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RECURSO HUMANO:
La primera tarea sería planificar la gestión de los recursos humanos. Ver qué roles
y capacitaciones profesionales hacen falta en el proyecto y cuándo son necesarios.
Responsabilidades, jerarquías y comunicación entre los miembros del equipo son
aspectos a definir también en esta etapa.
Una vez que tenemos el equipo de proyecto, hay que desarrollarlo, conocer y
mejorar sus aptitudes, armonizar la interacción entre los miembros, crear un buen
ambiente de trabajo y motivar al equipo.
Ya por último queda el dirigir al equipo, que consiste en coordinar a los miembros,
marcar directrices, resolver los conflictos que se produzcan etc. Es en definitiva el
día a día del equipo.
RECURSO MATERIALES:
BARRIDO DE CALLES.
Ofrecemos solución a los volúmenes tan altos de residuos sólidos que se generan a
diario en la ciudad y al impacto que tienen en el medio ambiente. El personal de
Petramás está capacitado para el correcto cumplimiento de sus labores con el
claro objetivo de dar solución a la problemática del aseo urbano, una de las
grandes preocupaciones para las autoridades municipales. Para lo cual se requiere
de materiales no complejos y que lo podemos ver en el dia a dia de nuestros que
haceres del hogar, como son las escobas, los recogedores y los tachos de fácil
llevar.
Principales proveedores.
Bueno como principales proveedores para el comienzo de este proyecto tendremos en cuenta a
las pequeñas PYMES en el rubro requerido, para posteriormente llegar a un acuerdo bien
planteado y fundamentado con las municipalidades para las facilidades de la realización de dichos
servicios.