Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
SU APLICACIÓN PRÁCTICA
INTRODUCCIÓN
El investigador de trabajo social a menudo se enfrenta a la difícil tarea de tener que analizar
fenómenos complejos y sistemas o relaciones sin el lujo de una abundante oferta de recursos,
tiempo e instrumentos de medición estandarizados. Una respuesta típica ha sido el intento de
seguir las rutas de investigación cualitativa o cuantitativa estrictamente, solo para encontrar que el
resultado final no cumplía con los requisitos científicos. Esto ha hecho necesario repensar la forma
predominante en que se realiza la investigación del trabajo social en Sudáfrica y encontrar una ruta
que satisfaga tanto las demandas de la ciencia como las limitaciones de la práctica de la
investigación. Una de esas rutas es el uso de triangulación. En esta exploración se discutirán cuatro
temas centrales. Son la naturaleza y los tipos de triangulación que podrían usarse, así como sus
ventajas y desventajas. Esto será seguido por una ilustración práctica de cómo se utilizó la
triangulación en un proyecto de investigación realizado por los Servicios de Trabajo Social de la
Policía.
LA NATURALEZA DE LA TRIANGULACIÓN
La triangulación de procedimientos
Uno de los tipos más comunes de triangulación es el uso simultáneo o secuencial de más de una
técnica de recolección de datos o procedimiento / método de investigación para aprovechar
diferentes dimensiones del mismo fenómeno (Denzin y Lincoln, 1994: 215, 224). Tal triangulación
de procedimientos (también conocida como "triangulación metodológica") puede adoptar una
forma "intramétodo" o "Inter metodológica" (Sarantakos, 2000: 168). Intra-método se refiere al
uso de dos o más técnicas del mismo método para recopilar datos (Bauer y Gaskell, 2000: 90). Esto
típicamente abarcaría el uso de múltiples instrumentos cuantitativos (por ejemplo, cuestionarios)
para medir el mismo problema. En el caso del método inter o entre métodos, se utilizan dos o más
procedimientos de diferente origen metodológico. Por ejemplo, implicaría el uso de técnicas
cuantitativas (por ejemplo, cuestionarios) y cualitativas (por ejemplo, entrevistas y grupos focales)
(Denzin, 1989: 244; Erlandson, Harris, Skipper y Allen, 1993: 138). Ambos métodos también
podrían combinarse en un proyecto de investigación. La ventaja de la triangulación de diferentes
procedimientos radica en el hecho de que los defectos de uno son a menudo las fortalezas de otro.
Al combinar procedimientos / técnicas, el investigador puede utilizar las fortalezas de cada uno,
mientras supera sus deficiencias únicas (Denzin, 1989: 244). Sin embargo, el proceso no implica
que ni el proceso / las técnicas ni los datos que se generan deben mezclarse. Los resultados de
cada procedimiento deben discutirse primero por separado. Solo como siguiente paso podría
considerarse la triangulación de datos.
La triangulación de datos
La triangulación de paradigmas
Triangulación interdisciplinaria
Las ventajas de la triangulación se pueden dividir en tres grandes categorías. Implican un aumento
en la exhaustividad e integridad de la investigación, una mayor capacidad para confirmar
tendencias e identificar inconsistencias y una mejora en la confiabilidad y validez de los hallazgos.
Los tipos de estudios de método único, teoría única, investigador único, sitio único y / o unidad de
análisis única a menudo sufren de deficiencias intrínsecas. Estos incluyen la falta de los diferentes
conjuntos de datos que permitirían al investigador hacer comparaciones, (re) confirmar
tendencias, identificar inconsistencias y descubrir las dimensiones desviadas de un fenómeno
(Hesse-Biber y Leavy, 2006: 168; Hilton, 2003: 2; Jick, 1983: 145). La triangulación no tiene estas
deficiencias y es menos sesgada.
Tienden a ser más costosos y exigentes. La triangulación es un proceso que requiere mucho tiempo
y, debido a que generalmente requiere más recolectores de datos y preparación de datos, es
bastante costoso. También exige que el investigador tenga experiencia en cada uno de los métodos
de investigación utilizados. Si se combinan procedimientos cualitativos y cuantitativos, el análisis se
vuelve aún más difícil porque los datos numéricos y contextuales / lingüísticos tendrán que ser
interpretados y luego comparados.
No necesariamente producen mejores resultados Los resultados de los estudios basados en varios
procedimientos no son necesariamente de mayor calidad ni producen automáticamente una
imagen más completa que los basados en un solo método (Sarantakos, 2000: 169; Silverman, 2000:
99) Jick (1983: 146) afirma que, si la investigación no está claramente enfocada teóricamente,
todos los métodos en el mundo no producirán un resultado satisfactorio. Las demandas que la
triangulación impone al investigador y al proceso de investigación han tenido un efecto restrictivo
en su uso generalizado en la investigación del trabajo social. Sin embargo, existe una amplia
prueba de que el investigador no necesariamente tiene que cambiar su ideal de un esfuerzo
científico de alto nivel por otra cosa, simplemente debido a la facilidad de uso de este último.
Varios ejemplos de cómo se puede lograr esto se encuentran en un proyecto de investigación
realizado por Huisamen y Weyers (2005: 50-94).
Antecedentes y naturaleza del módulo de concientización sobre el VIH / SIDA El Servicio de Policía
de Sudáfrica (SAPS) introdujo un nuevo Programa de Autogestión en su programa de capacitación
básica para reclutas en julio de 2004. Fue desarrollado por los Servicios de Trabajo Social de la
Policía (PSWS) y consistió en nueve módulos separados, a saber: "Sea prudente con el dinero",
"Planificación de objetivos", "Autoconocimiento", "Gestión de conflictos", "Asertividad", "Solución
de problemas", "Gestión del estrés", "Dependencia de sustancias" y "Conciencia del VIH / SIDA"
(Huisamen y Weyers, 2005: 15). Su objetivo final combinado era mejorar la resistencia y la
conducta profesional de los reclutas como oficiales de policía (Huisamen y Weyers, 2005: 22).
Todos los módulos pueden tipificarse como intervenciones estructuradas de creación de capacidad
del personal. Son similares a las intervenciones que a veces se denominan educación psicosocial,
capacitación en habilidades para la vida, desarrollo de recursos humanos y programas de
educación personal o social (Nelson Jones, 1991: 23; Rooth, 2000: 34; Williams y Weyers, 2006:
19). Cada módulo se presenta en un formato de taller en el que se hace un uso extensivo de los
métodos de aprendizaje experimental. Se asigna un presentador / facilitador (un trabajador social)
a cada pelotón de entre 28 y 36 reclutas y es responsable de presentar el programa completo. El
Módulo de concientización sobre el VIH / SIDA es el último de los nueve módulos que se presentan
y tiene una asignación de tiempo de 8 horas de contacto. Persigue tres resultados centrales. Deben
aumentar el conocimiento de los reclutas sobre el VIH / SIDA y los problemas asociados, cambiar
su actitud hacia la enfermedad y asegurar un compromiso personal de ellos para reducir su propio
riesgo de infectarse (Huisamen y Weyers, 2005: 19). Para lograr este resultado, se cubren seis
temas principales. Ellos son: