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Preparación para la actividad colaborativa (de forma individual)

1. Consulta en fuentes confiables como la Biblioteca Digital acerca de los siguientes


conceptos y realiza tu propia definición sobre:
a. Muestreo de aceptación
b. Muestreo por atributos
c. Tipos de inspección

Durante la actividad colaborativa

2. Reúnete con tus compañeros y compartan las definiciones realizadas previamente,


integren una sola definición para cada concepto.
3. Lean la siguiente situación:

Una fábrica de automóviles en serie, ha adquirido una pequeña planta


automotriz filiar, caracterizada porque sus productos son fabricados de
manera artesanal; los materiales son inspeccionados uno a uno y los
procesos son revisados al 100% a fin de asegurar la calidad del
producto, ya que el precio de los modelos en venta MBW12 Y MBW15
es muy alto, dichos modelos son muy apreciados por un segmento de
clientes que los reconocen como los “autos arte”.
El gerente de operaciones ha estudiado las tendencias del mercado
automotriz y cree que una estrategia para aumentar la rentabilidad de la
compañía es, mediante la producción en serie de los modelos MBW12
Y MBW15 en la reciente fábrica adquirida.
La producción de estos modelos cambiaría casi en su totalidad, ya que
su proceso sería 100% automatizado, con ello, los costos operativos
bajarían e incrementaría la utilidad por pieza fabricada. Por lo que el
gerente de operaciones requiere su opinión como expertos en procesos,
sobre las implicaciones que se generarían el adecuar una línea
automatizada en la fábrica adquirida.

4. Indiquen el procedimiento para aplicar el muestreo de aceptación y atributos necesario


para ayudar al gerente de operaciones a tomar una decisión acertada.
5. Respondan las siguientes preguntas:
a. ¿Consideran que con la automatización, el gerente de operaciones debe
cambiar el nivel de inspección?, si es sí, ¿cuál recomiendan?
b. ¿Qué riesgos corre el gerente de operaciones si cambia el nivel de
inspección?
6. Con base en lo anterior, elaboren un diagrama de flujo con los pasos que debe llevar a
cabo el gerente de operaciones para seguir teniendo éxito en su negocio.

Prueba de
Proveedores materiales(indirectos)
Clientes
Planta o
trabajo(lugar)

Producto
terminado
Prueba de
productos
terminados
Proceso
Insumos Producción

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