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FORO TAREA III

DESARROLLO TRABAJO COLABORATIVO
UNIDAD 2

JOHANNA GONZÁLEZ DÍAZ

CC 52.791.653
INGRI JOHANNA PINZÓN RUIZ
CC 1.122.127.224
JOSÉ OCTAVIO QUINTERO GIRALDO
CC
FERNEY TABARES GÓMEZ
CC 91.291.448

GRUPO 112001_185

TUTOR: RUBIEL GUEVARA GARZÓN

ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROINDUSTRIALES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FUDAMENTOS DE GESTON INTEGRAL

CEAD ACACIAS
VILLAVICENCIO – META
2016
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PORTADA

PORTADA……………………………………………………………………………………….1

TABLA DE CONTENIDO……………………………………………………………………...2

INTRUDUCCION......................................................................................................................... 3

OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................... 5

OBJETIVO ESPECIFICO .............................................................Error! Bookmark not defined.

JUSTIFICACION ............................................................................Error! Bookmark not defined.

CONTENIDO DEL TRABAJO ( DESARROLLO DE ACTIVIDADES )Error! Bookmark

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CONCLUSION ................................................................................Error! Bookmark not defined.

BIBLIOGRAFIA....................................................................................................................... 174
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TABLA DE CONTENIDO

1. En relación al siguiente video: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw

 Que es la Administración……………………………………………………..
 Explicación de la definición…………………………………………………..
 Importancia de esta ciencia…………………………………………………..
 Características………………………………………………………………….
 Aplicaciones en una empresa…………………………………………………
 2 Punto Elaboración de tabla de dos columnas…………………………….
 3 Punto, Mapa Conceptual…………………………………………………….
 4 Punto, Investigar sobre las Cooperativas en Colombia…………………..
 5 Punto, Cómo consideran que se interrelaciona la Administración, con la Economía y la
Contabilidad, en el funcionamiento de cualquier empresa explique sus respuesta con
argumentos………………………….
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INTRUDUCCION

La administración la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en

cierto orden y secuencia, por lo tanto, la administración no es estática, debido a esto se hace
necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente,
interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que
aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y coordinadas, es
decir acciones planificadas organizadas, dirigidas y controladas.
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OBJETIVO GENERAL

Conocer investigar en cuanto a los fundamentos básicos de la administración, la administración

estratégica con sus componentes y fundamentos de las empresas conformadas por las
cooperativas. La administración tiene dos objetivos principales: proporcionar eficiencia y
eficacia a las empresas. La Eficiencia se refiere a los medios: los métodos, los procesos, las
reglas y los reglamentos sobre la manera en que deben hacerse las cosas en la empresa, con el fin
de que los recursos sean adecuadamente utilizados. La eficacia se refiere a los fines: los objetivos
y resultados por alcanzar. Obviamente, cada empresa tiene sus propios objetivos, como veremos
más adelante.

La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y

transformarlos en acción organizacional a través de la Planeación, la organización, la dirección, y
el control de todas las actividades realizadas en las áreas y nivel de la empresa, con el fin de
alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.

Por consiguiente, administración es el proceso de planear, organizar, dirigir, y controlar el

uso de los recursos para lograr los objetivos.
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Conocer los conceptos administrativos.

 Profundizar en la evolución, objetivos y generalidades de la administración y sus
funciones.
 Indagar las ventajas, constitución y finalidad de las empresas de economía solidaria.
 Clasificar y conocer la división de las empresas según la legislación colombiana.
 Identificar la relación en funcionamiento de las empresas de la administración junto con
la economía y contabilidad.
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JUSTIFICACIÓN

Hoy en día la administración se muestra como una de las áreas del conocimiento humano más
compleja y llena de desafíos. El profesional que utiliza como medio de vida puede trabajar en los
niveles, más valiosos de una organización; desde un supervisor hasta los puestos más
importantes de gerencia, en la administración de la producción, financiera, mercadeo, recursos
humanos.

En esta asignatura se estudiarán los diferentes tipos de problemas que se presentaran, abordando
con técnicas apropiadas. Estos temas son de alta relevancia. Se requiere conocer los
fundamentos de gestión y modelación avanzados para el análisis de sistemas empresariales que
expliquen la realidad y permitan una gestión eficiente en la toma de decisiones. La asignatura
nos ofrece a los estudiantes los fundamentos conceptuales y de moldeamiento generales para la
gestión eficiente de sistemas productivos. Sobre los Fundamentos en Gestión Integral, se
desarrollará con la estrategia de Aprendizaje Basado en Problemas (ABP). Esta estrategia es un
método de aprendizaje basado en el principio de usar problemas como punto de partida para la
adquisición e integración de los nuevos conocimientos. Se constituye en una estrategia didáctica,
de situación controvertida con el objeto de que éstos, a través del trabajo autónomo y en equipo
de forma colaborativa, desarrollemos y llevemos a cabo los razonamientos críticos necesarios
para resolver el problema planteado y se sustenta sobre el principio de utilizar los problemas
como punto de partida para la adquisición e integración de nuevos conocimientos análisis de
factores de gestión y la definición del problema en sí. Los fundamentos en gestión integral
buscan fortalecer las competencias de los participantes para mejorar la competitividad.
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CONTENIDO DEL TRABAJO

Desarrollo de la actividad:

1. En relación al siguiente video: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw

Luego de ser visto presenten una definición de lo que es la Administración, construyan una
explicación de la definición presentada y la importancia de esta ciencia, sus características
y aplicaciones en una empresa.

LA ADMINISTRACIÓN

Proceso que se lleva a cabo iniciando con planear, organizar, dirigir y controlar todas las
actividades, miembros, espacios, funciones, procesos y demás componentes de una organización,
esto de la mano con la utilización adecuada de todos los recursos con que se disponen para así
lograr alcanzar sus objetivos y metas definidas. Cada uno de sus cuatro

En esta existe la gran importancia de la funcionalidad adecuada de su proceso compuesto por las
cuatro funciones como:

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION

Planear: Establecer metas y objetivos para el futuro mediante proyecciones, presupuestos,

misión, visión, políticas y estrategias organizacionales.

Organizar: Ubicación y distribución de personas y recursos en el lugar adecuado por medio de

organigramas, descripción de puestos, etc.
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Dirigir: El liderazgo de las personas en cabeza de la organización haciendo accionar a las demás
personas.

Controlar: Seguimiento y validación del cumplimiento de lo planificado.

Es de gran importancia tener presente ciertos aspectos también en la ejecución de esta

administración en cuestión de tomar decisiones acertadas, utilizar los recursos productivos de
manera eficazmente y maximizar la rentabilidad, permitiéndonos lograr así minimización de
costos y maximización de calidad, eficacia en tiempos y combinación de recursos humanos,
financieros, materiales y técnicos.

LA IMPORTANCIA DE ESTA CIENCIA

En todas y cada una de nuestras actividades cotidianas, en distintos ámbitos de nuestra vida,
necesitamos establecer una Planificación y Metodología de trabajo, teniendo como primer paso
fundamental el establecimiento de un Punto de Partida que es el momento en que surge la
iniciativa y se plantea un posible Objetivo a alcanzar, mientras que en el camino a ese resultado
se requiere de un Sistema o Técnica que permite brindar las distintas actividades, en forma
ordenada y progresiva, a realizar.
Es por ello que debemos en primer lugar tener en cuenta los Bienes o Recursos que podremos
utilizar en el desarrollo de la actividad, y en base a ellos se establece un correcto uso para cada
uno de ellos, siendo esto referido como una correcta Administración, un concepto que es
aplicado a una gran cantidad de entornos y actividades sociales y económicas.

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Universalidad: significa que la administración es aplicable en todas partes (organización y

personas).

Valor instrumental: Es un modelo para alcanzar objetivos.

Unidad temporal: Es un proceso que se mantiene en continuo movimiento.

Amplitud del ejercicio: Es aplicable a todos los niveles de la organización.

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Especificidad: Tiene características propias de ella.

Interdisciplinariedad: Se relaciona con las demás ciencias.

Flexibilidad: Se adapta a las necesidades propias de cada quien.

2. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y

Controlar, elabore una tabla de dos columnas en que en la primera columna indique la
función administrativa y en la segunda columna haga descripción de la función
administrativa.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DESCRIPCION DE LA FUNCION

Proceso que se ejerce para fijar los objetivos y
metas de la organización, estableciendo las
medidas de cómo se va a lograr esto,
presentando los soportes iníciales y a
mantener de los cuales depende las
PLANEAR consecuencias que se tengas en adelante, en
esta primera función se realiza también a
¿Qué es lo que se quiere hacer? profundización el estudio para la ejecución y
¿Qué se va a hacer? de mercado proyectando y definiendo a
mediano y largo plazo según corresponda y
en general damos respuestas a preguntas tales
como, qué hacer?, quien?, cómo? Y donde

Identificar qué actividad corresponde a cada

individuo en dicha organización,
estructurándose las actividades y
proyectándose así para alcanzar las metas y
objetivos eficazmente; esto mediante medidas
como revisar e identificar, las labores y
funciones que se necesiten para poner en
ORGANIZAR marcha, después dividiéndolos en pequeñas
unidades, delegando grupos de personas
¿Cómo se va a hacer? representativas en cada una de las labores.
La organización nos brinda los beneficios de
generar un mejor ambiente laboral y personal,
marcando así líneas de autoridad ofreciendo
cierto beneficios que ayuden a la producción
y competitividad, cada uno realice su
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actividad adecuadamente en el lugar, área

designada y en la fecha establecida.

Como en toda empresa tenemos, metas,

objetivos, misión, visión y demás que
queremos alcanzar, este mediante liderazgo y
motivación que se ejerce sobre los miembros
de la organización definiendo situaciones
DIRIGIR sobre cómo, cuándo y cual el punto al que nos
encaminamos mediante una trayectoria de
Verificar que se haga actividades constructivas.
Algunos aspectos directos de esta función se
definen como: motivación, liderazgo, trabajo
en equipo, comunicación y confianza.

Evaluar a tiempo y las actividades que se

están llevando a cabo en la organización tanto
internas como externas y corregir en su
debido momento evitando desviaciones de los
objetivos trazados, esto compuesto por 5
actividades:
1. Comparar
CONTROLAR 2. Desviaciones
3. Investigar causas
¿Cómo se ha hecho? 4. Tomar medidas correctivas
Esta función trabaja directamente de la mano
con la fijación de la planeación, pues controla
y vela diariamente por el cumplimiento de lo
planeado, determinando acciones por
mantener activos y direccionados los
resultados y propósitos desde una misma
orbita, mediante entornos como, evaluación
de desempeño, control interno financiero y
auditorias.
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3. Realicen un mapa conceptual con la clasificación de las empresas acorde a la legislación

colombiana.

4. Investiguen sobre las Cooperativas en Colombia, sobre la misma presenten una

descripción en general sobre su funcionamiento, investiguen qué ventajas tienen las
cooperativas sobre otro tipo de empresas.

Son aquellas integradas por personas, de la sociedad de clase trabajadora, que aportan a la
sociedad únicamente su trabajo.

Cooperativas de trabajo: Son cooperativas de trabajo las que tienen por objeto producir o
transformar bienes o prestar servicios a terceros, mediante el trabajo mancomunado de sus socios
y cuya retribución debe fijarse de acuerdo a la labor realizada por cada cual. Los aportes de los
socios personas naturales deberán consistir necesariamente en el trabajo que se obliguen a
realizar, sin perjuicio de los aportes que hagan en dinero, bienes muebles o inmuebles.
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Cooperativas de servicios: Las que tengan por objeto distribuir los bienes y proporcionar
servicios de toda índole, preferentemente a sus socios, con el propósito de mejorar sus
condiciones ambientales y económicas y de satisfacer sus necesidades familiares, sociales,
ocupacionales o culturales.

Cooperativas de eléctricas: Son cooperativas de abastecimiento y distribución de energía

eléctrica las cooperativas de servicio que se constituyan con el objeto de distribuir energía
eléctrica.

Cooperativas escolares: Escolares las que se constituyen en los establecimientos de educación

básica, media, especial o superior, con el objeto de propender al mejoramiento de las escuelas en
las cuales se fundan y de la comunidad en que éstas funcionan.

Cooperativas de vivienda: aquellas que tienen por objeto satisfacer las necesidades
habitacionales y comunitarias de sus socios y prestar los servicios inherentes a dicho objetivo.

Cooperativas de ahorro y crédito: De ahorro y crédito las cooperativas de servicio que tengan
por objeto único y exclusivo brindar servicios de intermediación financiera en beneficio de sus
socios.

Cooperativas agrícolas y campesinas: Son las que se dedican a la compraventa, distribución,

producción y transformación de bienes, productos y servicios, relacionados con la actividad silvo
agropecuaria y agroindustrial, con el objeto de procurar un mayor rendimiento de ella y que
actúan preferentemente en un medio rural y propenden al desarrollo social, económico y cultural
de sus socios.

Cooperativas pesqueras: Son aquellas que se dedican a la producción, compra, venta,

distribución, transformación de bienes, productos y servicios relacionados con la explotación de
productos del mar y a las actividades que persigan el mejoramiento de las condiciones de vida de
quienes las desempeñan.
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QUE VENTAJAS TIENEN

Desde todo punto de vista las cooperativas requieren de una estrategia como empresa, como base
de su fórmula de éxito y de diferenciación de otras, cooperativas o no. Además, deben trascender
de la simple declaración a la construcción de un acople perfecto de sus actividades para hacer
realidad la estrategia escogida. La cooperativa cuenta con una gran ventaja en la definición de su
estrategia, ya que es una organización que integra en sus asociados tres roles fundamentales:
como usuario, como inversionista y como gestor, todos para resolver una necesidad común.

Ventajas de una cooperativa

 Es una asociación autónoma de sujetos conformando voluntariamente Para hacer

suplir sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales por medio de
una organización conjunta y controlada.
 Desarrollo del trabajo en equipo, de manera que se asumen compromiso, sentido de
pertinencia, y dedicación a la tarea.
 Tienen sus propias normas de manera autogestionaria.
 La toma de decisiones es colectiva por los asociados, mediante la participación
teniendo en cuenta la igualdad deberes y derechos.

Ventajas de una cooperativa capitalista

 Asignación de factores más eficiente: no tienen por qué coincidir en las mismas
personas la capacidad directiva y la riqueza.
 Motivación del perfeccionamiento a través de la introducción de innovaciones.
 Posibilidad de diversificar los riesgos de los propietarios: pueden distribuir su
patrimonio entre varios proyectos empresariales.
 Minoración de las restricciones financieras típicas del empresario individual
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5. Cómo consideran que se interrelaciona la Administración, con la Economía y la

Contabilidad, en el funcionamiento de cualquier empresa explique sus respuestas con
argumentos.

La administración y la economía son procesos fundamentales para maximizar los resultados de

una organización, para verificación de procesos económicos en forma general y detalladas y la
habilidad empresarial de los administradores, las actividades se clasifican en un buen registro y
de carácter rutinario lo que constituye las funciones legales de una buena contabilidad
permitiendo un análisis de información, donde siempre este presente las negociaciones
mercantiles y financieras para un mejor funcionamiento de una cooperativa por medio de una
administración.

La relación de la contabilidad con otras ciencias, significa que toda área que genere un
documento y este afecte de alguna manera las finanzas del negocio, necesariamente tiene que
enviar copia al departamento de contabilidad. Por otra parte, la alta dirección de la empresa,
solicita a contabilidad información que tendrá alguna repercusión en las decisiones que se vayan
a tomar y es por esto que a la contabilidad se le llama también el lenguaje de los negocios.

La contabilidad a su vez tiene una rama que tiene como herramienta principal La Estadística, esta
rama es la Contabilidad Administrativa, cuyo concepto es:

Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación

planeación, control, y toma de decisiones.
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CONCLUSIÓN

Al considerar que desde que se inicio el mundo siempre ha existido la administración por
consiguiente la empresa. Podemos recalcar que la empresa se concibe como una unidad de
producción de la economía tanto en los países de libre mercado como en los países socialistas.
Las empresas comerciales han venido como un auxilio para toda la población ya que estas son
intermediarios entre los productos y el consumidor y sobre todo que su función principal es la
compra y venta de productos terminados.
El proceso administrativo representa en la empresa o en todo tipo de negocios los pasos a seguir
ya que todo negocio necesita de una buena organización, coordinación, dirección y control para
prosperar en el mercado.
Es por eso que la gestión administrativa ha sido de gran importancia para todo tipo de empresa.
La gestión administrativa en las empresas comerciales tiene un gran impacto ya que concierne en
todas las actividades de la empresa.
Es evidente lo relevante que es la gestión administrativa, ya que se imparte efectivamente a los
esfuerzos humanos, la supervivencia de la empresa está en función de la gestión administrativa
que esta tenga.
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BIBLIOGRAFIA

Oviedo, Wilson. Módulo Fundamentos en Gestión Integral. 2012. Recuperado el 1 de septiembre

de 2015 de:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/112001/MATERIAL_BIBLIOGRAFICO_2016/Fundame
ntos_en_Gestion_Integral.pdf

Educatina. Video. “Administración y sus características”2013. Recuperado de YouTube, el 8 de

septiembre de 2015 de:https://www.youtube.com/embed/KLk74hJDnUM

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/401513/Entorno_de_Gestion/TRABAJO_COLABORATI
VO.pdf

Fundamentos de Economía. 2013. Recuperado el 30 de septiembre de 2015 de:

http://www.gestiopolis.com/conceptos-basicos-de-economia/

Educatina. Video. “Administración y sus características”2013. Recuperado de YouTube, el 8 de

septiembre de 2015 de:https://www.youtube.com/embed/KLk74hJDnUM