PLASTICOL S.A.

POLITICA INTEGRADA DE SISTEMAS DE GESTION

PLASTICOL S.A.S ofrece a sus clientes soluciones de empaques

innovadores teniendo en cuenta sus necesidades y expectativas mediante el
mantenimiento y mejoramiento continuo del sistema de gestión integrado.
Cumpliendo con la calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo y
normas legales vigentes para lo cual debemos tener en cuenta con nuestros
objetivos:
*mantener y mejorar la efectividad del sistema de gestión de calidad.
*planificar, implementar y mantener el SG-SST bajo el cumplimiento de los
requisitos legales garantizando la prevención de accidentes de trabajo y
enfermedades laborales.
*lograr la eficiencia de los procesos productivos.
*mantener un crecimiento sostenido en términos de ingresos acordes a las
estrategias comerciales de la compañía.
*mantener una cultura de clasificación y reutilización de residuos, teniendo
en cuenta nuestro mismo producto.
*mantener el índice de accidentalidad laboral.
*implementar acciones para prevenir, mitigar y remediar los impactos
ambientales generados por las actividades de la empresa.
*promover la sensibilización y conciencia por la seguridad y salud en trabajo
mediante la implementación de programas de capacitación y entrenamiento
en el personal de la empresa.
*racionar el uso de recursos naturales para proteger el medio ambiente.
 MATRIS DE RIESGO

POLITICA OBJETIBOS INDICADOR

NOMBRE DEL PROCESOS
INTEGRADA ESTRATEGICOS DE GESTION FRECUENCIA META RESPONSABLE
INDICADOR ASOCIADOS
DE GESTION SIG (FORMULA)

DESDE LA CANTIDAD DE
INYECCION DE PRODUCTO
INDICE DE LAS PIEZAS TERMINADO
DEVOLUCIONES HASTA EL DEVUELTO/
MENSUAL <=0,5%
PRODUCTO CANTIDAD
TERMINADO VENDIDA X 100
FORTALECER LA
SATISFACCION DE
NUESTROS
CLIENTES SUMATORIA DE
% DE CLIENTES CALIDAD 95%
CON PRECIO 80%
EMPAQUES INDICE DE CALIFICASION LEAD TIME 85%
ESPECIALES DE PRODUCTO
SATISFACCION EXELENTE Y ANUAL INSTALACIONES Y
COLOMBIA TERMINADO
DEL CLIENTE BUENO EN CERTIFICADOS 80% TODAS LAS
ofrece a sus CADA ATENCION Y SERVICIO SECCIONES
clientes ATRIBUTO POS VENTA 90%
soluciones de EVALUADO
empaques
sostenibles
teniendo en
cuenta sus planificar,
necesidades y FACTORES DE
implementar y
expectativas RIESGO
mantener el SG-SST
mediante el CORREGIDOS
bajo el CUMPLIMIENTO
mejoramiento EN EL
cumplimiento de DE ACTIBVIDADES
y PERIODO/
los requisitos GENERADAS POR SG-SST CUATRIMESTRAL 80%
mejoramiento FACTOR DE
legales INSPECCION DE
continuo del RIESGO
garantizando la SEGURIDAD
sistema de PROGRAMADO
prevención de
gestión PARA COREGIR
accidentes de
integrado. EN EL PERIODO
trabajo y
enfermedades
laborales.

CANTIDAD DE
PRODUCTO NO
mantener y mejorar
CONFORMR
la efectividad del PRODUCTO NO CALIDAD DEL
GENERADO/ MENSUAL 1,30% PRODUCCION
sistema de gestión CONFORME PRODUCTO
CANTIDAD
de calidad.
PRODUCIDA X
100

racionar el uso de
recursos naturales TODOS LOS AHORRO DE TODAS LAS
CONCIENTIZACION MENSUAL 100%
para proteger el PROCESOS LOS RECURSOS SECCIONES
medio ambiente.
POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO

Asumir el riesgo: el riesgo se encuentra en un nivel que puede aceptarlo sin

necesidad de tomar otras medidas de control diferentes a las que se poseen.
Luego de que el riesgo ha sido reducido o transferido puede quedar un riesgo
residual que se mantiene, en este caso el gerente del proceso simplemente
acepta la pérdida residual probable y elabora planes de contingencia para su
manejo.
Evitar (prevenir) el riesgo: tomar las medidas encaminadas a prevenir su
materialización (disminuir su ocurrencia). Es siempre la primera alternativa a
considerar, se logra cuando al interior de los procesos se generan cambios
sustanciales por mejoramiento, rediseño o eliminación, resultado de unos
adecuados controles y acciones emprendidas. Un ejemplo de esto puede ser
el control de calidad, manejo de los insumos, mantenimiento preventivo de
los equipos, desarrollo tecnológico

Reducir el riesgo: tomar medidas encaminadas a disminuir tanto la

probabilidad (medidas de prevención), como el impacto medidas de
protección). La reducción del riesgo es probablemente el método más
sencillo y económico para superar las debilidades antes de aplicar medidas
más costosas y difíciles. Se consigue mediante la optimización de los
procedimientos y la implementación de controles.

Compartir o transferir el riesgo: reduce su efecto a través del traspaso de las

pérdidas a otras organizaciones, como en el caso de los contratos de seguros
o a través de otros medios que permiten distribuir una porción del riesgo con
otra entidad, como en los contratos a riesgo compartido. Es así como por
ejemplo, la información de gran importancia se puede duplicar y almacenar
en un lugar distante y de ubicación segura, en vez de dejarla concentrada en
un solo lugar.
 EVALUACIÓN DEL RIESGO
ZONAS DEL RIESGO
3 ALTA 15. Zona de 30. Zona de Riesgo 60. Zona de Riesgo
Riesgo Moderado. Inaceptable.
Moderado. Reducir el riesgo. Reducir el riesgo.
Evitar el Evitar el riesgo. Evitar el riesgo.
riesgo. Compartir o Compartir o
transferir transferir
2 MEDIA 10. Zona de 20. Zona de Riesgo 40. Zona de Riesgo
Riesgo Moderado. Importante.
Tolerable. Reducir el riesgo. Reducir el riesgo.
Asumir el Evitar el riesgo. Evitar el riesgo.
PROBABILIDAD (OCURRENCIA)

riesgo. Compartir o Compartir o

Reducir el transferir transferir
riesgo.
1 BAJA 5. Zona de 10. Zona de Riesgo 20. Zona de Riesgo
Riesgo Tolerable. Moderado.
Aceptable. Reducir el riesgo. Reducir el riesgo.
Asumir el Compartir o Compartir o
riesgo. transferir. transferir
Reducir el
riesgo.
BAJO MODERADO CRITICO

5 10 20

CONSECUENCIA (IMPACTO)