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Pregunta 1

3.5 / 3.5 ptos.


Evaluación de Proyectos La relación beneficio costo le indica al evaluador
Metodo de evaluación que determina si el valor de la empresa crece o decrece
Es una alternativa de inversión que presenta las bondades de la inversión.
Es la tasa de rentabilidad de un proyecto
¡Correcto!
Es un método de decisión que permite conocer cual es el beneficio que se obtiene
por cada peso invertido en el proyecto.

Pregunta 2
3.5 / 3.5 ptos.
25.Está definido como la cantidad de tiempo que debe transcurrir para que la suma de
los flujos de efectivo descontados sea igual a la inversión inicial
Relación beneficio/costo.
¡Correcto!
Período de recuperación descontado
Período de recuperación
Tasa interna de retorno.
Costo anual uniforme equivalente.

Pregunta 3
3.5 / 3.5 ptos.
10.Una de las ventajas del método de decisión del período de recuperación es que
tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de corte
tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo
¡Correcto!
ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán después.
no requiere de un punto de corte arbitrario

Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.

1. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B


AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 264 264 264 264 264
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su tasa
interna de retorno es
¡Correcto!
Proyecto A con TIR = 11,59% EA
Proyecto B con TIR = 10,03% EA
Proyecto A con TIR = 12,47% EA
Proyecto B con TIR = 11,59% EA

Pregunta 5
3.5 / 3.5 ptos.

10.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B


AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su valor
actual neto con una tasa de oportunidad del 8% EA, es
¡Correcto!
Proyecto B con VAN = 225,05
Proyecto A con VAN = 147,91
Proyecto B con VAN = 283,38
Proyecto A con VAN = 194,30

Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
La materialización de una idea para darle solución a un problema o aprovechar una
oportunidad de negocio corresponde a la definición de:
Inversión
¡Correcto!
Proyecto
Fuentes de Capital
Capacidad Productiva

Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
21.Cualquier sacrificio de recursos hoy, con la esperanza de recibir algún beneficio en
el futuro, corresponde al concepto de
Costo de oportunidad.
Costo muerto.
¡Correcto!
Inversión.
Costo del dinero.

Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
1.Una alternativa de inversión es dependiente cuando
tienen la misma tasa interna de retorno.
dentro de un grupo de alternativas se lleva a cabo una de ellas y este hecho hace
que las otras alternativas no puedan realizarse.
varias alternativas se pueden realizar sin que los resultados de las otras o las
decisiones con respecto a ellas se alteren.
¡Correcto!
no se puede llevar a cabo sin que otra se realice.

Pregunta 9
3.5 / 3.5 ptos.
6.La relación beneficio/costo
Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un
proyecto.
¡Correcto!
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso
invertido.
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su inversión
inicial en un proyecto.
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día de hoy
como resultado de haber realizado una inversión.

Pregunta 10
3.5 / 3.5 ptos.
7.El período de recuperación
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día de hoy
como resultado de haber realizado una inversión.
Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un
proyecto.
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso
invertido.
¡Correcto!
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su inversión
inicial en un proyecto.

Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.

8.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B


AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su valor
actual neto con una tasa de oportunidad del 5% EA, es
¡Correcto!
Proyecto B con VAN = 410,35
Proyecto A con VAN = 283,38
Proyecto A con VAN = 294,83
Proyecto B con VAN = 194,30

Pregunta 12
3.5 / 3.5 ptos.
18.La diferencia del valor actual de la inversión menos el valor actual de la
recuperación de fondos de manera que, aplicando una tasa que comparativamente
consideremos como la mínima aceptable para la aprobación de un proyecto de
inversión, pueda determinarnos la conveniencia de un proyecto, se denomina
Tasa interna de retorno.
¡Correcto!
Valor presente neto.
Relación beneficio/costo.
Costo anual uniforme equivalente.

Pregunta 13
0 / 3.5 ptos.
En un proyecto donde se requiere una inversión de 120´000.000 el 25% de la misma
será asumido por los accionistas de la empresa y el restante será financiado. La tasa
mínima de retorno requerida por los accionistas es del 13% y la tasa de financiación es
del 9%. Si la TIR que maneja el proyecto es del 12% que decisión tomaría:
Es indiferente invertir
Respuesta correcta
Invierto porque la TIR es mayor a la tasa de descuento
Invierto porque la TIR es menor a la tasa de descuento
Respondido
No invierto porque la TIR es menor a la tasa de descuento

Pregunta 14
3.5 / 3.5 ptos.

12.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B


AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su valor
actual neto con una tasa de oportunidad del 5% EA, es
Proyecto B con VAN = 142,98
Proyecto A con VAN = 283,38
Proyecto B con VAN = 82,45
¡Correcto!
Proyecto A con VAN = 410,35
Pregunta 15
3.5 / 3.5 ptos.
Suponga que Computadores Ltda. contrata a una agencia de mercadotecnia para realizar
un estudio de mercado con el propósito de establecer la aceptación de un nuevo modelo
de equipo portátil. Para esta situación, el estudio de mercado corresponde a un:
¡Correcto!
Un costo muerto
Un costo de oportunidad
Un pasivo no corriente
Un costo fijo

Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
9.Evaluando con la herramienta de relación beneficios sobre costos, un proyecto de
inversión se acepta cuando
B/C Mayor a 0
¡Correcto!
B/ C Mayor a 1
B/ C Igual 0
B/ C Igual a 1

Pregunta 17
0 / 3.5 ptos.
Se tienen las siguientes alternativas de inversión, con una tasa de descuento del 10%.
Teniendo en cuenta el comportamiento de los flujos de efectivo, el índice de Relación
Beneficio Costo de la alternativa “A” corresponde a un valor de:

Respondido
0,34
1,64
$265.000
Respuesta correcta
$295.000
1,43
$325.000{
$285.000
Respuesta correcta
1,35

Pregunta 18
3.5 / 3.5 ptos.
12. El costo de oportunidad se define como
Un costo incurrido en el pasado y no es pertinente para efectos del estudio.
¡Correcto!
El mayor beneficio que se podría obtener teniendo en cuenta diferentes
alternativas.
Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía determinada.
equivalente a la tasa interna de retorno de un proyecto de inversión.
Pregunta 19
3.5 / 3.5 ptos.

17. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B


AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 264 264 264 264 264
B - 1000 100 100 100 100 1200
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y el valor de
su relación beneficio sobre costo, con una tasa de oportunidad del 5% EA, es
Proyecto B con relación B/C = 1,41
Proyecto A con relación B/C = 1,0
¡Correcto!
Proyecto B con relación B/C = 1,29
Proyecto A con relación B/C = 1,14

Pregunta 20
3.5 / 3.5 ptos.
11.Las fases de un proyecto son
¡Correcto!
Pre inversión, inversión y operación.
Análisis, inversión y decisión.
ideal, perfil y diseño definitivo
Indagación, formulación y decisión
Calificación de la evaluación: 63 de 70

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