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El documento propone estrategias para incrementar la rentabilidad y los ingresos de la compañía a través de la optimización de recursos, la apertura de mercados internacionales, el aumento de capital e inversiones, y el mejoramiento de la comunicación con los clientes. También busca incursionar en nuevos mercados, modificar políticas de crédito, incrementar ventas nacionales, mejorar procesos productivos, y desarrollar el aprendizaje y las competencias de los colaboradores.
El documento propone estrategias para incrementar la rentabilidad y los ingresos de la compañía a través de la optimización de recursos, la apertura de mercados internacionales, el aumento de capital e inversiones, y el mejoramiento de la comunicación con los clientes. También busca incursionar en nuevos mercados, modificar políticas de crédito, incrementar ventas nacionales, mejorar procesos productivos, y desarrollar el aprendizaje y las competencias de los colaboradores.
El documento propone estrategias para incrementar la rentabilidad y los ingresos de la compañía a través de la optimización de recursos, la apertura de mercados internacionales, el aumento de capital e inversiones, y el mejoramiento de la comunicación con los clientes. También busca incursionar en nuevos mercados, modificar políticas de crédito, incrementar ventas nacionales, mejorar procesos productivos, y desarrollar el aprendizaje y las competencias de los colaboradores.
Medir y evaluar el comportamiento del margen de la
Incrementar la rentabilidad para los empresa accionistas Optimizar los recursos de la compañía
Abrir mercado internacional
Incrementar los ingresos de la FINANCIERA compañía Incrementar el portafolio actual
Aumento de capital y de inversiones Incremento de las unidades de ventas
(invertir en nuevas unidades de negocio UNES y UPES) Incremento de unidades de producción
Aumentar el manejo de los canales tecnológicos de
Mejorar la comunicación con los comunicación clientes. Medir tiempos de atención al cliente
Cumplimiento de normas vigentes para exportar
Incursionar en mercados internacionales. Medir la inversión que se debe tener en costos de MERCADO producción, aranceles y carga operacional CLIENTES Modificar las políticas de crédito, para Incremento de créditos para los clientes. garantizar la fidelidad de los clientes Optimizar los tiempos de entrega y atención a requerimientos Incrementar las ventas a nivel Detectar nuevos nichos de mercado nacional Compra e implementación de nuevas tecnologías en la producción
Gestionar y optimizar los procesos Optimizar el proceso de distribución y entrega
Cumplir y superar estándares de calidad. Capacitación al personal sobre novedades del producto Cumplir y superar estándares de calidad. Mayor control de calidad en producción y logística Incrementar la mano de obra y de PROCESOS personal en las unidades de negocio Contratación de personal con experiencia y en las de producción Mejorar el plan logístico para Incrementar la compra de la flota de camiones para garantizar la entrega oportuna de los garantizar las entregas en un tiempo oportuno. materiales a los clientes Mejorar la asesoría técnica para los Implementar planes carrera para especialización del sector productos vendidos. Mejorar la asesoría técnica para los Promover la capacitación continua productos vendidos. Cultura organizacional orientada al usuario. Cumplir la entrega efectiva al 100%
Cultura organizacional orientada al Capacitación constante en procesos y atención al cliente
APRENDIZAJE usuario. Y Mejorar las competencias de los DESARROLLO Medir las competencias que cada trabajador debe poseer colaboradores.
Estimular al personal con el cumplimiento de metas