Вы находитесь на странице: 1из 11

Бизнес план:

По открытию Магазина
Детского питания

1
Содержание:
1.Общие сведения об открытий организаций
2.Вступление
3.Цели данного бизнеса
4.Организация процесса торговли детским питанием в розницу
4.1.Помещение
4.2.Оборудование
4.3.Обслуживающий персонал
4.4.Товарный ассортимент в магазине
4.5.Поставщики питания для малышей.
5.Организация сбыта
5.1.Реклама
5.2.Уровень конкуренции
6.Технико-экономическое расчеты бизнеса
6.1.Капитальные затраты
6.2.Выручка
6.3.Себестоимость
7.Общие расходы магазина на начальном этапе
7.1.Амортизация
7.2.Расчет ,,чистой прибыли’’
7.3.Расчет окупаемости Бизнеса
8.Закупка и реализация товара
8.1.Закупка товара
8.2.Продажа товаров
8.3.Доходы на первый год
8.4.Расходы на первый год
8.5.Вывод

2
1.Общие сведения об открытий организаций

Учредитель Дегтярев Артем


Организационная форма Индивидуальное предпринимательство
Род деятельности Продажа детского питания в розницу
Стоимость регистрации 2 50 молдавских лей
Штамп 2 00 молдавских лей
Составление соответствующих актов 1 200 молдавских лей
Адрес фирмы Str. Grenoble, 149 (Str. Arheolog Ion
Casian-Suruceanu), Chișș inău, Moldova
Капитальные инвестиций 150 000 молдавских лей
Выручка(ежемесячная) 84 850 молдавских лей
Срок окупаемости 45 месяцев

2.Вступление.
Согласно данным Национального бюро статистики, с января по
сентябрь 2014 года в Кишиневе зарегистрирован рост рождаемости.
Так, за указанный временной отрезок в муниципии родились 7 тысяч
280 человек, что превышает прошлогодние показатели за аналогичный
период на 33,4%. В целом, на тысячу жителей столицы приходится 12
новорожденных.

В связи с таким увеличением новорожденных в стране можно


наблюдать значительное повышение спроса на товары для детей, и ,
как следствие, естественным становиться открытие магазинчиков с
детским питанием

3
3.Цель данного бизнеса

Целью данного бизнеса является обеспечение малышей товарами


детского питания по заниженным ценам, удобством приобретения
товаров для родителей, гарантией
качеством приобретаемой продукций.

4. Организация процесса торговли детским питанием в розницу

4.1. Помещение
Местоположение магазинчика с детским питанием будет находиться
напротив детской Районной больницы n3-,,Valentin Ignatenco’’.
Площадь помещение будет составлять 60 квадратных метров.

4.2.Оборудование
Чтобы открыть детский магазин с питанием в обязательном
порядке приобретается следующие оборудование:
 Торговые витрины и стеллажи- 1x и 6x
 Кассовые аппараты-2x
 Холодильники-2x

4.3.Обслуживающий персонал

Для бесперебойной работы магазина детского питания должен быть


следующий штат сотрудников:

Должность Количество Оклад,молдавские Итого


работников лей
Управляющий 1 3 100 3 100
Продавец 2 1 500 3 000
Итого - - 6 100

Администратор магазина должен осуществлять контроль работы всех


продавцов, а также заказ и прием товара. Должен оказывать помощь
продавцам при большом количестве покупателей.
Продавцы в магазине должны работать по сменам, График также
составляет администратор магазина. График работы: два через два
без выходных

4
4.4.Товарный ассортимент в магазине
В магазине детского питания должен быть представлен следующий
ассортимент продукции
 Молочные и безмолочные кашки
 Однокомпонентные и многокомпонентные пюре для детей
разных возрастов
 Детские напитки и сок
 Вода детская очищенная питьевая
 Подгузники разных размеров и для разного возраста

4.5.Поставщики питания для малышей.


Поставщиками питания для малышей будут являться Российские
компаний и филиалы международных компании
 Фрутоняня- Компания производит детское питание под маркой
«ФрутоНяня»
 Kimberly-Clark Corporation-Компания производит подгузники для
детей(Huggies)

5. Организация сбыта

a) Рекламная компания
Для увеличения реализации продукции ,необходима рекламная
кампания магазина. Самый эффективный, для увеличения объема
продажи продукции детского питания, это радиореклама.
Кроме рекламы в средствах массовой информации, будет разработана
постоянная программа для покупателей, в виде розыгрышей, скидок
до 5% с суммы выше 200 лей покупки товаров
b) Конкуренция
Конкуренция на рынке детского питания в Республике Молдова
характеризуется как средняя. На сегодняшний день, основная часть
продукции продается через региональные, а также федеральные
торговые сети. Отдельные частные магазины детского питания на
рынке практически не представлены

5
6.Технико-экономические расчеты данного бизнеса по розничной
торговле питанием для детей

6.1. Капитальные затраты

Капитальные затраты Сумма,молдавские лей


Торговое оборудование(стеллажи, 30 000
витрины, кассовые аппараты,
холодильные камеры)
Создание товарного запаса 59 350
Ремонт помещения 7 000
Итого 96 350

Основную долю в структуре затрат приходится закуп товаров.

6.2.Выручка
Выручка магазина с детским питанием не подвергается сезонным
колебаниям- спрос на подобную продукцию постоянный. Дневная
выручка может составлять 2 800 молдавских лей

6.3.Себестоимость
Если исходить из анализа деятельности точек по торговле питанием в
розницу для малышей, средняя наценка может составлять около 40%
Дневной расход на детское питание может составить сумму 2 000 лей

6
7.Общие расходы магазина на начальном этапе

Расходы магазина Молдавские лей


Зарплата 3-x сотрудникам 6 100
Стоимость рекламы 3 000
Технико-экономические расчеты 97 000
Общие сведения об регистраций 1 650(200+250+1200)
Электроэнергия 2 400
Амортизация 119
Налоги 13 576 (84 850*16%)
Непредвиденные расходы 26 155
Итого 150 000

7.1.Амортизация

Оборудование Оплата, каждый месяц,лей


холодильные камеры (3 400*2)/84=81
кассовые аппараты (2 300*2)/120=38

7.2.Расчет ,,чистой прибыли’’

Выручка, молдавские лей 84 850


Оплата, молдавские лей
Зарплата 3-x сотрудникам 6 100
Электроэнергия 2 400
Амортизация 119
Создание товарного запаса 59 350
Налоги 13 576
Итого 3 305

7.3.Расчет окупаемости Бизнеса

Чистая прибыль, молдавские лей 3 305


Капитальные вложения, молдавские лей 150 000
Срок окупаемости, месяцы 45

7
8.Закупка и реализация товара

8.1.Закупка товара

Фирма Товар Количество,шт Цена,лей Итого,лей

Фрутоняня Пюре 250 7 1 750

Фрутоняня Вода детская 400 3 1 200

Фрутоняня Соки 400 6 2 400

Kimberly-Clark Подгузники 135 350 47 250


Corporation

Фрутоняня Кашки 250 20 5 000

Фрутоняня Биотворог 250 7 1 750

- - - - 59 350

8.2.Продажа товаров

Товар Цена Надбавка к Штук Итого,лей


изначальная,лей цене
+40%,лей

Пюре 7 10 250 2 500

Вода детская 3 5 400 2 000

Соки 6 9 400 3 600

Подгузники 350 500 135 67 500

Кашки 20 28 250 7 000

Биотворог 7 9 250 2 250

- - - - 84850

8
8.3.Доходы на первый год

Каждый месяц цена товаров будет увеличиваться до 1%

Месяц Доход, лей Итого, лей

Январь 84 850 84 850

Февраль 85 698,5 85 698,5

Март 86 555,46 86 555,46

Апрель 87 421,04 87 421,04

Май 88 295,25 88 295,25

Июнь 89 178,20 89 178,20

Июль 90 069,98 90 069,98

Август 90 970,68 90 970,68

Сентябрь 91 880,40 91 880,40

Октябрь 92 799,20 92 799,20

Ноябрь 93 727,19 93 727,19

Декабрь 94 664,47 94 664,47

- - 1 076 110,37

9
8.4.Расходы на первый год

Месяц Вид затрат Цена,лей Итого,лей


Январь Закупка товара 59 350 81 745
Зарплата 3-x 6 100
сотрудникам
Электроэнергия 2 600
Амортизация 119
Налоги 13 576
Февраль Закупка товара 59350 81 880,76
Зарплата 3-x 6 100
сотрудникам
Электроэнергия 2 600
Амортизация 119
Налоги 13 711,76
Март Закупка товара 59 350 80 917,87
Зарплата 3-x 6 100
сотрудникам
Электроэнергия 2 500
Амортизация 119
Налоги 13 848,87
Апрель Закупка товара 59 350 81 056,37
Зарплата 3-x 6 100
сотрудникам
Электроэнергия 2 500
Амортизация 119
Налоги 13 987,37
Май Закупка товара 59 350 82 196,24
Зарплата 3-x 6 100
сотрудникам
Электроэнергия 2 500
Амортизация 119
Налоги 14 127,24
Июнь Закупка товара 59350 82237,51
Зарплата 3-x 6 100
сотрудникам
Электроэнергия 2 400
Амортизация 119
Налоги 14 268,51
Июль Закупка товара 59 350 82 280,19
Зарплата 3-x 6 100
сотрудникам
Электроэнергия 2 300
Амортизация 119
Налоги 14 411,19
Август Закупка товара 59 350 82 524,3
Зарплата 3-x 6 100
сотрудникам
Электроэнергия 2 400
Амортизация 119
Налоги 14 555,30

10
Месяц Вид затрат Цена,лей Итого,лей
Сентябрь Закупка товара 59 350 82 569,86
Зарплата 3-x 6 100
сотрудникам
Электроэнергия 2 300
Амортизация 119
Налоги 14 700,86
Октябрь Закупка товара 59 350 82 716,87
Зарплата 3-x 6 100
сотрудникам
Электроэнергия 2 300
Амортизация 119
Налоги 14 847,87
Ноябрь Закупка товара 59 350 82 865,35
Зарплата 3-x 6 100
сотрудникам
Электроэнергия 2 300
Амортизация 119
Налоги 14 996,35
Декабрь Закупка товара 59 350 83 215,31
Зарплата 3-x 6 100
сотрудникам
Электроэнергия 2 500
Амортизация 119
Налоги 15 146,31
- - - 986 205,63

8.5.Вывод

Открыв магазин Детского питания в Республике Молдова, Я смог бы


обеспечивать молодых родителей товарами детского питания по заниженным
ценам, качеством продаваемой продукции, и имея доход в 89 904,74
молдавских лей в год, смог бы увеличить продажи с помощью: вовлечения
новых инвестиции; создания доставки на дом, и увеличил бы затраты на
рекламу.

11