Pregunta 1

3.75 / 3.75 ptos.

Es el conjunto de funciones y actividades que se desarrollan en la organización que están orientadas
al logro de los objetivos se llama:

Proceso administrativo

Procedimiento clave

Procedimiento

Proceso

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Es una de las características de un proceso.

Dirección

Planeación

Todos los procesos claves tiene que ser capaces de satisfacer los ciclos

Control

Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes ítems no hace parte de los elementos de un sistema de información.

Datos.
Personas.

Plan financiero.

Recursos materiales en general (típicamente recursos informáticos y de comunicación, aunque no

tienen por qué ser de este tipo obligatoriamente).

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Forma en la cual se ejecuta un proceso

Procedimiento

Actividades

Fases

Procesamiento de datos

Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
En una auditoria operacional se identifica que la empresa para la producción utilizó mas recursos de
los presupuestados, en este caso que concepto aplicaria frente al proposito de la auditoria

Eficiencia

Eficacia

Efectividad
Economia

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el Proceso
Administrativo como núcleo de su teoría; uno de los siguientes no hace parte de los cuatro
Elementos:

Organizar.

Dirigir.

Improvisar.

Controlar.

Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
El informe final de la auditoria operacional está dirigido principalmente a:

Gerencia

Empleados

Bancos

Accionistas

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
De acuerdo a la siguiente definición “corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación”
esta definición de Chiavenato hace referencia a:
Control

Dirección.

Planeación

Organización.

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
El auditor operacional realiza actividades como verificación del proceso incial, el tiempo que gasta y
los recursos que invierte, esta analizando:

Situación actual

Futuros procesos

Calidad de la información

Mejoramiento del proceso

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
El conjunto de actividades que se realizan mediante responsables para cumplir con un fin y que
involucra varias áreas de la empresa se llama:

Proceso.

Sistemas de información.
Secuencia

Procedimientos

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Un proceso es, actividades interrelacionadas o los pasos que se realizan de forma secuencial para
conseguir elaborar productos o servicios (output) a partir de determinados inputs. Dentro de las
organizaciones podemos encontrar tres tipos de procesos:

Procesos intrínsecos, claves o fundamentales y de soporte.

Procesos estratégicos o gerenciales, generales o fundamentales y de soporte.

Procesos estratégicos o gerenciales, claves o fundamentales y de abandono.

Procesos estratégicos o gerenciales, claves o fundamentales y de soporte.

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones, una no hace parte de la fase de planeación en la auditoria:

Análisis Preliminar del Control Interno

Objetivos y Alcance de la contabilidad

Conocimiento y Comprensión de la Entidad

Análisis de los Riesgos y la Materialidad

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Una industria va a producir 100 pares de zapatos y quiere saber el tiempo que requiere para dicha
producción, por lo tanto aplicaria el siguiente indice:

Tiempo trabajado / tiempo disponible x 100

Indice actual / tiempo disponible x 100

Tiempo disponible / indice actual x 100

Tiempo disponible / tiempo trabajao x 100

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
El conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de la entidad
se llama:

Estructura lineal

Organización

Proceso

Sistemas de información.

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes ítems, no hace parte de las cuatro tendencias en el entorno de los negocios
global, que han hecho que los sistemas de información sean tan importantes.

La empresa digital emergente.

La transformación de las economías industriales.

La transformación de la empresa comercial

El surgimiento de la economía interna.

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Se hace un bosquejo de la situación de la entidad, acerca de su organización, sistema contable,
controles internos, estrategias y demás elementos que le permitan al auditor elaborar el programa de
auditoria que se llevará a efecto, De acuerdo a esta definición se está tratando de:

Planeación

Control

Informe

Administración

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes ítems, no corresponde a un informe de auditoría.

Dictamen sobre los Estados Financieros o del área administrativa auditada.

Conclusiones y recomendaciones resultantes de la Auditoría.

Deben detallarse en forma difícil de interpretar los hallazgos encontrados.

Informe sobre la estructura del Control Interno de la entidad.

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
La definición “Es el conjunto de actividades que permiten incorporar a la contabilidad y expresar a
través de estados financieros las operaciones económicas de una organización” hace referencia a:

Procesos administrativos

Procesos económicos

Procesos financieros

Procesos contables

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
Las fases del proceso de auditoria son:

Administración, control y planeación.

Proceso, control e informe.

Planeación, ejecución e informe.

Planeación, Administración e informe.

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Las organizaciones mejoran sus procesos por medio de
Suprimen actividades que no agregan valor

Elaboración de la auditoria financiera

Diseño de formatos contables

Adición de colaboradores en las diferentes areas de trabajo

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