................................................................................................... 27
Tabla N° 2. 5: resultados de Análisis de Suelo ................................................................................................ 27
Tabla N° 2. 6: Resultados de los Análisis de Agua Superficial de la quebrada Toqyasqa Machaypunku....... 28
Tabla N° 2. 7: Quebrada - Aguas Superficiales (m3/seg)................................................................................. 30
Tabla N° 2. 8:Producción Agrícola ......................................................................................................................... 32
Tabla N° 2. 9: Matriz de involucrados .............................................................................................................. 34
Tabla N°3. 1: Calendario Agrícola en la Situación Sin Proyecto ..................................................................... 44

Tabla N°3. 2: Formulación de Cedula de Cultivo en la Situación sin Proyecto ................................................ 44
Tabla N°3. 3: Determinación del coeficiente de Cultivo en la Situación sin Proyecto ...................................... 44
Tabla N°3. 4: Demanda de Agua de Riego en la Situación Sin Proyecto ........................................................ 45
Tabla N°3. 5: Calendario Agrícola en la Situación con Proyecto .................................................................... 45
Tabla N°3. 6: Formulación de Cedula de Cultivo en la Situación Con Proyecto .............................................. 46
Tabla N°3. 7: Determinación del coeficiente de Cultivo en la Situación con Proyecto ..................................... 46
Tabla N°3. 8: Demanda de Agua de Riego en la Situación Con Proyecto ....................................................... 46
Tabla N°3. 9: Oferta de Agua de Riego Sin y Con Proyecto .......................................................................... 47
Tabla N°3. 10: Balance de Oferta- Demanda en la Situación Sin Proyecto ..................................................... 47
Tabla N°3. 11: Balance de Oferta- Demanda en la Situación Con Proyecto ................................................... 48
Tabla N°3. 12: Metas ....................................................................................................................................... 50
Tabla N°3. 13: Costos a precios privados ........................................................................................................ 52
Tabla N°3. 14: Costo de Operación y Mantenimiento ...................................................................................... 54
Tabla N° 4. 1: Beneficios sociales Sin proyecto .............................................................................................. 56

Tabla N° 4. 2: Beneficios Netos sociales Sin proyecto ................................................................................... 57
Tabla N° 4. 3: Beneficios sociales con proyecto .............................................................................................. 58
Tabla N° 4. 4: Beneficios Netos sociales con proyecto ............................................................................................ 59
Tabla N° 4. 5: Valor Neto de la Producción Incrementado............................................................................... 60
Tabla N° 4. 6: Costos de Inversión a Precios Sociales .................................................................................. 60
Tabla N° 4. 7: Flujo de Caja a Precios Sociales ............................................................................................. 62
Tabla N° 4. 8: Análisis de Sensibilidad Social .................................................................................................. 63
Tabla N° 4. 9: Análisis de rentabilidad privada...................................................................................................... 65
Tabla N° 4. 10: Variables ambientales ............................................................................................................. 69
Tabla N° 4. 11: Acciones del Proyecto............................................................................................................. 69
Tabla N° 4. 12: Número de Impactos Ambientales por Acciones del Proyecto ................................................ 70
Tabla N° 4. 13: Matriz del marco lógico ........................................................................................................... 72
4
1. RESUMEN EJECUTIVO
5

A. INFORMACIÓN GENERAL
Nombre del Pro yec to de Inve rsión Pública:

“Mejoramiento del Sistema de Riego en la Comunidad de Maraycera – Distrito de Chiara –
Provincia de Huamanga-Región Ayacucho”.
Ubicación política g eográfica:
 Ubicación Política:
Región : Ayacucho
Provincia : Huamanga
Distrito : Chiara
Localidad : Maraycera
 Límites territoriales son:

Norte : Distrito de Socos, San Juan Bautista y Tambillo
Sur : Distrito de Los Morochucos y Cangall
Este : Distrito de Acocro y Vischongo
Oeste : Distrito de Vinchos
 Ubicación Geográfica:
Latitud Sur : 13º16'24” S
Longitud Oeste : 74º12'19” W
Ilustración N°1. 1:Mapa de Ubicación Nacional y Provincial de Huamanga
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI - 2007
6

Ubicación Provincial
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI - 2007.
Ilustración N°1. 2: Mapa de Ubicación Distrital y la zona del Proyecto
7

Ilustración N°1. 3: Micro localización de la zona del Proyecto
DISTRITO DE ZONA DE
CHIARA INTERVENCIÓN
DEL PROYECTO
COMUNIDAD DE
MARAYCERA
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI – 2007
Instituciona lidad:
Unidad formuladora:
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Chiara
Nombre : Subgerencia de Infraestructura Desarrollo Urbano y Rural
Persona responsable : Jhon Maldonado Cordova
Formulador : DELITGROUP PERU S.A.C /Ing.Liliana B. Ventura Yupanqui
Teléfono : 999954618/#999954618
Unidad Ejecutora
Sector : Gobiernos locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Chiara
Persona Responsable UE : Subgerencia de Infraestructura Desarrollo Urbano y Rural
Responsable : Wilber Campos Moreno
Teléfono : 985476402
Dirección : Plaza Principal Chiara S/N
Ubicación Geográ fic a:

Comunidad de Maraycera
- Coordenadas Geográficas:
Latitud Sur : 13°26'35.44"S
Longitud Oeste : 74° 7'12.98"O
- Coordenadas UTM:
Este : 595 230.55 m.
Norte : 8’513 684.20 m.
La ejecución del proyecto está considerado para 6 meses, dos meses elaboración del
expediente técnico y 4 meses ejecución física del proyecto. Con un monto de financiamiento
S/. 2,612,209.41.
8

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Objetivo:
Visto la problemática, el objetivo que plantea el proyecto es “INCREMENTO DE LA
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN LA COMUNIDAD DE MARAYCERA”, porque permitirá a
la población desarrollar sus actividades agropecuarias durante todo el año, y no solamente en
época de invierno.
PROBLEMA PRINCIPAL OBJETIVO PRINCIPAL

Bajos niveles de produccion Incremento de los niveles de
agropecuaria en la comunidad de producción agropecuaria en la
Maraycera comunidad de Maraycera
Medios fundamentales:
Medio fundamental 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Acción 1.1: Construcción Infrastructura de riego
Medio fundamental 2: EFICIENCIA EN LA GESTION DEL AGUA PARA RIEGO

Acción 2.1: Capacitación en gestión de recursos hídricos
Medio fundamental 3: CONOCIMIENTO EN MANEJO DE CULTIVOS

Acción 3.1: Capacitación en manejo de cultivos y comercialización
Alternativa de solución:
Para el proyecto se ha planteado una única alternativa de solución, mejoramiento de la
infraestructura existente y el cambio del sistema de riego actual a nivel parcelario (gravedad)
por el sistema de riego presurizado (equipamiento del proyecto), un paquete integral de cursos
de capacitación en gestión del agua de riego y manejo de cultivos, que se desarrollará durante
la implementación del proyecto. A continuación se detalla.
Tabla N° 1. 1: Alternativa de Solución Única

ALTERNATIVA ACCIONES
Componente 01: Adecuada Infraestructura de Riego.
Mejoramiento de la infraestructura de riego
- Mejoramiento de bocatoma existente .
- Construcción de desarenador
- Mejoramiento del reservorio existente .
- Construcción de linea de aducción, canal rectangular revestido con concreto de
20.00 ml.
- Linea de conduccion con tuberia PVC de L=3,466.00 ML
ALTERNATIVA - Instalación de Cajas de Válvula de Control de Red (30 Unidades), estructuras
ÚNICA DE donde se conectarán las válvulas para el control de la red secundaria.
SOLUCIÓN - Instalación de Cajas de Válvula de Aire ( 12 Unidades)
- Instalación de 129 Hidrantes que permitirán acoplar los laterales de riego para
poder operar el sistema con módulos de riego móviles. Las cajas de hidrantes son
las estructuras donde se conectarán válvulas de 1”.
- Instalación de Cajas de Válvula de Purga (41 Unidades), estructuras donde se
conectarán las válvulas para futura purga.
- Cámara Rompe Presión ( 6 Unidades) Tipo 7.
9
Instalación de riego presurizado por aspersión

Tuberías principales y secundarias, Laterales de riego, aspersores de 1”.Cajas de
protección de válvulas, dados de anclajes,etc.
Componente 02: Eficiencia en la Gestion del Agua para Riego

Implementar una campaña de capacitación en temas de gestión de riego a nivel parcelario,
capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego por aspersión al grupo
beneficiario.
Componente 03:Conocimiento en manejo de cultivos

Implementar una campaña de capacitación en temas demanejo de cultivos y
comercialización.
Fuente: Elaboración Equipo Consultor
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
Balance Hídrico sin proyecto

Sin proyecto es insuficiente la disponibilidad del recurso hídrico para irrigar las áreas de la zona
del proyecto, en cambio con el proyecto se cubrirá las 83.0 hectáreas, según el cuadro adjunto.
Tabla N° 1. 2: Balance de Oferta- Demanda en la Situación Sin Proyecto

DESCRIPCION ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGOS. SET. OCT. NOV DIC.
VOL. MENSUAL DEMAND.(m3/mes) 0.00 0.00 0.00 122,304.22 71,754.69 70,102.87 74,133.07 96,970.47 97,513.65 94,341.98 149,232.64 0.00
VOL. MENSUAL DEMAND.(lt/seg) 0.00 0.00 0.00 47.19 26.79 27.05 27.68 36.20 37.62 35.22 57.57 0.00
VOL. MENSUAL OFERTADO.(m3/mes) 107,136.00 96,768.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00
VOL. MENSUAL OFERTADO.(lt/seg) 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
BALANCE DEM-OFE (m3/mes) -107,136.00 -96,768.00 -107,136.00 18,624.22 -35,381.31 -33,577.13 -33,002.93 -10,165.53 -6,166.35 -12,794.02 45,552.64 -107,136.00
BALANCE DEM-OFE (lt/seg) -40.00 -40.00 -40.00 7.19 -13.21 -12.95 -12.32 -3.80 -2.38 -4.78 17.57 -40.00
Fuente: Equipo Técnico Formulador
Ilustración N°1. 4: Balcance Oferta-Demanda Situación Sin Proyecto
10

Se observa en las ilustraciones precedentes , que la demanda de agua por los cultivos
es insatisfecha durante los meses de mayo hasta el mes de octubre, donde el caudal
ofertado no cubre la demanda, debido a las pérdidas por infiltración y otros factores que
impiden que el agua llegue con efectividad. Durante los meses de noviembre a abril, la
oferta de agua mejora debido a que el riego es acompañado por la precipitación, donde
el suelo se encuentra en su estado de saturación.
Demanda con proyecto

Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para los cultivos propuestos en la
situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un superávit en todo el
año, en el mes de agosto existe un déficit, esto se cubrirá con el reservorio, lo que significa
que se ha cubierto la brecha existente. Esta situación permite mejorar la producción
agropecuaria, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes estados
fenológicos. Ya que la distribución será mediante tuberías, de esta manera evitando las
perdidas sin proyecto. Elevando la eficiencia de distribución hasta un 75%.
Tabla N° 1. 3:Demanda hídrica con proyecto

M E S E S
CÁLCULOS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Nº de dias/mes dias 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Eto mm/dia 3.54 3.01 2.77 2.48 2.37 2.34 2.42 3.13 3.43 4.12 4.29 3.72
Eto (*) mm/mes 109.83 84.18 85.97 74.48 73.40 70.10 75.08 96.97 102.85 127.85 128.75 115.21
Kc Ponderado …. 0.67 0.77 0.81 0.59 0.69 0.75 0.78 0.84 0.87 0.73 0.52 0.62
U C. mm 73.47 64.53 69.73 43.86 50.72 52.91 58.75 81.78 89.59 93.66 67.24 71.94
Pp. Registrada al 75% mm/mes 116.60 92.52 100.04 24.30 6.39 2.50 5.80 3.83 9.49 33.40 37.10 77.00
P. efectiva al 75%(**) mm/mes 88.22 74.89 79.77 18.34 1.32 0.00 0.76 0.00 4.27 26.81 30.14 64.29
Requerimiento mm -14.75 -10.36 -10.04 25.52 49.40 52.91 57.99 81.78 85.32 66.85 37.10 7.65
Req. Vol. Bruto m3/ha -147.54 -103.56 -100.43 255.24 494.00 529.07 579.86 817.82 853.22 668.47 370.97 76.52
Ef. De Riego (***) -------- 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Req Vol Neto. mm -196.72 -138.08 -133.91 340.32 658.67 705.42 773.14 1090.43 1137.62 891.30 494.63 102.02
Nº de Horas de riego hrs 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Area total de riego has 90.00 90.00 90.00 90.00 83.00 83.00 83.00 83.00 83.00 83.00 90.00 90.00
Módulo de Riego lt/seg/ha 0.000 0.000 0.000 0.131 0.246 0.272 0.289 0.407 0.439 0.333 0.191 0.000
Q. demanda lt/seg 0.00 0.00 0.00 11.82 20.41 22.59 23.96 33.79 36.43 27.62 17.17 0.00
Análisis de la Oferta Hídrica

El análisis de la disponibilidad de agua para la zona del proyecto proviene de la quebrada
Toqyasqa Machaypunku, la captación para el aprovechamiento hídrico se encuentra en las
coordenadas UTM 594 925E, 8 517 831N; altitud 4044.65m.s.n.m. , y políticamente en la
Comunidad de Maraycera del Distrito de Chiara. El caudal disponible para las áreas de riego
hasta la primera captación es Q=40 lt/seg.
Tabla N° 1. 4: Oferta Hídrica Con Proyecto

Maraycera
(a) Nº DE DIAS POR MES 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
(b) DISPONIB. RIEGO (DIAS) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
( c ) DISPONIB. DIAS POR MES (a/b) 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
(d) Nº HORAS DISPONIBLES (dia) 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
( e ) CAUDAL (l/S) 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
VOLUMEN MENSUAL (M3/MES)
107,136 96,768 107,136 103,680 107,136 103,680 107,136 107,136 103,680 107,136 103,680 107,136
(cxdxex3.6)
11

Balance Hídrico con proyecto
En las tablas siguientes se muestra el balance hídrico en la situación con proyecto:
Tabla 1. 1: Balance de Oferta- Demanda en la Situación Con Proyecto

BALANCE DEM-OFE (m3/mes) -107,136.00 -96,768.00 -107,136.00 -73,051.60 -52,466.39 -45,130.08 -42,965.14 -16,630.23 -9,257.43 -33,158.36 -59,163.74 -107,136.00
BALANCE DEM-OFE (lt/seg) -40.00 -40.00 -40.00 -28.18 -19.59 -17.41 -16.04 -6.21 -3.57 -12.38 -22.83 -40.00
Ilustración 1. 1: Balcance Oferta-Demanda Situación Con Proyecto
De la ilustración anterior, se observa que la demanda de los cultivos durante la campaña

productiva está cubierta en su totalidad por el caudal ofertado, la disponibilidad hídrica
es suficiente, en la cantidad y en un tiempo de riego determinado. Si bien es cierto el
agua es suficiente durante todo el año, se observa que durante los meses de junio a
setiembre los caudales apenas alcanzan los requeridos para los cultivos.
Como se pueda mostrar en el grafico anterior se observa déficit de agua principalmente

en los meses de abril a setiembre.
Además este proyecto beneficiara a 45 familias, en promedio de 73 personas que serán
beneficiados con la instalación de sistema de riego por aspersión a nivel parcelario.
D. ANÁLISIS TECNICO DEL PROYECTO
Localización
La infraestructura de riego a instalar, se ubicará desde la bocatoma, línea de conducción,
reservorio, a partir del cual se extenderá la línea de distribución hacia los terrenos
agrícolas.
Tecnología
El proyecto plantea el incremento de los niveles de producción y productividad de los
cultivos agrícolas, mediante el mejoramiento de la infraestructura de riego que
beneficiará directamente en un total de 83 has. Destinados principalmente a los cultivos
12

de papa, quinua y avena. Para ello, se plantea la ejecución de las tecnologías que se
describen a continuación:

- Construcción de linea de aducción, canal rectangular revestido con concreto
de 20.00 ml.
- Instalación de Cajas de Válvula de Control de Red (30 Unidades), estructuras
donde se conectarán las válvulas para el control de la red secundaria.
- Instalación de Cajas de Válvula de Aire ( 12 Unidades)
poder operar el sistema con módulos de riego móviles. Las cajas de hidrantes
son las estructuras donde se conectarán válvulas de 1”.
- Instalación de Cajas de Válvula de Purga (41 Unidades), estructuras donde
se conectarán las válvulas para futura purga.
En cuanto a las capacitaciones y asistencia técnica para el fortalecimiento de

capacidades de los agricultores beneficiarios, será necesaria la contratación de personal
calificado con estudios de especialización en riego y formación de cadenas productivas,
para ello se plantea desarrollar eventos de capacitación, dirigido a los beneficiarios en
Técnicas en Riego, operación y mantenimiento del sistema de riego y Manejo
Agronómico de los Cultivos realizando aplicaciones prácticas en campo.
Tamaño
El proyecto plantea la instalación de un sistema de riego utilizando un caudal de
40 lt/seg, con ello se pretende el abastecimiento de agua para riego a un total de 83 has
de manera continua, así mismo la infraestructura planteada contempla una tecnología
acorde a las normas técnicas establecidas en las Normas Técnicas Peruanas para
Tuberías.
Momento de Ejecución
La ejecucion de este tipo de proyectos, debe realizarse en las epocas de sequia o estiaje,
donde las lluvias no interfieran en la ejecucion de las actividades propias del proyecto, se
recomienda dar inicio de las actividades en los meses de abril a mayo, meses que en la
zona escasean las lluvias y no interfieran en la adecuada ejecucion del proyecto.
E. COSTOS DEL PROYECTO

El presupuesto total del Proyecto asciende a S/. 2,612,209.41 a continuación se detalla:
13

Tabla 1. 2: Costos a precios privados
ITEM DESCRIPCION PARCIAL (S/.)
UND. METRADO PRECIO (S/.)
01 COMPONENTE 1:ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 1,760,856.72
01.01 OBRAS PROVISIONALES 143,846.70
01.02 SALUD Y SEGURIDAD EN OBRA 23,954.24
01.03 MEJORAMIENTO DE BOCATOMA EXISTENTE 474.28
01.03.01 CARPINTERIA METALICA 474.28
01.04 CONSTRUCCION DE DESARENADOR 8,886.98
01.04.01 OBRAS PRELIMINARES 74.36
01.04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 462.00
01.04.03 OBRAS DE CONCRETO 6,640.06
01.04.04 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 1,536.91
01.05 LINEA DE ADUCCION: CANAL RECTANGULAR REVESTIDO CON 2,245.32
CONCRETO (L=20.00 ML)
01.05.01 TRABAJOS PRELIMINARES 50.10
01.05.04 JUNTAS DE DILATACION 205.58
01.05.05 CURADO DEL CONCRETO 24.40
01.06 LINEA DE CONDUCCION CON TUBERIA PVC (L=3,466.00 ML) 466,198.28
01.06.01 TRABAJOS PRELIMINARES 9,566.16
01.06.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 74,886.88
01.06.03 INSTALACION DE TUBERIAS Y ACCESORIOS 376,546.24
01.06.04 PRUEBA HIDRÁULICA EN TUBERIAS 5,199.00
01.07 CAMARA DE INSPECCIÓN 4 UND 6,255.79
01.07.05 CARPINTERIA METALICA 2,242.73
01.08 TOMA LATERAL 13 UND 28,770.35
01.09 PASARELA VEHICULAR 6,254.77
01.10 CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO EXISTENTE 2,220.43
01.10.03 OBRAS DE CONCRETO 644.92
01.10.04 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 44.42
01.10.05 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS 1,497.03
01.11 CAMARA DE FILTRO DE MALLA DE Ø 4" 5,015.20
01.12 LINEA DE DISTRIBUCION CON TUBERIA PVC (L=15,594.00 ML) 783,788.50
01.13 CÁMARA ROMPEPRESIÓN 6 UND 14,050.36
01.14 CAJA DE VALVULA DE CONTROL D=4" y 6" (16 UND) 20,652.12
01.15 CAJA DE VALVULA DE CONTROL D=2.5" y 3" (14 UND) 9,923.69
14

01.16 CAJA DE VALVULA DE AIRE (12 UND) 4,274.17
01.17 CAJA DE HIDRANTE DE UNA SALIDA (129 UND) 48,733.77
01.18 CAJA DE VALVULA DE PURGA (41 UND) 16,699.55
01.19 INSTALACION DE OBRAS PARCELARIAS 119,403.69
01.19.01 MODULO DE RIEGO (LATERAL DE RIEGO MOVIL) 119,403.69
01.20 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 49,208.53
01.20.01 REVEGETACIÓN CON PLANTAS DE LA ZONA 42,677.19
01.20.02 DISPOSICION DE RESIDUOS SOLIDOS 6,531.34
01.20.02.01 INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS (03 UND) 6,033.43
01.20.02.02 CONTENEDORES DE RESIDUOS SOLIDOS 254.22
01.20.02.03 CIERRE DE LETRINAS SANITARIAS 243.69
02 COMPONENTE 2: EFICIENTE GESTION DEL AGUA PARA RIEGO Y 9,000.00
MANEJO DE CULTIVOS
02.01 IMPLEMENTACIÓN CON INSTRUMENTOS DE GESTION AL COMITE DE und 1.00 3,000.00 3,000.00
REGANTES
02.02 CAPACITACION EN MANEJO DEL AGUA DE RIEGO evento 1.00 2,000.00 2,000.00
02.03 CAPACITACION EN MANEJO DE CULTIVOS Y COMERCIALIZACIÓN evento 1.00 2,000.00 2,000.00
02.04 CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DE evento 1.00 2,000.00 2,000.00
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
COSTO DIRECTO 1,769,856.72

GASTOS GENERALES 8% C.D 141,588.54
UTILIDAD 10% C.D 176,985.67
=========================================================== ==================
SUBTOTAL 2,088,430.93
I.G.V 18% ST 375,917.57
====================================== ==================
PRESUPUESTO DE OBRA 2,464,348.50
GASTOS DE SUPERVISIÓN 4% PO 98,573.94
EXPEDIENTE TÉCNICO 2% PO 49,286.97
====================================== ==================
PRESUPUESTO TOTAL 2,612,209.41
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico Año 2018
Tabla N° 1. 5: Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales

PRECIO
DESCRIPCION UND. METRADO PRECIOS/. MERCADO
S/.
OPERACIÓN 4,800.00
BOCATOMA MES 12.00 200.00 2,400.00
DESARENADOR MES 12.00 200.00 2,400.00
MANTENIMIENTO 3,600.00
LIMPIEZA ANUAL DEL CANAL DE CONDUCCION JORNAL 24.00 50.00 1,200.00
LIMPIEZA ANUAL DE CAMARA DE INSPECCION JORNAL 36.00 50.00 1,800.00
LIMPIEZA ANUAL EN OBRAS DE ARTE JORNAL 12.00 50.00 600.00
TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 8,400.00
F. EVALUACION SOCIAL
Para evaluar económicamente el sistema de riego, se ha utilizado la metodología

COSTO/BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el valor Actual Neto social
(VANs) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno social (TIRs) es mayor que la tasa
de descuento establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas el 8%.
15

El análisis económico de la Alternativa analizada, por ser la más conveniente desde el punto
de vista de su rentabilidad social (VAN = 6,351,707.09, TIR = 59.68 % y B/C de 3.99). Por lo
que es rentable la inversión social, siendo recomendable su ejecución. El presupuesto Total de
Inversión del proyecto asciende a la suma de S/. 2,612,209.41 soles.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la

Ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:
a. Difusión de información técnica y coordinación

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego tecnificado.
Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de afianzar y estrechar
las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la vez obtener
información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos.
b. Concertación y Acta de Acuerdos

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención
y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación plena y
organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios uniformes para
el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por concepto de guardianía,
energía eléctrica y otros.
c. Ejecución de Obras
Se contará con el asesoramiento del personal técnico de la Municipalidad Provincial de Chiara,
quienes cumplirán su misión supervisora dentro del sistema que se contempla.
d. Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega a los usuarios los mismos que están
organizados en una Comité de Usuarios de Riego, quienes se encarga de la operación y
mantenimiento del proyecto, quien será el ente responsable de las gestiones para la operación,
mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la población beneficiaria,
en la etapa de consolidación, mediante asistencia técnica durante la vida del proyecto.
El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos climáticos de la zona
(lluvias, vientos, etc), producirá desgastes y deterioros en las estructuras. Del mismo modo será
necesarios trabajos de reparación y restauración eventualmente y permanentemente. La
conservación por realizar tendrá como objetivo mantener en buenas condiciones el sistema
integral de riego.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será esencial para la
conservación del sistema y muy especialmente en épocas de lluvia. La operación del sistema
de riego debe programarse adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de éste
durante su vida útil. Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo, en
el futuro, de los usuarios organizados.
16

H. GESTION DEL PROYECTO
La organización para la materialización del proyecto, estará conformado, por los beneficiarios
organizados en un comité de usuarios de riego. Mientras la Municipalidad Distrital de Chiara,
actuara mediante la unidad de infraestructura, quien velará por la calidad y garantía de la obra.
Se recomienda la modalidad de Administración directa, para la implementación de los

componentes del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de obras de
infraestructura, además lo recomienda el Ministerio de Economía y Finanzas.
Los beneficiarios son los responsables de la operación y mantenimiento del proyecto. Los
costos de operación, mantenimiento y mitigación ambiental serán cubiertos por los Usuarios,
con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego. Para ello se adjunta el acta
compromiso del mantenimiento y operación del proyecto.
Este comité debe tener un reglamento donde detallan las funciones de cada uno de los
integrantes de la directiva y de los usuarios, sus obligaciones y derechos. Las funciones
principales de los beneficiarios son la operación del sistema de riego, su vigilancia, el
mantenimiento, la limpieza, reparaciones y mejoramientos. Además tiene que velar por el buen
uso del agua, por la protección de la fuente hídrica, intervenir en cualquier conflicto que pueda
surgir entre usuarios del sistema.
I. MARCO LOGICO
Tabla N° 1. 6: Matriz de Marco Lógico
ITEM OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO
Mejorar el nivel de ingresos - Recolección de información a - La agrupación de agricultores se
económicos de los agricultores de la través de encuestas a los mantiene organizada, con una visión
- comunidad de Maraycera en un 15% agricultores por las agencias de mercado para aumentar su calidad
al 2do año. agrarias. de vida.
- Disminución de la migración en un - Estudio socioeconómico INEI. - Las condiciones del mercado son
Desarrollo de las condiciones socioeconómicas de 30%. favorables ante la calidad de
FIN productos ofrecidos, dando trabajo y
las familias de la comunidad de Maraycera
dejando de lado el abandono de
tierras de cultivo.
- Inspecciones del ALA
Apurimac, a las superficies
agrícolas protegidas.
Recolección de información a
través de encuestas a los Los agricultores de la Comunidad
Los cultivos de la cedula de cultivo - -
agricultores por las agencias lideran la producción agrícola.
han incrementado sus rendimientos agrarias y la Municipalidad
en un rango de 20% al 30% en las Distrital
PROPOSITO
148 Has. De terreno agrícola, Se genera el efecto multiplicador

Incremento de los Niveles de Producción Agrícola Información de la Dirección de
- destinadas a la producción de los entre los agricultores de ambas
en la comunidad de Maraycera Información
cultivos en campaña grande y 83 Has - - localidades, quienes manejan en
en Campaña Chica Agraria y estudios
forma intensiva en sus terrenos
de papa, quinua, avena y pasto económicos.
de cultivo.
asociado.
Los precios de venta de los productos
-
son aceptables para los agricultores
Registro en padrón de Los agricultores se han involucrado en

- beneficiarios con sus parcelas - la ejecución y mantenimiento de la
de producción. obra.
Evaluación y encuesta a los
Incorporadas y mejoradas beneficiarios del proyecto en
Agricultores que fácilmente se
COMPONENTE 1:ADECUADA para la producción agricola, - temas de manejo del agua y -
1 adaptan al mejoramiento tecnológico
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 148 donde se instalarán 83 Has del
- Has en Campaña Chica cultivo.
Los usuarios asumen los gastos de

COMPONENTES
- operación y mantenimiento del

Familias beneficiarias sistema de riego
COMPONENTE 2: EFICIENTE GESTION DEL conocen el manejo y
2 - 45 operación del
AGUA PARA RIEGO
sistema, manejo del cultivo y Inexistencia de conflictos entre la
agua, al primer año. junta de regantes, beneficiarios y
- pobladores de localidades aledañas
por el uso del agua.
COMPONENTE 2: ADECUADO
3 - El medio ambiente fue restablecido
CONOCIMIENTO EN MANEJO DE CULTIVOS
debido a la acción oportuna de
mitigación ambiental.
17

01 COMPONENTE 1:ADECUADA INFRAESTRUCTURA - - - 1,760,856.72 Informe de avance de obra y
DE RIEGO -
valorizaciones mensuales.
01.01 OBRAS PROVISIONALES - - - 143,846.70 - Informe de liquidación de - Los precios de los materiales, insumos
01.02 SALUD Y SEGURIDAD EN OBRA - - - 23,954.24 - Los agricultores tendrán la capacidad
01.03 MEJORAMIENTO DE BOCATOMA EXISTENTE - - - 474.28 - Facturas y boletas. para manejar y realizar
01.04 CONSTRUCCION DE DESARENADOR - - - 8,886.98 adecuadamente el mantenimiento al
01.05 LINEA DE ADUCCION: CANAL RECTANGULAR - - - 2,245.32
REVESTIDO CON CONCRETO (L=20.00 ML)
01.06 LINEA DE CONDUCCION CON TUBERIA PVC - - - 466,198.28
(L=3,466.00 ML)
01.07 CAMARA DE INSPECCIÓN 4 UND - - - 6,255.79
01.08 TOMA LATERAL 13 UND - - - 28,770.35
01.09 PASARELA VEHICULAR - - - 6,254.77
01.10 CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO - - - 2,220.43
EXISTENTE
01.11 CAMARA DE FILTRO DE MALLA DE Ø 4" - - - 5,015.20
01.12 LINEA DE DISTRIBUCION CON TUBERIA PVC - - - 783,788.50
(L=15,594.00 ML)
01.13 CÁMARA ROMPEPRESIÓN 6 UND - - - 14,050.36
01.14 CAJA DE VALVULA DE CONTROL D=4" y 6" (16 - - - 20,652.12
UND)
01.15 CAJA DE VALVULA DE CONTROL D=2.5" y 3" (14 - - - 9,923.69
UND)
01.16 CAJA DE VALVULA DE AIRE (12 UND) - - - 4,274.17
01.17 CAJA DE HIDRANTE DE UNA SALIDA (129 UND) - - - 48,733.77
01.18 CAJA DE VALVULA DE PURGA (41 UND) - - - 16,699.55
ACCIONES
01.19 INSTALACION DE OBRAS PARCELARIAS - - - 119,403.69

01.20 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL - - - 49,208.53
02 COMPONENTE 2: EFICIENTE GESTION DEL - - - 9,000.00
AGUA PARA RIEGO Y MANEJO DE CULTIVOS
02.01 IMPLEMENTACIÓN CON INSTRUMENTOS DE und 1.00 3,000.00 3,000.00
GESTION AL COMITE DE REGANTES
02.02 CAPACITACION EN MANEJO DEL AGUA DE evento 1.00 2,000.00 2,000.00
RIEGO
02.03 CAPACITACION EN MANEJO DE CULTIVOS Y evento 1.00 2,000.00 2,000.00
COMERCIALIZACIÓN
02.04 CAPACITACION EN OPERACION Y evento 1.00 2,000.00 2,000.00
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE
RIEGO
- - - - - -
- - - - - -
- COSTO DIRECTO - - - 1,769,856.72

- GASTOS GENERALES 8% C.D - - - 141,588.54
- UTILIDAD 10% C.D - - - 176,985.67
- - -
=========================================================== - ==================
- SUBTOTAL - - - 2,088,430.93
- I.G.V 18% ST - - - 375,917.57
- ====================================== - - - ==================
- PRESUPUESTO DE OBRA - - - 2,464,348.50
- GASTOS DE SUPERVISIÓN 4% PO - - - 98,573.94
- EXPEDIENTE TÉCNICO 2% PO - - - 49,286.97
- ====================================== - - - ==================
- PRESUPUESTO TOTAL - - - 2,612,209.41
18
2. IDENTIFICACIÓN
19

2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
En la actualidad, el área de intervención del proyecto se encuentra parcialmente aprovechado,

con la instalación de principales cultivos como papa, quinua y pastos. Cultivos que en su
mayoría se desarrollan en una agricultura en secano, una parte del área del proyecto se
abastece deficientemente del agua de riego por gravedad,
Los suelos presentan una capacidad de uso favorable para el desarrollo de una agricultura
intensiva, sin embargo su escasa explotación de las tierras se debe a la insuficiente
disponibilidad del recurso hídrico, como también a la falta de una infraestructura adecuada de
riego parcelario.
La comunidad beneficiaria posee territorios cultivables, donde prosperan cultivos como

tubérculos, leguminosas, cereales y pastos. Sin embargo, las deficiencias de agua para poder
incrementar los rendimientos anuales de la producción afectando significativamente los
ingresos de todos los habitantes del pueblo en donde la agricultura es la actividad económica
principal.
La población beneficaria se dedica a la agricultura y ganadería; pero que debido a la baja
producción y productividad de los cultivos forrajeros, y a los bajos precios que ofrecen las
empresas lácteas; estas afectan la economía de los agricultores ganaderos, obligándolos a
buscar cultivos alternativos y nuevas propuestas tecnológicas, pero muchas no logran
concretarse por la falta de políticas de promoción. Estas constituyen razones de una
disminución del bienestar socioeconómico de la población del área de influencia del proyecto.
Conocedores de estas dificultades los beneficiarios impulsan la iniciativa para instalar un

sistema de riego por aspersión e incrementar la producción agraria en la comunidad y mejorar
la calidad de vida de los habitantes. Y además los comuneros manifiestan su interés en mejorar
los rendimientos de sus cultivos porque son conscientes que es la principal alternativa
económica para lograr el desarrollo sostenido de sus pueblos en el ámbito del Proyecto. Dentro
de los intereses más inmediatos están: mejora de la producción agraria mediante una adecuada
distribución de agua de riego, desarrollar capacidades en técnicas de riego y manejo de cultivos,
y finalmente, propender a una eficiente gestión de los recursos hídricos en la comunidad, tan
escasos en el ámbito del distrito, que impulsen el desarrollo económico e incrementen la calidad
de vida del poblador de la comunidad de Maraycera.
El sistema de riego utilizado es por gravedad, con infraestructura rústica es decir canal de tierra
y por ende con pérdidas de agua por filtraciones y percolación profunda etc, en las parcelas,
debido a deficiencias en el mantenimiento de los sistemas de riego, así como, la vulnerabilidad
de los mismos ocasiona una disminución en la capacidad hidráulica de los canales, produciendo
pérdidas de aproximadamente 20%. A ello se suma la precariedad de las estructuras de
distribución, la inexistencia de estructuras hidráulicas, obras de arte, impide conocer con
certeza el volumen de agua que se distribuye a los usuarios de riego, generando conflictos y
deficiencias en el servicio.
En resumen, la deficiente utilización del recurso hídrico y el bajo nivel tecnológico empleado
para la producción de cultivos, genera bajos rendimientos y el abandono de áreas con potencial
agrícola.
20

Tabla N° 2. 1: : Superficies Agricolas beneficiadas en Ayacucho
Superficie
Superficie no agrícola
agrícola % de
Provincia montes y superficie
Pastos naturales otras
Has. % bosques no agrícola
has % has % has %
Huamanga 38 280 21.9 100 677 73.9 14 173 10.4 21 325 15.7 78.1
Cangallo 16 335 10.7 117 012 86.5 7 0 71 5.2 11 237 8.3 89.3
Huanca Sancos 2 936 3.2 80 647 91.2 2 645 3 5 132 5.8 96.8
Huanta 27 353 34.7 36 926 71.8 7 000 13.6 7 488 14.6 65.3
La Mar 46 532 18.3 71 426 49.9 36 906 25.8 34 817 24.3 81.7
Lucanas 34 731 5.9 521 535 95.8 13 033 2.4 9 787 1.8 94.1
Parinacochas 14 877 8.9 131 685 86.7 12 043 7.9 8 234 5.4 91.1
Paúcar del Sara 6 266 19.2 19 991 76.2 309 1.2 5 918 22.6 80.8
Sucre
Sara 3 968 4 55 885 59.9 14 675 15.7 22 686 24.3 96
Victor Fajardo 9 284 10.2 64 649 79.8 11 993 14.8 4 322 5.3 89.8
Vilcas Huamán 7 762 12.2 33 745 60.7 16 088 28.9 5 794 10.4 87.8
AYACUCHO 208 335 12.1 1 234 183 81.9 135 941 9 136 746 9.1 87.9
Fuente: Perfil Región Sur Ayacucho – Huancavelica SNV, 1998.
La estructura agraria del departamento de Ayacucho está conformada con tierras bajo secano
que constituye el 7.22% (123,858.80 has) y bajo riego con 4.93% haciendo un total de 84,477.20
has todos ellos con cultivos de pan llevar.
Tabla N° 2. 2: Superficies Agricolas a Nivel de la Provincia de Huamanga
FUENTE: Anuario Estadístico CORFA (Oficina Departamental de Presupuesto y Planificación)

III Censo Nacional Agropecuario-INEI- Ministerio de Agricultura.
Datos Estadísticos obtenidos del Área de Planificación.
División Política del Perú, Organización Administrativa del Ministerio de Agricultura.
Elaboración: Dirección Regional Agraria – Ayacucho- Dirección de Información agraria (DIA).
a.1. Sector Agricultura
Actualmente, en la comunidad de Maraycera se cuenta con 148.00 Has de terrenos que son
utilizados para el cultivo de sus principales especies vegetales por la restricción especialmente
del agua para el riego. Además de las 90.00 Has mencionadas de terreno cultivable y los 83
has bajo riego que se pretende incrementar, para llegar a utilizar 148 Has con la concretización
de este sistema hidráulico (según se indica en el Padrón de beneficiarios y plano de mapeo
del área de influencia).
La agricultura en la zona está generalizada, el destino de esta producción es para el mercado
regional y nacional.
En el distrito de Chiara y específicamente en la comunidad de Maraycera, la población se dedica
principalmente a la agricultura y ganaderia, los que tienen un alto potencial para proporcionarles
ingresos económicos. Cultivos como papa, avena y quinua principalmente.
21

a.2. Actividad Agrícola
Actualmente se emplea baja tecnología por lo que el rendimiento de los productos en

comparación al promedio regional y nacional son muy bajos. El escaso aprovechamiento de los
terrenos se debe a causa de la escasa disponibilidad de agua de riego, que limita el área de
producción y el rendimiento de los cultivos; en tanto que de existir servicio de agua para riego
se aprovecharía los terrenos en épocas secanos para que puedan sembrar los cultivos.
Tabla N° 2. 3: Rendimiento por cultivo y por hectárea/año
Cultivo Unidad Rendimiento

Papa Kg./Ha 18000.00
Trigo Kg./Ha 1800.00
Haba Kg./Ha 1900.00
Avena Kg./Ha 1400.00
Pasto
Kg./Ha 25000.00
Asociado
Fuente: Diagnóstico/Equipo Consultor.
La población afectada por el problema son 45 familias que se dedican a la actividad

agropecuaria y tienen déficit de agua para irrigar 83 has. De lo cual mediante el riego
tecnificado se incorporara los 83 has.
En la siguiente imagen se puede observar una comparación de fotografías en temporada con
lluvia y temporada secano.
Fotografía N°01, cultivo de papa en plena floración.
22
Fotografía N°02, se observa el cultivo de pastos, pero en temporada de secano.
Fotografía N°03, se observa riego por gravedad o inundación.
La aptitud del suelo es muy buena según análisis física del suelo, sin embargo por falta de riego
parcelario estos terrenos no son explotados en secano. Con el proyecto se buscar dos
cosechas al año, campaña grande y compaña chica que mejoraría el nivel de vida de la
población, que ya se pudo observar algunos esfuerzos de la población de realizar riego por
gravedad o inundación para campaña chica sin embargo el agua no abastece se pierde en los
canales laterales de tierra y en la cabecera de las parcelas. Por lo tanto urge atender a esta
población con este proyecto “Mejoramiento del Sistema de Riego en la Comunidad de
Maraycera – Distrito de Chiara –Provincia de Huamanga-Región Ayacucho” , de lo
23

contrario la población beneficiaria se quedara retrasando su desarrollo económico, migrando a
las ciudades, así retrasando el desarrollo del distrito y la provincia de Huamanga.
2.1.1 Área de estudio
Como área de influencia del Proyecto se ha considerado a la comunidad de Maraycera.

Se encuentra ubicada en la región sierra del Perú, y en el piso geológico de la región
quechua desde altitudes que van entre 3,200 m.s.n.m. hasta 4,321 m.s.n.m.
Ubicación política geográfica:
 Ubicación Política:
Región : Ayacucho
Provincia : Huamanga
Distrito : Chiara
Localidad : Maraycera
 Límites territoriales son:

Norte : Distrito de Socos, San Juan Bautista y Tambillo
Sur : Distrito de Los Morochucos y Cangall
Este : Distrito de Acocro y Vischongo
Oeste : Distrito de Vinchos
 Ubicación Geográfica:
Latitud Sur : 13º16'24” S
Longitud Oeste : 74º12'19” W
Ilustración N° 2. 1:Mapa de Ubicación Nacional y Provincial de Huamanga
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI - 2007
24

Ubicación Provincial
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI - 2007.
Ilustración N° 2. 2: Mapa de Ubicación Distrital y la zona del Proyecto
25

Ilustración N° 2. 3: Micro localización de la zona del Proyecto
DISTRITO DE ZONA DE
CHIARA INTERVENCIÓN
DEL PROYECTO
COMUNIDAD DE
MARAYCERA
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI – 2007
Características Físicas del Área de Influencia y Área de Estudio:

Peligros Ambientales
- Inundaciones: El área del proyecto no está afectado por este fenómeno natural.
- Huaycos: La zona del proyecto, tampoco está ubicado en una zona de tránsito de
este fenómeno, solamente la captación de una pequeña quebrada.
- Heladas, por su ubicación geográfica, este fenómeno se presentan durante el año
en los meses de mayo – agosto. Son datos que corroboran los beneficiarios del
proyecto.
Clima e Hidrografía
Por su localización geográfica al ámbito del proyecto presenta un clima templado, que se
caracteriza por tener días fríos y noches muy frías. La temperatura media anual es
superior a 0°C e inferior a 7°C, la máxima entre septiembre y abril es superior a 15°C
llegando hasta 25°C; las mínimas absolutas, entre mayo y agosto, oscilan entre -5°C y -
10°C; las precipitaciones fluctúan entre 659.42 y 1054.49 mm anuales y baja presión
barométrica.
Por estas razones, existe una sucesión de fenómenos meteorológicos, por la cual es
posible asistir en un mismo día a grandes tempestades eléctricas con copiosas lluvias,
rayos y truenos, seguidamente, a un cielo totalmente despejado y, luego, a un cielo
nublado con subsecuentes granizadas y nevadas.
Sin embargo, estos elementos climatológicos no son los más severos, a pesar de ser
frecuentes, a excepción de las granizadas y las heladas que son las que dejan un efecto
lesivo y dañino.
Precipitaciones
De acuerdo a la información disponible y los respectivos cálculos estadísticos, el proyecto
cuenta con una precipitación media anual de 1054.49 mm y la mínima con 659.42mm.
La precipitación en el área de estudio tiene un régimen pluvial netamente de verano, ya
que las lluvias tienen sus inicios en los meses primaverales y van cobrando mayor
intensidad en el mes de febrero, para luego decrecer casi bruscamente durante el mes
de abril, en que se inicia un periodo de estiaje que se caracteriza por la ocurrencia de
precipitaciones muy escasas o por la ausencia definitiva de esta en algunos meses,
especialmente durante los meses más fríos de junio y agosto.
26

En la tabla siguiente, se presenta la regionalización de la precipitación, basada en el
registro de la Estación Quinua principalmente por similitud de altitud de la comunidad
de Maraycera.
Tabla N° 2. 4: Resumen Anual de la Precipitación

Año Total
2003 937.60
2004 876.34
2005 875.02
2006 1252.12
2007 839.00
2008 1138.66
2009 920.49
2010 852.47
2011 1142.40
2012 962.55
2013 1057.52
Media 1054.49
Max 1719.42
Min 659.42
Fuente: Equipo Consultor
Humedad Relativa
La Humedad relativa del área de estudio tiene un reporte de 59.9 % a 71.1 % con vientos
moderados.
Temperatura
La temperatura es el elemento meteorológico cuya variación está ligada al factor
altitudinal. La temperatura máxima en la estación lluviosa alcanza a 8 ºC y en la estación
seca 5 ºC.
Suelos
El suelo de acuerdo al SOIL TAXONOMY en la localidad de Maraycera son suelos con
una denominación de perfil de suelo ENTISOL, son suelos minerales derivados tanto de
materiales aluviónicos como residuales, de textura moderadamente gruesa a fina, de
topografía variable entre plana a extremadamente empinada.
Si evaluamos los suelos de la unidad agrícola de Maraycera, se tiene una buena

composición textural y nutricional para poder desarrollar una agricultura intensiva. Para un
mayor criterio, se tomó las muestras de suelo, la misma que fue analizada en el Laboratorio
de la “UNSCH”, LABORATORIO DE SUELO Y ANALISIS FOLIAR, de acuerdo con los
resultados del análisis de caracterización de suelos (adjuntos en los Anexos del Perfil) se
presentan las siguientes conclusiones:
Tabla N° 2. 5: resultados de Análisis de Suelo

INTERPRETACIÓN DEL CONTENIDO DE
SECTOR ARENA LIMO ARCILLA CLASETEXTURAL PH M.O % ELEMENTOS DISPONIBLES
N% P K
Maraycera 36.2 26.5 37.3 Fr-Ar 5.88 5.2 0.25 3.3 82.7
Fuente: Suelos y Análisis Foliar de UNSCH.
En general se trata de un suelo franco - arcilloso con buenas características agronómicas

sin concentraciones que pudieran resultar perjudiciales a los cultivos a implementar.
27

Calidad del Agua
La muestra de agua de riego se tomó en el punto de entrega a la unidad, la fuente
quebrada Toqyasqa Machaypunku que está ubicada en la parte alta de las áreas
agrícolas de la comunidad de Maraycera. El agua afluye desde la quebrada y es
conducido mediante canal de concreto y de tierra hasta, la cabecera de las chacras. Una
de las metas del proyecto es reemplazar dicha infraestructura.
La muestra de agua fue analizada en el Laboratorio de la “UNSCH”, LABORATORIO DE
SUELO Y ANALISIS FOLIAR según los resultados del análisis físico-químico del agua
(adjuntos en los Anexos del Perfil) se puede mencionar lo siguiente:
Tabla N° 2. 6: Resultados de los Análisis de Agua Superficial de la quebrada Toqyasqa

Machaypunku
pH 6.51
C.E( d S/cm) 0.040
Cationes ( meq/l)
Calcio 0.2
Potasio 0.00
Sodio 0.11
Amonio 0.00
Aniones ( meq/l)
Nitratos 0.00
Carbonatos 0.00
Bicarbonatos 0.18
Cloruros 0.20
Sulfatos 0.00
Sólidos en suspensión (g/litro) 0.014

Relación de Absorción de Sodio RAS 0.29
Sales Solubles Totales (ppm) 18.00
Dureza total (ppm CaCO3) 14.00
Clasificación C1-S1
Fuente: Suelos y Análisis Foliar de UNSCH.
Interpretación de los resultados de laboratorio:
- La conductividad eléctrica de 0.040dS/cm que se presenta en el agua, indica que

es una agua prácticamente libre de sales, de buena calidad para la agricultura,
tiene una clasificación de peligro de salinidad BAJO (C1).
- Cuenta con un pH de 6.51, por lo que se trata de un agua con un pH casi neutro,
apto para los cultivos.
- El valor del RAS es de 0.29, que demuestra que no hay riesgo de sodificación o
alcalinización del suelo por acción del agua, por lo tanto afectaría la velocidad de
infiltración, clasificándose como S1, sin peligro para ningún cultivo.
- Es un agua libre de carbonatos.
C1 expresa un bajo peligro de salinidad, no se espera efectos dañinos sobre las plantas
y suelos. El S1, demuestra que el agua puede usarse para el riego de casi todos los
suelos, sin peligro de destrucción de la estructura. En términos generales se puede
concluir que el agua de riego es de calidad aceptable para la práctica agrícola.
28

Ambiente Biótico (Flora y Fauna)
Flora:
- En la zona, no existe especies amenazadas o en peligro de extinción. La
construcción de obras afecta a la población pastos naturales de la zona,
disminuyendo y alterando la densidad poblacional.
- La pérdida de la cubierta vegetal se pierde progresivamente.
- La población existente en la zona está representada por las siguientes especies
típicas: mutuy, muña, etc. Las especies exóticas están representadas por:
eucalipto, etc.
- Existen bosques con plantaciones introducidas de eucalipto.
Fauna:
- En la zona beneficiaria existen carreteras y trochas carrozable que ponen en
riesgo a la fauna por atropellos y desplazamiento por el efecto barrera.
- Se perturba a los animales con ruido y quema de pastos.
- La fauna natural existente lo conforman las aves silvestres, zorros, etc. Los
animales domésticos con mayor presencia son: vacunos, ovinos, auquénidos,
porcinos, animales menores y aves de corral.
Vías de Comunicación.
La comunidad de Maraycera se encuentra ubicado al sur de la ciudad de Ayacucho,
aproximadamente a una hora y media, saliendo por la ruta de la carretera Huamanga-
Manallasacc (carretera asfaltada) a 1 hora en auto, luego por carretera afirmada a 20
minutos aproximadamente.
La comunidad de Maraycera cuenta con acceso vehicular por lo tanto se contaría con
la disponibilidad de servicios de insumos.
- Localización: el proyecto se localiza en la comunidad de Maraycera, cabe

señalar que el proyecto el riego a nivel parcelario.
- Tamaño: el proyecto regara a los 83 has, de parcela mediante el riego por
aspersión.
- Tecnología: tecnología aplicar mediante el sistema de riego presurizado,
empleando el sistema de tuberías principales, secundarias y porta laterales, y riego
mediante aspersores de baja presión y mediana presión de acuerdo a la presión
que requiere.
2.1.2 La Unidad Productora de bienes y/o servicios (UP) en los que intervendrá
el proyecto
Número de usuarios actuales y número de familias y pobladores
Se tiene según padrón de uso agrícola con 73 beneficiarios, que integran 45 familias
en promedio, y tienen un total de 120 has aprox. de terreno disponible según padrón
agrícola de los cuales se intervendrá 85 has en campaña chica.
29
Fotografía N°04, reunión con los beneficiarios de la comunidad de Maraycera.
2.1.3 Diagnóstico del servicio de agua para riego y de la actividad agrícola

Diagnóstico del servicio de agua de riego
La comunidad de Maraycera están constituidas por 45 familias, los cuales poseen

terrenos en una cantidad de 228.76 has con aptitud para la producción agrícola.
 Disponibilidad de agua de riego

La fuente de abastecimiento de agua para el proyecto “Mejoramiento del
Sistema de Riego en la Comunidad de Maraycera – Distrito de Chiara –
Provincia de Huamanga-Región Ayacucho” proviene de la quebrada
Toqyasqa Machaypunku cuyos caudales promedio que emana en los
diferentes meses del año, son los siguientes:
Tabla N° 2. 7: Quebrada - Aguas Superficiales (m3/seg)
Fuente Unidad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Toqyasqa
m3/seg 0.28 0.29 0.27 0.19 0.07 0.05 0.05 0.06 0.07 0.1 0.11 0.26
Machaypunku
Fuente: Aforo mes de setiembre, testimonio de la población y huellas del cauce.
La fuente de agua Toqyasqa Machaypunku se encuentra a una altitud de

4044.65 msnm. Actualmente el recurso hídrico beneficia a 73 agricultores, que
pertenecen al comité de usuarios Maraycera del riachuelo Yanaccocha
Pancan, quien será la encargada de cobrar las tarifas de uso de agua.
El agua proveniente de la captación, es un recurso con características

deseables para el riego, tal y como lo indican los resultados del análisis de
que se describieron anteriormente.
30

 Infraestructura existente
En reservorio se encuentra deteriorado tanto el piso como las paredes.
En la ilustración se observa el reservorio deteriorado y sin mantenimiento
alguno.
Fotografía N°05, reservorio existente sin mantenimiento. Fotografía N°06, se observa riego por gravedad o inundación
En las siguientes ilustraciones se observa el canal rústico existente, así como

una vista panorámica del sector.
Fotografía 7, vista del canal rústico existente Fotografía 8, Vista Panorámica áreas agrícolas Maraycera.
Diagnóstico de la Gestión del Servicio de Agua para Riego
Los usuarios de Comité de Usuarios Maraycera, están organizados para afrontar la

operación y mantenimiento de los canales existentes en el ámbito del comité, de manera
que la limpieza general de los canales de riego se realizan dos veces al años bajo la
convocatoria de la Junta Directiva del Comité de Usuarios, quienes al mismo tiempo se
convertirán en los responsables de la Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego.
En la actualidad los usuarios de riego, cuentan con un Comité de Regantes de Riego
formalizado ante la ALA – Apurimac.
31

Diagnóstico de la Actividad Agrícola
En general, la producción agrícola del distrito de Chiara y de sus comunidades como en

Maraycera es una de las más prósperas de los distritos de la provincia de Huamanga,
debido a sus recursos potenciales como terrenos con aptitud agrícola y un mercado local,
nacional articulado a las vías de comunicación terrestre. La mayor producción
corresponde al cultivo de la papa con 82,039 TM seguida de la avena forrajera con 6,130
TM y la alfalfa con 1,023 TM entre los más importantes por su producción, seguido de la
quinua con 756 TM, la haba verde con 435 TM y la arveja verde 309 TM.
En las zonas de influencia resalta la actividad primaria como la agricultura y ganadería.
La comunidad de Maraycera se dedica a la producción de papa y ganadería como la
crianza de vacunos, ovinos, caprino.etc.
Tabla N° 2. 8:Producción Agrícola

Producción Precio Chara
Cultivo Siembras Cosechas Rendimiento Tm S/.
Alfalfa 0.00 27.00 37.89 1,023.00 0.32
Arveja grano seco 91.00 55.00 1.27 70.00 1.42
Arveja grano verdes 137.00 111.00 2.78 309.00 1.48
Avena forrajera 417.00 417.00 14.70 6,130.00 0.40
Cebada grano 256.00 162.00 1.81 294.00 1.10
Haba grano seco 138.00 97.00 1.40 136.00 1.99
Haba grano verde 120.00 120.00 3.63 435.00 0.68
Maíz amiláceo 96.00 71.00 1.86 132.00 2.41
Maíz choclo 38.00 38.00 6.05 230.00 0.53
Olluco 79.00 79.00 6.00 474.00 0.70
Papa 2,602.00 2,621.00 31.30 82,039.00 0.48
Quinua 384.00 356.00 2.12 756.00 3.84
Trigo 169.00 109.00 1.89 206.00 1.13
Otros Pastos 0.00 1,439.00 19.96 28,721.00 0.28
Fuente: Dirección de Información Agraria-DIA-DRAA-2012
Por otro lado se ha constatado que el tamaño promedio de parcelas agrícolas familiares
al interior de la comunidad es aproximadamente de 0.5 a 2 Has en promedio por cada
una, sin embargo las áreas cultivables alcanzan un promedio de 1 a 2 Has por familia.
Actualmente, en la comunidad de Maraycera la población se dedica a la agricultura y
ganadería. Cultivan principalmente papa, avena forrajera, quinua y pasto asociado. Los
que tienen un alto potencial para proporcionarles ingresos económicos.
2.1.4 Los Involucrados en el PIP

La carencia de trabajo y la baja producción agropecuaria anual en la zona, obligaron a
que las autoridades locales y beneficiarios del proyecto,incrementen la producción
agrícola con la construcción de un sistema de riego que les permita asegurar el riego de
sus campos de cultivo, en forma oportuna y adecuada.
Los beneficiarios y autoridades organizados, han considerado de necesidad y prioridad
la elaboración del estudio de este proyecto. Para ello, firmaron cartas de compromiso, en
las cuales se indica su participación en el proyecto.
Los Involucrados en el PIP.

- Las comunidades beneficiarias de los sectores de riego
El principal objetivo que tienen los beneficiarios de la comunidad de Maraycera, es
de disponer una infraestructura de riego en forma adecuada y en buenas
condiciones de tal manera que se pueda disponer de agua para riego a nivel de
pacerla (tierras que serán recientemente incorporadas al riego), con el fin de
incrementar la producción de sus principales cultivos y tener mayores oportunidades
32

en la participación hacia los mercados locales y aumentar la calidad de vida de sus
miembros.
El problema percibido de los beneficiarios del proyecto, es el limitado acceso al agua
para riego; este debido a falta de inversión y a instrumentos de gestión sobre la
concientización, el uso y la conservación del recurso hídrico.
En las entrevistas realizadas con dirigentes y representantes de la población de la
comunidad de Maraycera, han mostrado interés dentro de la estrategia de
intervención del proyecto por construir una infraestructura de riego; el cual les dará
una oportunidad de demostrar su principal fortaleza, el de producir, que por falta
del recurso hídrico a nivel de parcela es imposible, que esto sea posible.
- Municipalidad distrital de Chiara

El interés de la Municipalidad Distrital de Chiara es contribuir en la mejora del
bienestar de la Comunidad, en esta oportunidad brindando facilidades para concretar
la elaboración del perfil técnico.
La Municipalidad Distrital de Chiara muestra un interés dentro de la estrategia de
intervención del proyecto, en la operación y mantenimiento pos ejecución del
proyecto.
Entidades Involucradas.
- Autoridad Administrativa del Agua
Las Administraciones locales de Aguas son las unidades orgánicas de las
Autoridades Administrativas del Agua, que administran las aguas de uso agrario y
no agrario en sus respectivos ámbitos territoriales que se aprueban mediante
resolución directoral N° 566-2012-ANA-AAA-CH.CH. El cual tiene como funciones
otorgar permisos y autorizaciones de uso de agua dando cuenta al Director de la
Autoridad Administrativa del Agua así como también desarrollar acciones de
supervisión y vigilancia en las fuentes naturales de agua y bienes asociados a esta
para asegurar su conservación y uso sostenible.
El objetivo del ALA sede Apurimac es administrar y monitorear el uso del agua por
parte de los usuarios en la micro cuenca, en su forma de aplicación y conducción,
para lo cual su intervención estará basado en la ley de R.H. N°29338, y la nueva
disposición sobre el Sistema nacional de recursos Hídricos y sus disposiciones
legales, para lo cual los beneficiarios deberán estar constituidos u organizados por
un comité de riego.
- Dirección Regional de Agricultura (DRA)

Conducir la implementación y ejecución de las políticas de la región en materia
agraria, en concordancia con las políticas nacionales y los planes sectoriales
Administrar y supervisar la gestión de actividades y servicios agropecuarios en el
ámbito regional.
Promover las actividades que faciliten la organización de los productores agrarios
para el desarrollo de las cadenas productivas de los productos más significativos.
Velar por el cumplimiento de la normatividad concerniente al sector agrario en el
ámbito de su competencia.
Canalizar los flujos de información de interés sectorial regional desde y hacia los
agentes económicos regionales.
Promover la convocatoria y concertación con los organismos públicos,
organizaciones no gubernamentales y empresas de servicios, para contribuir a la
solución de problemas de los productores organizados en las cadenas productivas
más significativas.
Proponer al gobierno regional proyectos productivos y de infraestructura productiva
para el desarrollo de la región.
33

- Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA)
SENASA tiene como propósito servir como autoridad nacional, protegiendo y
mejorando la sanidad agraria, promoviendo y controlando la calidad de semillas, la
producción orgánica y la inocuidad agroalimentaria, para el desarrollo sostenible y
competitivo del Sector Agrario peruano.
Para lograr sus objetivos estratégicos ejecutar proyectos o servicios prioritarios en el
tiempo y en el espacio, cada uno de los cuales constituye una Unidad Básica de
Gestión y tienen como herramientas de gestión al Marco Lógico y sus elementos
complementarios, programas y Servicios permanentes.
Objetivo: Proteger y mejorar el patrimonio fitosanitario para lograr este objetivo
estratégico, el SENASA ejecuta actividades permanentes en el campo de la sanidad
vegetal tales como la vigilancia fitosanitaria, el análisis de riesgos de plagas, la
cuarentena vegetal, el diagnóstico de sanidad vegetal, el desarrollo del control
Biológico; y proyectos específicos como el control y erradicación de moscas de la
fruta, entre otros.
- Programa Subsectorial De Irrigaciones – PSI

El PSI, es el responsable de velar por una buena formulación, ejecución y supervisión
del mismo durante los tiempos indicados en el reglamento; cuya función para el
proyecto es el asesoramiento y apoyo técnico en los aspectos mencionados.
Asimismo, gestionará el financiamiento para la ejecución del mismo a través de
otorgamiento de incentivos para el cambio tecnológico del riego.
- Entidades Financieras Privadas

Promover fuente de financiamiento para el desarrollo de implementación de riego
tecnificado y cultivo, Implementación de crédito financiero con bajos interés para las
cadenas productivas
La participación de los involucrados es de acuerdo a sus intereses, en base a lo

descrito líneas arriba y a los datos recopilados in-situ, se ha elaborado la Matriz de
Análisis de Involucrados.
Tabla N° 2. 9: Matriz de involucrados

GRUPOS INVOLUCRADOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIA PARA
PERCIBIDOS RESOLVER
La comunidad Bajo rendimiento de Abastecer agua para Apoyar a la Municipalidad
beneficiada los cultivos de riego, mediante sistema Distrital de Chiara en la
producción agrícola, de irrigación elaboración del estudio de pre
por escasa inversión de proyecto
disponibilidad de agua Aumentar la producción y Apoyar a la Municipalidad
de riego. productividad agrícola Distrital de Chiara en las
mediante la aplicación del gestiones que debe realizar con
riego en su oportunidad la asistencia de entidades
involucradas para buscar el
financiamiento para la ejecución
del proyecto.
Municipalidad distrital de Exigencia y Dar solución en el corto Elaborar el perfil del proyecto de
Chiara preocupación de la plazo al problema de la comunidad.
población para la atención a los sectores de
instalación del riego en proyectos de
sistema de riego instalación de sistemas de
riego.
Autoridad Local de Agua- Informalidad del uso Formalización del uso de Implementación de un programa
Apurimac hídrico superficial los recursos hídricos de formalización de derecho de
superficiales, uso de agua y reconocimiento
Formalización del comité del consejo directivo de usuarios
de usuarios del agua
34

Dirección Regional Poca intervención de Fomentar el cumplimiento Incrementar la vigilancia en
Agraria (DRA) la DRA en asuntos de la normatividad en las asuntos normativos para
normativos gestiones agrarias promover la transparencia.
concerniente en el
sector agrario.
Sistema de Búsqueda de apoyo Enfatizar en la recepción y
administración externo. búsqueda de apoyo.
regularmente cerrada
por no propiciar apoyo
externo a los
beneficiarios.
Servicio nacional de Escasa Capacitar e implementar a Participar por su función
sanidad agraria implementación de los beneficiarios del riego especializada en la sanidad
(SENASA) cultivos libres de tecnificado. animal y vegetal y asistencia
enfermedades técnica.
No tiene marco legal Legalizar los servicios de Involucrar a los colaboradores
de su funcionamiento. sanidad agraria para una en la implementación y gestión
. mejor calidad en los del plan estratégico.
cultivos.
Contribuir al desarrollo de Capacitar a la población
una agricultura sostenible, beneficiada para un mejor
de bajo impacto sobre el aprovechamiento del sistema de
ecosistema, reduciendo regadío para la mejor obtención
efectos ambientales, de productos agrarios sanos,
conservando recursos competitivos y de calidad.
naturales y preservando la
biodiversidad
Comité de usuario de Deficiente distribución Mejorar la Administración Fortalecer a la organización y
agua de riachuelo del agua de riego y la de la comisión de riego participación organizada en la
Yanaccacca Pancan – débil organización. ejecución del proyecto.
Acosvinchos.
Programa Sub sectorial de El sector agrícola Fomentar el uso eficiente Implementar capacitación de
Irrigaciones (PSI) presenta limitado nivel del recurso hídrico. tecnificación de riego a través de
tecnológico en charlas.
manejo de cultivos Fomentar la tecnificación Implementar capacitaciones en
de riego operación y mantenimiento de
sistema de riego tecnificado
Fomentar la innovación Implementar capacitaciones en
tecnológica en manejo de manejo de cultivo
cultivos
Deficiente nivel de Fomentar la organización Implementar con capacitaciones
organización de de usuarios con visión de gestión empresarial
usuarios con visión empresarial
empresarial que
permitan a los
agricultores acceder a
mercados y precios
seguros, con producto
de buena calidad
Entidades financieras Escases de recurso Promover fuente de Implementación de crédito
económicos para financiamiento para el financiero con bajos interés para
invertir en la desarrollo de las cadenas productivas
implementación de implementación de riego
riego tecnificado y tecnificado y cultivo
cultivo
35

2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1 Problema central

El problema central se define como “Bajos niveles de produccion agropecuaria en la
comunidad de Maraycera ”
3.2.2 Análisis de las causas del problema

Causas Directas:
- Deficiente uso del agua para riego
- Bajo nivel Tecnológico en la producción agropecuaria
Causas Indirectas:
- Inadecuada infraestructura de riego
- Ineficiencia en la gestión de agua para riego
- Bajo conocimiento en técnicas de riego y manejo de cultivos
3.2.3 Análisis De Efectos
Efectos Directos:
- Bajos ingresos económicos
- Baja oferta al mercado
Efectos Indirectos:
- Migración del campo a la ciudad
- Abandono de la Actividad Agrícola
- Desintegración con los mercados locales, regional, nacional
Efecto Final :
Bajas condiciones socioeconómicas de las familias de la comunidad de Maraycera.
36

Ilustración N° 2. 4: Árbol de Causas y Efectos
EFECTO FINAL
Bajas condiciones socioeconómicas de las familias de los
Retraso de
sectores en riego
el desarrollo socioeconómico
de Paucarpata, de lasyactividad
Paucarpatilla Matarilla
agrícola en la Provincia de Huamanga
Efectocapacidad
Escasa Indirectode Efecto
Bajos Indirecto
ingresos Efecto Indirecto
oferta del
Migración económicos
Abandono de la Desintegración con los
campo a la ciudad Actividad Agrícola mercados locales,
regional, nacional
Efectos directo
Efecto directo Baja oferta al
Bajos ingresos mercado
económicos
Problema Central
BajosBaja producción
niveles y comercializacion
de Produccion de papa
Agricola en nativa ende
los sectores lasriego
comunidades altoandinas
de Paucarpata, de la Provincia
Paucarpatilla de Huamanga-
y Matarilla
Ayacucho
Efecto Directo Causa Directa

Déficienteuso del Bajo nivel
agua de riego Tecnológico en la
producción
Agrícola
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

Inadecuada Ineficiencia en la Bajo conocimiento
infraestructura de gestión de agua para en manejo de
riego riego cultivos
37

2.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
2.3.1 Definición de los objetivos

Objetivo central:
Visto la problemática, el objetivo que plantea el proyecto es “INCREMENTO DE LA
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN LA COMUNIDAD DE MARAYCERA”, porque
permitirá a la población desarrollar sus actividades agropecuarias durante todo el año, y
no solamente en época de invierno.
PROBLEMA PRINCIPAL OBJETIVO PRINCIPAL

Bajos niveles de produccion Incremento de los niveles de
agropecuaria en la comunidad de producción agropecuaria en la
Maraycera comunidad de Maraycera
Objetivos específicos :
Medios de Primer Nivel:

- Adecuado nivel tecnológico en la producción agrícola
Desarrollo de eventos de Capacitación dirigido a los Beneficiarios, en temas
relacionados a técnicas de riego y manejo de cultivos.
- Eficiente uso del agua de riego

Mediante la mejora de la captación, conducción y distribución de las aguas del
riachuelo, para el beneficio de la agricultura que se desarrollan dentro del ámbito
del proyecto.
Mediante la organización del comité de regantes y la capacitación en operación
y mantenimiento del sistema de riego.
Medios Fundamentales Indirectos:

- Adecuada infraestructura de riego
- Eficiencia en la gestión de agua para riego
- Conocimiento en manejo de cultivos
Fines:
Fines Directos:
- Incrementos de los ingresos económicos
- Incremento de la oferta al mercado
Fines Indirectos:
- Permanencia en el campo
- Continuidad de la actividad agrícola
- Integración con los mercados locales, regional, nacional
Efecto Final:
Contribuir a las “Mejores Condiciones Socioeconómicas de las Familias de la
comunidad de Maraycera”.
38

Ilustración N° 2. 5: Ärbol de medios y fines
Fin ültimo
Mejores Condiciones Socioeconómicas de las Familias
Retraso en el desarrollo socioeconómico de las actividad
de los Sectores deen
agrícola Riego de Paucarpata,
la Provincia Paucarpatilla ,
de Huamanga
y Matarilla
Escasa
Fin capacidad
Indirecto de Bajos ingresos
Fin Indirecto Fin Indirecto
oferta en el
Permanencia económicos
Continuidad de la Integración con los
campo actividad agrícola mercados locales,
regional, nacional
Fin directo Fin directo

Incrementos de los Incremento de la
ingresos oferta al mercado
Objetivo Central
Baja producción
Incremento de losy Niveles
comercializacion de papaAgrícola
de Producción nativa en
enlaslos
comunidades altoandinas de la Provincia de Huamanga-
Sectores de Riego de Paucarpata, Paucarpatilla y Matarilla
Ayacucho
Medios de primer Medios de primer

nivel nivel
Eficiente uso del Adecuado nivel
agua de riego Tecnológico en la
producción
Medio Medio Medio

fundamental fundamental fundamental
Adecuada Eficiencia en la Conocimiento en
infraestructura de gestión de agua para manejo de cultivos
riego riego
39

Clasificación de medios fundamentales como imprescindibles y no
imprescindibles:
En este punto es necesario el procedimiento para alcanzar la situación óptima esbozada
en el árbol de objetivos. Con ese propósito se toma como punto de partida los medios
fundamentales, que representan la base del árbol de objetivo en donde un medio
fundamental puede ser considerado como imprescindible cuando constituye el eje de la
solución del problema identificado.
En nuestro proyecto se ha identificado como imprescindible los tres medios
fundamentales siguientes:
Ilustración N° 2. 6: Clasificación de medios fundamentales y acciones

MEDIOS FUNDAMENTALES
INDEPENDIENTE COMPLEMENTARIOS
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3

Adecuada infraestructura Eficiencia en la gestión del Conocimiento en manejo de
de riego agua para riego cultivos
Acción 1.1 : Acción2.1: Acción 3.1:

Mejoramiento y Capacitación en gestión de Capacitación en manejo de
construcción de canal recursos hídricos cultivos y comercialización
revestido de concreto, línea
de conducción con tubería
y obras de arte
Acción 1.2:
Instalación de sistema de
riego por aspersión
La Alternativa de Inversión :
PROYECTO ALTERNATIVO 1 = Acción 1.1.+ Acción 1.2 + Acción 2.1 + Acción 3.1
Alternativas de Solución:
Alternativa 1:
Incremento de los niveles de producción y productividad de los cultivos
agrícolas, mediante la construcción de infraestructura de riego de la
Comunidad de Maraycera, que beneficiará a un total de 148 Has de las que
se cultivarán 83 Has campaña chica, destinados principalmente a los cultivos
de papa y avena.
Se plantea el mejoramiento de la bocatoma y reservorio existente, construcción

de línea de aducción canal rectangular revestido con concreto en 20.00 ml,
linea de conduccion con tuberia pvc en 3,466.00 ml y obras de arte. Instalación
de riego por aspersión en 83 Has. En general toda esta infraestructura permitirá
la conducción de agua hacia los campos de cultivo, donde se instalarán
hidrantes para mejorar el riego en cada zona. Asimismo se plantea el
fortalecimiento de capacidades en la gestión de recursos hídricos ( manejo del
40

agua de riego, así como de operación y mantenimiento de la infraestructura de
riego) y capacitaciones en manejo agronómico de los cultivos para darle
sostenibilidad al proyecto.
2.3.2 Planteamiento de las Alternativas de Solución

ALTERNATIVA 1:
Componente N° 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Acción 1.1 : Mejoramiento y Construcción de Infraestructura de Riego
de 20.00 ml.
Acción 1.2 : Instalación de riego presurizado por aspersión

Tuberías principales y secundarias, Laterales de riego, aspersores de 1”.Cajas
de protección de válvulas, dados de anclajes,etc.
Componente N° 02: MEJORES CONOCIMIENTOS EN MANEJO DE

CULTIVOS Y GESTIÓN DE RECURSOS HIDRICOS
Acción 2.1: Capacitación en gestión de recursos hídricos
Para este componente se plantea una serie de capacitaciones para desarrollar
las habilidades de la organización con la finalidad de mejorar la organización
del comité de regantes frente a la gestión de recursos hídricos.
Acción 3.1 : Capacitación en manejo de cultivos y comercialización

La capacitación en Buenas Prácticas es imprescindible para los agricultores ya que
no les es suficiente con aprovechar el recurso hídrico, también es necesario
brindarles capacitaciones para que puedan manejar eficientemente los cultivos con
la finalidad de obtener mejores niveles de producción y de buena calidad, así
acceder a mejores oportunidades de mercado.
41
3. FORMULACIÓN
42

3.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye, básicamente, tres fases: la preinversión,
la inversión y la post inversión, se ha estimado la duración de cada uno de ellos, así como la
unidad de tiempo en la que se trabajarán en cada fase.
La Fase de Preinversión y su duración

Para el proyecto, la fase de Preinversión se inicia desde la Idea de proyecto y culmina con la
elaboración del estudio de Perfil. Esta fase es realizada por el proyectista, para el proyecto se
estima en 02 meses.
La fase de inversión, sus etapas y su duración

Es la fase donde se generan las capacidades físicas que permita ofrecer los servicios del
proyecto y finalizan con la “puesta en marcha” u operación del proyecto.
Las etapas para el proyecto son:

- Estudios Definitivos: Comprende la elaboración de los estudios definitivos y del
expediente técnico; se estima en 01 mes.
- Ejecución del proyecto: Comprende construcción de las obras, la instalación de las
líneas de distribución, la capacitación en manejo de cultivos y en gestión de
recursos hídricos. El tiempo estimado es de 6 meses.
La fase de post inversión y sus etapas

La fase de post inversión comprende actividades de operación y mantenimiento y la evaluación
ex post. En esta fase el proyecto entrega todos los servicios y consecuentemente se generan
todos los beneficios atribuidos al proyecto.
En lo que respecta al horizonte de evaluación, para el presente proyecto será de 10 años, ya

que al décimo año se evidenciara los beneficios en lo económico, social y político, además a
través de la operación y mantenimiento por los beneficiario.
3.2. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO
3.2.1 Análisis de la Demanda
El análisis de demanda se determinó de acuerdo a las características de: suelo, clima,

agua, coeficiente de cultivo ponderado, evapotranspiración potencial, coeficiente del
cultivo/uso consuntivo, precipitación efectiva calculada, necesidades de requerimiento
neto, eficiencia de riego, necesidades de requerimiento bruto, necesidades de
requerimiento neto, área de riego del proyecto, número de horas de riego, de acuerdo a
las características de diseño de infraestructura de riego, con la finalidad de elevar la
productividad agrícola. Y por ello, ser una fuente de ingreso que permita mejorar los
niveles socioeconómicos del productor.
Para el cálculo de la demanda hídrica se ha utilizado el método de Hargraves, sobre la

base de datos de temperatura, relacionados con registros de radiación mensual y
precipitaciones medias mensuales, para los cálculos correspondientes se tomó los datos
de la estación Meteorología e Hidrología de Quinua, la ubicación y características de la
estación es:
ESTACION : QUINUA DISTRITO : QUINUA ALTITUD : 3316 msnm

CODIGO : 000663 PROVINCIA : HUAMANGA LATITUD : 13°02'1"S
REGION : AYACUCHO LONGITUD : 74°08'1"O
43

3.2.1.1. Análisis de Demanda Situación sin Proyecto
La demanda en la situación sin proyecto está determinado a una área de cultivo

de 148.00 has, de las cuales se cultivan 90.00 has en campaña grande.
a. Calendario Agrícola
Tabla N°3. 1: Calendario Agrícola en la Situación Sin Proyecto

CULTIVO AREA CALENDARIO AGRÍCOLA CULTIVO AREA
PRINCIPAL (Has) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ROTAC. (Has)
PAPA 40 CG CG CG CG CG CG
QUINUA 25 CG CG CG CG CG CG
AVENA
PASTO ASOCIADO 25 CP CP CP CP CP CP CP CP CP CP CP CP PASTO ASOCIADO 25
TOTAL 90 25
CG Campaña Grande CP Cultivo Permanente
b. Cédula de cultivo Sin Proyecto

Para determinar la cedula de cultivo en el área de riego se tomó las
consideraciones siguientes:
- Especie y periodo de los cultivos.
- Área de cobertura de las especies.
- Numero de campañas agrícolas a año.
Los factores para la determinación de la Cédula de Cultivo son: Clima, Suelos,

Cultivos, Disponibilidad de Agua y mercado.
Tabla N°3. 2: Formulación de Cedula de Cultivo en la Situación sin Proyecto
Maraycera
Area de Cultivo (Has)
Cultivo Campaña Campaña
Grande Chica Total
Papa 40 40
Quinua 25 25
Avena 0 0 0
Pasto asociado(Permanente) 25 25 25
0
TOTAL 90 90
Tabla N°3. 3: Determinación del coeficiente de Cultivo en la Situación sin Proyecto

CULTIVOS DE ÁREA Kc CULTIVOS DE ÁREA
BASE há E F M A M J J A S O N D ROTACIÓN há
PAPA 40.00 0.78 1.00 1.10 0.60 0.45 0.68

QUINUA 25.00 0.95 1.05 1.05 0.44 0.25 0.72
PASTO ASOCIADO 25.00 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 PASTO ASOCIADO 25.00
Kc ponderado 0.83 0.96 1.00 0.61 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.49 0.72
90.00 25.00
44

c. Análisis de Demanda en la Situación sin Proyecto
Tabla N°3. 4: Demanda de Agua de Riego en la Situación Sin Proyecto

M E S E S
CÁLCULOS
Eto mm/dia 3.54 3.01 2.77 2.48 2.37 2.34 2.42 3.13 3.43 4.12 4.29 3.72
Eto (*) mm/mes 109.83 84.18 85.97 74.48 73.40 70.10 75.08 96.97 102.85 127.85 128.75 115.21
Kc Ponderado …. 0.83 0.96 1.00 0.61 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.49 0.72
U C. mm 91.47 80.67 86.21 45.51 58.72 56.08 60.07 77.58 82.28 102.28 63.30 83.46
Requerimiento mm 3.25 5.78 6.43 27.18 57.40 56.08 59.31 77.58 78.01 75.47 33.16 19.17
Req. Vol. Bruto m3/ha 32.46 57.78 64.34 271.79 574.04 560.82 593.06 775.76 780.11 754.74 331.63 191.73
Ef. De Riego (***) -------- 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Req Vol Neto. mm 162.32 288.88 321.71 1358.94 2870.19 2804.11 2965.32 3878.82 3900.55 3773.68 1658.14 958.64
Q. demanda lt/seg 0.00 0.00 0.00 47.19 26.79 27.05 27.68 36.20 37.62 35.22 57.57 0.00
3.2.1.2. Cédula de Cultivo Propuesta- Con Proyecto
La demanda en la situación con proyecto está determinado por una área de

cultivo de 148.00 has, de las cuales se cultivarán 90.00 has bajo lluvia y 83 has
bajo riego.
a. Calendario Agrícola
El calendario agrícola en la situación con proyecto está determinado por cada
etapa del desarrollo fisiológico del cultivo.
Tabla N°3. 5: Calendario Agrícola en la Situación con Proyecto

Maraycera
CULTIVO AREA CALENDARIO AGRÍCOLA CULTIVO AREA
PRINCIPAL (Has) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ROTAC. (Has)
PAPA 40 CG CG CG CG CH CH CH CH CH CH CG CG PAPA 23
QUINUA 15 CG CG CG CG CH CH CH CH CH CH CG CG
AVENA 10 CG CG CG CG CH CH CH CH CH CH CG CG AVENA 30
PASTO ASOCIADO 25 CP CP CP CP CP CP CP CP CP CP CP CP PASTO ASOCIADO 30
TOTAL 90 83
CG Campaña Grande CP Cultivo Permanente CH Campaña Chica
b. Cédula de cultivo con proyecto

Para determinar la cedula de cultivo en el área de riego se tomó las consideraciones
siguientes:
- Especie y periodo de los cultivos.

- Área de cobertura de las especies.
- Numero de campañas agrícolas a año.
Los factores para la determinación de la Cédula de Cultivo son: Clima, Suelos,

Cultivos, Disponibilidad de Agua y mercado.
45
Tabla N°3. 6: Formulación de Cedula de Cultivo en la Situación Con Proyecto

Maraycera
Area de Cultivo (Has)
Cultivo Campaña Campaña
Grande Chica Total
Papa 40 23 63
Quinua 15 15
Avena 10 30 40
Pasto asociado(Permanente) 25 30 30
TOTAL 90 90
Tabla N°3. 7: Determinación del coeficiente de Cultivo en la Situación con Proyecto

CULTIVOS DE BASE ÁREA Kc CULTIVOS DE ÁREA
há E F M A M J J A S O N D ROTACIÓN há
PAPA 40.00 0.78 1.00 1.10 0.60 0.45 0.68 0.78 1.00 1.10 0.60 0.45 0.68 PAPA 23.00
QUINUA 15.00
AVENA 10.00 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 AVENA 30.00
PASTO ASOCIADO 25.00 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 PASTO ASOCIADO 30.00
Kc ponderado 0.67 0.77 0.81 0.59 0.69 0.75 0.78 0.84 0.87 0.73 0.52 0.62
90.00 83.00
c. Análisis de Demanda en la Situación Con Proyecto
Tabla N°3. 8: Demanda de Agua de Riego en la Situación Con Proyecto

M E S E S
CÁLCULOS
Eto mm/dia 3.54 3.01 2.77 2.48 2.37 2.34 2.42 3.13 3.43 4.12 4.29 3.72
Eto (*) mm/mes 109.83 84.18 85.97 74.48 73.40 70.10 75.08 96.97 102.85 127.85 128.75 115.21
Kc Ponderado …. 0.67 0.77 0.81 0.59 0.69 0.75 0.78 0.84 0.87 0.73 0.52 0.62
U C. mm 73.47 64.53 69.73 43.86 50.72 52.91 58.75 81.78 89.59 93.66 67.24 71.94
Requerimiento mm -14.75 -10.36 -10.04 25.52 49.40 52.91 57.99 81.78 85.32 66.85 37.10 7.65
Req. Vol. Bruto m3/ha -147.54 -103.56 -100.43 255.24 494.00 529.07 579.86 817.82 853.22 668.47 370.97 76.52
Ef. De Riego (***) -------- 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Req Vol Neto. mm -196.72 -138.08 -133.91 340.32 658.67 705.42 773.14 1090.43 1137.62 891.30 494.63 102.02
Q. demanda lt/seg 0.00 0.00 0.00 11.82 20.41 22.59 23.96 33.79 36.43 27.62 17.17 0.00
3.2.2 Análisis de la oferta

El análisis de la disponibilidad de agua para la zona del proyecto proviene de la quebrada
Toqyasqa Machaypunku, la captación para el aprovechamiento hídrico se encuentra en
las coordenadas UTM 594 925E, 8 517 831N; altitud 4044.65m.s.n.m. , y políticamente
en la Comunidad de Maraycera del Distrito de Chiara. El caudal disponible para las áreas
de riego hasta la primera captación es Q=40 lt/seg.
Oferta en la Situación Sin Proyecto

La comunidad de Maraycera capta agua de la quebrada Toqyasqa Machaypunku, el
caudal disponible para las áreas de riego es Q=40 lt/seg.
Oferta en la Situación con Proyecto

La oferta de agua de riego con proyecto para cada sector de riego es como se muestra a
continuación:
46

Tabla N°3. 9: Oferta de Agua de Riego Sin y Con Proyecto
Oferta Potencial del Recurso Hídrico

Maraycera
(a) Nº DE DIAS POR MES 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
(b) DISPONIB. RIEGO (DIAS) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
( c ) DISPONIB. DIAS POR MES (a/b) 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
(d) Nº HORAS DISPONIBLES (dia) 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
( e ) CAUDAL (l/S) 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
VOLUMEN MENSUAL (M3/MES)
107,136 96,768 107,136 103,680 107,136 103,680 107,136 107,136 103,680 107,136 103,680 107,136
(cxdxex3.6)
La oferta de agua prevista, determina que durante los meses de mayo a octubre, el agua
se dosifica en una mayor cantidad, mientras que durante los meses de diciembre a abril
se presentan los caudales más altos.
3.2.3 Determinación de la Brecha
Es la diferencia entre la Demanda y la Oferta Hídrica que persigue el proyecto y si el

resultado es positivo existe una DEMANDA INSATISFECHA. La brecha entre la
Demanda y la Oferta Hídrica es denominada también como Balance Hídrico.
Podemos diferenciar dos balances hídricos en los proyectos de riego.
Balance de la Oferta y Demanda en la Situación Sin Proyecto:

En las tablas siguientes se muestra el balance hídrico en la situación sin proyecto:
Tabla N°3. 10: Balance de Oferta- Demanda en la Situación Sin Proyecto

BALANCE DEM-OFE (m3/mes) -107,136.00 -96,768.00 -107,136.00 18,624.22 -35,381.31 -33,577.13 -33,002.93 -10,165.53 -6,166.35 -12,794.02 45,552.64 -107,136.00
BALANCE DEM-OFE (lt/seg) -40.00 -40.00 -40.00 7.19 -13.21 -12.95 -12.32 -3.80 -2.38 -4.78 17.57 -40.00
Ilustración N°3. 1: Balcance Oferta-Demanda Situación Sin Proyecto
47

Se observa en las ilustraciones precedentes , que la demanda de agua por los cultivos
es insatisfecha durante los meses de mayo hasta el mes de octubre, donde el caudal
ofertado no cubre la demanda, debido a las pérdidas por infiltración y otros factores que
impiden que el agua llegue con efectividad. Durante los meses de noviembre a abril, la
oferta de agua mejora debido a que el riego es acompañado por la precipitación, donde
el suelo se encuentra en su estado de saturación.
Balance de la Oferta y Demanda en la Situación Con Proyecto:

En las tablas siguientes se muestra el balance hídrico en la situación con proyecto:
Tabla N°3. 11: Balance de Oferta- Demanda en la Situación Con Proyecto

BALANCE DEM-OFE (m3/mes) -107,136.00 -96,768.00 -107,136.00 -73,051.60 -52,466.39 -45,130.08 -42,965.14 -16,630.23 -9,257.43 -33,158.36 -59,163.74 -107,136.00
BALANCE DEM-OFE (lt/seg) -40.00 -40.00 -40.00 -28.18 -19.59 -17.41 -16.04 -6.21 -3.57 -12.38 -22.83 -40.00
Ilustración N°3. 2: Balcance Oferta-Demanda Situación Con Proyecto
De la ilustración anterior, se observa que la demanda de los cultivos durante la campaña

productiva está cubierta en su totalidad por el caudal ofertado, la disponibilidad hídrica es
suficiente, en la cantidad y en un tiempo de riego determinado. Si bien es cierto el agua
es suficiente durante todo el año, se observa que durante los meses de junio a setiembre
los caudales apenas alcanzan los requeridos para los cultivos.
48

3.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.3.1. Estudio Técnico

Localización
La infraestructura de riego a instalar, se ubicará desde la bocatoma, línea de conducción,
reservorio, a partir del cual se extenderá la línea de distribución hacia los terrenos
agrícolas.
Tecnología
El proyecto plantea el incremento de los niveles de producción y productividad de los
cultivos agrícolas, mediante el mejoramiento de la infraestructura de riego que
beneficiará directamente en un total de 83 has. Destinados principalmente a los cultivos
de papa, quinua y avena. Para ello, se plantea la ejecución de las tecnologías que se
describen a continuación:

de 20.00 ml.
En cuanto a las capacitaciones y asistencia técnica para el fortalecimiento de

capacidades de los agricultores beneficiarios, será necesaria la contratación de personal
calificado con estudios de especialización en riego y formación de cadenas productivas,
para ello se plantea desarrollar eventos de capacitación, dirigido a los beneficiarios en
Técnicas en Riego, operación y mantenimiento del sistema de riego y Manejo Agronómico
de los Cultivos realizando aplicaciones prácticas en campo.
Tamaño
El proyecto plantea la instalación de un sistema de riego utilizando un caudal de
40 lt/seg, con ello se pretende el abastecimiento de agua para riego a un total de 83 has
de manera continua, así mismo la infraestructura planteada contempla una tecnología
acorde a las normas técnicas establecidas en las Normas Técnicas Peruanas para
Tuberías.
Momento de Ejecución
La ejecucion de este tipo de proyectos, debe realizarse en las epocas de sequia o estiaje,
donde las lluvias no interfieran en la ejecucion de las actividades propias del proyecto, se
recomienda dar inicio de las actividades en los meses de abril a mayo, meses que en la
zona escasean las lluvias y no interfieran en la adecuada ejecucion del proyecto.
49

3.3.2. Metas de productos
De acuerdo al análisis técnico realizado en el presente capítulo se propone las siguientes
metas asociadas a la ejecución del proyecto:
Tabla N°3. 12: Metas

ITEM DESCRIPCION
01 COMPONENTE 1:ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
01.01 OBRAS PROVISIONALES
01.02 SALUD Y SEGURIDAD EN OBRA
01.03 MEJORAMIENTO DE BOCATOMA EXISTENTE
01.03.01 CARPINTERIA METALICA
01.04 CONSTRUCCION DE DESARENADOR
01.04.01 OBRAS PRELIMINARES
01.04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
01.04.03 OBRAS DE CONCRETO
01.04.04 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS
01.05 LINEA DE ADUCCION: CANAL RECTANGULAR REVESTIDO CON CONCRETO (L=20.00 ML)
01.05.01 TRABAJOS PRELIMINARES
01.05.04 JUNTAS DE DILATACION
01.05.05 CURADO DEL CONCRETO
01.06 LINEA DE CONDUCCION CON TUBERIA PVC (L=3,466.00 ML)
01.06.03 INSTALACION DE TUBERIAS Y ACCESORIOS
01.06.04 PRUEBA HIDRÁULICA EN TUBERIAS
01.07 CAMARA DE INSPECCIÓN 4 UND
01.08 TOMA LATERAL 13 UND
01.09 PASARELA VEHICULAR
01.10 CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO EXISTENTE
01.10.05 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS
01.11 CAMARA DE FILTRO DE MALLA DE Ø 4"
01.12 LINEA DE DISTRIBUCION CON TUBERIA PVC (L=15,594.00 ML)
01.12.03 INSTALACION DE TUBERIAS Y ACCESORIOS
01.12.04 PRUEBA HIDRÁULICA EN TUBERIAS
01.13 CÁMARA ROMPEPRESIÓN 6 UND
50

01.14 CAJA DE VALVULA DE CONTROL D=4" y 6" (16 UND)
01.15 CAJA DE VALVULA DE CONTROL D=2.5" y 3" (14 UND)
01.16 CAJA DE VALVULA DE AIRE (12 UND)
01.17 CAJA DE HIDRANTE DE UNA SALIDA (129 UND)
01.18 CAJA DE VALVULA DE PURGA (41 UND)
01.19 INSTALACION DE OBRAS PARCELARIAS
01.19.01 MODULO DE RIEGO (LATERAL DE RIEGO MOVIL)
01.20 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
01.20.01 REVEGETACIÓN CON PLANTAS DE LA ZONA
01.20.02 DISPOSICION DE RESIDUOS SOLIDOS
01.20.02.01 INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS (03 UND)
01.20.02.02 CONTENEDORES DE RESIDUOS SOLIDOS
01.20.02.03 CIERRE DE LETRINAS SANITARIAS
02 COMPONENTE 2: EFICIENTE GESTION DEL AGUA PARA RIEGO Y MANEJO DE CULTIVOS
02.01 IMPLEMENTACIÓN CON INSTRUMENTOS DE GESTION AL COMITE DE REGANTES
02.02 CAPACITACION EN MANEJO DEL AGUA DE RIEGO
02.03 CAPACITACION EN MANEJO DE CULTIVOS Y COMERCIALIZACIÓN
02.04 CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
51

3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
3.4.1. Identificación y medición de los requerimientos de recursos.
De acuerdo al análisis técnico, los recursos que se utilizarán en la fase de inversión están
relacionados directamente con los recursos hídrico, recursos humanos (calificada y no
calificada existente en la zona del proyecto), equipos, materiales y herramientas que se
adquirirán con el presupuesto del proyecto, dichos recursos se encuentran disponibles
en la capital de Departamento, ya que se tiene experiencias de proyectos similares
ejecutados en zonas colindantes al área de influencia del proyecto. Para la operación y
mantenimiento del proyecto se necesitarán de recursos de mano de obra no calificada
que estará a cargo de los beneficiarios del proyecto, quienes mediante actas, se
comprometieron en el mantenimiento de su infraestructura.
3.4.2. Valorización de los costos a precios de mercado
a. Costos de inversión
Tabla N°3. 13: Costos a precios privados

ITEM DESCRIPCION PARCIAL (S/.)
UND. METRADO PRECIO (S/.)
01 COMPONENTE 1:ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 1,760,856.72
01.01 OBRAS PROVISIONALES 143,846.70
01.02 SALUD Y SEGURIDAD EN OBRA 23,954.24
01.03 MEJORAMIENTO DE BOCATOMA EXISTENTE 474.28
01.04 CONSTRUCCION DE DESARENADOR 8,886.98
01.05 LINEA DE ADUCCION: CANAL RECTANGULAR REVESTIDO CON 2,245.32
CONCRETO (L=20.00 ML)
01.05.04 JUNTAS DE DILATACION 205.58
01.05.05 CURADO DEL CONCRETO 24.40
01.06 LINEA DE CONDUCCION CON TUBERIA PVC (L=3,466.00 ML) 466,198.28
01.07 CAMARA DE INSPECCIÓN 4 UND 6,255.79
01.08 TOMA LATERAL 13 UND 28,770.35
01.09 PASARELA VEHICULAR 6,254.77
01.10 CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO EXISTENTE 2,220.43
01.10.03 OBRAS DE CONCRETO 644.92
01.11 CAMARA DE FILTRO DE MALLA DE Ø 4" 5,015.20
52

01.12 LINEA DE DISTRIBUCION CON TUBERIA PVC (L=15,594.00 ML) 783,788.50
01.13 CÁMARA ROMPEPRESIÓN 6 UND 14,050.36
01.14 CAJA DE VALVULA DE CONTROL D=4" y 6" (16 UND) 20,652.12
01.15 CAJA DE VALVULA DE CONTROL D=2.5" y 3" (14 UND) 9,923.69
01.16 CAJA DE VALVULA DE AIRE (12 UND) 4,274.17
01.17 CAJA DE HIDRANTE DE UNA SALIDA (129 UND) 48,733.77
01.18 CAJA DE VALVULA DE PURGA (41 UND) 16,699.55
01.19 INSTALACION DE OBRAS PARCELARIAS 119,403.69
01.19.01 MODULO DE RIEGO (LATERAL DE RIEGO MOVIL) 119,403.69
01.20 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 49,208.53
01.20.01 REVEGETACIÓN CON PLANTAS DE LA ZONA 42,677.19
01.20.02 DISPOSICION DE RESIDUOS SOLIDOS 6,531.34
01.20.02.01 INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS (03 UND) 6,033.43
01.20.02.02 CONTENEDORES DE RESIDUOS SOLIDOS 254.22
01.20.02.03 CIERRE DE LETRINAS SANITARIAS 243.69
02 COMPONENTE 2: EFICIENTE GESTION DEL AGUA PARA RIEGO Y 9,000.00
MANEJO DE CULTIVOS
02.01 IMPLEMENTACIÓN CON INSTRUMENTOS DE GESTION AL COMITE DE und 1.00 3,000.00 3,000.00
REGANTES
02.02 CAPACITACION EN MANEJO DEL AGUA DE RIEGO evento 1.00 2,000.00 2,000.00
02.03 CAPACITACION EN MANEJO DE CULTIVOS Y COMERCIALIZACIÓN evento 1.00 2,000.00 2,000.00
02.04 CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DE evento 1.00 2,000.00 2,000.00
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
COSTO DIRECTO 1,769,856.72

GASTOS GENERALES 8% C.D 141,588.54
UTILIDAD 10% C.D 176,985.67
=========================================================== ==================
SUBTOTAL 2,088,430.93
I.G.V 18% ST 375,917.57
====================================== ==================
PRESUPUESTO DE OBRA 2,464,348.50
GASTOS DE SUPERVISIÓN 4% PO 98,573.94
EXPEDIENTE TÉCNICO 2% PO 49,286.97
====================================== ==================
PRESUPUESTO TOTAL 2,612,209.41
53

b. Costos de reposición
Los costos de reposición solo serán con los accesorios de riego presurizado, y será
repuesto por lo beneficiarios o usuarios.
c. Costos de Operación y Mantenimiento
Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Los costos de operación y mantenimiento en una situación sin proyecto actualmente
asciende a la suma de S/. 200.00 nuevos soles.
Costos de operación y mantenimiento Con proyecto
Tabla N°3. 14: Costo de Operación y Mantenimiento

DESCRIPCION UND. METRADO PRECIOS/. PRECIO
MERCADO
S/.
OPERACIÓN 4,800.00
BOCATOMA MES 12.00 200.00 2,400.00
DESARENADOR MES 12.00 200.00 2,400.00
MANTENIMIENTO 3,600.00
LIMPIEZA ANUAL DEL CANAL DE CONDUCCION JORNAL 24.00 50.00 1,200.00
LIMPIEZA ANUAL DE CAMARA DE INSPECCION JORNAL 36.00 50.00 1,800.00
LIMPIEZA ANUAL EN OBRAS DE ARTE JORNAL 12.00 50.00 600.00
TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 8,400.00
54
4. EVALUACIÓN
55

4.1. EVALUACIÓN SOCIAL
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa en la

evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado.
A continuación se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que serán
asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas que participan en el
proyecto. Además, se presenta el valor actual de los ingresos netos de cada alternativa.
4.1.1. Beneficios Sociales

a. Beneficios atribuibles al Proyecto
El proyecto beneficia a los pobladores de la comunidad de Maraycera, que

asegurará incrementar la producción y productividad agrícola en 83 ha, de
tierras cultivadas, disponiendo de suficiente agua para producir cultivos en dos
campañas por año, es decir durante todo el año y con ello mejorarán su nivel de
ingresos y por ende disminuirán los índices de pobreza.
Tabla N° 4. 1: Beneficios sociales Sin proyecto

AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Área de Siembra (ha)
PAPA 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
QUINUA 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
AVENA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PASTO ASOCIADO 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Total Área (ha) 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0
Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)
PAPA 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
QUINUA 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00
AVENA 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00
PASTO ASOCIADO 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Factor de Rendimiento de los Cultivos de la Cédula
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
QUINUA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
AVENA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PASTO ASOCIADO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg)
PAPA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
QUINUA 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
AVENA 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
PASTO ASOCIADO 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)
PAPA 440,000 440,000 440,000 440,000 440,000 440,000 440,000 440,000 440,000 440,000
QUINUA 137,500 137,500 137,500 137,500 137,500 137,500 137,500 137,500 137,500 137,500
AVENA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PASTO ASOCIADO 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000
Total (Miles de Nuevos Soles) 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500
V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500
56

Tabla N° 4. 2: Beneficios Netos sociales Sin proyecto
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
PAPA 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
QUINUA 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
AVENA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PASTO ASOCIADO 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Total Área (ha) 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0
PAPA 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
QUINUA 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00
AVENA 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00
PASTO ASOCIADO 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
QUINUA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
AVENA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PASTO ASOCIADO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PAPA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
QUINUA 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
AVENA 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
PASTO ASOCIADO 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
PAPA 440,000 440,000 440,000 440,000 440,000 440,000 440,000 440,000 440,000 440,000
QUINUA 137,500 137,500 137,500 137,500 137,500 137,500 137,500 137,500 137,500 137,500
AVENA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PASTO ASOCIADO 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000
Total (Miles de Nuevos Soles) 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500
V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500 702,500
57

Tabla N° 4. 3: Beneficios sociales con proyecto
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
PAPA 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
QUINUA 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
AVENA 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
PASTO ASOCIADO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Total Área (ha) 148 148 148 148 148 148 148 148 148 148
PAPA 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000
QUINUA 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500
AVENA 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
PASTO ASOCIADO 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
QUINUA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
AVENA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PASTO ASOCIADO 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
PAPA 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
QUINUA 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20
AVENA 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
PASTO ASOCIADO 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
- - - - - - - - - - -
PAPA 1,260,000 1,260,000 1,260,000 1,260,000 1,260,000 1,260,000 1,260,000 1,260,000 1,260,000 1,260,000
QUINUA 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000
AVENA 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000
PASTO ASOCIADO 720,000 720,000 720,000 720,000 720,000 720,000 720,000 720,000 720,000 720,000
- - - - - - - - - - -
Total (Miles de Nuevos Soles) 2,280,000 2,280,000 2,280,000 2,280,000 2,280,000 2,280,000 2,280,000 2,280,000 2,280,000 2,280,000
V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 2,280,000 2,280,000 2,280,000 2,280,000 2,280,000 2,280,000 2,280,000 2,280,000 2,280,000 2,280,000
58

Tabla N° 4. 4: Beneficios Netos sociales con proyecto
AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Campaña Principal
Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles)
PAPA 1260000.00 1260000.00 1260000.00 1260000.00 1260000.00 1260000.00 1260000.00 1260000.00 1260000.00 1260000.00
QUINUA 120000.00 120000.00 120000.00 120000.00 120000.00 120000.00 120000.00 120000.00 120000.00 120000.00
AVENA 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00 180000.00
PASTO ASOCIADO 720000.00 720000.00 720000.00 720000.00 720000.00 720000.00 720000.00 720000.00 720000.00 720000.00
Total (Miles de Nuevos Soles) 2280000.0 2280000.0 2280000.0 2280000.0 2280000.0 2280000.0 2280000.0 2280000.0 2280000.0 2280000.0
PAPA 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
QUINUA 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
AVENA 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
PASTO ASOCIADO 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Total Área (ha) 148 148 148 148 148 148 148 148 148 148
Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)
PAPA 7,954.44 7,954.44 7,954.44 7,954.44 7,954.44 7,954.44 7,954.44 7,954.44 7,954.44 7,954.44
QUINUA 1,842.20 1,842.20 1,842.20 1,842.20 1,842.20 1,842.20 1,842.20 1,842.20 1,842.20 1,842.20
AVENA 1,432.64 1,432.64 1,432.64 1,432.64 1,432.64 1,432.64 1,432.64 1,432.64 1,432.64 1,432.64
PASTO ASOCIADO 2,377.46 2,377.46 2,377.46 2,377.46 2,377.46 2,377.46 2,377.46 2,377.46 2,377.46 2,377.46
Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles)
PAPA 501,129.63 501,129.63 501,129.63 501,129.63 501,129.63 501,129.63 501,129.63 501,129.63 501,129.63 501,129.63
QUINUA 27,633.03 27,633.03 27,633.03 27,633.03 27,633.03 27,633.03 27,633.03 27,633.03 27,633.03 27,633.03
AVENA 57,305.58 57,305.58 57,305.58 57,305.58 57,305.58 57,305.58 57,305.58 57,305.58 57,305.58 57,305.58
PASTO ASOCIADO 71,323.65 71,323.65 71,323.65 71,323.65 71,323.65 71,323.65 71,323.65 71,323.65 71,323.65 71,323.65
Costo total de producción (Miles S/.) 657,391.89 657,391.89 657,391.89 657,391.89 657,391.89 657,391.89 657,391.89 657,391.89 657,391.89 657,391.89
Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)
PAPA 758870.4 758870.4 758870.4 758870.4 758870.4 758870.4 758870.4 758870.4 758870.4 758870.4
QUINUA 92367.0 92367.0 92367.0 92367.0 92367.0 92367.0 92367.0 92367.0 92367.0 92367.0
AVENA 122694.4 122694.4 122694.4 122694.4 122694.4 122694.4 122694.4 122694.4 122694.4 122694.4
PASTO ASOCIADO 648676.4 648676.4 648676.4 648676.4 648676.4 648676.4 648676.4 648676.4 648676.4 648676.4
Total (Miles de Nuevos Soles) 1622608.1 1622608.1 1622608.1 1622608.1 1622608.1 1622608.1 1622608.1 1622608.1 1622608.1 1622608.1
V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 1,622,608.11 1,622,608.11 1,622,608.11 1,622,608.11 1,622,608.11 1,622,608.11 1,622,608.11 1,622,608.11 1,622,608.11 1,622,608.11
59

b. Beneficios Incrementales a generar con el Proyecto
Los beneficios incrementales obtenidos se consideran mediante la diferencia
entre los beneficios esperados Con Proyecto frente a los beneficios esperados
Sin Proyecto.
Tabla N° 4. 5: Valor Neto de la Producción Incrementado

AÑOS
CULTIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles)
359105.93 359105.93 359105.93 359105.93 359105.93 359105.93 359105.93 359105.93 359105.93 359105.93
Sin Proyecto
V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles)
1622608.11 1622608.11 1622608.11 1622608.11 1622608.11 1622608.11 1622608.11 1622608.11 1622608.11 1622608.11
Con Proyecto
BENEFICIOS INCREMENTALES 1263502.18 1263502.18 1263502.18 1263502.18 1263502.18 1263502.18 1263502.18 1263502.18 1263502.18 1263502.18
4.1.2. Costos Sociales

Se elaborarán los flujos de costos sociales (situaciones con y sin proyecto), teniendo
como base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales serán ajustados
aplicando los factores de corrección de precios de mercado a precios sociales.
Para el cálculo de los costos de inversión y operación y mantenimiento a precios sociales,
se utiliza actualización de tasa social de descuento seminario 2017 que es de 8%.
Los costos sociales serán determinados a partir de los costos privados empleando los
factores de corrección siguientes:
FACTOR DE
DESCRIPCION
CONVERSION
1. MAQUINARIA Y EQUIPO
Transable 0.847
No transable 0.847
2. MATERIALES E INSUMOS
Transable 0.847
No transable 0.847
3. MANO OBRA
Mano de obra calificada 0.909
Mano de obra no calificada 0.41
4. PRECIO PRODUCTOS AGRICOLAS
Productos exportables o importables 0.847
Productos de mercado interno 0.847
Costos de Inversión
Los costos de inversión a precios sociales para ambas alternativas se muestran a
continuación:
Tabla N° 4. 6: Costos de Inversión a Precios Sociales

ITEM DESCRIPCION PARCIAL PRIV (S/.) FC PARCIAL SOC (S/.)
COMPONENTE 01:
Adecuada Infraestructura de Riego 1,760,856.72 0.847 1,491,445.64
COMPONENTE 02:
Eficiente gestión del agua para Riego y Manejo de Cultivos 9,000.00 0.909 8,181.00
COSTO DIRECTO 1,769,856.72 1,499,626.64
GASTOS GENERALES 8% C.D 141,588.54 0.847 119,925.49
UTILIDAD 10% C.D 176,985.67 0.847 149,906.86
=========================================================== ==================
==================
==================
SUBTOTAL 2,088,430.93 0.847 1,769,459.00
I.G.V 18% ST 375,917.57 0.847 318,402.18
====================================== ================== ==================
PRESUPUESTO DE OBRA 2,464,348.50 2,087,861.18
Costos de Operación y mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento a precios sociales actualmente es de S/. 200
soles.
60

Los costos de operación y mantenimiento a precios sociales con proyecto de cada
alternativa se muestran a continuación:
Tabla 5. 1: Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales

PRECIO PRECIO
DESCRIPCION UND. METRADO PRECIOS/. MERCADO F.C. SOCIAL
S/. S/.
OPERACIÓN 4,800.00 4,363.64
BOCATOMA MES 12.00 200.00 2,400.00 0.909 2,181.82
DESARENADOR MES 12.00 200.00 2,400.00 0.909 2,181.82
MANTENIMIENTO 3,600.00 1,476.00
LIMPIEZA ANUAL DEL CANAL DE CONDUCCION JORNAL 24.00 50.00 1,200.00 0.410 492.00
LIMPIEZA ANUAL DE CAMARA DE INSPECCION JORNAL 36.00 50.00 1,800.00 0.410 738.00
LIMPIEZA ANUAL EN OBRAS DE ARTE JORNAL 12.00 50.00 600.00 0.410 246.00
TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 8,400.00 5,839.64
4.1.3. Indicadores de rentabilidad Social del Proyecto

4.1.3.1. Evaluación de Rentabilidad
Se estimarán los indicadores de acuerdo con la metodología aplicable al tipo de

proyecto que se está formulando.
A continuación se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos
que serán asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o
privadas que participan en el proyecto. Además, se presenta el valor actual de
los ingresos netos de cada alternativa.
61

Tabla N° 4. 7: Flujo de Caja a Precios Sociales
Año
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos
Con proyecto 1,622,608.11 1,622,608.11 1,622,608.11 1,622,608.11 1,622,608.11 1,622,608.11 1,622,608.11 1,622,608.11 1,622,608.11 1,622,608.11
Sin Proyecto 359,105.93 359,105.93 359,105.93 359,105.93 359,105.93 359,105.93 359,105.93 359,105.93 359,105.93 359,105.93
Beneficios
1,263,502.18 1,263,502.18 1,263,502.18 1,263,502.18 1,263,502.18 1,263,502.18 1,263,502.18 1,263,502.18 1,263,502.18 1,263,502.18
Incrementales
Egresos
Proyecto 2,087,861.18 5,839.64 5,839.64 5,839.64 5,839.64 5,839.64 5,839.64 5,839.64 5,839.64 5,839.64 5,839.64
Inversión 2,087,861.18
Con Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de Operación 4,363.64 4,363.64 4,363.64 4,363.64 4,363.64 4,363.64 4,363.64 4,363.64 4,363.64 4,363.64
Costo de Mantenimiento 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00
Sin Proyecto 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00
Costo de Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de Mantenimiento 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00
Costos Incrementales 2,087,861.18 5,757.64 5,757.64 5,757.64 5,757.64 5,757.64 5,757.64 5,757.64 5,757.64 5,757.64 5,757.64
-
Flujo Neto 1,257,744.54 1,257,744.54 1,257,744.54 1,257,744.54 1,257,744.54 1,257,744.54 1,257,744.54 1,257,744.54 1,257,744.54 1,257,744.54
2,087,861.18
VAN 6,351,707.09
TIR 59.68%
B/C 3.99
Tasa de Descuento 8.00%
62

Según los análisis realizados se observa que la propuesta resulta ser rentable, esto
debido a la evaluación efectuada. De tal forma que el VAN presenta un valor de
S/. 6,351,707.09 y debido a que es un valor mayor a cero (0) se considera como
rentable. De la misma manera se puede apreciar un valor de TIR de 59.68%, siendo
este valor mayor a la tasa de descuento (8%) de modo que nos indica que el análisis
resulta confiable.
4.1.4. Análisis de sensibilidad

Este análisis nos permite determinar los niveles de variación de los indicadores
económicos (VAN, TIR, B/C). Todo ello obtenido al asumir supuestos de una variación
porcentual en los costos y beneficios respectivamente. Para el presente proyecto se ha
identificado como las variables más sensibles y relevantes los siguientes: i) La
Inversión, que involucra la ejecución de la obra y ii) Beneficios generados.
Dada la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de inversión, se hace

indispensable llevar a cabo un análisis de sensibilidad ya que permite averiguar cuál de
las alternativas es la más propensa a posibles variaciones en variables decisivas y cuál
es la que puede soportar mayor variación y mantenerse aun rentable.
Tabla N° 4. 8: Análisis de Sensibilidad Social

ALTERNATIVA 1
% VARIACIONES
VANS TIRS B/C
-30% 4 446 194.97 41.78% 2.79
-20% 5 081 365.68 47.75% 3.19
-10% 5 716 536.39 53.71% 3.59
0% 6 351 707.09 59.68% 3.99
10% 6 986 877.80 65.65% 4.39
20% 7 622 048.51 71.62% 4.78
30% 8 257 219.22 77.59% 5.18
Fuente: Elaboración del Equipo Técnico 2018, en base al presupuesto privado y social calculado anteriormente.
La Tabla anterior demuestra el análisis de sensibilidad del proyecto considerando

variables como: VANS, TIRS y la relación B/C, las cuales son evaluadas ante
variaciones del beneficio desde un -30% hasta un 30%.
El siguiente grupo de gráficos demuestran la capacidad de robustez de cada alternativa

ante ambientes de cambio demostrados anteriormente:
Ilustración N° 4. 1: Sensibilidad del VANS
63

La ilustración anterior demuestra la capacidad de robustez del indicador VANS, ante
variaciones del presupuesto hasta en un -30%, el cual permanece incólume, según al
análisis de sensibilidad.
Ilustración N° 4. 2: Sensibilidad del TIRS
El análisis anterior considera la sensibilidad de la variable TIRS, pues mantiene su

rentabilidad ante cambios del presupuesto hasta en un 30%, la Inversión depende de
los niveles de inflación y en los últimos 9 años se ha observado que el pico máximo de
inflación fue de 5% en el año 2004, por tanto variamos la inversión hasta +/- 5%.
Ilustración N° 4. 3: Sensibilidad B/C -Ambas Alternativas
4.2. EVALUACIÓN PRIVADA
La Evaluación Privada es un procedimiento cuya finalidad es cuantificar la contribución del

proyecto de inversión al crecimiento económico del país. Desde un punto de vista metodológico,
la Evaluación Privada, se utiliza la metodología Beneficio – Costo.
Incorpora en el Beneficio/Costo los ingresos generados por la continuidad de los beneficios

obtenidos en la unidad privada, al reducir los factores de vulnerabilidad y evitarse daños y
pérdidas en el sistema.
64
Tabla N° 4. 9: Análisis de rentabilidad privada

Año
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos
Con proyecto 659,871.22 659,871.22 659,871.22 659,871.22 659,871.22 659,871.22 659,871.22 659,871.22 659,871.22 659,871.22
Sin Proyecto 149,968.75 149,968.75 149,968.75 149,968.75 149,968.75 149,968.75 149,968.75 149,968.75 149,968.75 149,968.75
Beneficios Incrementales 509,902.47 509,902.47 509,902.47 509,902.47 509,902.47 509,902.47 509,902.47 509,902.47 509,902.47 509,902.47
Egresos
Proyecto 2,612,209.41 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00
Inversión 2,612,209.41
Con Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de Operación 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00
Costo de Mantenimiento 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00
Sin Proyecto - 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00
Costo de Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de Mantenimiento 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00
Costos Incrementales 2,612,209.41 8,200.00 8,200.00 8,200.00 8,200.00 8,200.00 8,200.00 8,200.00 8,200.00 8,200.00 8,200.00
Flujo Neto -2,612,209.41 501,702.47 501,702.47 501,702.47 501,702.47 501,702.47 501,702.47 501,702.47 501,702.47 501,702.47 501,702.47
VAN 754,255.01
TIR 14%
B/C 1.28
Tasa de Descuento 8%
65
4.3. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la

Ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:
e. Difusión de información técnica y coordinación

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego tecnificado.
Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de afianzar y estrechar
las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la vez obtener
información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos.
f. Concertación y Acta de Acuerdos

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención
y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación plena y
organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios uniformes para
el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por concepto de guardianía,
energía eléctrica y otros.
g. Ejecución de Obras
Se contará con el asesoramiento del personal técnico de la Municipalidad Provincial de Chiara,
quienes cumplirán su misión supervisora dentro del sistema que se contempla.
h. Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega a los usuarios los mismos que están
organizados en una Comité de Usuarios de Riego, quienes se encarga de la operación y
mantenimiento del proyecto, quien será el ente responsable de las gestiones para la operación,
mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la población beneficiaria,
en la etapa de consolidación, mediante asistencia técnica durante la vida del proyecto.
El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos climáticos de la zona
(lluvias, vientos, etc), producirá desgastes y deterioros en las estructuras. Del mismo modo será
necesarios trabajos de reparación y restauración eventualmente y permanentemente. La
conservación por realizar tendrá como objetivo mantener en buenas condiciones el sistema
integral de riego.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será esencial para la
conservación del sistema y muy especialmente en épocas de lluvia. La operación del sistema
de riego debe programarse adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de éste
durante su vida útil. Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo, en
el futuro, de los usuarios organizados.
4.4. GESTIÓN DEL PROYECTO
4.4.1. Para la fase de ejecución
i. Organización que se adoptará

La organización para la materialización del proyecto, estará conformado, por los
beneficiarios organizados en un comité de usuarios de riego. Mientras la municipalidad
será mediante la unidad de infraestructura, quien velará por la calidad y garantía de la
obra.
66

ii. Entidad Ejecutora
La Municipalidad Distrital de Chiara, como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad
técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado
que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión
similares.
La participación coordinada por parte de los beneficiarios y la unidad ejecutora como es
la Municipalidad Distrital de Chiara. De los beneficiarios se debe de consolidar la
organización del Comité de Usuarios de Riego, para efectos de buen mantenimiento y la
operación del sistema.
iii. Programación de Actividades

El tiempo de ejecución de la obra se estima en seis (6) meses y se indica en el Anexo
correspondiente. Dicho cronograma se indica utilizando el método del Diagrama de
Gantt, para representar en barras de las actividades y tareas a ejecutar a lo largo del
horizonte de ejecución.
Según el cronograma de actividades de la etapa de ejecución del proyecto, la ruta crítica
corresponde al componente de sistema de riego presurizado y la construcción del canal
de concreto.
La programación de la ejecución de los componentes como capacitación se ha
programado para los inicios del proyecto esto con la finalidad de involucrar a los
beneficiarios durante la ejecución del proyecto.
iv. Modalidad de Ejecución

Se recomienda la modalidad ADMINISTRACIÓN DIRECTA, para la implementación de
los componentes del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de
obras de infraestructura, además lo recomienda el Ministerio de Economía y Finanza.
v. Condiciones Previas a la Ejecución del Proyecto

Se convocarán a los beneficiarios, con la finalidad de concretar la socialización del
proyecto, coadyuvar al fortalecimiento de la organización del Comité de Usuarios de
Maraycera. Para que este sea un pilar fundamental para la participación de los
beneficiarios durante el desarrollo del PIP.
Para lograr dicho objetivo se deberá contar con expositores con experiencia en el campo
del riego tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona,
a fin de afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve
el Proyecto, y a la vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines
productivos.
4.4.2. Para la fase de funcionamiento

Los beneficiarios son los responsables de la operación y mantenimiento del proyecto. Los
costos de operación, mantenimiento y mitigación ambiental serán cubiertos por los
Usuarios, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego.
Este comité debe tener un reglamento donde detallan las funciones de cada uno de los
integrantes de la directiva y de los usuarios, sus obligaciones y derechos. Las funciones
principales de los beneficiarios son la operación del sistema de riego, su vigilancia, el
mantenimiento, la limpieza, reparaciones y mejoramientos. Además tiene que velar por
el buen uso del agua, por la protección de la fuente hídrica, intervenir en cualquier
conflicto que pueda surgir entre usuarios del sistema y representar a los regantes ante
terceros, entre otras tareas que contempla su reglamento.
67

4.4.3. Financiamiento
Para la ejecución, el financiamiento del proyecto, será con el presupuesto de la
Municipalidad Distrital de Chiara, ya que es la unidad ejecutora, sea por recursos
indeterminados y/o canon etc, además juntamente con la municipalidad y la población
beneficiaria buscara financiamiento al gobierno central a través de las entidades
correspondientes.
Durante la etapa de operación y mantenimiento, los usuarios organizados mediante el
comité de usuarios de riego, asumen el compromiso de efectuar tales tareas, tal como se
muestran en las actas adjuntos al presente perfil, en sección de documentos legales.
Además el monto para la operación y mantenimiento será cubierto por la tarifa de agua
que se deba pagar.
4.5. ESTIMACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
De la evaluación del impacto ambiental de las obras del proyecto, tanto en la etapa de
construcción como en la etapa de operación y mantenimiento, se establece que los probables
impactos negativos tendrán naturaleza temporal, sin secuelas en la flora, fauna, paisaje local,
relieve, agua, suelo, transitabilidad vial, salud pública y personal de obra, y no afectaran el clima
ni calidad del aire.
Los impactos positivos se consideran de magnitud alta y se reflejarán en la actividad agrícola

del proyecto, asegurando el suministro del agua para riego en cantidad adecuada y oportuna,
libre de desechos orgánicos, lo que redundará en el mejoramiento de las eficiencias de riego,
incremento de la producción, ingresos a los productores y manteniendo del flujo comercial de
los productos de la zona.
Del análisis de rentabilidad y sensibilidad, considerando los efectos negativos, los efectos
positivos, los efectos de mitigación y el análisis de riesgos en la evaluación de impacto
ambiental, confirman que el proyecto es rentable a precios sociales, como se detallo en la
Evaluación Económica.
Identificar, analizar e interpretar los probables impactos ambientales, positivos y negativos que
pueden ocasionar las actividades de planificación, construcción, operación y mantenimiento y
abandono del Proyecto y proponer medidas adecuadas para prevenir, mitigar o corregir los
impactos adversos, así como para fortalecer los impactos positivos; logrando de esta manera,
que las diferentes actividades del proyecto se realicen en armonía con la protección del
ambiente.
Matriz de Identificación de Impactos

Se identificaron 22 acciones del proyecto que interactúan con 21 variables ambientales,
habiéndose identificado 12, 4 y 6 acciones en las etapas de construcción, operación y
abandono, respectivamente.
68

Tabla N° 4. 10: Variables ambientales
Componente
Ambiental
Medio Variable Ambiental
Ruido
Aire Vibraciones
Calidad Del Aire
Geomorfología
Medio Físico Suelo Calidad Del Suelo
Cobertura Del Suelo
Agua Superficial
Agua Agua Subterránea
Calidad De Agua Superficial
Arbustos
Flora Pastos
Medio Plantas Acuáticas
Biológico
Animales Terrestres
Fauna Insectos
Avifauna
Valor De La Propiedad
Salud
Socio-
Comercio Empleo
Económico
Cultural Seguridad
Afectación Del Transito
Paisaje
Tabla N° 4. 11: Acciones del Proyecto

ACCIONES DEL PROYECTO
Eliminación de vegetación
Campamentos de obras
Construcción de caminos de acceso
Excavación para bocatoma, canal principal, túneles y canales laterales
CONSTRUCCIÓN
Explosiones dinamiteras
Obras de desvío
Eliminación de desechos sólidos y líquidos
Eliminación de escombros, o materiales de excavación
Transporte de personal y maquinarias
Tránsito de maquinaria pesada
Explotación de canteras, áreas de préstamo
Construcción de bocatoma, canal principal, túneles y canales laterales
Captación del agua de las quebradas o disminución del caudal
OPERACIÓN
Riego por gravedad o proporcionar el agua para el riego

Actividad agrícola
Aplicación de abonos químicos y uso de agroquímicos
Campamentos de obras
ABAND
ONO
Transporte de personal y maquinarias

Tránsito de maquinaria pesada
69

Eliminación de escombros
Eliminación de desechos sólidos y líquidos
Revegetación de áreas removidas
En la etapa de construcción se presentan 20 impactos positivos y 102 impactos negativos,

mientras que en la etapa de operación los impactos positivos son mayores que los impactos
negativos (18 y 6 respectivamente) como se observa en el cuadro.
Tabla N° 4. 12: Número de Impactos Ambientales por Acciones del Proyecto

ACCIONES DEL PROYECTO POSITIVOS NEGATIVOS
Eliminación de vegetación 1 6
Campamentos de obras 1 12
Construcción de caminos de acceso 1 14
Excavación para bocatoma, canal principal,
N CONSTRUCCIÓN
1 13
túneles y canales laterales
Explosiones dinamiteras 1 11
Obras de desvío 1 3
Eliminación de desechos sólidos y líquidos 5 5
Eliminación de escombros, o materiales de
5 8
excavación
Transporte de personal y maquinarias 1 6
Tránsito de maquinaria pesada 1 7
Explotación de canteras, áreas de préstamo 1 7
Construcción de bocatoma, canal principal,
1 10
túneles y canales laterales
Captación del agua de las quebradas o
5 0
OPERACIÓN
disminución del caudal

Riego por gravedad o proporcionar el agua para
5 0
el riego
Actividad agrícola 7 1
Aplicación de abonos químicos y uso de
1 5
agroquímicos
Campamentos de obras 1 12
ABANDONO
Transporte de personal y maquinarias 1 4

Tránsito de maquinaria pesada 1 7
Eliminación de escombros 5 8
Eliminación de desechos sólidos y líquidos 5 5
Revegetación de áreas removidas 9 0
Actividades de Impactos Positivos:

 Etapa de construcción:
- Trabajos Temporal.
- Actividad Agropecuaria
- Recreacional Turístico
 Etapa de operación y mantenimiento:

Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de
sistema de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades
son:
- Remoción de derrumbes
- Limpieza de obras de arte
- Distribución del agua para riego
Actividades de Impactos Negativos:

Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones. Considerando la
escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria.
70

Es probable que en los periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por exceso
de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es importante que antes
de la dotación del recurso hídrico se establezca un programa de capacitación. Además es
necesario mantener operativas las quebradas que conforman el sistema de drenaje natural.
 Etapa de Construcción
Alteración de la cobertura vegetal por desbroce. Se prevé en esta etapa, una perdida
mínima de la vegetación silvestre en la zona a consecuencia de las actividades de
limpieza y desbroce para la línea de aducción.
En general los impactos negativos son casi nulos, pues como es solo instalación de
líneas de aducción, los movimientos de tierras que se ejecuten son mínimos, asimismo
las labores de desbroce no serán significativas debido a que el área se encuentra
descubierta, pues no pasas por bosques dado a que el trazo de la línea de aducción
pasa por áreas de cultivo cercanas a la localidad, sin embargo se ha presupuestado la
mitigación de los posibles efectos ambientes negativos.
 Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto de riego.
A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas se han de tomar
las siguientes medidas:
- Previo al inicio de las obras de la instalación del sistema de riego, en

coordinación con los usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas
afectadas, sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal modo que se busque
los mecanismos de diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas
partes.
- Se mantendrá permanentemente informado a las autoridades locales y la
población en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta
información será clara, accesible y actualizada.
4.6. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
71

Tabla N° 4. 13: Matriz del marco lógico
ITEM INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO
OBJETIVOS
Mejorar el nivel de ingresos - Recolección de información a - La agrupación de agricultores se
económicos de los agricultores de la través de encuestas a los mantiene organizada, con una visión
- comunidad de Maraycera en un 15% agricultores por las agencias de mercado para aumentar su calidad
al 2do año. agrarias. de vida.
- Disminución de la migración en un - Estudio socioeconómico INEI. - Las condiciones del mercado son
Desarrollo de las condiciones socioeconómicas de 30%. favorables ante la calidad de
FIN productos ofrecidos, dando trabajo y
las familias de la comunidad de Maraycera
dejando de lado el abandono de
tierras de cultivo.
- Inspecciones del ALA
Apurimac, a las superficies
agrícolas protegidas.
Recolección de información a
través de encuestas a los Los agricultores de la Comunidad
Los cultivos de la cedula de cultivo - -
agricultores por las agencias lideran la producción agrícola.
han incrementado sus rendimientos agrarias y la Municipalidad
en un rango de 20% al 30% en las Distrital
PROPOSITO
148 Has. De terreno agrícola, Se genera el efecto multiplicador

Incremento de los Niveles de Producción Agrícola Información de la Dirección de
- destinadas a la producción de los entre los agricultores de ambas
en la comunidad de Maraycera Información
cultivos en campaña grande y 83 Has - - localidades, quienes manejan en
en Campaña Chica Agraria y estudios
forma intensiva en sus terrenos
de papa, quinua, avena y pasto económicos.
de cultivo.
asociado.
Los precios de venta de los productos
-
son aceptables para los agricultores
Registro en padrón de Los agricultores se han involucrado en

- beneficiarios con sus parcelas - la ejecución y mantenimiento de la
de producción. obra.
Evaluación y encuesta a los
Incorporadas y mejoradas beneficiarios del proyecto en
Agricultores que fácilmente se
COMPONENTE 1:ADECUADA para la producción agricola, - temas de manejo del agua y -
1 adaptan al mejoramiento tecnológico
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 148 donde se instalarán 83 Has del
- Has en Campaña Chica cultivo.
Los usuarios asumen los gastos de

COMPONENTES
- operación y mantenimiento del

Familias beneficiarias sistema de riego
COMPONENTE 2: EFICIENTE GESTION DEL conocen el manejo y
2 - 45 operación del
AGUA PARA RIEGO
sistema, manejo del cultivo y Inexistencia de conflictos entre la
agua, al primer año. junta de regantes, beneficiarios y
- pobladores de localidades aledañas
por el uso del agua.
COMPONENTE 2: ADECUADO
3 - El medio ambiente fue restablecido
CONOCIMIENTO EN MANEJO DE CULTIVOS
debido a la acción oportuna de
mitigación ambiental.
01 COMPONENTE 1:ADECUADA INFRAESTRUCTURA - - - 1,760,856.72 Informe de avance de obra y

DE RIEGO -
valorizaciones mensuales.
01.01 OBRAS PROVISIONALES - - - 143,846.70 - Informe de liquidación de - Los precios de los materiales, insumos
01.02 SALUD Y SEGURIDAD EN OBRA - - - 23,954.24 - Los agricultores tendrán la capacidad
01.03 MEJORAMIENTO DE BOCATOMA EXISTENTE - - - 474.28 - Facturas y boletas. para manejar y realizar
01.04 CONSTRUCCION DE DESARENADOR - - - 8,886.98 adecuadamente el mantenimiento al
01.05 LINEA DE ADUCCION: CANAL RECTANGULAR - - - 2,245.32
REVESTIDO CON CONCRETO (L=20.00 ML)
01.06 LINEA DE CONDUCCION CON TUBERIA PVC - - - 466,198.28
(L=3,466.00 ML)
01.07 CAMARA DE INSPECCIÓN 4 UND - - - 6,255.79
01.08 TOMA LATERAL 13 UND - - - 28,770.35
01.09 PASARELA VEHICULAR - - - 6,254.77
01.10 CAJA DE VALVULAS DE RESERVORIO - - - 2,220.43
EXISTENTE
01.11 CAMARA DE FILTRO DE MALLA DE Ø 4" - - - 5,015.20
01.12 LINEA DE DISTRIBUCION CON TUBERIA PVC - - - 783,788.50
(L=15,594.00 ML)
01.13 CÁMARA ROMPEPRESIÓN 6 UND - - - 14,050.36
01.14 CAJA DE VALVULA DE CONTROL D=4" y 6" (16 - - - 20,652.12
UND)
01.15 CAJA DE VALVULA DE CONTROL D=2.5" y 3" (14 - - - 9,923.69
UND)
01.16 CAJA DE VALVULA DE AIRE (12 UND) - - - 4,274.17
01.17 CAJA DE HIDRANTE DE UNA SALIDA (129 UND) - - - 48,733.77
01.18 CAJA DE VALVULA DE PURGA (41 UND) - - - 16,699.55
ACCIONES
01.19 INSTALACION DE OBRAS PARCELARIAS - - - 119,403.69

01.20 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL - - - 49,208.53
02 COMPONENTE 2: EFICIENTE GESTION DEL - - - 9,000.00
AGUA PARA RIEGO Y MANEJO DE CULTIVOS
02.01 IMPLEMENTACIÓN CON INSTRUMENTOS DE und 1.00 3,000.00 3,000.00
GESTION AL COMITE DE REGANTES
02.02 CAPACITACION EN MANEJO DEL AGUA DE evento 1.00 2,000.00 2,000.00
RIEGO
02.03 CAPACITACION EN MANEJO DE CULTIVOS Y evento 1.00 2,000.00 2,000.00
COMERCIALIZACIÓN
02.04 CAPACITACION EN OPERACION Y evento 1.00 2,000.00 2,000.00
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE
RIEGO
- - - - - -
- - - - - -
- COSTO DIRECTO - - - 1,769,856.72
- GASTOS GENERALES 8% C.D - - - 141,588.54

- UTILIDAD 10% C.D - - - 176,985.67
- - -
=========================================================== - ==================
- SUBTOTAL - - - 2,088,430.93
- I.G.V 18% ST - - - 375,917.57
- ====================================== - - - ==================
- PRESUPUESTO DE OBRA - - - 2,464,348.50
- GASTOS DE SUPERVISIÓN 4% PO - - - 98,573.94
- EXPEDIENTE TÉCNICO 2% PO - - - 49,286.97
- ====================================== - - - ==================
- PRESUPUESTO TOTAL - - - 2,612,209.41
72
5. CONCLUSIONES
73
- El presente proyecto se ha denominado “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA

COMUNIDAD DE MARAYCERA – DISTRITO DE CHIARA –PROVINCIA DE HUAMANGA-REGIÓN AYACUCHO”, lo
que permitirá tener riego permanente y regar bajo sistema de riego tecnificado en
campaña chica y grande de esta manera se tendrá al año 02 campañas agrícolas ,
lo que permitirá solucionar el problema de bajos niveles de rendimiento de
producción agropecuaria al incrementar los niveles de producción agrícola, lo que
conlleva a mejorar las condiciones Socioeconómicas de las familias de la comunidad
de Maraycera.
- Los beneficiarios del Proyecto, van a mejorar su nivel de ingresos económicos por
un incremento en el VBP, por lo tanto se asegura mejores niveles de ingreso y
mejores condiciones de vida.
- El análisis económico de la Alternativa analizada, por ser la más conveniente desde
el punto de vista de su rentabilidad económica (VAN = 754,255.01, TIR = 14% y B/C
de 1.28), por lo que es rentable la inversión, siendo recomendable su ejecución.
- El costo Total de la Inversión que demanda el proyecto para la Alternativa 1 asciende
a la suma de S/. 2,612,209.41 Soles, monto que incluye la formulación del
expediente técnico, costos de inversión para la ejecución de la obra, también se ha
considerado en el presupuesto los componentes de Capacitación y Mitigación
Ambiental.
- Basándose en los resultados obtenidos en la Evaluación Social y análisis de
sostenibilidad, se concluye que el proyecto es la más rentable y sostenible, además
los impactos a generarse a nivel de unidades productivas permitirá mejorar las
condiciones socioeconómicas de las familias de la Comunidad de Maraycera.
74
6. RECOMENDACIONES
75

- Se recomienda que el proyecto continué con la siguiente etapa de estudio definitivo,
por haberse demostrado la rentabilidad a beneficio / costo.
- Implementar a nivel de parcelas el riego apropiado que permita la optimización del
recurso Hídrico y la fertilización eficiente del cultivo, para mejorar los rendimientos
por hectárea de los cultivos instalados.
- Por los indicadores económicos favorables que han sido sustentados en el presente
estudio de Pre inversión se recomienda la aprobación del mismo y se declare viable
el proyecto para iniciar con la fase de inversión.
76
7. ANEXOS
77

PIP Riego Maraycera - 10

Загружено:

Сведения о документе

Оригинальное название

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

PIP Riego Maraycera - 10

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIARA

PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE MARAYCERA

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

Tabla N° 2. 1: : Superficies Agricolas beneficiadas en Ayacucho .................................................................... 21

Tabla N°3. 1: Calendario Agrícola en la Situación Sin Proyecto ..................................................................... 44

Tabla N° 4. 1: Beneficios sociales Sin proyecto .............................................................................................. 56

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

Nombre del Pro yec to de Inve rsión Pública:

Ubicación política g eográfica:

 Límites territoriales son:

Ilustración N°1. 1:Mapa de Ubicación Nacional y Provincial de Huamanga

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI - 2007

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI - 2007.

Ilustración N°1. 2: Mapa de Ubicación Distrital y la zona del Proyecto

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI – 2007

Ubicación Geográ fic a:

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

PROBLEMA PRINCIPAL OBJETIVO PRINCIPAL

Medio fundamental 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Medio fundamental 2: EFICIENCIA EN LA GESTION DEL AGUA PARA RIEGO

Medio fundamental 3: CONOCIMIENTO EN MANEJO DE CULTIVOS

Tabla N° 1. 1: Alternativa de Solución Única

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

Instalación de riego presurizado por aspersión

Componente 02: Eficiencia en la Gestion del Agua para Riego

Componente 03:Conocimiento en manejo de cultivos

Fuente: Elaboración Equipo Consultor

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Balance Hídrico sin proyecto

Tabla N° 1. 2: Balance de Oferta- Demanda en la Situación Sin Proyecto

Ilustración N°1. 4: Balcance Oferta-Demanda Situación Sin Proyecto

Fuente: Equipo Técnico Formulador

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

Demanda con proyecto

Tabla N° 1. 3:Demanda hídrica con proyecto

Análisis de la Oferta Hídrica

Tabla N° 1. 4: Oferta Hídrica Con Proyecto

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

Tabla 1. 1: Balance de Oferta- Demanda en la Situación Con Proyecto

Ilustración 1. 1: Balcance Oferta-Demanda Situación Con Proyecto

Fuente: Equipo Técnico Formulador

De la ilustración anterior, se observa que la demanda de los cultivos durante la campaña

Como se pueda mostrar en el grafico anterior se observa déficit de agua principalmente

D. ANÁLISIS TECNICO DEL PROYECTO

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

- Mejoramiento de bocatoma existente .

En cuanto a las capacitaciones y asistencia técnica para el fortalecimiento de

E. COSTOS DEL PROYECTO

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

COSTO DIRECTO 1,769,856.72

Tabla N° 1. 5: Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales

Para evaluar económicamente el sistema de riego, se ha utilizado la metodología

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la

a. Difusión de información técnica y coordinación