DPTO.

Evaluación de Desempeño RECURSOS

HUMANO
Nombre del EvaluadEvaluad
Nombre del Evaluado:
Cargo: Gerente de recursos humanos
Fecha de Evaluación: Septiembre 20 2019

Objetivo: Desarrollar la evaluación de desempeño a los empleados de Healthy Mind por medio de un
formato de medición de competencia donde se tengan en cuenta las habilidades laborales
Instrucciones: A continuación, se presentan 8 competencias, que serán evaluadas en cada empleado de
acuerdo con su desempeño laboral, maque con una x de la siguiente forma. (A) si tiene la competencia de
forma adecuada, (B) si cumple la competencia de forma regulara y (C) no cumple. Para finalizar haga sus
observaciones si lo considera necesario.
Competencias A B C Observaciones
Capacidad para generar compromiso y lograr el
respaldo de sus superiores con vistas a enfrentar
con éxito los desafíos de la organización.
Liderazgo Capacidad para asegurar una adecuada conducción
de personas, desarrollar el talento, y lograr y
mantener un
clima organizacional armónico y desafiante. x
Capacidad para analizar diversas variantes u
opciones, considerar las circunstancias
existentes, los recursos disponibles y su impacto en
Toma de
el negocio, para luego seleccionar la alternativa
Decisiones
más adecuada, con el fin de lograr el mejor
resultado en función de los objetivos
organizacionales. x
Capacidad para colaborar con los demás, formar
parte de un grupo y trabajar con
otras áreas de la organización con el propósito de
alcanzar, en conjunto, la estrategia
Trabajo en Equipo
organizacional, subordinar los intereses personales
a los objetivos grupales.
Implica tener expectativas positivas respecto de los
demás. x
Capacidad para sentir como propios los objetivos
de la organización y cumplir con
las obligaciones personales, profesionales y
Compromiso
organizacionales. Capacidad para apoyar
e instrumentar decisiones consustanciado por
completo con el logro de objetivos x
 comunes, y prevenir y superar obstáculos que
interfieran con el logro de los objetivos
del negocio.

Capacidad para actuar proactivamente y pensar en

acciones futuras con el propósito
de crear oportunidades o evitar problemas que no
son evidentes para los demás.
Iniciativa
Implica capacidad para concretar decisiones
tomadas en el pasado y la búsqueda de
nuevas oportunidades o soluciones a problemas de
cara al futuro. x
La calidad es satisfacer plenamente las
necesidades del cliente. Lidera el equipo a su
cargo, asegurando que la calidad de servicio supera
ampliamente las expectativas de quienes lo
Calidad y
reciben. La productividad mide la eficiencia de
productividad
producción por cada factor o recurso utilizado,
entendiendo por eficiencia el hecho de obtener el
mejor o máximo rendimiento, utilizando el mínimo
de recursos. x
Es la capacidad de escuchar, hacer preguntas,
expresar conceptos e ideas en forma efectiva y
Comunicación exponer aspectos positivos. La habilidad de saber
cuándo y a quién preguntar para llevar adelante un
propósito. x
Capacidad para diseñar métodos de trabajo
organizacionales que permitan determinar
eficazmente metas y prioridades para todos los
Planificación y
colaboradores y especificar las etapas, acciones,
organización
plazos y recursos requeridos para el logro de los
objetivos fijados, en general, así como los de cada
etapa en particular x