TP Urbanismo

UM-FADAU
UNIVERSIDAD DE MORÓN
FACULTAD DE ARQUITECTURA,
DISEÑO, ARTE Y URBANISMO
URBANISMO III
Ciudad de Diamante, Provincia de Entre Ríos, Argentina
CÁTEDRA: Arq. Fernando Pini

ADJUNTA: Arq. Soledad Lanari
Turno: Noche
Grupo:
Bárbara Caputo < 4101-1283

Leandro Gago< 4101-0984
Florencia Gutiérrez < 4101-0624
Laura Luna < 3601-3419
[ A R G E N T I N A / E N T R E R I O S / DIAMANTE ]
ARRANQUE DEL PLAN
RECONOCIMIENTO PRELIMINAR DEL SITIO/SITUACIÓN
Área de trabajo 1-2
Eco sistema de pertenencia 3-4
Eco sistema de pertenencia medio natural/medio construido 5-6
Contacto físico y social 7-8
Identificación de problemáticas 9-11
Definición de objetivos generales 12-13
Hipótesis de trabajo 14
ASPECTOS ORGANIZATIVOS
Liderazgos del proceso 15-16
CARACTERIZACIÓN DE LOS MODELOS DE DESARROLLO
C.M.D FÍSICO
Factores naturales y Tipología de ocupación 17
Factores funcionales 18
Factores locacionales 19
Factores históricos 20
INDICE
C.M.D SOCIAL
a- Cobertura de las necesidades humanas 22-24
B- Grado de articulación social 25
C.M.D ECONÓMICO
a- Actividades predominantes 26
b- Empleos predominantes 27
C- Estrategias para el desarrollo económico 28
[ A R G E N T I N A / E N T R E R I O S / DIAMANTE ]
3- ANALISIS EXTERNO
3.1- Estudio de macro tendencias 29
3.2- Demandas 30
3.3- Oportunidades y amenazas 31
3.4- Matriz sÍntesis 32
4- ANALISIS INTERNO
Introducción 33
4.a- Relevamientos
4.a.1- Usos del suelo 34
4.a.2- Tejido Urbano 35
4.a.3- Altura de las edificaciones 36
4.a.4- Edad y estado de las edificaciones 37
4.a.5- Sistema vial y de transporte 38
4.a.6- Espacio Publico y paisaje urbano 39
4.a.9- Aspecto legal administrativo 40
4.a.10 – Estructura Urbana 41
4b- FORTALEZAS Y DEBILIDADES 42

4.C- Cuadro Cualitativo
Matriz Sintesis 43
INDICE
5- DIAGNOSTICO DE POSICIONAMIENTO
MATRIZ FODA 44
6- VISIÓN FUTURA 45
7- ESTRATEGIAS
LINEAS DE ACCIÓN – programas y proyectos 46-62
CAPUTO BÁRBARA – 41011283
GAGO LEANDRO – 41010984
GUTIÉRREZ FLORENCIA – 41010624
LUNA LAURA - 36013419
ARRANQUE DEL PLAN

RECONOCIMIENTO
PREMILIMINAR DEL
SITIO/SITUACIÓN
CAPUTO BÁRBARA – 41011283 / GAGO LEANDRO – 41010984 / GUTIÉRREZ FLORENCIA – 41010624 / LUNA LAURA - 36013419
[ / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

RECONOCIMIENTO DEL SITIO
A R G E N T I N A
H I D R O V Í A P A R A N Á - P A R A G U A Y
TRABAJO
Rio Paraguay
DE
ÁREA
AMÉRICA DEL SUR
Rio Paraná
ARGENTINA +BOLIVIA+ BRASIL+
PARAGUAY+ URUGUAY
+ + + +
Pág. 1

A R G E N T I N A
E C O S I S T E M A N A T U R A L
TRABAJO
La Hidrovía Paraguay-Paraná es un Programa definido sobre la
base de una estrategia de transporte fluvial a lo largo del sistema

hídrico del mismo nombre, en un tramo comprendido entre Puerto
Cáceres (Brasil) en su extremo Norte y Puerto Nueva Palmira
(Uruguay) en su extremo Sur. Los países que comparten este sistema
DE
fluvial -Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay y Uruguay-

promovieron la realización de estudios para determinar la factibilidad
económica, técnica y ambiental de los mejoramientos necesarios
ÁREA
para garantizar el uso sostenible del recurso hídrico.
Pág. 2

A R G E N T I N A
ECOSISTEMAS DE PERTENECIA
• Políticamente forma parte de la Región Centro
• Geográficamente es un componente de la Mesopotamia argentina
• Conformada por los ríos Uruguay y Paraná en el Litoral argentino.
• Superficie : 78.781 kilómetros.
• Provincia de carácter insular, por estar rodeada por ríos y arroyos.
• Sus principales accesos están constituidos por puentes y un túnel
subfluvial.
• Según el censo de 2010 (INDEC) posee 1.236.300 habitantes, lo cual la
convierte en la séptima provincia más poblada del país.
• Posee el Parque Nacional del Pre Delta, el cual está constituido por un eco
sistema de Humedales.
• Las aldeas cercanas hacen uso de
equipamientos e infraestructura de servicios de

Diamante, convirtiéndose así en un foco regional,
como producto de esto resulta un gran numero de
habitantes trabajando para el estado, respondiendo los
mismos a las necesidades de demanda de las aldeas
próximas.
• A pesar de esto dichas aldeas siguen manteniendo su
autonomía cultural y social.

• La ciudad de Diamante es cabecera de departamento
• Población 19.930 habitantes (según CENSO 2010)

REFERENCIAS
• Fundación: 27 de Febrero de 1836

• Equipamientos principales:
• Economía:
Pág. 3

A R G E N T I N A
Pág. 4
MEDIO NATURAL//MEDIO CONSTRUIDO

[ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]
CONEXIONES Y CIRCULACIONES PRINCIPALES AREAS PRODUCTIVAS PRINCIPALES CENTROS POBLADOS Y
EDUCATIVOS
REFERENCIAS
Ferrocarril
Rutas nacionales MAYOR DENSIDAD DE POBLACION
RUTA 12 Rutas provinciales
Ríos Piscicultura
RUTAS MENOR DENSIDAD DE POBLACION
Tierra muy apta para
NACIONALES cultivos Ganadería
CIUDADES MAYOR DENSIDAD
RUTAS Cunicultura
Tierra apta para
PROVINCIALES
cultivos
Apicultura CIUDADES MEDIA DENSIDAD
RÍOS
Tierra poco apta
CIUDADES MÁS Soja
CIUDADES MENOR DENSIDAD
PRODUCTIVAS Tierra no apta
Maíz
Región productiva CENTROS UNIVERSITARIOS Pág. 5

• Viendo lo disponibilidad de equipamientos que hay en la ciudad de Diamante notamos que quedan REFERENCIAS
MEDIO NATURAL//MEDIO CONSTRUIDO
áreas que no están provista de escuelas e instalaciones hospitalarias.

• Uso Residencial
• Los espacios verdes y de esparcimiento creemos que están suplidos por los clubes y plazas
• Uso Industrial
que dispone la ciudad y por el contexto natural que la rodea.
• Uso Comercial
• Equipamientos
 E – escuela
 C.C – centro cultural
de jineteada
 Ce – cementerio
 S – Salita primeros
auxilios
 H - hospital
• Equipamientos
obsoletos
 1: puerto antiguo
 2: termas
abandonadas
 3: ex curtiembre
 4: estación ferroviaria
de Strobel
• Electricidad + Cloacas
• Área Vacante
(dominio municipal)
• Área Rural
• Parque nacional Pre
Delta
• Zona Costera
• Ruta
• Camino Interno
A Crespo
Niveles Socio - Económicos
• Medio
• Bajo
Pág. 6

A R G E N T I N A
CONTACTTO FÍSICO Y SOCIAL
El medio natural es muy fuerte y

las visuales desde la barranca son
un valor propio de la ciudad.
Los lugares de esparcimiento y recreación

son grandes y poco modificados por lo que la
población permanece en contacto con la
naturaleza.
Entendemos al río no sólo como pieza natural sino como una fuente
de recursos y actividades comerciales.
La barranca es una pieza natural que funciona como fuelle

divisorio entre la ciudad y el río. Lo vemos como un potencial
para desarrollar actividades que fomenten la integración social. Pág. 7

A R G E N T I N A
CONTACTTO FÍSICO Y SOCIAL
El parque nacional del pre delta

es una reserva de humedales con
poco grado de modificación
humana que funciona como un
potente recurso para el área
investigación como para el
turismo y la recreación.
El puerto es una fuente de recursos económicos que a través del

sistema de la Hidrovía Paraná-Paraguay funciona como elemento de
salida y entrada de materia prima. Sin embargo no es explotado al
100% .
En la ciudad hay terrenos vacantes que pertenecen al municipio que son

posibles lugares de desarrollo arquitectónico y urbanístico.
Pág. 8
IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMATICAS [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

REFERENCIAS
Falta de
conectividad
Poco desarrollo en
Centro Cívico
Áreas vacantes
en desuso
Áreas obsoletas
Borde costero en
desuso
Ferrocarril en
desuso
Conflictos en
accesibilidad
principal
• En este plano de valoración se observan los componentes con potencial para intervenir y fortalecer el
sitio.
• Se valoraron las principales áreas vacantes(Una de ellas de dominio municipal), conflictos de

accesibilidad y comunicación entre los principales sectores, la relación entre el río y la barranca,
presencia de áreas de obsolescencia que puedan ser reactivadas.
Pág. 9

• Conflictos en el equipamiento existente
Dentro de las áreas que han quedado en desuso, encontramos el antiguo puerto, que una vez
instalado el nuevo quedó sin utilidad. El edificio de la ex curtiembre, donde se propuso desde el
Departamento de Diamante la posible instalación de un parque industrial que aún no se ha
concretado, la antigua estación de trenes de Strobel, y las termas que hoy se hayan abandonadas por
problemas administrativos. Dentro de las áreas de precariedad observamos que toda la zona
periférica de la ciudad está en un estado de precariedad, es decir, las viviendas están en mal estado,
no hay pavimento en las calles y el nivel socio-económico también disminuye.
• Déficit de equipamientos e infraestructura de servicio:

Los servicios no satisfechos son el agua corriente y el gas natural, solo cuentan con energía eléctrica
y servicio cloacal. Los vecinos de la localidad de Strobel sólo tienen electricidad.
Otra demanda no satisfecha tiene que ver con los establecimientos educativos de niveles terciario y
universitario, toda la población de edad productiva migra hacia otras ciudades en busca de
educación y la mayoría no regresa a su ciudad natal.
• Conflictos sociales
Todavía existen familias patricias que tienen la mayor cantidad de la producción rural y que son de
un nivel socio-económico alto. El resto de la población vive de administración pública, pesca, o
actividades rurales. Una fuente de trabajo es el supermercado DIA, que provee a sus empleados de
los “mejores sueldos de la ciudad”(sueldo de $3500 aprox) Por las características de las viviendas,
notamos que la clase mayoritariamente es baja, o media-baja. Se observa también que la densidad
ocupacional es mas baja en la medida que nos vamos alejando del centro de la ciudad, debido a las
necesidades humanas e inequidad socia, la población del área subsiste a través de la pesca, se genera
un sector de problemática marginal e inequidad social y económico.
• Conflictos en el uso del suelo:

Predominan el uso residencial y el de producción rural. Aparecen algunos equipamientos puntuales
como la Municipalidad, el puerto, establecimientos varios de tipo recreación y turismo náutico,
centros hospitalarios, y diversos espacios de recreación como clubes y el predio comprado al ejercito
donde actualmente se hacen varios eventos de esparcimiento.
El conflicto que notamos, es que la zona de producción rural está muy cercana a la ciudad lo que
podría causar problemas de salud por los agroquímicos utilizados para la producción. Por ende
nosotros lo consideramos como un área susceptible.
Pág. 10

• Conflictos de crecimiento poblacional:
La ciudad de Diamante es cabecera de Departamento por lo cual las aldeas que la rodean utilizan el
centro cívico y el hospital por lo que notamos que no está creciendo a nivel demográfico (5% en 10
años aprox.) y que toda la población activa económicamente migra de la ciudad. Si se compara con
una aldea cercana, Libertador San Martín, se observa que su población joven crece, debido a la
convocatoria de la Universidad Adventista y el Complejo Hospitalario que sirve de fuente de trabajo y
educación, Diamante se ve estancada.
• Conflictos ecológicos
La contaminación proveniente de la actividad agrícola del territorio, impacta directamente sobre la

ciudad y su población. No existe ningún tipo de cordón o barrera forestal para evitar la
diseminación de agroquímicos utilizados en la industria. El comercio vinculado a la Hidrovía Paraná-
Paraguay, genera residuos provenientes de los buques que utilizan este canal.
• Conflictos de vinculación:
La falta de interconectividad entre aldeas, no permite un fluido intercambio comercial e impide

generar en la región una actividad de aspecto cultural que fortalezca este vinculo.
No existe una conexión que permita el acceso a la barranca desde la aldea impidiendo la
explotación del territorio a nivel comercial con esparcimientos recreativos.
Pág. 11

1- Conflictos de 2- Demandas por 3- Polarización de 4- Conflictos en

equipamientos equipamientos e los estratos los usos del suelo
existentes infraestructura sociales
5- Conflictos de 6- Disgregación 7- Falta de fuelle 8- Contaminación

crecimiento territorial ecológico por agua de lastre
poblacional
9- Escasa vinculación 10- Falta de 11- Marginación

vinculación entre social
la aldea y la
barranca
Pág. 12
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS GENERALES [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

Fortalecimiento
económico
Sustentabilidad
Desarrollo social /
cultural
Accesibilidad /
movilidad
PRINCIPALES CONFLICTOS TENDIENTES A

MEJORAR
Pág. 13
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS GENERALES [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

Objetivos Objetivos de
Objetivos económicos Objetivos ecológicos
sociales/culturales accesibilidad
 Fomentar las
actividades
relacionadas al medio  Mejorar accesibilidad
 Potenciar la actividad ambiente al área costera - 1
económica de la región  Fomentar una  Garantizar el bienestar  Promover la integración
 Fomentar la actividad conciencia de cuidado común y la equidad social y vinculación
proponiendo un medio ambiental  Proteger la identidad del barranca-ciudad - 2
desarrollo a largo plazo  Proteger la fauna y flora sitio
natural del Parque
Nacional
GENERAR UN PLAN QUE INVOLUCRE LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA / SOCIAL DE

MANERA SOSTENIBLE CON POLITICAS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
Pág. 14

HIPOTESIS DE TRABAJO
DIAMANTE SE CONSOLIDA COMO UNA PIEZA ESTRATÉGICA EN EL

CONTEXTO DE LA HIDROVÍA PARANÁ – PARAGUAY LO QUE FAVORECE UNA
REACTIVACIÓN DE LA ECONOMÍA REGIONAL,
JUNTO CON UN FORTALECIMIENTO A LA INTEGRACIÓN SOCIAL EN UN
CONTEXTO DE EQUIDAD SOCIOCULTIRAL, CONOCIENDO SU IDENTIDAD
Y RASGOS CULTURALES LO QUE LO CONSOLIDAN COMO UN SITIO DE
INTERACCIÓN Y DINANMISMO JUNTO CON LA PROMOCIÓN DEL
DESARROLLO INDUSTRIAL SOSTENIBLE QUE NO COMPITA CON EL MEDIO
AMBIENTE SINO QUE SE INVOLUCRE DE UN MODO SENSIBLE
Pág. 15
1 . A S P E C T O S O RGANIZACTIVOS

1.2- LIDERAZGO – ACTORES URBANOS

LIDERAZGO DEL PROCESO
Se define el liderazgo del proceso urbano a través de:
1. Entidad estatal  MUNICIPALIDAD DE DIAMANTE

2. Organizaciones no gubernamentales y civiles
• ONG “La Barranca” – es una organización no gubernamental creada por el diputado Jorge Monge y un grupo
de ciudadanos que pretenden defender y desarrollar las actividades culturales de la ciudad de Diamante
principalmente en el sector juvenil a través de actividades de expresión y encuentro.
• Escuelas de la ciudad. Escuela técnica agropecuaria de Diamante
• AMET – asociación de magisterio y enseñanza técnica de la ciudad de Diamante
• Centro de Desarrollo Infantil de Diamante
• Organizaciones de diferentes áreas
Haciendo una breve conclusión sobre este aspecto, notamos que en la ciudad no existen muchas asociaciones
civiles ni ONG, si hay iglesias y centros religiosos que se involucran con la acción social, pero no notamos una
iniciativa de parte de la población. Todas las asociaciones tienen un nacimiento en la legislación
municipal/gubernamental.
3. Inversión privada.
• CARGILL S.A.C.I.
• CEREALES BOLZAN S.R.L.
• Complejos turísticos
• Empresas de transporte como San Jose y Flecha Bus
Se decide involucrar a estos actores con el fin de obtener mejores resultados a través del debate y la
integración social
Pág. 16

LIDERAZGO DEL PROCESO
1.2- ACTORES EXTERNOS / BENEFICIARIOS
Estos actores obtendrán beneficios en mayor o menor escala estando o no de acuerdo con el proceso de
urbanización. Se apunta entonces a otorgar una mejor calidad de vida a los siguientes actores:
1. Residentes diamantinos y de aldeas aledañas

2. Agentes sociales (a través de políticas socio culturales pro activas)
3. Agentes económicos (a través de la re activación del aparato productivo/comercial)
4. Visitantes / turistas
1.3- ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
La estrategia de comunicación será una herramienta adaptable al actor y la propuesta a comunicar. Por esto
deberán ser estudiadas conociendo el actor al cual comunicar para que den resultados claros.
Pág. 17
2. CARACTERIZACIÓN DE LOS
MODELOS DE DESARROLLO
2.1- CARACTERIZACIÓN DE
MODELO DE DESARROLLO FÍSICO
FACTORES NATURALES Y TIPOLOGIA DE OCUPACIÓN

REFERENCIAS
STROBEL • Cursos Hídricos
• Induce ciertas actividades
• Barranca
C.M.D FÍSICO
• Áreas de bosque virgen

DIAMANTE
• Áreas de tecnificación
agraria
• Áreas de dispersión de la
ciudad /asentamientos
humanos irregulares
Según las características climáticas y estudios de suelos en Diamante , se va a inducir a una determinada
implantación que tiene que ver con la presencia de:
•Cursos hídricos (toda ciudad crece mientras haya abastecimiento de agua que va a inducir a determinadas
actividades) /barranca, (la ciudad está elevada),/vientos (procedentes del Atlántico, en este caso no influyen en la
implantación de Diamante),/orientación urbana.
•Notamos que el tipo de asentamiento es regular (leyes de indias) la población se asienta de forma concretada en el
centro de la ciudad y aparecen algunas manchas urbanas irregulares en la periferia y próximas al río (zonas
marginales)
•Tanto el clima como el paisaje tienen características afables que hacen el asentamiento humano factible.
Pág. 18
FACTORES LOCACIONALES Y FUNCINALES [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

Arroyo La Ensenada
REFERENCIAS
STROBEL  FACTOR • Club náutico

DETERMINANTE
FERROCARRIL • Ruta fluvial
C.M.D FÍSICO
• Pre delta, parque nacional
• Dificultad de navegación
• Áreas alta de fácil

CENTRO CIVICO E asentamiento
IMPLANTACIÓN URBANA
EN ZONA ALTA Y DE • Áreas de tecnificación
FÁCIL ACCESO agraria
ACTIVIDAD AGRO PECUARIA
POR DISPONIBILIDAD DE
TIERRA FERTIL • Futuro parque industrial agro
• Conexión polo-ruta
• Conexión ruta – puerto
• Conexión Diamante – Strobel

TURISMO  PRE DELTA Y
RÍO PARANÁ • Nodo tránsito de camiones
• Zona precaria
En el caso de Diamante notamos que las actividades principales se localizaron en puntos en donde el medio natural
permitió dicho asentamiento o actividad.
En el caso de las actividades náuticas y pesqueras vemos que la localización se da sobre el borde del río Paraná
debido a que es un río que sus características lo permite, no es así en el arroyo La Ensenada donde su exceso de
sedimentos impide dicha actividad.
En el caso de la actividad agro la ciudad por estar tan próxima a la ruta 11 (sojera por excelencia y por ende de alto
tránsito de camiones) muy cercana a la ciudad hay producción agrícola.
Finalmente la disponibilidad de tierras y los centros de recreación y esparcimiento favorecen a la actividad turística
de la zona, predominando las visuales al río, la vegetación natural y la actividad pesquera.
Pág. 20

La evolución histórica de
Diamante a nivel ocupación del
territorio se centra en cuatro
momentos principales:
1. La Ley fundacional de
FACTORES HISTÓRICOS
2002
1916 Diamante dictada el 27 de
Febrero de 1836
C.M.D FÍSICO
2. La incorporación de Strobel
1832 como barrio del Municipio
3. La ley n°24.063 que otorga el
1873 parque Nacional del Pre Delta
al departamento de
Diamante
1836 4. La ley provincial n°101.96 el
20 de Diciembre del 2012 que
1873
otorga al municipio los
1851 terrenos militares del Campo
Coronel Sarmiento.
Principal asentamiento
1992 Asentamiento periférico
Primeros Fundación de El ejército Se convierte en Fundación de Generación del Expropiación de

Expansión de Diamante
asentamientos Diamante Grande cruza municipio de 1° Strobel como parte Parque Nac. Pre terrenos militares
como Municipio
guaraníes como pueblo el Paraná categoría de Diamante Delta para el Municipio
Pág. 21
2.2- CARACTERIZACIÓN DE MODELO
DE DESARROLLO SOCIAL
COBERTURA DE LAS NECESIDADES HUMANAS [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

Censo de población de la provincia de Entre Ríos año 2010 - INDEC
En el caso de la provincia de Entre Ríos notamos que en

relación a la edad activa hay una baja cantidad de
nacimientos. Esto puede deberse a que gente de otras
provincias vienen a esta durante su edad
C.M.D SOCIAL
económicamente activa pero se va porque la tasa de

nacimientos es baja.
La expectativa de vida parece buena ya que decrece
paulatinamente.
En la relación hombres/mujeres es pareja.
Censo de población de la ciudad de Diamante año 2010 - INDEC
4500
En el caso particular de la Ciudad de 4000

Diamante vemos que suceden cosas similares
como que la pirámide desciende de manera 3500
pareja. Sin embargo hay una gran cantidad
de nacimientos pero luego decrece de forma 3000
abrupta al llegar a los 5 años de vida. Otro 2500

fenómeno es que hay más cantidad de
mujeres que de hombres casi doblando la 2000
cantidad.
Notamos que hay más cantidad de gente en 1500
edad económicamente activa que 1000

adolescentes. Y que en la franja de los 45-69
se mantiene prácticamente estable 500
decreciendo a la mitad en el orden de los 89
a-
años lo que anuncia una buena longevidad. 0

1 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 53 57 61 65 69 73 77 81 85 89 93 97 101105109113117121
Pág. 22

1. Agua Corriente 2. Índice de NBI
84% de la
población
C.M.D SOCIAL
11% de la
población
3. Índice de privación de materialidad 4. Desagües cloacales

del hogar.
44% de la
población
30,7% de la
población
a-
Pág. 23
5. Esperanza de vida al nacer 6. Grado de analfabetismo en edad 10 años o más

C.M.D SOCIAL
En lo que al grado de cobertura de necesidades humanas notamos que el departamento de Diamante está en una
buena categoría respecto de los demás departamentos de la provincia de Entre Ríos.
La pirámide demográfica nos indica que la calidad de vida es buena, la gente alcanza una buena longevidad y los
niveles de crecimiento se mantienen parejos en casi todo el rango de edades.
El NBI alcanza el 11% de la población lo cual posiciona a Diamante en el cuarto departamento con mejores
estándares de la provincia, si bien la cifra no es tan buena porque esto indica que 1,1 de cada 10 habitantes no
tienen sus necesidades básicas satisfechas, en comparación con Islas del Ibicuy con el 39% está en mejores
condiciones. El dato quizás más significativo y alarmante es el índice de privación de materialidad en el hogar que
alcanza el 30% de la población, lo cual nos da a entender que las condiciones de vivienda son bajas e insuficientes.
Mientras que el servicio de agua y cloacas parece estar bastante satisfecho los vecinos de Diamante se quejan de
lo contrario por lo que entendemos que existe una falta de comunicación en los medios o una falta de
mantenimiento en dichas instalaciones.
Podemos concluir diciendo que si lo comparamos con los estándares entrerrianos (todos los demás departamentos)
a-
Diamante está entre los 4 departamentos de mejores estándares de calidad de vida y necesidades humanas.
Pág. 24
GRADO DE ARTICULACIÓN SOCIAL [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

b. Grado de articulación SOCIAL
Comparando según el
censo económico del
año 2003, vemos que la
actividad comunitaria
y social es una de las
C.M.D SOCIAL
que menor presupuesto

dispone y menores
recursos genera. Lo
cual nos indica que es
una actividad poco
desarrollada en el
departamento de
Diamante en relación a
otras actividades como
industria y comercio.
Buscando información del sitio encontramos las siguientes organizaciones:
• Organizaciones no gubernamentales y civiles

ONG “La Barranca” – es una organización no gubernamental creada por el diputado Jorge Monge y un grupo de
ciudadanos que pretenden defender y desarrollar las actividades culturales de la ciudad de Diamante principalmente en el
sector juvenil a través de actividades de expresión y encuentro.
• Escuelas de la ciudad. Escuela técnica agropecuaria de Diamante
• AMET – asociación de magisterio y enseñanza técnica de la ciudad de Diamante
• Centro de Desarrollo Infantil de Diamante
Haciendo una breve conclusión sobre este aspecto, notamos que en la ciudad no existen muchas asociaciones civiles ni ONG,
si hay iglesias y centros religiosos que se involucran con la acción social, pero no notamos una iniciativa de parte de la
b-
población. Todas las asociaciones tienen un nacimiento en la legislación municipal/gubernamental. Por lo que es de concluir
que no existe un grado de articulación social bien consolidado, es notable la gran cohesión de los grupos denominados
“aldeas” que mantienen sus costumbres pero que no se integran al resto de la población de manera activa.
Fuente: http://www.entrerios.gov.ar/dec/publicaciones/CENSO%20ECONOMICO/2012_econ_2004.pdf
Pág. 25
2.3- CARACTERIZACIÓN DE MODELO
DE DESARROLLO ECONÓMICO
ACTIVIDADES ECONÓMICAS PREDOMINANTES [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

C.M.D ECONÓMICO
Las actividades principales, en las que se ve el mayor consumo e inversión son LA INDUSTRIA y EL COMERCIO, siendo la primera la
que predomina, específicamente el rubro mas destacado es el agropecuario (materias primas)
Las actividades secundarias que encontramos son, COMUNICACIONES, HOTELES Y RESTAURANTES, EDUCACIÓN Y SALUD (en
menor rango las últimas dos)
a-
Fuente: http://www.entrerios.gov.ar/dec/publicaciones/CENSO%20ECONOMICO/2012_econ_2004.pdf Pág. 26

EMPLEOS PREDOMINANTES [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]
Según el sector privado vemos que la mayor cantidad de asalariados que hay en el último período responde al sector de
SERVICIOS llegando a 45.295 puestos de trabajo en la provincia de Entre Ríos, a la cabecera el departamento de Paraná
mientras que el sector productivo agricultura ganaría y pesca el departamento de Diamante se consolida como uno de los
C.M.D SOCIAL
principales productores teniendo las tierras más fértiles.

b-
Fuente: http://www.ceer.org/imgarchivos/3593_1872011_Informe%205%20(situación%20social).pdf Pág. 27

ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO

1. ESTRATEGIA PÚBLICA PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO
Este martes se abrieron los sobres con la ofertas para la inversión de 30.577.274,28 pesos. Se trata de obras de infraestructura en diferentes puntos de la ciudad en el marco del
Programa de Mejoramiento de Barrios (Promeba). Si bien las ofertas están por encima del presupuesto oficial; varios de ellos califican para continuar el proceso
administrativo.
Las nuevas viviendas se construirán en el marco del Programa Federal de Integración Sociocomunitaria, por el cual ya se ejecutaron cuatro y se construyen ocho en Strobel.
Invertirán en el nuevo convenio más de 6.176.000 pesos y para la obra se trabajará con cinco cooperativas.
Claudia Gieco destacó que la modalidad del trabajo con las cooperativas acrecentará el nivel de circulante en la ciudad. “Se trata de que el dinero quede en nuestra localidad y a través
de la Economía Social”, dijo.
Los módulos habitacionales contarán con dos habitaciones, cocina comedor y baño, y se localizarán en Belgrano y Strobel.
C.M.D SOCIAL
Alumbrado público
La comuna firmó ayer un segundo convenio para la ejecución de una obra que contempla la provisión, ejecución y colocación de 26 luminarias en columnas de hierro negro y casquete
tipo centilux AC-52 con lámpara de sodio de 250 w con balasto, ignitor y fotocontrol. Los trabajos también serán en Strobel y se fijó un valor de 286.138 pesos.
Autoridades del Instituto Autárquico Provincial de la Vivienda estuvieron en Diamante para abrir los sobres licitatorios de 40 viviendas para nuestra ciudad y 10 unidades
habitacionales para Valle María.
El gobierno de Entre Ríos, a través del Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda (IAPV) efectuó este martes la apertura de sobres para la construcción de nuevos grupos
habitacionales en las localidades de Diamante y Villa Valle María. Las unidades habitacionales contarán de dos dormitorios, estar, comedor-cocina y baño y tendrán financiamiento
mediante el Programa Federal de Construcción de Viviendas Techo Digno.
La intendenta Claudia Gieco se reunió en Buenos Aires con el coordinador del Programa Nacional de Uso Racional y Eficiente de la Energía. Acordaron que Diamante
recibirá 800 mil pesos.
Claudia Gieco entregó ayer al padre Javier Margheim un subsidio de 50 mil pesos para la construcción de un aula en la Capilla Santa Teresita, ubicada en calle Colón.
La Municipalidad de Diamante efectivizó una reunión que tuvo una gran convocatoria de constructores diamantinos interesados en la construcción de viviendas. La
ciudad contará con 75 viviendas que serán construidas a través de un programa nacional de viviendas sociales, y pretenden que se hagan con mano de obra local.
Todos los recortes de noticias extraídas de la página oficial de la Municipalidad de Diamante nos muestran que las inversiones
que realiza el municipio son de carácter social y que no hay inversiones en el sector industrial o por lo menos no concretadas.
En su mayoría las inversiones son para el desarrollo de vivienda social e infraestructura de servicios o reparaciones. No notamos
una estrategia fuerte, todas las inversiones vienen del Estado Nacional.
2. ESTRATEGIA PRIVADA PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO

El desarrollo económico principal de Diamante es la industria cerealera en manos de la empresa CARGIL S.A. la cual lleva un
estrategia TRADICIONAL de tipo exportadora. No existe un plan de desarrollo económico en la zona, o por lo
c-
menos no está formulado aún.

Pág. 28
3. ANÁLISIS EXTERNO
3.1- ESTUDIO DE MACRO
TENDENCIAS

El análisis externo permite identificar y comprender cuales son las oportunidades y amenazas (que se pueden dar
o no en el futuro) derivadas de acontecimientos externos que afectan a la ciudad, pero que están fuera del control de
los agentes públicos de este territorio.
ANALISIS EXTERNO
MACRO TENDENCIAS
 Oportunidad: es una circunstancia favorable a aprovechar,

que puede darse en el futuro, cuyo origen está fuera del control
de los agentes públicos locales pero que posee consecuencias
positivas para el desarrollo sustentable de la ciudad.
 Amenaza: es una circunstancia desfavorable a neutralizar,

que puede darse en el futuro, cuyo origen está fuera del control de los
agentes públicos locales pero que posee consecuencias negativas
para el desarrollo sustentable de la ciudad.
MACRO TENDENCIAS
La economía de estos últimos años y los mercados financieros están en constantes cambios y
movimiento, vivimos la modernidad líquida que obliga a los grupos y sectores sociales a unirse
o quedar fuera de contexto y competitividad. Hoy se vive una nueva revolución industrial asociada
a la tecnología que se encuentra en constante renovación. La era digital está insertada en
nuestra cultura produciendo innovaciones permanentes que abarcan a todos los sectores sociales,
económicos y políticos.
Se da por sentado que hoy es indispensable inyectar tecnología a los aparatos económicos
tanto privados como públicos , para lograr mayor eficiencia, si esto no sucede los mismos
quedarán suspendidos en el tiempo sin poder competir para finalmente desaparecer.
Pág. 29
3.2- ESTUDIO DE DEMANDAS

A continuación un resumen de los actores principales encontrados en el área y sus demandas más significativas:
ANALISIS EXTERNO
RESIDENTES: estas demandas están relacionadas en primer lugar a la calidad de vida, falta de instalaciones de agua
potable, gas y cloacas (especialmente en la localidad de Strobel) falta de pavimentación de calles camino a la
barranca, en donde también existen algunos asentamientos con condiciones de precariedad y falta de vivienda. Otra
de las demandas ya más relacionadas a la educación es la falta de instituciones terciarias/técnicas para la gente
DEMANDAS
joven. El equipamiento hospital se encuentra colapsado por el uso regional que este posee. Hay poca oferta laboral y
mono temática.
AGENTES SOCIALES: dentro de la información que pudimos obtener de este aspecto, notamos que hay agentes
sociales que pretenden defender y conservar la identidad del sitio a través de actividades culturales enfocadas al
sector joven. También existe un incentivo municipal a los jardines de infantes. La mayoría de los agentes se desprenden
del sector público.
AGENTES ECONÓMICOS: este sector está monopolizado por la industria cerealera, especialmente sojera. En su
máximo desarrollo por empresas privadas. No obstante los pequeños productores no disponen de incentivos ni
programas que faciliten la actividad con subsidios o similares. Lo que suele suceder es que los grandes pools de siembra
terminan ahogando a los pequeños y medianos productores que no pueden defender sus producciones regionales.
VISITANTES Y TURISTAS: este sector demanda la falta de instalaciones hoteleras, son pocas y cuando hay grandes
eventos (como el moto encuentro) la infraestructura no da a vasto y muchos de los residentes sub alquilan sus viviendas
para tener una renta extra y dar respuesta a la demanda. Lo mismo sucede con la oferta gastronómica.
Pág. 30
3.3- ESTUDIO DE OPORTUNIDADES
Y AMENAZAS
3.3 OPORTUNIDADES Y AMENAZAS [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]
OPORTUNIDADES
ANALISIS EXTERNO
 Hidrovía Paraná-Paraguay (como sistema de fortalecimiento económico regional)

 Parque nacional Pre Delta
 Curso del río Paraná
 Ruta Nacional n°11 – fácil acceso de tránsito vehicular
 Redes ferroviarias con potencial de reactivación
 Subsidios nacionales para la creación de vivienda social (PROMEBA)
 Preferencias turísticas extranjeras por sitios de turismo alternativo, aldeas, las cuales
Diamante dispone que no han sido explotadas
 Demandas de materias prima desde Asia y Europa
 Consolidación logística del MERCOSUR con capacidad exportadora y de abastecimiento.
AMENAZAS
 Pérdida del recurso hídrico por contaminación por aguas de lastre y problemas
asociados con la navegabilidad del río Paraná
 Desaparición de pequeños y medianos productores por falta de políticas regionales
 Inundaciones
 Economía nacional / recesión económica nacional
 Hidrovía Paraná-Paraguay (los enterrianos plantean que este sistema sólo fortalece
a las grandes empresas y no a las economías regionales)
Pág. 31

1. Reactivación del 1. Desarrollo del 1. Ruta Nacional
ferrocarril. – O Parque Nac. Pre n°11 – O
Delta. – O
ALTA
2. Turismo
ANALISIS EXTERNO
alternativo. O
P R O B A B I L I D A D
3.4 MATRIZ SINTESIS
1. Hidrovía Paraná- 1. Demandas de

Paraguay – O/A materia prima de
MEDIA
2. Consolidación Asia y Europa - O
logística en el
MERCOSUR. O
3. Subsidios
nacionales. - O
BAJA
BAJO MEDIO ALTO
I M P A C T O
Pág. 32
4. ANÁLISIS INTERNO
ANÁLISIS INTERNO – INTRODUCCIÓN [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

Haremos énfasis en el Departamento de Diamante, atravesando una transición entre el estudio general de la
Ciudad de Diamante que ya hemos desarrollado a lo largo del trabajo y el Departamento de Diamante,
analizando su ubicación dentro de la Hidrovía Paraná-Paraguay. Diamante es un departamento de la Provincia
de Entre Ríos en la República Argentina.
Corrientes • Es el tercero más pequeño de la provincia, con una

superficie de 2774 km²,
• El octavo menos poblado, con 46 117 habitantes, según
Santa Fe •
los datos preliminares del censo de 2010 (INDEC).
Limita al oeste con la provincia de Santa Fe, al norte
con el departamento Paraná, al sur con el
departamento de Victoria y al este con el
departamento Nogoyá.
PARANÁ
46.6 KM
DIAMANTE URUGUAY
Entre Ríos,
150 KM 282 KM
ROSARIO
El análisis interno se utiliza para Identificar puntos FUERTES Y DÉBILES
que se presentan en la ciudad en cada uno de los componentes de
GUALEGUAYCHÚ
la oferta urbana, relacionándose con los requerimientos de
competitividad y habitabilidad.
Pág. 33
4.a- RELEVAMIENTOS
4.A.1 Relevamiento –Usos del suelo

4.A.2  Relevamiento – Tejido Urbano
4.A.3  Relevamiento – Altura de las edificaciones
4.A.4  Relevamiento – Edad y Estado de las edificaciones
4.A.5  Relevamiento – Sistema vial y transporte
4.A.6  Relevamiento – Espacio publico y paisaje Urbano
4.A.7  Relevamiento – Aspecto Social
4.A.8  Relevamiento – Aspecto económico
4.A.9  Relevamiento – Aspecto Legal Administrativo
4.A.10  Relevamiento – Estructura Urbana
4.B  Fortalezas y Debilidades
4.C  Cuadro cualitativo

ANÁLISIS INTERNO – 4.a.1USOS DEL SUELO

El estudio de los usos del suelo de la ciudad de Diamante nos da a conocer dos usos principales, residencial de
baja densidad (unifamiliar predominante) y la actividad agrícola. Ambos usos conviven casi sin un límite claro ni
demarcado. Podemos identificar la ruta como eje divisorio pero no basta con ello ya que vemos que en algunos
puntos los usos se mezclan. Con menor fuerza el uso comercial y en la zona costera el uso recreativo y hotelero.
Arroyo La Ensenada
REFERENCIAS
E
• Uso Residencial
4
• Uso Industrial
• Uso Comercial
• Equipamientos
1 E E – escuela
S
E 2 C.C – centro cultural de
E E jineteada
S H
Ce – cementerio
E S
S – Salita primeros auxilios
E
S H - hospital
E S
S E E
• Equipamientos obsoletos
1: puerto antiguo
Ce
C.C C
E
E
2: termas abandonadas
3: ex curtiembre
4: estación ferroviaria de
Strobel
• Centro cívico
3
• Área Vacante
100 mt A Victoria (dominio municipal)
0mt
• Área Rural
Pág. 34
ANÁLISIS INTERNO – 4.a.2.TEJIDO URBANO

El tejido urbano del sector analizado es en su mayoría uniforme tendiendo a una baja densidad habitacional.
Existen manzanas que no están pobladas en su totalidad sino que se encuentran algunas viviendas en la misma,
el tejido se disgrega hacia los bordes de la ciudad, siendo de muy baja densidad en la zona costera y aparecen
algunas manchas hacia la ruta (oeste) y otras en dirección al pre delta (sur). La localidad de Strobel aparece al
noroeste de la ciudad con una densidad baja que también así como Diamante, se disuelve hacia los límites de
la misma.
REFERENCIAS
• Tejido abierto (densidad

baja)
• Tejido semi-abierto
(densidad media baja)
Pág. 35
/ ]
ANÁLISIS INTERNO – 4.a.3. ALTURA DE LAS
[ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS DIAMANTE
Las alturas son homogéneas en todo el desarrollo de la ciudad, las construcciones son bajas (la mayoría no
supera los 6 metros de altura). Las edificaciones más altas son los edificios públicos (Municipalidad, Hospital,
Hospital de Salud Mental) y la más notable es el puerto, teniendo las mangas y el edificio administrativo (hoy en
desuso) que se ven como hitos en la ciudad por su envergadura.
EDIFICICACIONES
REFERENCIAS
• Edificaciones bajas (4-6

metros)
• Edificaciones de media
altura (más de 6 metros)
• Edificación alta (más de

10 metros)
Pág. 36
]
ANÁLISIS INTERNO – 4.a.4. EDAD Y ESTADO
[ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE
En su mayoría las construcciones son antiguas, no hemos notados cuando relevamos el sitio construcciones
contemporáneas. Las construcciones son de tipo colonial, en el centro cívico, haciéndose más imples a las
periferias. Hay muchas casas de campo con galerías (típico de la llanura argentina y Mesopotamia). Aparecen
asentamientos en carácter de precariedad en el área de barranca baja.
EDIFICICACIONES
REFERENCIAS
• Edificaciones más
nuevas
• Edificaciones de tipo
rurales/casas de campo
• Edificaciones antiguas
• Edificaciones más
precarias
Pág. 37
]
ANÁLISIS INTERNO – 4.a.5. SISTEMA VIAL Y
En este aspecto cabe resaltar los siguientes componentes:

• RED FERROVIARIA: esta fue la que dio inicio a las actividades en la localidad de Strobel, quedando obsoleta
más tarde y dejando sin funcionamiento al pueblo. Hoy existen las redes, la estación de Strobel fue usurpada y
la estación de Diamante hoy también obsoleta.
• RUTAS: la intersección entre la RUTA NAC N°131 y la RUTA PROVINCIAL N°11 generan dos ejes que delimitan a
la ciudad permitiendo el acceso y el egreso de materia prima.
• RED FLUVIAL: la Hidrovía Paraná-Paraguay hace escala en el puerto de Diamante permitiéndole a éste
comerciar a través de la misma con todo Sudamérica.
DE TRANSPORTE
• CALLES INTERNAS: la ciudad está trazada a modo de “damero”, según las leyes de Indias. Su trama ortogonal
permite el simple recorrido. La barranca alta y la barranca baja no están bien vinculadas ya que existen
pocas calles que las unen.
Arroyo La Ensenada
REFERENCIAS
• Rutas
• Caminos internos
A Paraná • Red fluvial
• Red ferroviaria
A Crespo
0mt 100 mt A Victoria

Pág. 38

ANÁLISIS INTERNO – 4.a.6.ESPACIO
El espacio público es amplio y se mezcla con el paisaje natural del sitio. La barranca y los bosques naturales
PÚBLICO Y PAISAJE URBANO
llenos de vegetación virgen configuran el paisaje natural del sitio. Este se mezcla con el paisaje urbano dándole
marco al mismo.
C.B.
REFERENCIAS
• Forestación
Delta
• Zona Costera
• Equipamientos
 C.C – centro cultural de
jineteada
C.D.  C.D. – centro deportivo
 C.B.-Camping, Balneario
• Plazas
• Centro Cívico
• Puerto
• Punta Gorda
C.D. • Motoencuentro
C.D.
C.C
0mt 100 mt
Pág. 39
]
ANÁLISIS INTERNO – 4.a.9. ASPECTO LEGAL
El “Programa Ordenamiento del Territorio de

MODELO ACTUAL la ciudad de Diamante – POT - Diamante”
tiene como objetivo central delinear un marco
referencial que permita el desarrollo del
ordenamiento urbano de la ciudad, y su
entorno territorial, atendiendo a las
realidades presentes y futuras de la misma,
considerando aspectos referidos a la región
ADMINISTRATIVO
tales como sus recursos económicos,

industriales, turísticos, puerto y logística de
servicios. El POT – Diamante, pretende
delinear proyectos que permitan en el futuro
desarrollar un armónico crecimiento de una
ciudad para todos los diamantinos.
PROGRAMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

DE LA CIUDAD DE DIAMANTE – POT
“Asumir la ciudad y el entorno periurbano

existente, arriesgando alternativas de
mejoramiento, crecimiento y cohesión de las
distintas aéreas urbanizadas, potenciando sus
cualidades naturales y paisajísticas en función
de afianzar un perfil turístico de la ciudad en
un marco de sustentabilidad en defensa de los
recursos naturales disponibles y factibles de
conservar y usar”.
MODELO DESEADO
Pág. 40

ANÁLISIS INTERNO – 4.a.10. ESTRUCTURA
A R G E N T I N A
• Viendo lo disponibilidad de
equipamientos que hay en
la ciudad de Diamante
notamos que quedan
La estructura urbana nos permite entender a simple vista todos los componentes del sector áreas que no están
provista de escuelas e
analizado. Aquí vemos a modo de síntesis los aspectos detallados anteriormente. instalaciones hospitalarias)
• Los espacios verdes y de

esparcimiento creemos
que están suplidos por los
clubes y plazas que
dispone la ciudad y por el
contexto natural que la
rodea.
REFERENCIAS
• Uso Residencial
URBANA
• Uso Industrial
• Uso Comercial
• Equipamientos
 E – escuela
 C.C – centro cultural de jineteada
 Ce – cementerio
 S – Salita primeros auxilios
 H - hospital
• Equipamientos
obsoletos
 1: puerto antiguo
 2: termas abandonadas
 3: ex curtiembre
 4: estación ferroviaria de Strobel
• Electricidad + Cloacas
• Electricidad
• Área Vacante
(dominio municipal)
• Área Rural
Delta
• Zona Costera
• Ruta
• Camino Interno
Niveles Socio - Económicos
• Medio
• Bajo
Pág. 41
4.b- FORTALEZAS Y DEBILIDADES

ANÁLISIS INTERNO – 4.b. FORTALEZAS Y
FORTALEZAS
 Gran cantidad de tierras vacantes
 Buena calidad de suelo para actividad agropecuaria
 Variedad topográfica (posible defensa ante creciente del rio)
DEBILIDADES
 Buena calidad de vida de los habitantes

 Nivel de crecimiento parejo
 Habitantes alcanzan buen nivel de longevidad
 Escala regional de la ciudad
 Personalidades de la ciudad
DEBILIDADES
 Falta de ofertas educativas a nivel terciario
 Déficit de equipamientos e infraestructura de servicio
 Escasa conectividad Strobel – Diamante
 El encuentro entre el campo y la ciudad no cuenta con un fuelle ecológico
 Contaminación por el uso de agroquímicos el los campos
Pág. 42
4.c- CUADRO CUALITATIVO
ANÁLISIS INTERNO – MATRIZ SÍNTESIS [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

1. Escasa 1. tierras vacantes
conectividad –F
strobel .
GRADO DE CUMPLIMIENTO
ALTA
Diamante - D 2. buena calidad
de suelo – F
3. variedad
topográfica - F
1. falta de nivel
educativo
MEDIA
terciario - D
1. Campos y
conectividad no
1. Equipamientos
BAJA
cuentan con
fuelle ecológico insuficientes por
–D uso de la región
2. Contaminación –D
por
agroquímicos - d
BAJO MEDIO ALTO
CAPACIDAD DE INTERVENCIÓN
Pág. 43
5. DIAGNÓSTICO DE
POSICIONAMIENTO
F O D A| [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

Análisis Externo
oportunidades amenazas
O – F: la cantidad de tierras vacantes me A – F: pérdida del suelo por la

permiten la generación de materias contaminación por agro químicos lo que
fortalezas primas para vender a países extranjeros disminuye el tiempo de vida útil del
O – F: La escala regional de la ciudad me estrato.
permite recolectar las economías
Análisis Interno
regionales de la zona y lanzarlas al

mercado a través de a hidrovía.
M A T R I Z
debilidades
D - O: la escasa conectividad de
Diamante con sus aldeas cercanas
puede debilitar la inserción de éstas al
MERCOSUR dejándola fuera de
competencia
Pág. 44
6. VISIÓN FUTURA
F U T U R A [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]
DIAMANTE, UNA CIUDAD QUE EXTIENDE SUS RAÍCES HACIA EL RÍO Y LA

BARRANCA. UN ESPACIO MULTICULTURAL DE GRAN RIQUEZA SOCIAL Y DE
DIFUSIÓN MÉDICO CIENTÍFICA.
CONSOLIDADA EN EL TRABAJO Y LA GENERACIÓN SUSTENTABLE DE
MÉTODOS Y TÉCNICAS AGRO INDUSTRIALES.
UNA CIUDAD QUE INCLUYE Y BRINDA EQUIDAD A SUS HABITANTES
PROTEGIENDO LA VIDA Y LA IDENTIDAD SOCIAL.
V I S I Ó N
UN LUGAR ESTRATÉGICO QUE FACILITA EL COMERCIO Y EL DESARROLLO

DE ECONOMÍAS REGIONALES, QUE PROMUEVE LA ACCESIBILIDAD Y
APERTURA LOCAL CONVOCANDO A LAS ALDEAS CERCANAS PARA
PROCURAR LA INTEGRACIÓN REGIONAL.
Pág. 45
7. ESTRATEGIAS
/ ]
DESARROLLO DE E S T R A T E G I A S
[ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS DIAMANTE
LINEA DE ACTUACIÓN OBJETIVOS GENERALES OBJETIVOS OPERATIVOS
1 L a C i u d a d
D e l R í o
Recuperar las actividades relacionadas al río y la
Barranca.
Fomentar actividades de índole recreativa, a
través de caminos, recorridos, actividades
LINEAS DE ACCIÓN
Y l a B a r r a n c a turísticas.
2
La ciudad Defender y promover la calidad cultural de Reactivar el sistema educativo terciario y secundario
de la Diamante, entendiéndola como un motor que junto con la promoción de oficios y artes
desencadenará múltiples actividades. enfocado en él segmento joven.
Cultura
D i a m a n t e , u n
3
P o l o Enriquecer el desarrollo de la actividad científico Implementar mayores equipamientos y su difusión.
c i e n t í f i c o médica y de su investigación.
m é d i c o
Diamante un
Productor de Generar nuevas técnicas que Fomentar la capacitación y educación del
4
desarrollen a modo sostenible la actividad agrícola sector. A través de la generación de centros
materias educativos y de investigación científica.
primas
5
Una ciudad Garantizar el bienestar social
Generar la
suficiente infraestructura de servicios y comunitaria
de Equidad que alcance a toda la población.
social
D i a m a n t e Desarrollar políticas regionales que faciliten la Aprovechar potencial local, a través de ferias y
g e n e r a d o r inserción al mercado de la producción artesanal y recorridos temáticos con circuitos
E c o n o m í a s local,. Procurando también alcanzar turísticos que desarrollen la actividad de manera
6
r e g i o n a l e s y los pequeños y medianos productores y empresarios sostenible e inclusiva
que puedan desarrollarse en un polo
a c t i v i d a d
industrial.
i n d u s t r i a l
Pág. 46
[ / DIAMANTE ]
PROGRAMAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS A R G E N T I N A / ENTRE RIOS
P L A N O D E E S T R U C T U R A U R B A N A P R O P U E S T O
ARROYO LA ENSENADA
STROBEL
6
RP n°11
1/2 3
4
RÍO PARANÁ
RN n°131
DIAMANTE
6
Pág. 47
[ / DIAMANTE ]
P L A N O D E E S T R U C T U R A U R B A N A P R O P U E S T O
ARROYO LA ENSENADA
STROBEL
6
R e f e r e n c i a s
5 1- La ciudad del Río y la Barranca

2- La ciudad de la cultura
3- Polo científico
4- Productor de materias primas
RP n°11
5- Una ciudad de equidad social
6- Diamante generador de
1/2 3 economías regionales y actividad
industrial
4
Rutas
Calles principales
Calles asfaltadas
RÍO PARANÁ Calles reparadas
Distribución de agua y cloacas
Alumbrado público
RN n°131
DIAMANTE
6
Pág. 48
/ ]
ESQUEMA DE ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS DIAMANTE
VISIÓN FUTURA: “DIAMANTE, UNA CIUDAD QUE EXTIENDE SUS RAÍCES HACIA EL RÍO Y LA BARRANCA. UN ESPACIO MULTICULTURAL DE GRAN
RIQUEZA SOCIAL Y DE DIFUSIÓN MÉDICO CIENTÍFICA.
CONSOLIDADA EN EL TRABAJO Y LA GENERACIÓN SUSTENTABLE DE MÉTODOS Y TÉCNICAS AGRO INDUSTRIALES. UNA CIUDAD QUE INCLUYE Y
BRINDA EQUIDAD A SUS HABITANTES PROTEGIENDO LA VIDA Y LA IDENTIDAD SOCIAL. UN LUGAR ESTRATÉGICO QUE FACILITA EL COMERCIO Y
EL DESARROLLO DE ECONOMÍAS REGIONALES, QUE PROMUEVE LA ACCESIBILIDAD Y APERTURA LOCAL CONVOCANDO A LAS ALDEAS CERCANAS
PARA PROCURAR LA INTEGRACIÓN REGIONAL.”
1 . C i u d a d 3 . P o l o
5 . E q u i d a d
R í o c i e n t í f i c o
s o c i a l
B a r r a n c a m é d i c o
2 . C u l t u r a 4 . P r o d u c t o r 6 . E c o n o m í a s
d e m a t e r i a s r e g i o n a l e s y
p r i m a s p y m e s
Promover las
actividades
culturales en
Diamante. Renovar la actividad
agrícola – ganadera Procurar la
Recuperar la Generar espacios de Crear instituciones Mejorar el sistema
a partir de nuevas integración de las
barranca como una encuentro para la médicas con mayor vial interno de la
técnicas menos aldeas a nivel
pieza que articula la clase más joven complejidad que la ciudad
agresivas al medio regional a través de
ciudad y el río donde puedan existente Brindar
ambiente. la venta de las
generando un fuelle desarrollar Recuperar y restaurar equipamientos
Sectorizar y economías
accesible y rico en actividades artísticas los equipamientos comunitarias
categorizar las zonas regionales al país y al
recorridos y y musicales. sanitarios existentes suficientes a toda la
en las que se MERCOSUR.
actividades Generar nuevas Crear instituciones comunidad
desarrollará la Generar un polo
recreativas. instituciones científicas y de Generar la
actividad y mejorar industrial para
Crear un espacio educativas en investigación que infraestructura de
la logística de la pymes.
turístico a través de distintas disciplinas convoquen servicios necesaria.
producción. Generar espacios de
la actividad relacionadas al profesionales del Garantizar la
Generar espacios convocatoria para la
comercial. parque Nacional y la área. educación hasta el
donde se realicen capacitación.
Generar espacios actividad agrícola- nivel terciario común
que convoquen a ganadera. exposiciones y a toda la población.
actividades locales y conferencias para Garantizar la
regionales. capacitación en el vivienda social.
área.
Pág. 49
/ ]
PROGRAMAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS DIAMANTE
L Í N E A
1 : “ L a C i u d a d D e l
P r o g r a m a 1 : “Diamante y sus recorridos”

Proyectos
R í o y l a B a r r a n c a ”
• Asfaltado de la calle vehicular bajo barranca “calle pública”

• Generación de nuevas conexiones vehiculares barranca alta – barranca baja.
• Calles peatonales en la barranca baja con recorridos deportivos.
• Bici senda
P r o g r a m a 2 : “ D i a m a n t e y s u s f e r i a s ”
Proyectos
• Creación de puestos de ferias en la calle peatonal.
• Creación de una plaza central en la barranca baja
P r o g r a m a 3 : “ D i a m a n t e d i f u s o r d e i d e a s ”
Proyectos
• Generación de un salón de usos múltiples relacionado a la plaza y a la feria para convenciones y jornadas de capacitación
Bici senda
Miradores
Calle nueva asfaltada
Calles existentes con prolongación

hacia la barranca baja
Plazas y recorridos verdes
Equipamiento
Ferias
Calle peatonal
Pág. 50
/ ]
Miradores – Bici senda
L Í N E A : “ L a C i u d a d D e l R í o y l a B a r r a n c a ”
Ferias artesanales en calle peatonal
Calles arboladas
Nueva plaza
Equipamiento
Pág. 51
/ ]
L Í N E A
2 : “ L a C i u d a d d e l a c u l t u r a ”
P r o g r a m a 1 : “Diamante ciudad joven”

Proyectos
• Creación de un centro de estudios terciarios
• Centro comunitario para jóvenes y adolescentes
P r o g r a m a 2 : “ D i a m a n t e c i u d a d d e l a r t e ”
Proyectos
• Creación del instituto de música, artes plásticas y visuales de Diamante
• Centro de exposiciones artísticas
P r o g r a m a 3 : “ D i a m a n t e l a c i u d a d d e l p r e D e l t a ”
Proyectos
• Creación del Centro de altos Estudios orientados a la investigación de bio climas del
Pre Delta.
Pág. 52
/ ]
L Í N E A
2
C E N T R O
:
D E
“ L a C i u d a d
A L T O S
d e l a
E S T U D I O S
c u l t u r a ”
EDUCACION/CAPACITACION
APLICACION/EXPERIMENTACION
+
RECREACION/VALORACION R e f e r e n c i a s
+
DIFUSION/PARTICIPACION Centro de estudios terciarios
Centro comunitario
Instituto de música
Centro de exposiciones
Centro de altos estudios

Pág. 53
/ ]
L Í N E A
2
C E N T R O
:
D E
“ L a C i u d a d
A L T O S
d e l a
E S T U D I O S
c u l t u r a ”
Pág. 54
[ / DIAMANTE ]
L Í N E A
3 : “ P o l o c i e n t í f i c o ”
P r o g r a m a 1 : “Tecnología Hospitalaria”
Proyectos
• Desarrollar un nuevo Hospital de grado IV
• Nuevo Hospital para la salud mental
P r o g r a m a 2 : “ R e n o v a n d o l a s a l u d ”
Proyectos
• Restauración del Hospital San Martin
P r o g r a m a 3 : “ R e c u p e r a n d o l a i d e n t i d a d ”
Proyectos
• Transformar el edificio de salud mental, en espacios culturales
Referencias
Hospital
Sectores verdes
Acceso a guardia
Acceso general
Acceso Personal y
proveedores
Calle principal
Calle secundaria
Pág. 55
[ / DIAMANTE ]
L Í N E A
3 : “ P o l o c i e n t í f i c o ”
Pág. 56
[ / DIAMANTE ]
/ ENTRE RIOS
3
PROGRAMAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS A R G E N T I N A
L Í N E A : “ P o l o c i e n t í f i c o ”
Pág. 57
/ ]
L Í N E A
4
P r o g r a m a
Proyectos
: “ P r o d u c t o r
1 :
d e m a t e r i a s
“S u s t e n t a b i l i d a d a g r o ”
p r i m a s ”
• Fomentar utilización de nuevas técnicas agroindustriales

• Generar jornadas de capacitación de agricultura sustentable
• Crear un centro de investigacion y capacitacion especializado en tecnicas agricolas
P r o g r a m a 2 : “ Z o n i f i c a c i ó n a g r í c o l a ”
Proyectos
• Crear una zonificación para el ordenamiento del sector

• Creación de fuelle /parque ecológico
Proyectos
• Generación de un salón de usos múltiples relacionado a la plaza y a la feria para convenciones y jornadas de capacitación
Agricultura bio intensiva organica
Follaje verde para animales
Apicultura
Calle principal con dirección al puerto
Calle de salida de sector agrícola
Cordón/barrera forestal
Pág. 58
[ / DIAMANTE ]
L Í N E A
4 : “ P r o d u c t o r
CAPACITACIÓN/ EDUCACIÓN
d e m a t e r i a s p r i m a s ”
+
SUSTENTABILIDAD/CONCIENTIZACIÓN
+
SALUD
Pág. 59
/ ]
L Í N E A
5 : “ U n a c i u d a d d e e q u i d a d
P r o g r a m a 1 : “Todos los caminos conducen a Diamante”

Proyectos
s o c i a l ”
• Pavimentación de calles en la periferia de la ciudad.

• Alumbrado público
• Arreglo de calles en mal estado.
P r o g r a m a 2 : “ D i a m a n t e e q u i p a d a ”
Proyectos
• Recuperación y revitalización de los centros de atención primaria existentes.
• Generación nuevos centros comunitarios (ayuda a la lactancia, orientación
Familiar, ayuda psicopedagógica, capacidades diferentes)
P r o g r a m a 3 : “ D i a m a n t e l i m p i a ”
Proyectos
• Instalación de planta de potabilización de agua.
• Tendido de redes de agua y cloacas.
P r o g r a m a 4 : “ D i a m a n t e e d u c a ”
Proyectos
• Creación de nuevas escuelas.
P r o g r a m a 5 : “ D i a m a n t e y l a v i v i e n d a s o c i a l ”
Proyectos
• Generación del barrio social “La balsa”
Pág.60
/ ]
L Í N E A
5 : “ U n a c i u d a d d e e q u i d a d s o c i a l ”
Pavimentación
Arreglo de calles
Alumbrado público
Centro de atención primaria

existentes
Centros comunitarios
Tendido de cloacas y agua
Planta potabilizadora de
agua
Nuevas escuelas
Barrio social “La Balsa”
Pág.61
/ ]
LÍNEA
6 : “Diamante generador de Economías regionales y actividad industrial”
P r o g r a m a 1 : “Diamante y sus aldeas”

Proyectos
• Instalación de centros logísticos periféricos (aldeas) y central ( Strobel).
• Generación de políticas de facilidades impositivas a pequeños productores.
• Logística de producción a través de transporte público.
P r o g r a m a 2 : “ D i a m a n t e i n d u s t r i a l ”
Proyectos
• Generación de un polo industrial para pequeñas y medianas empresas.
Proyectos
• Generación de un salón de usos múltiples relacionado a la plaza y a la feria para
convenciones y jornadas de capacitación
Pág. 62
/ ]
LÍNEA
6 : “Diamante generador de Economías regionales y actividad industrial”
Centro logístico central
Centros logísticos periféricos
Transporte público
Polo industrial
Plazas y recorridos verdes
Equipamiento
Ferias
STROBEL
DIAMANTE
Pág. 63
“ … determinar qué condiciona que una ciudad

sea buena o mala no es sencillo de prever, pero
es sin duda algo que se experimenta y cuyos
FINAL
efectos de satisfacción son evidentes e

instantáneos. Al momento de pensar el diseño
de la ciudad, la calle o la vereda, debemos
preguntarnos por el modelo de sociedad a la
que queremos responder.
Si nuestra meta es una ciudad inclusiva,

FRASE
participativa y creativa, debemos apuntar a la

densidad, correctamente manejada, no solo en
términos de habitantes sino además de oferta y
multiplicidad de situaciones como elemento
“
fundamental…
Mathias Klotz
Pág. 64

TP Urbanismo

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UM-FADAU

CÁTEDRA: Arq. Fernando Pini

Bárbara Caputo < 4101-1283

4b- FORTALEZAS Y DEBILIDADES 42

ARRANQUE DEL PLAN

[ / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

AMÉRICA DEL SUR

[ / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

La Hidrovía Paraguay-Paraná es un Programa definido sobre la

base de una estrategia de transporte fluvial a lo largo del sistema

fluvial -Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay y Uruguay-

para garantizar el uso sostenible del recurso hídrico.

[ / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

• Geográficamente es un componente de la Mesopotamia argentina

• Conformada por los ríos Uruguay y Paraná en el Litoral argentino.

• Superficie : 78.781 kilómetros.

• Provincia de carácter insular, por estar rodeada por ríos y arroyos.

• Sus principales accesos están constituidos por puentes y un túnel

• Las aldeas cercanas hacen uso de

equipamientos e infraestructura de servicios de

autonomía cultural y social.

• Población 19.930 habitantes (según CENSO 2010)

• Fundación: 27 de Febrero de 1836

[ / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

MEDIO NATURAL//MEDIO CONSTRUIDO

[ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

áreas que no están provista de escuelas e instalaciones hospitalarias.

[ / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

El medio natural es muy fuerte y

Los lugares de esparcimiento y recreación

La barranca es una pieza natural que funciona como fuelle

[ / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

El parque nacional del pre delta

El puerto es una fuente de recursos económicos que a través del

En la ciudad hay terrenos vacantes que pertenecen al municipio que son

IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMATICAS [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

• Se valoraron las principales áreas vacantes(Una de ellas de dominio municipal), conflictos de

IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMATICAS [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

• Conflictos en el equipamiento existente

• Déficit de equipamientos e infraestructura de servicio:

• Conflictos en el uso del suelo:

IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMATICAS [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

• Conflictos de crecimiento poblacional:

La contaminación proveniente de la actividad agrícola del territorio, impacta directamente sobre la

La falta de interconectividad entre aldeas, no permite un fluido intercambio comercial e impide

IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMATICAS [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

1- Conflictos de 2- Demandas por 3- Polarización de 4- Conflictos en

5- Conflictos de 6- Disgregación 7- Falta de fuelle 8- Contaminación

9- Escasa vinculación 10- Falta de 11- Marginación

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS GENERALES [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

PRINCIPALES CONFLICTOS TENDIENTES A

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS GENERALES [ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

GENERAR UN PLAN QUE INVOLUCRE LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA / SOCIAL DE

[ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

DIAMANTE SE CONSOLIDA COMO UNA PIEZA ESTRATÉGICA EN EL

[ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

1.2- LIDERAZGO – ACTORES URBANOS

Se define el liderazgo del proceso urbano a través de:

1. Entidad estatal  MUNICIPALIDAD DE DIAMANTE

[ A R G E N T I N A / ENTRE RIOS / DIAMANTE ]

1.2- ACTORES EXTERNOS / BENEFICIARIOS

1. Residentes diamantinos y de aldeas aledañas

1.3- ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN