Estudio de Demanda de Vivienda Nueva de Arequipa PDF

AREQUIPA
ESTUDIO DE DEMANDA DE
VIVIENDA A NIVEL DE LAS
PRINCIPALES CIUDADES
HOGARES NO PROPIETARIOS
2018
Elaborado por el
Instituto CUANTO
ÍNDICE Pág.
RESUMEN EJECUTIVO 2
I MARCO TEÓRICO 7
II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA 14
METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE
III 15
VIVIENDAS
A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS 17
B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL 18
I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR 18
1.1 Edad 18
1.2 Sexo 18
1.3 Nivel Educativo 18
1.4 Estatus Marital 19
1.5 Número Promedio de Integrantes del Núcleo Familiar 20
II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO 21
2.1 Proporción de Propietarios de Terreno 21
- 2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno 21
III CARACTERÍSTICAS LABORALES 22
3.1 Jefe del Núcleo Familiar 22
3.2 Cónyuge 24
IV APORTES AL FONAVI 26
V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS 27
5.1 Forma como perciben sus Ingresos 27
5.2 Ingreso Conyugal Neto 27
5.3 Gasto 29
5.4 Ahorro 29
VI INTERÉS DE COMPRA 32
VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO 35
VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA 40
8.1 Tipo de Vivienda 40
8.2 Tenencia de la Vivienda 40
8.3 Área Construida 40
8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios 41
8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado 42
Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y Medios de
8.6 43
Comunicación de la Vivienda
IX ENTORNO A LA VIVIENDA 46
X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA 48
XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA 50
Pág.
C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA 53
PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA
I 53
EFECTIVA
1.1 Perfil de los Núcleos Familiares 53
1.2 Características del Terreno 55
1.3 Características Laborales 56
1.4 Ingresos y Gastos 57
1.5 Alquiler de Vivienda – Compra 58
1.6 Características de la Vivienda 59
1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir 60
1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario 62
1.9 Entorno de la Vivienda 63
1.10 Información Complementaria 64
CONCLUSIONES 66
ÍNDICE DE TABLAS
Pág.
TABLA N° 1 EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
18
FAMILIARES (Años)
TABLA N° 2 DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
18
FAMILIARES (%)
TABLA N° 3 NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
19
NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 4 ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
19
TABLA N° 5 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 20
TABLA N° 6 PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%) 21
TABLA N° 7 DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%) 21
TABLA N° 8 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%) 22
TABLA N° 9 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN
22
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
TABLA N° 10 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES
22
CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)
TABLA N° 11 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
23
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 12 RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%) 23
TABLA N° 13 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS
24
FAMILIARES
TABLA N° 14 CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%) 24
TABLA N° 15 CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL
24
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
TABLA N° 16 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
24
INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)
TABLA N° 17 RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%) 25
TABLA N° 18 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD
25
LABORAL QUE REALIZAN (%)
TABLA N° 19 NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%) 26
TABLA N° 20 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS
26
FAMILIARES (%)
TABLA N° 21 JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE ESTUVIERON
26
FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)
TABLA N° 22 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%) 27
TABLA N° 23 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES 27
TABLA N° 24 NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
27
EXTERNAS (%)
TABLA N° 25 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%) 28
TABLA N° 26 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%) 28
TABLA N° 27 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,
29
SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)
TABLA N° 28 NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%) 29
TABLA N° 29 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%) 30
TABLA N° 30 PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 30
TABLA N° 31 FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%) 30
Pág.
TABLA N° 32 MONTO ACUMULADO DE AHORRO 31
TABLA N° 33 DESTINO DEL AHORRO (%) 31
TABLA N° 34 INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%) 32
TABLA N° 35 COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%) 32
TABLA N° 36 CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O
32
CONSTRUIRÍAN
TABLA N° 37 INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%) 33
TABLA N° 38 CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN 33
TABLA N° 39 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO
35
(%)
TABLA N° 40 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) 35
TABLA N° 41 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
36
CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 42 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
36
RECORDACIÓN (%)
TABLA N° 43 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) 36
TABLA N° 44 NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO
36
(%)
TABLA N° 45 MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO 37
TABLA N° 46 CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA
37
ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 47 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%) 37
TABLA N° 48 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
37
AHORROS HIPOTECARIOS (%)
TABLA N° 49 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 38
TABLA N° 50 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
38
MIVIVIENDA (%)
TABLA N° 51 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
38
MIVIVIENDA (%)
TABLA N° 52 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 38
TABLA N° 53 RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%) 39
TABLA N° 54 CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA
39
TECHO PROPIO (%)
TABLA N° 55 TIPO DE VIVIENDA (%) 40
TABLA N° 56 TENENCIA DE LA VIVIENDA (%) 40
TABLA N° 57 ÁREA CONSTRUIDA 40
TABLA N° 58 BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA 41
TABLA N° 59 DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA 41
TABLA N° 60 AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA 41
TABLA N° 61 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA 41
TABLA N° 62 TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA (%) 42
TABLA N° 63 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%) 42
TABLA N° 64 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%) 42
TABLA N° 65 COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%) 42
TABLA N° 66 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%) 43
TABLA N° 67 TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
43
(%)
Pág.
TABLA N° 68 MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO (%) 43
TABLA N° 69 NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
44
VIVIENDA
TABLA N° 70 MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER 44
TABLA N° 71 CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE
44
ALQUILER (%)
TABLA N° 72 FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
44
MANERA DE ALQUILER (%)
TABLA N° 73 MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
44
MANERA DE ALQUILER
TABLA N° 74 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU
45
VIVIENDA (%)
TABLA N° 75 MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%) 45
TABLA N° 76 INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO COMPRARLAS
48
(%)
TABLA N° 77 MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR POR
48
LA GARANTÍA (S/.)
TABLA N° 78 DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON
48
OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)
TABLA N° 79 RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA
49
VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)
TABLA N° 80 NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA
50
PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)
TABLA N° 81 NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN INSTITUCIONAL O DE UN 50
PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%)
TABLA N° 82 NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE
50
UN DELITO (%)
TABLA N° 83 NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
51
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)
TABLA N° 84 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
51
EDUCACIÓN ADECUADA (%)
TABLA N° 85 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
51
ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)
TABLA N° 86 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
52
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)
TABLA N° 87 CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%) 52
TABLA N° 88 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%) 52
RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo general de la presente consultoría es estimar y caracterizar la demanda de

vivienda única.
La metodología aplicada para el presente estudio, fue la ejecución de una encuesta

por muestreo a 400 núcleos familiares no propietarios de viviendas de los estratos
socioeconómicos B, C y D de la ciudad de Arequipa, los instrumentos de recojo de
información empleados para tal fin; estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y
otro que permitió cumplir con el objetivo previsto.
El trabajo de campo empezó el 03 de Enero del 2018 y culminó el 15 de Febrero del

2018.
El número total de núcleos familiares de la ciudad de Arequipa es 236,551 de los

cuales 192,127 son propietarios de vivienda dentro de la misma ciudad, 1,905
propietarios de vivienda en otro lugar del país y 42,519 son núcleos familiares no
propietarios de vivienda.
La encuesta muestra los siguientes resultados:
Demanda Potencial y Efectiva
La Demanda Potencial, se estima a partir del total de núcleos no propietarios. Para la

presente ciudad, la demanda potencial se estima en 42,519 núcleos familiares.
En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda

potencial y adicionalmente se consideran tres variables; la intención de comprar o
construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el núcleo familiar proyecta
llevar a cabo la compra o construcción del inmueble (que debe ser en un plazo igual o
menor a veinticuatro meses) y además que tenga la capacidad de pago (relacionado al
ingreso) para poder realizarlo. Así se estimaría que la demanda efectiva sería de
12,379 núcleos familiares.
Características de la Demanda Potencial
La edad promedio de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda de

la ciudad de Arequipa es de 38 años y la de los (las) cónyuges es de 35 años.
En relación al género de los jefes de los núcleos familiares, el 70.4% son varones y un
29.6% mujeres, con relación al género de los (las) cónyuges el 96.7% son mujeres y el
3.3% varones.
El nivel educativo de los jefes de los núcleos familiares mayormente está distribuido en
educación secundaria completa (32.5%), educación superior no universitaria completa
(25.6%) y educación superior universitaria completa (18.2%)
Respecto al estatus marital, el 42.4% de los jefes de los núcleos familiares son
convivientes, un 23.4% casados, otro 20.1% solteros, un 11.4% separados, un 1.5%
viudo y el 1.1% divorciado. En relación a los (las) cónyuges, la mayoría de ellos o ellas
son convivientes (64.0%).
La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es de 3.2.
Existe un 11.0% de núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un
terreno, de los cuales el 34.6% acredita su posesión con un título de propiedad y otro
22.4% con una constancia de adjudicación.
En relación a las características laborales, un gran porcentaje de los jefes de los

núcleos familiares (95.1%) cuentan actualmente con trabajo y la mayoría de ellos
(87.1%) perciben que laboraran en el mismo lugar, dentro de un año, asimismo un
81.5% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La encuesta
también revela que el 46.1% de los jefes de los núcleos familiares trabajan en forma
independiente y laboran en promedio 54.1 horas semanales. Es importante destacar
que en el 39.7 % de los núcleos familiares el (la) cónyuge cuenta con un trabajo.
En lo referente a los aportes al FONAVI, un 11.0% de los núcleos familiares

(jefes/cónyuges) han aportado y casi la totalidad (95.6%) lo hicieron por descuento en
planilla.
El ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos familiares es de S/. 2,224.4
y el gasto promedio mensual de los núcleos familiares alcanzan los S/. 1,430.8, de los
cuales el 39.5% de estos gastos son en alimentos y bebidas
Respecto al ahorro, un 63.9% de los núcleos familiares ahorran y por lo general lo

hacen con una frecuencia mensual (79.1%) y en promedio ahorran en ese periodo de
tiempo S/. 436.2. En cuanto a la forma de ahorro, un 41.4% lo hacen a través de un
banco, sin embargo existe un 46.6% que ahorran en su hogar o casa. Finalmente
respecto a este tema la encuesta indica que la cantidad ahorrada en promedio es de
S/. 3,377.8 y que el destino de estos ahorros preferentemente sería para la cuota
inicial de una vivienda o terreno (91.5%).
En lo concerniente a la intención de compra o construcción de vivienda, un 97.9% de

los núcleos familiares no propietarios tienen intenciones de hacerlo, de los cuales un
79.7% prefiere comprar una vivienda totalmente construida. Respecto al periodo de
construcción de una vivienda, el 73.4% lo haría entre 6 meses y dos años, mientras
para la compra de una vivienda, el 62.4% lo haría entre 6 meses y dos años. Un
aspecto importante a evaluarse, es que el 92.0% de los núcleos familiares con
intención de compra de una vivienda estarían dispuesto a comprar una usada.
Los núcleos familiares que comprarían o construirían una vivienda con las siguientes
características:
 Tipo de vivienda Casa

 Área de terreno (m2) 134.3 (promedio), 120.0 (mediana) y 200.0 (moda)
 Área construida (m2) 92.7 (promedio), 80.0 (mediana) y 100.0 (moda)
 Número de pisos 1.3 (promedio), 1.0 (mediana) y 1.0 (moda)
 Número de baños 1.9 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)
 Número de dormitorios 2.8 (promedio), 3.0 (mediana) y 3.0 (moda)
 Número de ambientes 4.1 (promedio), 4.0 (mediana) y 4.0 (moda)
 Paredes Ladrillo
Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

S/.112,430.1
En relación al Sistema de Crédito Hipotecario, existe un 18.9% de los núcleos

familiares que conocen adecuadamente el sistema de crédito hipotecario, un 8.5%
presentan un escaso conocimiento y el 54.2% desconocen el tema.
De los que mencionaron tener algún conocimiento sobre el sistema de crédito
hipotecario, el 81.9% de ellos mencionan conocer que instituciones otorgan crédito
hipotecario y en su gran mayoría menciona bancos (94.0%).
Son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito
hipotecario (9.5%), estos créditos solicitados fueron aprobados en un 83.1% asimismo
el monto aprobado en promedio es de S/. 34,955.6. Los resultados encontrados
también indican que el 79.4% de los jefes de los núcleos familiares saben cómo
demostrar sus ingresos para a un crédito hipotecario, siendo las boletas de pago
(91.1%) el principal medio para demostrar ingresos.
El estudio también señala, un escaso conocimiento del denominado ahorro

programado, solo un 5.5% mencionan conocerlo.
Respecto al Fondo MIVIVIENDA, un 57.7% de los jefes de los núcleos familiares, han
escuchado de la existencia de esta institución, de este grupo un 14.4% mencionan
conocer los productos que ofrecen, especialmente mencionan Mi Construcción
(55.1%), crédito MIVIVIENDA o Nuevo crédito MIVIVIENDA (45.2%), asimismo el 73.3
% de los jefes de los núcleos familiares consideran importante el rol que cumple esta
institución.
Respecto a las características de la vivienda donde residen, la casi totalidad (95.9%)

de los núcleos familiares cuentan con una vivienda independiente, tiene un área
promedio construida de 105.0 metros cuadrados, cuenta en promedio con 1.4 baños y
1.2 duchas y en su mayoría poseen un área exclusiva para cocinar (87.4%), asimismo
tienen en total 3.3 ambientes en promedio. En lo concerniente al tipo de conexión
domiciliaria y tipo de alumbrado que tiene la vivienda, la totalidad de ellos (100%)
cuenta con servicio higiénico y casi la totalidad se abastecen de agua conectado a la
red pública dentro de la vivienda, el tipo de alumbrado que poseen las viviendas es
electricidad (99.7.0%).
El material predominante de las paredes, pisos y techos de la vivienda, en el primer

caso predomina el ladrillo (92.8%), en el segundo caso el cemento (68.7%) y en el
tercer caso el concreto armado (90.3%). Los medios de comunicación existentes en la
vivienda son: Teléfono fijo en una proporción de 22.2%, también poseen televisión por
cable e internet con una proporción de 41.5% y 35.3% respectivamente. En relación a
la telefonía celular el 99.5% de los miembros del hogar lo cuenta con este servicio
Los resultados también indican que un 23.6% de los jefes de los núcleos familiares se
encuentran satisfechos con la residencia donde habitan.
En referencia al entorno de la vivienda, todos tienen acceso a red de agua potable y

red de energía eléctrica, asimismo la mayoría cuentan con alumbrado público, calles
asfaltadas, tienen veredas de concreto y poseen red de desagüe. Asimismo cuentan
con servicio de recolección de basura, serenazgo o comisarías y parques o jardines.
Otro punto tocado en la encuesta está referido al tiempo de traslado en transporte

público a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda donde
habitan, los resultados encontrados son los siguientes:
 Centro de salud 7.1 minutos
 Trabajo del jefe de familia 29.0 minutos
 Casa de familiar más cercano 20.1 minutos
 Colegio de los hijos 15.8 minutos
 Centro financiero 18.3 minutos
 Comisaria 9.6 minutos
Un aspecto importante evaluado al entorno a la vivienda son los problemas que

ocurren, el principal problema mencionado es la inseguridad o delincuencia, esto es
mencionado por el 69.5% de los jefes de los núcleos familiares.
Por otro lado el 69.6% de los núcleos familiares no propietarios de una vivienda, tienen
interés de alquilar una vivienda para luego comprarla.
Solo el 0.6% de núcleos familiares menciona haber tenido problema de adicciones en

los últimos 6 meses. En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de
enfermedades crónicas (1.9%), accidentes donde se ha involucrado atención
institucional o de un profesional de la salud (1.3%) y casos de mala salud recurrente
(3.1%)
En referencia a aspecto solidarios, un 48.2% de los jefes de los núcleos familiares

consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a quien
acudir
Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares
respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, la mayoría de
ellos perciben o consideran que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una
educación adecuada y tienen acceso y posibilidades de recibir una adecuada atención
en salud.
En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 58.2% de los jefes
de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro.
En relación a la armonía familiar la mayoría (90.7%) de los jefes de los núcleos

familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus
familias.
Finalmente, un 37.5% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las

instituciones del estado.
Características de la Demanda Efectiva
La edad promedio del jefe del núcleo familiar es de 36.3, el 87.8% de ellos son
varones, asimismo un 32.2% cuentan con educación superior no universitaria
completa, otro 30.7% educación secundaria completa y el 14.4% educación superior
universitaria completa.
El 18.7% de los núcleos familiares poseen un terreno, de los cuales el 45.4% acredita
su posesión con un título de propiedad y otro 14.0% con una constancia de
adjudicación.
El 98.2% de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, la mayor parte de
ellos (89.3%) se encuentran satisfechos con su actividad laboral, un 60.9% cuentan
con un trabajo dependiente y en promedio trabajan 55.3 horas semanales.
El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,954.0 y el gasto mensual es de S/.1,334.4.
Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 76.2% de los núcleos

familiares no propietarios de vivienda están dispuestos a realizarlo, pagarían en
promedio S/. 682.1 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/.2,558.1
Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, casi la totalidad habitan en
una vivienda independiente, cuentan con un ambiente exclusivamente para cocinar
(81.3%), todas (100.0%) tienen servicio higiénico y todas tienen agua conectado a red
pública, predomina el ladrillo en las paredes exteriores (92.9%) y un 69.6% cuenta con
pisos de cemento.
Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una

vivienda con las siguientes características:

Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

S/.84,716.0
En lo concerniente al entorno de la vivienda, la totalidad (100.0%) de este grupo,

tienen acceso a red de agua potable, red de energía eléctrica, red de desagüe y todos
cuentan con alumbrado público.
Referente al Crédito hipotecario el 29.7% de los núcleos familiares conocen
adecuadamente el tema
En relación al entorno de la vivienda el 91.8% cuenta con calles asfaltadas, un 90.7%

con veredas de concreto. Respecto a los servicios, el 96.7% cuenta con el servicio de
recolección de basura, 89.3% con serenazgo o comisaría y el 66.4% con parques o
jardines. Finalmente, estos núcleos familiares componentes de la demanda efectiva,
perciben en un 71.9% la existencia de un problema de seguridad o delincuencia en el
entorno de su residencias.
El 1.0% de los núcleos familiares mencionan que algún miembro de ellos ha

presentado problemas de adicciones, un 24.9% ha sido víctima de un delito, el 51.3%
cuenta con varias personas a las que puede acudir por ayuda en un caso de
emergencia, un 87.5% percibe que a la familia tiene un adecuado acceso a la
educación y un 82.4% percibe un adecuado acceso a la salud. Asimismo el 89.3%
considera que existe armonía dentro de la familia.
Con respecto a la confianza con la instituciones del Estado, el 48.8% de los núcleos
familiares confían en ellos.
I MARCO TEÓRICO
Una vivienda, es todo bien inmueble construido o reformado para ser habitado por
personas físicas, y que cumple una serie de requisitos legales mínimos de
habitabilidad1.
La economía considera que cada unidad de vivienda proporciona una

determinada cantidad de “servicios de vivienda” por unidad de tiempo. Asimismo,
los consumidores pueden acceder a servicios de vivienda a través de la compra o
el alquiler.
Por otra parte se considera a la vivienda un bien privado, pero tiene

características especiales que lo diferencian de otros bienes.
Las características de este bien son2:
a) La Durabilidad de la vivienda, lleva a que la decisión de su consumo

residencial afecte a las decisiones de consumo/ahorro futuros de los hogares.
La durabilidad hace que sea posible la aparición de un mercado de alquiler,
donde el propietario que la arrienda obtiene un rendimiento por la cesión del
uso de la vivienda, lo que de hecho convierte al capital residencial en un activo
de inversión. La longevidad introduce la doble consideración de la vivienda
como bien de consumo e inversión.
b) La vivienda es un bien Inmueble, hecho que implica que la localización

confiera un carácter prácticamente único a cada unidad de capital residencial.
La inmovilidad también hace que una vivienda experimente el efecto de
externalidades producto de cambios del entorno en que se halla ubicada (ej.:
mejora del transporte público, saneamiento, etc.).
c) La Heterogeneidad de la vivienda, que proviene de sus características físicas:

superficie, entorno y ubicación, calidad de sus materiales y acabados,
instalaciones y servicios instalados. Las actuaciones del propietario en lo
referente a mantenimiento, rehabilitación y otras actuaciones de reforma
modifican las características de una unidad de vivienda existente.
d) El Largo Proceso de Producción, producirla implica plazos amplios, esto

hace que a corto plazo sea prácticamente imposible responder a ciclos alcistas
de la demanda.
e) La Intervención Pública afecta directamente a la creación de nuevas unidades

de vivienda, mediante la construcción de viviendas de promoción pública y
protegidas. Pero también influye indirectamente a través de los procesos de
zonificación de suelo disponible o las ayudas directas e incentivos al sector de
la edificación residencial.
1
Ramón Giribet Paucirerol: La función de demanda de vivienda en propiedad: una aproximación de equilibrio
mediante un modelo de ciclo vital. X Encuentro de Economía Aplicada, Logroño. 2007. Publicado en la página:
http://www.alde.es/encuentros/anteriores/xeea/trabajos/g/giribet.html Fecha de consulta 04/09/2013
2
Ibídem. Páginas 2 y 3.
Por otra parte y desde la perspectiva de la vivienda como bien económico se
distingue algunas características que hace que el estudio de demanda de este
bien sea más complejo, así se destaca que la vivienda3:
a) Satisface una necesidad básica de las personas: resguardo.

b) Es la decisión financiera y de consumo tal vez, la más importante en la vida de
una persona o un hogar.
c) La vivienda es, dentro de los bienes “importantes”, el bien más duradero en el
tiempo.
d) Su localización es fija. Las unidades de vivienda no pueden, normalmente,
trasladarse la localización de la vivienda, y ello puede tener externalidades
positivas o negativas (distancia al lugar de trabajo, colegios, etc.).
e) A diferencia de otros bienes, la unidad de vivienda es indivisible.
f) La vivienda tiene una gran cantidad de características, no es un bien
homogéneo, y, además, estas características no son valoradas igual por todos
los agentes.
g) Su alto costo de construcción hace que muchas personas lo utilicen como un
mecanismo de acumulación de riqueza.
h) Problemas de información: los demandantes no conocen perfectamente las
características de la vivienda y los oferentes no conocen directamente las
características de los potenciales ocupantes.
i) Importantes costos de transacción asociados a la búsqueda o al cambio de
vivienda.
1.1 Las Necesidades de Vivienda
Las necesidades de vivienda están determinadas principalmente por

factores demográficos y los rezagos acumulados. Es decir, por los nuevos
hogares que se van conformando y que necesitan vivienda, así como por el
déficit en el inventario habitacional, representado por los hogares que no
cuentan con una vivienda adecuada4.
Es importante señalar que necesidad no es lo mismo que demanda, pues

ésta última como se menciona líneas antes, tiene que ver con la capacidad
de pago entre otros factores.
La medición de la necesidad de viviendas es importante, toda vez que “la

forma en que se mida la cantidad de viviendas necesarias es lo que
determina las políticas, estrategias, plazos y recursos necesarios para tratar
de solucionar el problema”5
Conforman las necesidades de vivienda el rezago y las nuevas necesidades

de los hogares. En el primer caso, se trata del número de viviendas
necesarias para los hogares existentes en un momento dado, generalmente
al momento de los levantamientos censales; también se le conoce como
déficit habitacional.
3
Ver López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad
Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Págs. 3- 41.
4
Tun Javier y López Lilia: Demanda y necesidades de vivienda. Documento técnico y metodológico. Gobierno
de Guanajuato. Mayo de 2011.
5
Garza, Gustavo y Martha Schteingart (1978), La acción habitacional del Estado en México, El Colegio de
México, México. Página 14. Citado por Tun y López en Demanda y Necesidades de Vivienda. 2011.
Las nuevas necesidades, devienen de las nuevas familias que se van
generando a lo largo del tiempo y también por el deterioro de las viviendas
existentes, por tanto, suelen estimarse para períodos de tiempo
generalmente anuales; cuando las nuevas necesidades no se satisfacen de
forma adecuada, pasan a formar parte del rezago habitacional.
 Rezago o Déficit Habitacional6
El rezago o déficit habitacional, es la diferencia entre el número de

viviendas adecuadas y el número de familias, de tal manera que cada
hogar cuente con una vivienda adecuada. Se compone de dos
dimensiones: la necesidad de viviendas nuevas (cuantitativo) y de
viviendas que necesitan mejoramiento (cualitativo).
Es así como primero se calcula el número de hogares que no cuentan

con una vivienda y por tanto es necesario construir, o bien la vivienda
que ocupan no cumple con las características mínimas de habitabilidad
y por tanto es necesario sustituir con una nueva. En un segundo
momento, se calcula el número de hogares que a pesar de contar con
una vivienda, esta no cumple con todos los requerimientos y por tanto
necesita mejoramiento, reparación, ampliación, etc., es decir, que esa
misma vivienda necesita una intervención para considerarse adecuada.
 Nuevas Necesidades de Vivienda
Las nuevas necesidades de vivienda se refieren a aquellas que se van

generando con el tiempo, se componen principalmente de los siguientes
aspectos:
 Formación de nuevos hogares. Producto de la emancipación de

individuos, la formación de parejas o familias y la división de
hogares preexistentes a causa de divorcios o separaciones.
 Reposición o adecuación de vivienda previa. Se refiere a la
necesidad de reponer las viviendas que concluyen su vida útil, así
como las necesidades de reparación por desgaste de los materiales
de construcción. También incluye las necesidades de ampliación por
el aumento de los miembros del hogar.
 Movilidad. Se refiere a las necesidades producto de la migración.
Cuando las personas se mueven de un lugar a otro de forma
permanente, lo hacen por motivos de trabajo, de estudio, familiares,
de salud, entre las causas más importantes.
1.2 Demanda de Vivienda
“Como consecuencia de las singulares características de la mercancía

vivienda, en particular de su carácter espacialmente fijo, cuando una familia
compra o alquila una vivienda obtiene no sólo la unidad física, sino también
un vecindario, un conjunto de bienes y servicios públicos y ciertas
obligaciones fiscales. También obtiene un conjunto de derechos y
obligaciones legales, entre las cuales las asociadas a la seguridad de la
tenencia resultan particularmente importantes”7
6
Ver Tun y López. Op. Cit.
7
López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad
Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Pág. 12.
“Tomando como unidad consumidora la familia y como unidad de consumo
el flujo de servicios proporcionados por una vivienda por unidad de tiempo,
la demanda de una familia referida a los servicios asociados a una unidad
de vivienda de cierto tipo puede describirse mediante el precio máximo que
está dispuesta a pagar por esos servicios. En principio, este precio está
condicionado por los precios de mercado percibidos o esperados de todas
las demás mercancías, y en particular de los servicios de los otros tipos de
unidades de vivienda”8.
Así entonces, la demanda de vivienda es una decisión que adoptan la

mayoría de las familias con un componente importante en sus gastos
relacionados, es decir pagos que realizan para una hipoteca o de un alquiler,
gastos de mantenimiento o mejora. Gastos que representan un alto
porcentaje de su ingreso (renta) disponible, constituyendo así la adquisición
de una vivienda uno de los activos más importante de sus carteras.
Asimismo se debe entender que la demanda de vivienda no es

necesariamente referida a una vivienda nueva, ni propia. Por ello la
economía señala que existen distintos “mercados” de vivienda. Estos
mercados responden de manera distinta las distintas necesidades de las
familias.
Así se puede señalar que la demanda de vivienda puede ser por:
 Vivienda Completa, en el sentido que tenga las condiciones básicas de

los servicios que brinda una vivienda. Puede ser nueva “por estrenar” o
de antes habitada es decir de “segunda mano”. Con formas distintas de
financiamiento o subsidio.
 Vivienda Inicial. Puede ser a través de una vivienda en “cascarón” o con
servicios básicos o a medio construir o lote con servicios, generalmente
en el mercado formal.
 Autoconsumo. Se refiere a la “autoconstrucción” o “autoproducción” de
vivienda; puede ser formal o informal; incluye el mejoramiento de una
vivienda ya existente.
 Arrendamiento. Se refiere al alquiler de una vivienda a un tercero.
Teniendo en cuenta estas categorías de formas de acceso a vivienda, es

posible configurar un mejor panorama de la demanda efectiva, incorporando
variables de tipo económico. Puesto que el acceso a una vivienda depende
principalmente de la renta de los consumidores.
A diferencia de las necesidades habitacionales, la demanda de vivienda no

está determinada solamente por la dinámica demográfica y los rezagos
acumulados. Se califica a veces de “demanda efectiva” porque se relaciona
con la capacidad de pago de los necesitados.
La configuración del mercado habitacional entonces, tiene al menos tres

componentes importantes:
8
Ibídem. Pág. 12.
a) Población necesitada con determinada capacidad de pago (relacionada
con el ingreso),
b) Opciones de acceso a vivienda a determinados precios (vivienda nueva o
usada, autoconstrucción y vivienda en renta), y
c) Programas de créditos o subsidios hipotecarios (gubernamentales o de la
banca comercial)9.
En referencia a la gran mayoría de la población y por ende de las

necesidades de vivienda, puede realizarse estimaciones de la demanda
tanto potencial como efectiva10 utilizando variables como el nivel de ingreso,
que ayuda a determinar su acceso a cierto tipo de vivienda. En los últimos
años, la política de vivienda en nuestro país se ha orientado cada vez más a
la promoción de la construcción privada de viviendas, sin embargo, sigue
existiendo un alto déficit de vivienda
Siendo los medios más comunes la informalidad y/o la autoconstrucción,

que conllevan un largo proceso de consolidación (a veces de décadas), para
alcanzar la condición de viviendas dignas, decorosas y adecuadas.
Por otra parte, siguiendo a Arnott (1987) y Green (2001)11 la demanda de

tenencia de vivienda está influenciada por a) la búsqueda de seguridad o de
protección contra riesgos, b) la gestión efectiva de la vivienda, c) la
segmentación del mercado, d) las causas financieras, y, f) la movilidad
esperada del individuo.
1.3 Búsqueda de la Seguridad
La búsqueda de seguridad se presenta en el sentido que los propietarios de

una vivienda no están sujetos como los arrendatarios al riesgo de una
variación, tanto en el precio del alquiler como en la localización de su
vivienda.
“Al mismo tiempo, una de las razones más importantes que motivan a los
individuos a vivir en un determinado lugar es la proximidad a su zona de
trabajo. En este caso, adquiriendo una vivienda en propiedad, se está
manteniendo constante, además del coste de la vivienda, el coste de
transporte hacia su lugar de trabajo, al menos mientras que este
permanezca en el mismo sitio. Esta situación obviamente varía para los
arrendatarios de una vivienda”12.
9
Ibídem. Página 10.
10
Demanda potencial se define el conjunto de todo núcleo familiar no propietario de vivienda y la demanda
efectiva esta conceptualizada como todos los hogares que no tienen vivienda propia , que tienen intención de
compra de una vivienda en un plazo menor o igual a 24 meses, asimismo están en capacidad de asumir la
cuota inicial y califiquen a un crédito hipotecario (ingresos)
11
Rodríguez Hernández, José: Análisis de las decisiones de tenencia y demanda de vivienda en España. 2006.
Tesis de Doctor. Servicios de Publicaciones, Universidad de La Laguna. España. Texto que cita a ARNOTT, R.
(1987), Economic theory and housing, en Mills, E. S. (Ed.) Handbook of Regional and Urban Economics, Vol. II,
Elsevier Science, New York, pp. 959-988. Y a GREEN, R. K. (2001), Homeowning, social outcomes, tenure
choice and U.S. housing policy, Cityscape: A Journal of Policy Development and Research, 5 (2), pp.21-29.
12
Ibídem. Página 20.
Se añade a este factor, la gestión de los riesgos propios del ciclo de vida del
individuo en sentido de la búsqueda de seguridad patrimonial a través de la
vivienda (ahorro e inversión como seguro para el retiro, protección frente a
riesgos de inflación general, etc.). Se explica sí que el comportamiento de
ciertas personas adversas a este tipo de riesgos (de precios, de localización
y de ciclo de vida) prefiera la vivienda en propiedad frente a otras formas de
tenencia.
1.4 La Gestión Efectiva de la Vivienda
La gestión efectiva de la vivienda lo lleva evidentemente el propietario y no

el arrendatario. Los intereses del arrendador y del arrendatario no están en
la misma dirección. Así personas habilidosas en materias de mantenimiento,
podrían preferir tener la vivienda habitual en propiedad, mientras que
aquellos individuos para los que mantener su vivienda sea un peso
excesivo, posiblemente porque hacen quizás un "uso intenso" de la misma,
podrían encontrar el alquiler como una forma de tenencia más adecuada a
sus intereses.
1.5 La Segmentación del Mercado
Por otra parte, la segmentación del mercado en viviendas de alquiler y en

propiedad, provoca, un mercado de viviendas en alquiler más pequeño en
cuanto a características de las viviendas, y un mercado de viviendas en
propiedad más amplio. Pues, cuando se adquiere una vivienda, entran a
tallar los gustos y las preferencias, obviamente limitados por las
restricciones económicas y financieras.
1.6 Las Causas Financieras
Los tres factores anteriores señalan las preferencias por diferentes

regímenes de tenencia que tienen las familias; sin embargo las personas
confrontarán de modo obligatorio los costos de sus preferencias con su
renta (incluso su renta permanente o de ciclo vital), de tal manera que, si el
costo de uso de una vivienda en venta es asequible para él (con las
características adecuadas a las preferencias propias del decisor), el
individuo podría convertirse en propietario
Los determinantes del costo de uso de una vivienda en propiedad incluirán

a) los precios de mercado de la vivienda, b) el mantenimiento, c) la
depreciación, d) tipos de intereses, f) posible existencia de racionamiento en
el mercado hipotecario (si fuera necesario solicitar un préstamo hipotecario
para su adquisición), g) los impuestos que recaigan sobre la vivienda y h) la
apreciación (o depreciación) esperada en los precios de la vivienda. En el
lado del arrendatario el costo de uso de una vivienda se reducirá al alquiler
que soporta, modulado por aquellas disposiciones en materia impositiva que
los puedan favorecer (o desfavorecer).
Es importante añadir también los costos de transacción de cada opción de
tenencia. Para una persona que compra una vivienda los costos pueden
abarcar los costos de intermediación, el impuesto de transmisiones
patrimoniales (alcabala) en caso de ser vivienda usada, de formalización del
contrato hipotecario y de las escrituras, de búsqueda, de mudanza, etc. El
arrendatario enfrenta costos menores y se incluye los costes de depósito o
fianza, y los costes de búsqueda y mudanza.
1.7 La Movilidad Esperada de las Personas
Precisamente debido a la diferencia entre los costes de transacción,

aquellos individuos que esperan tener mayor movilidad (fundamentalmente
debido a sus características particulares como edad, situación familiar, o
presencia de hijos, y no menos importante, por su situación laboral) se
suelen inclinar hacia el alquiler. De la misma forma, no deja de ser cierto que
también la forma de tenencia puede tener impacto sobre las decisiones de
movilidad de los individuos, lo cual nos llevaría a un modelo de decisiones
simultáneas de movilidad-forma de tenencia y gasto en vivienda.
Finalmente, las características propias de cada individuo en cuanto a su

aversión a riesgos, política de mantenimiento, y gustos en materia de
vivienda determinan sus preferencias por una forma de tenencia particular.
Así estas tres características puede ser un motivo poderoso para que los
individuos, como norma general, se inclinen preferentemente por la vivienda
en propiedad frente a otras formas de tenencia. Sin embargo sigue estando
a la base los costos financieros donde destaca el precio de la vivienda y la
movilidad esperada de las personas.
II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA
La Encuesta para la estimación de demanda de vivienda de las principales

ciudades del país se realizó a través de entrevistas presenciales en hogares,
sobre un universo de núcleos familiares no propietarios de viviendas de los
estratos socioeconómicos B, C y D, con el objetivo de estimar y caracterizar
aquellas que requieren ser construidas.
El trabajo de campo fue realizado entre 03 de enero y el 15 de febrero del 2018

por el equipo de trabajo de campo del Instituto Cuánto en la ciudad de Arequipa.
El resultado fue una muestra de 400 núcleos familiares no propietarios,
registrando un margen de error de relativo +/- 5.0%
Debido a que el diseño muestral consideraba una muestra con afijación

desproporcionada se aplicó un factor de expansión que corrige esta diferencia
dada por el diseño y asegura la correcta representación. La Ficha metodológica es
la siguiente:
Resumen Diseño del Estudio Estudio Cuantitativo.

Núcleos familiares no propietarios de
Población Objetivo
vivienda.
Cuestionario estructurado, compuesto por
Instrumento preguntas abiertas y cerradas de carácter
simple y múltiple.
Encuesta presencial en hogares, aplicada
Método de recolección
por encuestadores.
El levantamiento de datos fue entre 03 de
Fecha del trabajo de campo
Enero al 15 de Febrero 2018
Censo de población y de vivienda 2007 del
Marco Muestral Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI).
Ciudad de Arequipa – Zona Urbana.
Ámbito Geográfico
Muestra de 400 núcleos familiares
Muestreo de áreas probabilístico,
Tipo de Muestreo estratificado, multietápico y de selección
sistemática
Tamaño Muestral 400 encuestas completas
Error relativo de ± 5% bajo el supuesto de un
Muestreo Aleatorio Simple (MAS), para una
Error Muestral
proporción de 50% a nivel de confianza de
95%.
Factores de Expansión y Ponderación de El ponderador fue calculado considerando
la Muestra las probabilidades de selección.
III METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA
DE VIVIENDAS
3.1 Aspectos Metodológicos
El trabajo del Instituto Cuánto consistió en la aplicación asistida de dos

cuestionarios a una muestra de núcleos familiares. El primero tenía por
finalidad determinar la proporción de núcleos familiares propietarios y no
propietarios de vivienda. Es importante mencionar que los núcleos familiares
a los cuales se les aplicó el primer cuestionario pertenecen a los estratos B, C
y D, sin incluir al estrato A.
La selección de los segmentos socioeconómicos bajo estudio obedeció al

público objetivo del Fondo MIVIVIENDA S.A.
Siguiendo con el desarrollo de la metodología, una vez identificadas las

familias no propietarias de vivienda, se pasó a la siguiente fase, el cual
consiste en la realización del cuestionario a núcleos familiares no propietarios
(HNP). El tamaño de la muestra, en Arequipa fue de 400 jefes de familia,
distribuidos de la siguiente forma; 100 jefes de familia en el NSE B, 150 en el
NSE C y 150 en el NSE D.
En el siguiente esquema, se describe en detalle los pasos seguidos para

determinar la demanda por vivienda nueva de la ciudad en estudio:
a) Determinación de la proporción de núcleos familiares propietarios de

vivienda y de núcleos familiares no propietarios de vivienda13 en el total de
núcleos familiares, por NSE.
b) Determinación de la cantidad potencial de viviendas demandadas, por
NSE.
c) Determinación de la cantidad efectiva de viviendas demandadas, por NSE.
a) Determinación de la Proporción de núcleos familiares Propietarios y

No Propietarios de vivienda en el Total de núcleos familiares, por NSE
Con el total de núcleos familiares que aceptaron que se les aplicara la

encuesta14, se pasó a determinar el grupo de no propietarios (HNP) y, por
diferencia, el de los núcleos familiares propietarios (HP).
En torno a los resultados muestrales se pudo determinar unas

proporciones de núcleos propietarios y no propietarios de viviendas, esto
permitió estimar los universos de cada uno de ellos.
b) Determinación de la Cantidad Potencial de Viviendas por NSE
La cantidad potencial de compra o construcción de viviendas por NSE se

ha estimado considerando el total de núcleos familiares no propietarios:
13
Hogares propietarios de vivienda, son aquellos que poseen una vivienda en el territorio nacional y hogares
no propietarios, son aquellos que no poseen una vivienda en el territorio nacional
14
Del cuestionario filtro, Condición es “acepto”.
c) Determinación de la Cantidad Efectiva de Viviendas por NSE
Para estimar la cantidad efectiva de viviendas demandadas, se filtró la

demanda potencial por estrato, empleando tres variables; la intención de
comprar o construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el
núcleo familiar proyecta llevar a cabo la compra o construcción del
inmueble (que debe ser en un plazo igual o menor a veinticuatro meses) y
además que tenga la capacidad de pago (relacionado al ingreso) para
poder realizarlo.
Para la presente consultoría la demanda efectiva esta conceptualizado de

la siguiente manera:
DE = CP (Ingreso – Gastos fijos) ≥ Cuota de pago mínima
Dónde:
DE= Demanda efectiva
CP= Capacidad de pago
Cuota de pago mínima: Alineado a la cuota promedio de los productos

MIVIVIENDA.
A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS
De acuerdo a la metodología ya explicada anteriormente (ver punto III del

presente informe) se encontraron los siguientes resultados:
a) Proporción de Núcleos Familiares Propietarios y No Propietarios de

Vivienda en el Total de Núcleos Familiares, por NSE
El total de núcleos familiares de la ciudad de Arequipa es de 236,551 de los

cuales el 81.0% son propietarios de vivienda dentro de la ciudad, un 18.2% son
núcleos familiares no propietarios y el 0.7% son núcleos familiares propietarios
de vivienda fuera de la ciudad.
Total NSE B NSE C NSE D

N % N % N % N %
Total 236,551 100.0 43,929 100.0 99,307 100.0 93,315 100.0
Propietario
dentro de la 192,127 81.0 34,885 79.4 80,244 80.8 76,998 82.5
ciudad
No
42,519 18.2 9,044 20.6 18,177 18.3 15,298 16.4
Propietario
Propietario
fuera de la 1,905 0.7 -- -- 886 0.9 1,019 1.1
ciudad
b) Demanda (Cantidad) Potencial y Efectiva de Viviendas por NSE
Existe en la ciudad de Arequipa una demanda potencial de 42,519 viviendas y

una demanda efectiva de 12,379 viviendas. Por estratos socioeconómicos se
observa una mayor demanda tanto potencial como efectiva entre los núcleos
familiares no propietarios de vivienda en el estrato C.
Núcleos Familiares
Núcleos No Propietarios Demanda
Familiares (Demanda Efectiva
Potencial)
Total 236,551 42,519 12,379
NSE B 43,929 9,044 2,171
NSE C 99,307 18,177 5,211
NSE D 93,315 15,298 4,997
B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL
I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR
1.1 Edad
La edad promedio del Jefe del núcleo familiar es de 38 años y del cónyuge
35 años.
.
TABLA N° 1
EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (Años)
Jefe del Núcleo 38 41 39 35
Cónyuge 35 37 36 32
1.2 Sexo
En relación del sexo de los jefes de los núcleos familiares, se observa que el
70.4% de ellos son varones y un 29.6% mujeres, la distribución de esta
características por estratos socioeconómicos es casi similar. En relación al
cónyuge, casi la totalidad de ellos (96.7%) son mujeres.
TABLA N° 2
DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Jefe del Núcleo 42,519 9,044 18,177 15,298
Masculino 70.4 68.0 71.3 70.7
Femenino 29.6 32.0 28.7 29.3
Cónyuge 28,007 5,607 11,997 10,403
Masculino 3.3 4.8 2.0 3.9
Femenino 96.7 95.2 98.0 96.1
1.3 Nivel Educativo
El 32.5% de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda

cuentan con secundaria completa, un 25.6% con educación superior no
universitaria completa, otro 18.2% posee educación universitaria completa,
el 7.4% educación universitaria incompleta, un 6.8% educación superior no
universitaria incompleta, el 0.7% educación primaria incompleta y el 2.3%
primaria completa. Es importante destacar que a mayor estrato
socioeconómico el nivel educativo es mayor, así tenemos que el 5.0% de los
jefes de los núcleos familiares del estrato B cuentan con post grado,
porcentaje mayor a los jefes de los núcleos familiares del estrato C (1.3%).
En relación al cónyuge, el 39.5% cuenta con secundaria completa, otro

22.4% con educación superior no universitaria completa, un 13.6% con
educación universitaria completa existe además un 7.9% posee educación
superior no universitaria incompleta y el 7.0% cuentan con educación
universitaria incompleta
TABLA N° 3
NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
Jefe del Núcleo 42,519 9,044 18,177 15,298
Primaria Incompleta 0.7 1.0 0.7 0.7
Primaria Completa 2.3 2.0 3.3 1.3
Secundaria Incompleta 4.9 3.0 2.0 9.3
Secundaria Completa 32.5 34.0 25.3 40.0
Superior No Univ. Incompleta 6.8 6.0 7.3 6.7
Superior No Univ. Completa 25.6 29.0 24.7 24.7
Superior Univ. Incompleta 7.4 4.0 11.3 4.7
Superior Univ. Completa 18.2 16.0 24.0 12.7
Post Grado 1.6 5.0 1.3 --
Cónyuge 28,007 5,607 11,997 10,403
Primaria Incompleta 0.7 -- -- 2.0
Primaria Completa 0.8 -- 1.0 1.0
Superior No Univ. Incompleta 7.9 9.7 8.1 6.9
Post Grado 1.6 1.6 2.0 1.0
1.4 Estatus Marital
El 42.4% de los jefes de los núcleos familiares son convivientes, un 23.4%

casados, otro 20.1% solteros, un 11.4% separados, un 1.5% viudo y el 1.1%
divorciado. En relación a los (las) cónyuges, la mayoría de ellos o ellas son
convivientes (64.0%).
TABLA N° 4
ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
Jefe del Núcleo 42,519 9,044 18,177 15,298
Soltero 20.1 22.0 18.7 20.7
Casado 23.4 27.0 24.0 20.7
Conviviente 42.4 35.0 42.0 47.3
Viudo 1.5 2.0 2.0 0.7
Divorciado 1.1 1.0 2.0
Separado 11.4 13.0 11.3 10.7
Cónyuge 28,007 5,607 11,997 10,403
Casado 35.6 43.5 36.4 30.4
Conviviente 64.0 56.5 62.6 69.6
Divorciado 0.4 -- 1.0 --
1.5 Número Promedio de Integrantes del Núcleo Familiar
La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es

de 3.2, este promedio es casi similar entre los estratos socioeconómicos
investigados.
TABLA N° 5
PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Promedio 3.2 3.1 3.2 3.2
II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO
2.1 Proporción de Propietarios de Terreno
Un bajo porcentaje de los núcleos familiares no propietarios de vivienda

(11.0%) poseen algún terreno en la ciudad de Arequipa o en algún otro lugar
del país.
TABLA N° 6
PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%)
Total 42,519 9044 18,177 15,298
Si 11.0 12.0 10.7 10.7
No 89.0 88.0 89.3 89.3
2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno
Mayormente (34.6%) los propietarios de terrenos acreditan su propiedad con

un título de propiedad, otro 22.4% con una constancia de adjudicación,
existiendo además que el 23.4% acredita su posesión con un documento de
la junta vecinal.
TABLA N° 7
DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%)
Total 4,656 1,085 1,939 1,632
Título de Propiedad 34.6 25.0 37.5 37.5
Contrato Compra Venta 10.0 -- 18.8 6.3
Constancia de Adjudicación 22.4 25.0 18.8 25.0
Título COFOPRI 2.6 -- 6.3 --
Junta Vecinal 23.4 50.0 12.5 18.8
Donación 2.6 -- 6.3 --
Título en Tramite 4.4 -- -- 12.5
III CARACTERÍSTICAS LABORALES
3.1 Jefe del Núcleo Familiar
El 95.1% de los jefes de los núcleos familiares cuentan actualmente con

algún trabajo, porcentaje que aumenta en el estrato D (96.0%)
TABLA N° 8
JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Si 95.1 93.0 95.3 96.0
No 4.9 7.0 4.7 4.0
Asimismo el 87.1% de los jefes de los núcleos familiares consideran que

seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta percepción
aumenta en el estrato B (89.2%), manteniéndose entre los jefes de los
núcleos familiares del estrato C y disminuyendo en D (84.4% y 85.4%
respectivamente)
TABLA N° 9
JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
Total 40,426 8,411 17,329 14,686
Si 87.1 89.2 87.4 85.4
No 1.5 2.2 2.8
No sabe/No Opina 11.5 8.6 12.6 11.8
El nivel de satisfacción de los jefes de los núcleos familiares con la actividad

laboral fue medido considerando una escala de 0 a 5 grados, es decir de
nada satisfecho a bastante satisfechos. El Top two box indica15 que el 81.5%
de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral, se observa
también que son los jefes de los núcleos familiares del estrato
socioeconómico C con un mayor nivel de satisfacción laboral, el 83.2% de
ellos así lo consideran, lo contrario sucede en el estrato D, donde el nivel de
satisfacción disminuye (79.9%).
TABLA N° 10
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES
CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)
Total 40,426 8,411 17,329 14,686
Nada 1.0 2.2 0.7 0.7
1 0.6 -- 0.7 0.7
2 0.8 1.1 0.7 0.7
3 16.2 16.1 14.7 18.1
4 42.6 43.0 42.7 42.4
Bastante 38.8 37.6 40.6 37.5
Top Two Box 81.5 80.6 83.2 79.9
15 El Top two box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.
En cuanto a la distribución entre trabajadores dependientes e
independientes, el 46.1% de los jefes de los núcleos familiares trabajan
como independientes, esta proporción aumenta entre los estratos más
bajos, especialmente en el C (49.7%). La proporción de los jefes de los
núcleos familiares que trabajan en forma dependiente es de 53.9%,
proporción que aumenta significativamente en el estrato B (57.0%).
TABLA N° 11
DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total 40,426 8,411 17,329 14,686
Dependiente 53.9 57.0 50.3 56.2
Independiente 46.1 43.0 49.7 43.7
En relación al tema de la ocupación principal que desempeñan los jefes de

los núcleos familiares, existe un gran dispersión de los resultados
encontrados en la encuesta, tanto para los que trabajan en forma
dependiente como independiente, sin embargo existen algunas ocupaciones
que destacan, tales como:
Dependientes: Chofer (9.3%), docente (9.0%), policía (6.0%), las demás

ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5%.
Independientes: Taxista (17.3%), albañil (9.0%), chofer (8.5%), las demás

ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5%
En referencia al régimen laboral, el 30.9% de los jefes de los núcleos

familiares tienen un contrato a plazo indefinido, un 22.3% son auto
empleados, el 16.9% tiene un negocio propio y un 16.8% cuenta con un
contrato a plazo fijo.
Es importante destacar que existen algunas diferencias entre el autoempleo

y tener un negocio propio:
 Autoempleo, la persona es la encargada de llevar adelante su propia
marca, buscar nuevos clientes y realizar el trabajo acordado.
 Negocio Propio, la persona es administradora de una empresa y es la
mano coordinadora.
TABLA N° 12
RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%)
Total 40,426 8,411 17,329 14,686
Contrato a plazo
30.9 26.9 30.8 33.3
indefinido
Autoempleo 22.3 20.4 28.0 16.7
Negocio Propio 16.9 16.1 17.5 16.7
Contrato a plazo fijo 16.8 21.5 14.0 17.4
Recibo por honorarios 1.3 1.1 1.4 1.4
Ninguno 11.8 14.0 8.4 14.6
En relación a la cantidad de horas que trabajan los jefes de los núcleos
familiares, en promedio trabajan 54.1 horas semanales, este promedio es
casi similar entre los estratos socioeconómicos estudiados, así tenemos que
los jefes de los núcleos familiares del estrato B trabaja en promedio 54.7
horas semanales, los del estrato C trabajan 53.7 horas semanales y los del
estrato de D trabajan 54.3 semanales.
TABLA N° 13
HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS
FAMILIARES
Promedio 54.1 54.7 53.7 54.3
3.2 Cónyuge
El 39.7% de los núcleos familiares cuentan con un(a) cónyuge que trabaja,
este porcentaje se modifica ligeramente entre los estratos evaluados B
(33.0%), C (40.0%) y D (43.3%). Cabe destacar que el 34.1% de los núcleos
familiares no tienen cónyuges.
TABLA N° 14
CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Si 39.7 33.0 40.0 43.3
No 26.2 29.0 26.0 24.7
Sin Cónyuge 34.1 38.0 34.0 32.0
Asimismo el 84.3% de los cónyuges de los núcleos familiares consideran

que seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta
percepción es ligeramente mayor en los estratos C y D (85.0% y 84.6%
respectivamente), esto indica una percepción favorable de estabilidad
laboral.
TABLA N° 15
CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
Total 16,885 2,985 7,271 6,629
Si 84.3 81.8 85.0 84.6
No 1.3 -- 1.7 1.5
No sabe/No Opina 14.4 18.2 13.3 13.8
En referencia a la forma como realizan sus labores los cónyuges que

trabajan, un 53.8% lo hacen en forma independiente y otro 46.2%
dependiente, se observa también, que son los estratos B y D (63.6% y
55.4%) donde mayormente los cónyuges trabajan de forma independiente.
TABLA N° 16
DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)
Total 16,885 2,985 7,271 6,629
Dependiente 46.2 36.4 51.7 44.6
Independiente 53.8 63.6 48.3 55.4
En relación al régimen laboral que cuentan los cónyuges que trabajan, el
36.7% de ellos cuentan con un negocio propio, esta condición laboral es
ligeramente mayor entre los cónyuges de los estrato B y D (48.5% y 36.9%
respectivamente), asimismo un 23.8% cuentan con un contrato a plazo
indefinido.
TABLA N° 17
RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%)
Total 16,885 2,985 7,271 6,629
Negocio Propio 36.7 48.5 31.7 36.9
Contrato a plazo indefinido 23.8 15.2 26.7 24.6
Autoempleo 13.5 9.1 15.0 13.8
Recibo por honorarios 2.5 6.1 3.3 --
Ama de casa 1.2 -- -- 3.1
Ninguno 9.3 9.1 6.7 12.3
En referencia al nivel de satisfacción de los cónyuges, con la actividad

laboral que realizan, el 78.4% se encuentra en niveles óptimos de
satisfacción, aumentando esta proporción a 85.0% de cónyuges en el
estrato C; pero disminuyendo a 72.3% en el estrato D.
TABLA N° 18
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN (%)
Total 16,885 2,985 7,271 6,629
Nada 1.1 3.0 -- 1.5
1 0.5 3.0 -- --
2 1.1 3.0 -- 1.5
3 18.8 15.2 15.0 24.6
4 41.1 42.4 50.0 30.8
Bastante 37.3 33.3 35.0 41.5
Top Two Box 78.4 75.8 85.0 72.3
Nota: El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o
superiores de la escala.
IV APORTES AL FONAVI
El 11.0% de los núcleos familiares (jefes y/o conyugues) han aportado al FONAVI.
TABLA N° 19
NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Jefe de la Familia 8.7 13.0 10.0 4.7
Cónyuge 0.8 -- 0.7 1.3
Ambos 1.5 2.0 1.3 1.3
No 89.0 85.0 88.0 92.7
En relación a la forma como realizaron sus aportes, casi todos (95.6%) lo hicieron
a través del empleador.
TABLA N° 20
FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Total 4,660 1,357 2,181 1,122
Descuento en
95.6 100.0 100.0 81.8
planilla
Boleta de pago 2.2 -- -- 9.1
No indica 2.2 -- -- 9.1
Por otro lado el 10.8% de los jefes de los núcleos familiares y/o sus cónyuges,
estuvieron formalmente empleados entre los años 1980 y 1998.
TABLA N° 21
JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE ESTUVIERON
FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Si 10.8 16.0 10.7 8.0
No 89.2 84.0 89.3 92.0
V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS
5.1 Forma como perciben sus Ingresos
En relación a la forma como reciben sus ingresos, el 56.7% lo recibe

directamente por el cliente en efectivo por los servicios prestados, el 35.4%
lo recibe en depósito en cuenta y un 21.0% por productos vendidos.
TABLA N° 22
FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Pago en efectivo por servicios prestados 56.7 47.0 58.7 60.0
Depósito en cuenta de ahorros 35.4 39.0 38.7 29.3
Pago en efectivo por productos vendidos 21.0 21.0 18.0 24.7
Pago en efectivo contra entrega de
1.7 3.0 1.3 1.3
recibo por honorarios
Pago con cheque o depósito contra
1.0 2.0 0.7 0.7
entrega de recibo por honorarios
Sus hijos le envían en efectivo /
0.7 -- -- 2.0
Familiares
CTS / Ahorros 0.7 2.0 -- 0.7
Pensión de alimentos 0.6 -- 1.3 --
Pago en efectivo contra entrega de
0.5 1.0 0.7 --
factura o boleta
5.2 Ingreso Conyugal Neto
En referencia al ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos

familiares es de S/. 2,224.4, promedio que se incrementa en S/.73.4 en los
núcleos familiares del estrato C y disminuye en el B y D.
TABLA N° 23
INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES
Promedio 2,224.4 2,134.1 2,297.8 2,189.7
Se observa además que el 22.2% de los núcleos familiares reciben un

apoyo económico a través de remesas internas o externas.
TABLA N° 24
NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
EXTERNAS (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Si 22.2 22.0 25.3 18.7
No 77.8 78.0 74.7 81.3
Estas remesas son enviadas mayoritariamente del interior del país (95.1%),
mientras que un 4.9% son enviadas desde el exterior.
TABLA N° 25
LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%)
Total 9,450 1,990 4,605 2,856
Exterior 4.9 -- 7.9 3.6
Interior 95.1 100.0 92.1 96.4
En relación a la periodicidad con que reciben las remesas, una mayoría lo

recibe en forma mensual (82.9%)
TABLA N° 26
PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%)
Total 9,450 1,990 4,605 2,856
Semanal 3.3 4.5 2.6 3.6
Quincenal 1.1 -- -- 3.6
Mensual 82.9 81.8 81.6 85.7
Bimensual 6.1 4.5 10.5 --
Trimestral 2.0 4.5 -- 3.6
Semestral 3.3 4.5 2.6 3.6
Esporádico 1.3 -- 2.6 --
5.3 Gasto
Para efectos de estimar el gasto de los núcleos familiares, estos fueron

estandarizados a un promedio mensual, los resultados encontrados
muestran que el gasto mensual es de S/. 1,430.8, es mayor en el estrato C
con S/. 1,495.5 y menor en los estratos B y D (S/. 1,424.9 y S/. 1,357.3
respectivamente)
TABLA N° 27
GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,
SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)
Gasto Total 1,430.8 1,424.9 1,495.5 1,357.3
Alimentos y Bebidas 565.6 532.5 598.0 546.4
Artículos de Limpieza y Tocador 56.9 58.6 57.1 55.8
Transporte Público 102.8 101.8 103.9 101.9
Combustible y Lubricantes 235.5 175.0 208.8 298.1
Teléfono Público y/o Celulares
140.9 916.5 54.3 21.4
Públicos
Alquiler 401.6 331.6 434.1 385.6
Agua 22.5 22.5 23.3 21.3
Luz 36.8 34.2 40.0 34.4
Gas GNV/GLP 55.0 55.7 57.4 51.7
Teléfono (Fijo, Móvil), Cable,
76.8 85.6 77.2 71.0
Internet
Periódicos, Revistas 7.4 7.3 10.5 6.1
Vestido y Calzado 98.8 102.6 97.3 98.3
Conservación y Reparación de la
78.7 52.2 50.0 116.5
Vivienda
Vajillas, Cortinas y Artículos de
48.6 33.3 43.9 63.3
Cocina
Esparcimiento 59.4 61.6 64.7 52.7
Servicio Doméstico 44.8 87.8 23.8 30.0
Salud 59.3 99.0 54.2 44.0
Educación 198.6 220.5 220.6 155.0
Pensiones y Remesas 68.0 208.3 56.4 33.3
Muebles y Artefactos del Hogar 102.8 88.3 130.3 81.2
Arbitrios, impuestos predial 17.3 11.8 16.7 22.5
Otro Gasto 447.3 560.2 271.7 707.0
5.4 Ahorro
En promedio, el 63.9% de los núcleos familiares ahorran en la actualidad,

esta proporción es mayor en los estratos C y D (69.3% y 62.0% cada uno) y
disminuye en el estrato B (56.0%).
TABLA N° 28
NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Si 63.9 56.0 69.3 62.0
No 36.1 44.0 30.7 38.0
La frecuencia de ahorro más común es la mensual (79.1%), este porcentaje
disminuye ligeramente en el estrato D (73.1%), y aumenta en el B y C
(83.9% y 81.7% respectivamente)
TABLA N° 29
FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%)
Total 27,152 5,065 12,603 9,485
Diario 3.4 3.6 1.9 5.4
Semanal 4.0 1.8 3.8 5.4
Quincenal 2.5 -- 3.8 2.2
Mensual 79.1 83.9 81.7 73.1
Bimensual 4.3 3.6 2.9 6.5
Trimestral 3.2 1.8 2.9 4.3
Semestral 2.3 3.6 1.9 2.2
Anual 1.2 1.8 1.0 1.1
En relación a la cantidad de ahorro que realizan mensualmente los núcleos

familiares, la encuesta indica que en promedio ahorran S/. 436.2, se observa
también que el estrato D cuenta con una mayor capacidad de ahorro, ellos
en promedio ahorran S/. 533.9 mensuales, mientras que los estratos B y C
ahorran en promedio S/. 351.1 y S/. 396.3 respectivamente.
TABLA N° 30
PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Promedio 436.2 351.1 396.3 533.9
En cuanto a la forma de ahorro, el 46.6% de los núcleos familiares ahorran

en su hogar, esta proporción aumenta significativamente en el estrato B
(55.4%), es importante destacar que el (41.4%) de esto núcleos familiares
ahorran en bancos, donde es casi similar la proporción entre los estratos.
.
TABLA N° 31
FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total 27,152 5,065 12,603 9,485
En su hogar o casa 46.6 55.4 43.3 46.2
Banco 41.4 37.5 43.3 40.9
Cajas municipales 5.5 8.9 6.7 2.2
Juntas/Pandero/Tanomoshi 4.8 -- 3.8 8.6
Financiera 0.9 -- 1.9 --
Cajas rurales 0.4 -- -- 1.1
Compra de bienes 0.4 -- -- 1.1
No indica 1.2 1.8 1.0 1.1
En referencia al monto acumulado de ahorro, en promedio los núcleos
familiares que ahorran, cuentan con una cantidad de S/. 3,377.8, este
promedio aumenta a S/. 3,850.0 en el estrato D, y disminuye en el estrato B
y C.
TABLA N° 32
MONTO ACUMULADO DE AHORRO
Promedio 3,377.8 2,823.9 3,282.5 3,850.0
Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sería
usado especialmente para el pago de la cuota inicial de una vivienda o un
terreno, este destino del ahorro es mencionado por el 91.5% de los núcleos
familiares no propietarios de viviendas, esta proporción aumenta en el
estrato D (98.6%9) y disminuye en B y C (86.7% Y 87.0% respectivamente).
Otro destino importante mencionado por los jefes de núcleo es la educación
y salud (55.2% y 32.3% respectivamente).
TABLA N° 33
DESTINO DEL AHORRO (%)
Total 17,651 4,070 6,544 7,037
Para la cuota inicial de una vivienda o
91.5 86.7 87.0 98.6
terreno
Educación 55.2 48.9 50.0 63.8
Salud 32.3 31.1 24.1 40.6
Negocio 8.8 4.4 14.8 5.8
Para construcción en la casa que
6.9 6.7 13.0 1.4
habita
Artefactos del hogar 1.3 -- 1.9 1.4
Para mejoramiento y/o ampliación de la
1.0 4.4 -- --
vivienda que habita
Compra de terreno / lotes 0.7 -- 1.9 --
Mantenimiento y reparaciones de la
0.5 2.2 -- --
vivienda actual
Arreglar sus carros / compra de autos 0.5 2.2 -- --
Apoyo a familiares 0.5 2.2 -- --
VI INTERÉS DE COMPRA
La mayoría de los núcleos familiares tienen intenciones de adquirir o construir una

vivienda, el 97.9% de ellos así lo desean, esta proporción es algo mayor en el
estrato C y D (99.3% y 98.0% respectivamente) y menor en el B (95.0%).
TABLA N° 34
INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Sí 97.9 95.0 99.3 98.0
Tal vez 1.4 2.0 0.7 2.0
No 0.6 3.0 -- --
Los núcleos familiares que cuentan con intención de compra o construcción de

una vivienda, en su mayoría compraría (79.7%), esta proporción es casi similar a
al cruzar la información por estratos B (81.4%), C (78.0%) y D (80.7%).
TABLA N° 35
COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%)
Total 42,248 8772.7 18,177 15,298
Compraría 79.7 81.4 78.0 80.7
Construiría 20.3 18.6 22.0 19.3
Las principales características que tendría la vivienda que comprarían o

construirían se muestran en la tabla siguiente:
TABLA N° 36
CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O
CONSTRUIRÍAN
Tipo de Vivienda (%)
Casa 75.9 66.0 76.0 81.3
Departamento 24.1 34.0 24.0 18.7
Área de Terreno de la Vivienda - m2
Promedio 134.3 127.8 135.1 136.8
Mediana 120 120 120 140
Moda 200 200 120 200
Área Construida de la Vivienda - m2
Promedio 92.7 92.7 95.0 90.1
Mediana 80 80 90 80
Moda 100 70 100 70
N° de Pisos
Promedio 1.3 1.3 1.3 1.4
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° Baños que quisiera que tenga la Vivienda
Promedio 1.9 1.9 1.9 1.8
Mediana 2 2 2 2
Moda 2 2 2 2
N° Dormitorios quisiera que tenga la Vivienda
Promedio 2.8 2.8 2.9 2.8
Mediana 3 3 3 3
Moda 3 3 3 3
N° de Ambientes que tendría la Vivienda incluyendo Dormitorios, Sala y
Comedor
Promedio 4.1 4.2 4.2 4.1
Mediana 4 4 4 4
Moda 4 4 4 4
Material Predominante en las Paredes de su Vivienda (%)
Ladrillo o bloque de cemento 100.0 100.0 100.0 100.0
Inversión Promedio (S/.) 112,430.1 128,777.0 111,357.1 104,366.1
Cuota Mensual Promedio (S/.) 757.1 727.3 796.3 727.9
Tiempo Promedio de Pago (Años) 13.2 14.1 12.7 13.2
Forma de Pago (%)
Crédito Financiero 99.2 100.0 98.7 99.3
Contado 0.5 -- 0.7 0.7
No indica 0.3 -- 0.7 --
Un aspecto interesante a observarse es que el 92.0% de los núcleos familiares

que estarían dispuestos a comprar una vivienda, adquirirían una usada, este
porcentaje es ligeramente mayor en el estrato C.
TABLA N° 37
INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%)
Total 33,663 7,145 14,178 12,340
Si 92.0 92.4 94.9 88.4
No 8.0 7.6 5.1 11.6
Si bien es cierto una gran mayoría de los núcleos familiares, tienen preferencia
por la compra de una vivienda, sin embargo existe un 20.3% que se orienta por la
construcción. A continuación se presenta las características de ambos grupos:
TABLA N° 38
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA
Tiempo que piensa comprar su vivienda (%)
Menos de 6 meses 10.9 8.9 8.5 14.9
Entre 6 meses y un año 30.2 32.9 34.2 24
Entre un año y dos años 32.2 30.4 35.9 28.9
Más de dos años 26.2 26.6 21.4 31.4
No indica 0.6 1.3 -- 0.8
Lugar donde Compraría su vivienda (%)
Departamento
Arequipa 99.4 98.7 100.0 99.2
Lima 0.9 1.3 0.9 0.8
Cusco 0.3 -- -- 0.8
Provincia
Arequipa 99.1 98.7 99.1 99.2
Lima 0.9 1.3 0.9 0.8
Caylloma 0.7 -- 0.9 0.8
Cusco 0.3 -- -- 0.8
Distrito
Cerro Colorado 25.5 24.1 28.2 23.1
Alto Selva Alegre 21.5 29.1 20.5 18.2
Cayma 16.4 7.6 21.4 15.7
Socabaya 16.0 19.0 15.4 14.9
Paucarpata 15.9 13.9 12.0 21.5
José Luis Bustamante y Rivero 14.1 21.5 15.4 8.3
Miraflores 14.0 16.5 16.2 9.9
Jacobo Hunter 10.5 7.6 14.5 7.4
Mariano Melgar 9.8 11.4 6.0 13.2
Sachaca 5.3 2.5 3.4 9.1
Arequipa 3.9 3.8 5.1 2.5
Characato 2.8 7.6 -- 3.3
Tiabaya 2.8 1.3 1.7 5.0
Yanahuara 1.9 2.5 1.7 1.7
Sabandía 1.2 1.3 0.9 1.7
Mollebaya 0.7 -- 1.7 --
Yarabamba 0.7 -- 0.9 0.8
Pocsi 0.4 -- 0.9 --
Santa Isabel de Siguas 0.4 -- 0.9 --
Vitor 0.4 -- 0.9 --
Majes 0.4 -- 0.9 --
Santiago De Surco 0.4 -- 0.9 --
Uchumayo 0.3 -- -- 0.8
Madrigal 0.3 -- -- 0.8
Wanchaq 0.3 -- -- 0.8
San Luis 0.3 -- -- 0.8
Santa Anita 0.3 1.3 -- --
CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
Dónde Construiría (%)
En mi terreno 42.3 50.0 42.4 37.9
Compraría terreno 36.0 16.7 42.4 37.9
En la vivienda que habito 16.5 33.3 9.1 17.2
En terreno que me darán mis padres 1.4 -- 3.0 --
Terreno de un familiar 1.2 -- -- 3.4
Otro lugar 2.6 -- 3.0 3.4
Parte de la vivienda que habita construiría (%)
En los aires 51.5 33.3 66.7 60.0
En un área que no está construida 48.5 66.7 33.3 40.0
Ha hecho gestiones municipales para independizar alguna sección de esta vivienda
(%)
No 100.0 100.0 100.0 100.0
Ha hecho gestiones municipales para independizar el terreno que usted piensa
construir (%)
Si 29.4 44.4 35.7 9.1
No 70.6 55.6 64.3 90.9
Tiempo que piensa construir su Vivienda (%)
Menos de 6 meses 12.8 16.7 18.2 3.4
Entre 6 meses y un año 27.0 50.0 12.1 34.5
Más de dos años 13.8 16.7 15.2 10.3
VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO
El nivel de conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario, fue evaluado a través

de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conocía
nada y el valor 5 significaba que conocía bastante, los resultados encontrados
muestran el 18.9% de los responsables de los núcleos familiares presentan un
buen conocimiento sobre el sistema, otro 18.4% tienen un conocimiento regular,
un 8.5% conocen muy poco, finalmente más de la mitad (54.2%) no cuentan con
un conocimiento sobre el tema. Cabe destacar que a menor estrato
socioeconómico el nivel de desconocimiento aumenta.
TABLA N° 39
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO
(%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Nada 54.2 51.0 58.7 50.7
1 1.8 -- 2.0 2.7
2 6.7 11.0 4.0 7.3
3 18.4 17.0 16.0 22.0
4 9.1 12.0 8.7 8.0
Bastante 9.8 9.0 10.7 9.3
Otro aspecto del conocimiento se evaluó a través del uso del crédito hipotecario,
así tenemos que un 45.7% de los responsables de los núcleos familiares
consideran que un crédito hipotecario sirve sólo para la compra de una vivienda
(casa o departamento), un 43.8% opinan que un crédito hipotecario sirve para
compra de una vivienda o terreno, y el 9.8% sólo para la compra de un terreno,
existe además un 25.8% de los responsables de los núcleos familiares que tienen
una apreciación equivocada sobre el Sistema de Crédito Hipotecario ya que
consideran que se utiliza para obtener un préstamo para invertir en un negocio.
TABLA N° 40
CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 19,492 4,432 7,513 7,547
Compra de vivienda, casa o
45.7 49.0 43.5 45.9
departamento
Ambas 43.8 36.7 50.0 41.9
Invertir en negocio 25.8 18.4 29.0 27.0
Compra de terreno 9.8 2.0 6.5 17.6
Construcción de viviendas 4.2 8.2 4.8 1.4
Para pagar deudas 0.5 -- -- 1.4
Para conseguir un préstamo 0.5 2.0 -- --
En relación al conocimiento de instituciones que otorgan un crédito hipotecario, la
mayoría de los jefes de núcleos familiares (81.9%) indicaron que si las conocen;
aumentando este porcentaje en el estrato B (87.8%) y disminuyendo en el estrato
D (79.7%).
TABLA N° 41
NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 19,492 4,432 7,513 7,547
Si 81.9 87.8 80.6 79.7
No 18.1 12.2 19.4 20.3
Las instituciones financieras que presentan una mayor recordación son los bancos
(94.0%), seguido por cajas municipales y financieras (60.3% y 20.6%
respectivamente)
TABLA N° 42
INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
RECORDACIÓN (%)
Total 15,965 3,889 6,059 6,017
Bancos 94.0 97.7 94.0 91.5
Financiera 20.6 25.6 16.0 22.0
Cajas rurales 3.4 4.7 6.0 --
Fondo mi vivienda 2.5 4.7 2.0 1.7
Cooperativas 0.6 -- -- 1.7
Techo propio 0.6 -- -- 1.7
Banco de
0.6 -- -- 1.7
materiales
Por otro lado, son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado
un crédito hipotecario (9.5%). El porcentaje más alto se ubica en el estrato D
(12.2%).
TABLA N° 43
NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 19,492 4,432 7,513 7,547
Si 9.5 2.0 11.3 12.2
No 90.5 98.0 88.7 87.8
De los préstamos solicitados, él 83.1% fue otorgado. El monto del préstamo

aprobado en promedio es S/. 34,955.6, este promedio aumenta significativamente
en el estrato D (S/. 51,625.0)
TABLA N° 44
NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 1,857 90 848 918
Si 83.1 -- 85.7 88.9
No 16.9 100.0 14.3 11.1
TABLA N° 45
MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO
Promedio 34,955.6 -- 16,250.0 51,625.0
Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que la mayoría (79.4%) de los

jefes de los núcleos familiares saben cómo demostrar sus ingresos para acceder a
este tipo de créditos, este conocimiento es mayor en el estrato D, donde 8 de
cada 10 saben cómo demostrar sus ingresos para este fin.
TABLA N° 46
CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA
ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 19,492 4,432 7,513 7,547
Si 79.4 69.4 82.3 82.4
No 20.6 30.6 17.7 17.6
Las boletas de pago (91.1%) es el principal medio de jefes de los núcleos

familiares para demostrar sus ingresos para acceder a un crédito hipotecario. Los
otros medios mencionados pero en menor proporción son: recibo de honorarios, y
facturas (26.2% y 24.3% respectivamente)
TABLA N° 47
MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%)
Total 15,476 3,075 6,180 6,221
Boletas de pago 91.1 88.2 90.2 93.4
Recibos por honorarios 26.2 23.5 27.5 26.2
Facturas 24.3 20.6 27.5 23.0
Declaración jurada de
14.4 11.8 13.7 16.4
impuestos
Boletas de venta 1.8 8.8 -- --
Título de propiedad 1.2 2.9 -- 1.6
Aval 0.8 -- 2.0 --
No indica 0.7 -- -- 1.6
Un tema importante, es el denominado ahorro programado, el mismo que permite

ahorrar para la cuota inicial, depositando mensualmente un monto del mismo valor
a la cuota mensual del crédito solicitado y de esta manera demostrar a la entidad
financiera que tienes capacidad de pago.
Respecto a este tema, existe una escasa proporción (5.5%) de los jefes de los
núcleos familiares que han escuchado sobre este tipo de ahorro
TABLA N° 48
CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
AHORROS HIPOTECARIOS (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Si 5.5 5.0 6.0 5.3
No 94.5 95.0 94.0 94.7
En lo concerniente al conocimiento sobre el Fondo MIVIVIENDA, los resultados
encontrados indican que más de la mitad de los jefes de los núcleos familiares
conocen de su existencia (57.7%), esta proporción aumenta en los estrato B y D
(62.0% y 58.7% respectivamente) y disminuye en el estrato C (54.7%).
TABLA N° 49
CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Si 57.7 62.0 54.7 58.7
No 42.3 38.0 45.3 41.3
De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 14.4% conoce los

productos que ofrecen, especialmente es mencionado Mi Construcción (55.1%),
Crédito MIVIVIENDA o Nuevo crédito MIVIVIENDA (45.2%), Mi Casa Más
(40.2%).
TABLA N° 50
CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA (%)
Total 24,519 5,607 9,937 8,975
Si 14.4 19.4 13.4 12.5
No 85.6 80.6 86.6 87.5
TABLA N° 51
CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA (%)
Total 3,540 1,085 1,333 1,122
Mi Construcción 55.1 75.0 54.5 36.4
Crédito MIVIVIENDA o Nuevo Crédito MIVIVIENDA 45.2 33.3 54.5 45.5
Mi Casa Más 40.2 58.3 36.4 27.3
Mi Terreno 36.5 33.3 54.5 18.2
Materiales de construcción 5.4 8.3 -- 9.1
Bono al buen pagador 2.9 -- -- 9.1
No indica 2.6 8.3 -- --
Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, el 73.3% de los jefes de los
núcleos familiares conocedores de la existencia de esta institución lo consideran
importante, un 23.2% lo califican como regularmente importante, un 3.0%
consideran que el rol que cumple es poco importante y un 0.5% opinan que es
nada importante.
TABLA N° 52
IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%)
Total 24,519 5,607 9,937 8,975
Nada 0.5 -- 1.2 --
1 0.4 -- -- 1.1
2 2.6 1.6 2.4 3.4
3 23.2 27.4 24.4 19.3
4 36.8 30.6 36.6 40.9
Bastante 36.4 40.3 35.4 35.2
Top Two Box 73.3 71.0 72.0 76.1
Nota: El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
De otro lado, el Programa Techo Propio, está dirigido a familias con ingresos
familiares mensuales menores a S/.2,038 para comprar, construir o mejorar su
vivienda, la misma que contará con servicios básicos de luz, agua, desagüe.
Respecto al nivel de recordación de este programa, el 69.5% de los núcleos

familiares no propietarios de viviendas lo recuerdan, este nivel de recordación
aumenta en los estratos B (75.0%)
TABLA N° 53
RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Si 69.5 75.0 68.7 67.3
No 30.5 25.0 31.3 32.7
Respecto a los beneficios del Programa Techo Propio, un 62.9% no conocen los
beneficios que concede este Programa.
TABLA N° 54
CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA
TECHO PROPIO (%)
Total 29,565 6,783 12,482 10,301
Si 37.1 37.3 34.0 40.6
No 62.9 62.7 66.0 59.4
VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA
8.1 Tipo de Vivienda
Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de

viviendas (95.9%) habitan en una casa independiente.
TABLA N° 55
TIPO DE VIVIENDA (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Casa independiente 95.9 98.0 95.3 95.3
Vivienda en quinta 3.1 1.0 4.0 3.3
Departamento en edificio 0.7 1.0 0.7 0.7
Vivienda en casa de vecindad
0.2 -- -- 0.7
(Callejón, solar o corralón)
8.2 Tenencia de la Vivienda
La encuesta revela que el 51.6% de los núcleos familiares habitan en una

vivienda cedida por familiares, existiendo un 33.8% que habita en una casa
alquilada.
TABLA N° 56
TENENCIA DE LA VIVIENDA (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Cedida por la familia 51.6 63.0 43.3 54.7
Alquilada 33.8 27.0 39.3 31.3
Cedida por otro hogar o institución (no
13.4 8.0 16.7 12.7
familiares)
Propia, totalmente pagada 1.0 2.0 0.7 0.7
Propia, por invasión 0.2 -- -- 0.7
8.3 Área Construida
El área promedio construida estimada es de 105.0 m2, el mismo que

aumenta en 20.3 m2 en las viviendas del estrato C y disminuyen en 20.7 m2
entre las viviendas del estrato D.
TABLA N° 57
ÁREA CONSTRUIDA
Promedio 105.0 103.3 125.3 84.3
Mediana 80 100 83 80
Moda 80 120 50 80
8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios
Respecto al número de baños, en promedio existen 1.4 baños. Por estrato

socioeconómico, este promedio es similar en los estratos estudiados.
TABLA N° 58
BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA
Promedio 1.4 1.4 1.4 1.3
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
En referencia al número de duchas, las viviendas en promedio cuentan con

1.2 duchas, promedio que aumenta en el estrato B y se mantiene casi igual
al promedio en los estratos C y D.
TABLA N° 59
DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA
Promedio 1.2 1.3 1.2 1.1
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
Otra de las características de las viviendas de los núcleos familiares, es la

cantidad de ambientes que poseen, en promedio cuentan con un total de 3.3
ambientes, promedio que se incrementa en el estrato B (3.8) y disminuye en
el estrato D (2.9).
TABLA N° 60
AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA
Promedio 3.3 3.8 3.3 2.9
Mediana 3 3 3 2
Moda 2 3 2 2
Asimismo la gran mayoría (87.4%) de las viviendas de estos núcleos

familiares cuentan con un ambiente exclusivo para cocinar.
TABLA N° 61
AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA
Total 42,519 9044 18,177 15,298
Si 87.4 93.0 88.0 83.3
No 11.6 6.0 11.3 15.3
No
1.0 1.0 0.7 1.3
indica
8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado
La totalidad (100.0%) de las viviendas donde residen los núcleos familiares

tienen el servicio higiénico conectado a la red pública dentro de la vivienda y
fuera de la vivienda pero dentro del edificio, asimismo el 99.7% se
abastecen de agua por este medio.
TABLA N° 62
TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Red pública de desagüe, dentro de la
97.1 99.0 95.3 98.0
vivienda
Red pública de desagüe, fuera de la
2.9 1.0 4.7 2.0
vivienda pero dentro del edificio
TABLA N° 63
ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Red Pública, dentro dela Vivienda 99.5 100.0 100.0 98.7
Red Pública, fuera de la Vivienda pero
0.2 -- -- 0.7
dentro del Edificio
Camión-Cisterna u Otro Similar 0.2 -- -- 0.7
Respecto al agua, la totalidad de los jefes de los núcleos familiares

(100.0%), consideran que el agua que consumen es potable.
TABLA N° 64
EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Si 100.0 100.0 100.0 100.0
En relación al combustible mayormente usado para la preparación de los

alimentos, casi la totalidad de los núcleos familiares (99.0%) utilizan el GLP.
TABLA N° 65
COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%)
Total 42,417 9,044 18,177 15,196
Gas (GLP) 99.0 99.0 98.7 99.3
Electricidad 0.5 -- 0.7 0.7
Gas Natural 0.3 -- 0.7 --
Leña 0.2 1.0 -- --
En referencia al tipo de alumbrado el 99.7% de ellas cuentan con
electricidad. Es importante destacar que la mayoría de las viviendas cuentan
con conexión independiente (81.2%)
TABLA N° 66
TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Electricidad 99.7 100.0 99.3 100.0
Batería/Grupo Electrógeno 0.3 -- 0.7 --
TABLA N° 67
TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
(%)
Total 42,398 9,044 18,056 15,298
Conexión independiente 81.2 88.0 79.9 78.7
Conexión común 18.8 12.0 20.1 21.3
8.6 Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y

Medios de Comunicación de la Vivienda
El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el

ladrillo o bloque de cemento (92.8%), respecto a los pisos predomina el
cemento (68.7%) y en los techos el concreto armado y la planchas de
calamina (90.3% y 8.9% respectivamente).
TABLA N° 68
MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO (%)
Total 4,579 404 1,491 2,684
Paredes (%)
Piedra o sillar con cal o cemento 4.9 5.0 4.0 6.0
Madera 1.0 -- 1.3 1.3
Drywall 0.5 1.0 0.7 --
Quincha (caña con barro) 0.3 -- 0.7 --
Adobe 0.2 -- -- 0.7
Piedra con barro 0.2 -- -- 0.7
Pisos (%)
Cemento 68.7 75.0 63.3 71.3
Láminas asfálticas, vinílicos o similares 19.2 14.0 23.3 17.3
Losetas, terrazos o similares 9.9 10.0 12.0 7.3
Tierra 1.2 -- 0.7 2.7
Parquet o madera pulida 1.0 1.0 0.7 1.3
Techo (%)
Concreto armado (loza aligerada o
90.3 93.0 92.7 86.0
maciza)
Planchas de calamina, fibra de cemento o
8.9 6.0 6.7 13.3
similares
Madera 0.3 -- 0.7 --
Sillar 0.2 -- -- 0.7
Plástico 0.2 1.0 -- --
Es importante destacar que el 33.8% de los núcleos familiares no
propietarios de viviendas, pagan alquiler por la vivienda donde residen,
realizando un pago promedio de S/. 414.4, este promedio aumenta en
S/.449.0 en el estrato C.
TABLA N° 69
NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
VIVIENDA QUE HABITA ACTUALMENTE (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Si 33.8 27.0 38.7 32.0
No 66.2 73.0 61.3 68.0
TABLA N° 70
MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER
Promedio 414.4 342.2 449.0 400.8
El otro grupo de núcleos familiares que no pagan alquiler, cuya proporción

es el 97.0%, todos ellos (100.0%) contribuyen de alguna manera con los
gastos de la vivienda a manera de alquiler, casi la totalidad de ellos (98.1%)
lo hace pagando los servicios (agua, luz, teléfono, etc.), en promedio
contribuyen con S/. 114.0 mensuales.
TABLA N° 71
CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE
ALQUILER (%)
Total 28,153 6602.1 11,149 10,403
Si 97.0 97.3 96.7 97.1
No 3.0 2.7 3.3 2.9
TABLA N° 72
FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
MANERA DE ALQUILER (%)
Total 27,303 6,421 10,785 10,097
Pago de servicios 98.1 98.6 98.9 97.0
Alimentos 1.6 -- 1.1 3.0
Con trabajo no
0.3 1.4 -- --
remunerado
TABLA N° 73
MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
MANERA DE ALQUILER
Promedio 114.0 124.7 106.7 115.0
En relación al nivel de satisfacción con la vivienda donde residen un 23.6%
se encuentran satisfechos, este nivel de satisfacción aumenta entre los
núcleos familiares del estrato B (34.0%), asimismo se puede apreciar que
son los residentes del estrato C los menos satisfechos con sus moradas
(15.3%).
TABLA N° 74
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Muy insatisfecho 6.3 7.0 6.7 5.3
Insatisfecho 54.3 43.0 64.0 49.3
Ni satisfecho ni
15.9 16.0 14.0 18.0
insatisfecho
Satisfecho 22.2 32.0 14.7 25.3
Muy satisfecho 1.4 2.0 0.7 2.0
Top Two Box 23.6 34.0 15.3 27.3
Nota: El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de
la escala.
En relación a los medios de comunicación que posee la vivienda, un 22.2%

cuentan con un teléfono fijo, un 41.5% con televisión por cable y el 35.3%
con internet. En relación a la telefonía celular el 99.5% de los miembros del
hogar lo cuenta con este servicio
TABLA N° 75
MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Teléfono Fijo 22.2 31.0 25.3 13.3
Teléfono Móvil 99.5 99.0 99.3 100.0
Cable 41.5 50.0 41.3 36.7
Internet 35.3 46.0 37.3 26.7
IX ENTORNO A LA VIVIENDA
En entorno de la vivienda está definida por el acceso y distancia a servicios e

infraestructura, tiempo de traslado en transporte público a diferentes lugares
considerando como punto de referencia la vivienda. Los resultados encontrados
se muestran seguidamente:

Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Tienen Acceso (%)
Red de Agua Potable 99.5 100.0 100.0 98.7
Red de Energía Eléctrica 99.8 100.0 100.0 99.3
Alumbrado Público 99.5 100.0 100.0 98.7
Calle Asfaltada 90.2 97.0 95.3 80.0
Veredas de Concreto 87.9 96.0 92.7 77.3
Red de Desagüe 99.8 100.0 100.0 99.3
Recolección de Basura 97.0 100.0 98.7 93.3
Serenazgo o Comisaría 90.6 99.0 96.0 79.3
Parques o Jardines (Plazas) 74.6 89.0 67.3 74.7
Distancia en Cuadras (Promedio)
Paradero de Transporte Público 1.9 1.9 2.2 1.7
Teléfono Público 1.5 1.3 1.6 1.6
Colegio 3.3 3.1 3.2 3.6
Centro de Salud/Posta 6.7 6.8 6.2 7.1
Mercado/Centro de Abasto 7.2 7.7 6.5 8.0
Banco 12.4 11.4 10.0 15.9
Bodega 1.3 1.5 1.3 1.1
Farmacia 4.0 4.0 3.6 4.6
Comisaría 8.9 7.8 8.4 10.0
Serenazgo 8.4 7.8 6.0 10.8
Centro Comercial 16.9 15.0 14.5 21.3
Canchas Deportivas 2.9 3.4 2.8 2.7
Juegos Infantiles 3.5 3.8 3.7 3.2
Espacios para Recreación y
3.6 4.0 3.6 3.4
Esparcimiento
Tiempo de Traslado (Promedio en Minutos)
Centro de Salud 7.1 6.3 7.6 7.0
Trabajo del Jefe de la Familia 29.0 26.9 28.1 31.3
Casa de Familiares más Cercanos 20.1 16.0 20.8 21.6
Colegio de los Hijos 15.8 14.2 17.7 14.1
Centro Financiero 18.3 15.5 16.4 22.4
Comisaría 9.6 10.7 8.6 10.1
En opinión de los jefes de los núcleos familiares, el principal problema que ocurre
entorno a sus viviendas está referido a la inseguridad/delincuencia, un alto 69.5%
así lo consideran. El siguiente cuadro muestra los principales problemas
mencionados por los jefes de los núcleos familiares:

Problemas Mencionados (%)
Inseguridad/Delincuencia 69.5 52.0 80.0 67.3
Escaso Transporte Público 26.8 28.0 28.0 24.7
Cruces Peatonales Peligrosos 37.2 36.0 36.0 39.3
Relleno Sanitario Cercano 4.6 3.0 6.0 4.0
Basura sin Recoger 12.0 7.0 14.0 12.7
Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico) 21.9 21.0 24.0 20.0
Cortes de Luz 7.7 3.0 5.3 13.3
Cortes de Agua 10.3 6.0 10.0 13.3
X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA
El 69.6% de los núcleos familiares no propietarios de una vivienda, tienen interés

de alquilar una vivienda para luego comprarla. Este porcentaje aumenta en el
estrato C (71.3%).
TABLA N° 76
INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO COMPRARLAS
(%)
Total 42,519 9,044 18,177 15,298
Si 69.6 69.0 71.3 68.0
No 30.4 31.0 28.7 32.0
Los que presentan interés en alquilar una vivienda para luego cómprala estarían
dispuesto a pagar S/. 626.4 mensuales y una garantía promedio de S/. 2,200.1.
TABLA N° 77
MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR POR
LA GARANTÍA (S/.)
Monto de Pago Mensualmente 626.4 634.8 650.7 591.1
Monto de Pago a Aportar por la
2,200.1 2,502.9 2,261.7 1,940.5
Garantía
Promedio Meses de la Cuota: 1.7 2.0 1.0
La encuesta también revela que el 53.8% de los núcleos familiares estarían

dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad con otra persona,
generalmente lo harían con el (la) cónyuge (75.0%).
TABLA N° 78
DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON
OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)
Disposición a Comprar una Vivienda en
42,519 9044 18,177 15,298
Copropiedad con Otra Persona
Si 53.8 47.0 54.7 56.7
No 46.2 53.0 45.3 43.3
Con Quién(es) 22,856 4250.68 9936.76 8,669
Esposo (a) o conviviente 75.0 74.5 72.0 78.8
Hijos 13.6 8.5 19.5 9.4
Familiar 10.4 14.9 7.3 11.8
Amigos 0.9 2.1 1.2 --
El 46.2% de los núcleos familiares no propietarios de vivienda, que no estarían
dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad, por lo general no lo harían por
que causaría problemas (52.0%), por desconfianza (24.9%), y porque prefieren
tener algo propio (14.3%) entre las razones más relevantes.
TABLA N° 79
RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA
VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)
TOTAL NSE B NSE C NSE D
Total 19,663 4793.32 8240.24 6,629
Causaría problemas 52.0 54.7 42.6 61.5
Por desconfianza 24.9 18.9 32.4 20.0
Prefiere algo propio 14.3 11.3 17.6 12.3
Quiere construir en su
3.8 3.8 4.4 3.1
terreno
No le interesa 3.0 5.7 1.5 3.1
Seria incomodo 1.4 5.7 -- --
No sabría con quien 0.5 1.9 -- --
No indica 0.6 -- 1.5 --
XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
Respecto a problemas de adicciones, sea con cigarrillo, alcohol, drogas o

sustancia nociva, sólo el (0.6%) de núcleos familiares menciona haber tenido
problema de adicciones en los últimos 6 meses.
TABLA N° 80
NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA
PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)
Total 42,519 9044 18,177 15,298
Si 0.6 -- 1.3 --
No 99.2 100.0 98.7 99.3
No indica 0.2 -- -- 0.7
En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de enfermedades

crónicas (1.9%), accidentes donde se ha involucrado atención institucional o de un
profesional de la salud (1.3%) y casos de mala salud recurrente (3.1%)
TABLA N° 81
NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN
INSTITUCIONAL O DE UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE
MALA SALUD RECURRENTE (%)
Total 42,519 9044 18,177 15,298
Enfermedades Crónicas 1.9 5.0 2.0 --
Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o
1.3 -- 2.0 1.3
de un Profesional de la Salud
Mala Salud Recurrente 3.1 6.0 2.7 2.0
Respecto a que si algún miembro del núcleo familiar haya sido víctima de un
delito, el (24.3%) no ha sido víctima de un hecho delincuencial.
TABLA N° 82
NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN
DELITO (%)
Total 42,519 9044 18,177 15,298
En los últimos 6 meses 10.1 6.0 9.3 13.3
En los últimos 12
6.9 5.0 8.0 6.7
meses
Hace más de 12
7.3 7.0 8.0 6.7
meses
No 75.7 82.0 74.7 73.3
En referencia a aspecto solidarios, un 48.2% de los jefes de los núcleos familiares
consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a
quien acudir, un 22.6% considera que en casos de emergencia contaría con muy
pocas personas a quien acudir, existe además un 25.1% que mencionan que
cuentan con solo una persona a quien acudir.
TABLA N° 83
NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)
Total 42,519 9044 18,177 15,298
Cuenta con varias personas a las que puede
48.2 48.0 51.3 44.7
acudir
Cuenta con una persona a la que puede
25.1 27.0 23.3 26.0
acudir
Cuenta con muy pocas personas a las que
22.6 24.0 20.7 24.0
puede acudir
No cuenta con nadie 4.1 1.0 4.7 5.3
Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares
respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, el 79.3%
perciben o consideran que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una
educación adecuada y un 72.9% opinan lo mismo en referencia al tema de salud,
es decir perciben que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una
adecuada atención en salud.
TABLA N° 84
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
EDUCACIÓN ADECUADA (%)
Total 42,217 8863.1 18,056 15,298
Mínimo 0.5 1.0 0.7 --
1 0.2 -- -- 0.7
2 0.2 -- -- 0.7
3 19.7 14.3 21.5 20.7
4 56.2 62.2 51.7 58.0
Máximo 23.2 22.4 26.2 20.0
Top Two Box 79.3 84.7 77.9 78.0
TABLA N° 85
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)
Total 42,096 8863.1 17,935 15,298
Mínimo 0.8 -- 1.4 0.7
1 0.8 -- 0.7 1.3
2 1.3 1.0 1.4 1.3
3 24.3 17.3 29.1 22.7
4 51.7 61.2 43.9 55.3
Máximo 21.2 20.4 23.6 18.7
Top Two Box 72.9 81.6 67.6 74.0
En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 58.2% de los
jefes de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente
seguro.
TABLA N° 86
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)
Total 42,217 8863.1 18,056 15,298
Mínimo 0.8 -- 0.7 1.3
1 3.4 -- 3.4 5.3
2 4.9 5.1 6.0 3.3
3 32.8 23.5 37.6 32.7
4 43.6 57.1 34.9 46.0
Máximo 14.6 14.3 17.4 11.3
Top Two Box 58.2 71.4 52.3 57.3
En relación a la armonía familiar la mayoría (90.7%) de los jefes de los núcleos

familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus
familias.
TABLA N° 87
CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%)
Total 42,217 8863.1 18,056 15,298
1 0.5 -- 0.7 0.7
2 0.7 1.0 0.7 0.7
3 8.0 7.1 6.7 10.0
4 51.6 44.9 55.0 51.3
Máximo 39.2 46.9 36.9 37.3
Top Two Box 90.7 91.8 91.9 88.7
Finalmente, un 37.5% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las

instituciones del Estado.
TABLA N° 88
GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%)
Total 42,186 8953.6 17,935 15,298
Mínimo 1.5 1.0 1.4 2.0
1 2.3 2.0 3.4 1.3
2 13.3 15.2 10.1 16.0
3 45.3 41.4 46.6 46.0
4 17.7 25.3 18.2 12.7
Máximo 19.8 15.2 20.3 22.0
Top Two Box 37.5 40.4 38.5 34.7
C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA
I PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA

EFECTIVA
En este capítulo del informe se abordan temas referidos a la demanda efectiva

que tienen los núcleos familiares para la compra o construcción de una vivienda.
Los temas que se toman son las siguientes: características de la vivienda,
características de la Vivienda a Comprar o Construir, conocimiento del sistema
hipotecario y se detalla un perfil de los núcleos familiares que constituyen la
demanda efectiva.
1.1 Perfil de los Núcleos Familiares
El perfil seria el siguiente:

Edad Promedio del
Jefe del Núcleo Familiar 36.3 40.2 37.5 33.4
Cónyuge 33.5 37.2 34.5 31.1
Sexo (%)
Jefe del Núcleo Familiar
Masculino 87.8 87.5 86.0 89.8
Femenino 12.2 12.5 14.0 10.2
Cónyuge
Masculino 1.0 -- -- 2.2
Femenino 99.0 100.0 100.0 97.8
Nivel Educativo (%)
Sin Instrucción -- -- -- --
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 1.0 -- 2.3 --
Primaria Completa 0.8 -- -- 2.0
Superior No Univ.
5.7 8.3 2.3 8.2
Incompleta
Superior Univ. Incompleta 7.7 -- 16.3 2.0
Post Grado 1.7 4.2 2.3 --
Cónyuge
Sin Instrucción -- -- -- --
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 1.0 -- -- 2.2
Primaria Completa -- -- -- --
Secundaria Incompleta 1.1 -- 2.8 --
Superior No Univ.
8.9 16.7 8.3 6.7
Incompleta
Post Grado 2.0 5.6 2.8 --
Estatus Marital (%)
Soltero 7.8 12.5 9.3 4.1
Casado 33.1 41.7 27.9 34.7
Viudo 0.7 4.2 -- --
Separado 6.0 8.3 7.0 4.1
Conviviente 52.4 33.3 55.8 57.1
Cónyuge
Soltero -- -- -- --
Casado 38.7 55.6 33.3 37.8
Viudo -- -- -- --
Separado -- -- -- --
Conviviente 61.3 44.4 66.7 62.2
Actualmente Ahorran (%)
Si 70.6 70.8 69.8 71.4
No 29.4 29.2 30.2 28.6
Intención de Compra de una Vivienda Usada (%)
Si 97.8 94.7 100.0 97.1
No 2.2 5.3 -- 2.9
1.2 Características del Terreno
El cuadro siguiente muestra la proporción de núcleos familiares propietarios

de terrenos y el documento que acredita su posesión

Tenencia de Terreno en esta ciudad o en algún lugar del país
Si posee terreno 18.7 20.8 16.3 20.4
No posee terreno 81.3 79.2 83.7 79.6
Documento que Acredita su Posesión
Título de Propiedad 45.4 40.0 42.9 50.0
Junta Vecinal 16.9 60.0 14.3 --
Constancia de
14.0 -- 14.3 20.0
Adjudicación
Contrato Compra Venta 9.6 -- 14.3 10.0
Título en tramite 8.8 -- -- 20.0
Donación 5.2 -- 14.3 --
1.3 Características Laborales

Jefes del Núcleo Familiar que Trabajan Actualmente (%)
Si 98.2 100.0 97.7 98.0
No 1.8 -- 2.3 2.0
Nivel de Satisfacción de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)
Nada 0.7 4.2 -- --
2 1.0 -- 2.4 --
3 9.0 8.3 11.9 6.3
4 44.1 45.8 47.6 39.6
Bastante 45.2 41.7 38.1 54.2
Top two box 89.3 87.5 85.7 93.8
Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los
Jefes de los Núcleos Familiares (%)
Dependiente 60.9 62.5 54.8 66.7
Independiente 39.1 37.5 45.2 33.3
Régimen Laboral de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)
Negocio Propio 22.2 20.8 26.2 18.8
Autoempleo 14.8 16.7 14.3 14.6
Ninguno 5.3 8.3 7.1 2.1
Horas Semanales que Trabajan los jefes de Núcleos Familiares (%)
Promedio 55.3 57.1 53.6 56.3
Núcleos Familiares con Cónyuges que Trabajan (%)
Si 63.8 58.3 62.8 67.3
No 21.6 16.7 20.9 24.5
Sin Cónyuge 14.5 25.0 16.3 8.2
Nivel de Satisfacción de los Cónyuges de los Núcleos Familiares (%)
Nada 1.1 7.1 -- --
3 10.8 14.3 11.1 9.1
4 42.4 50.0 51.9 30.3
Bastante 45.7 28.6 37.0 60.6
Top Two Box 88.1 78.6 88.9 90.9
Régimen Laboral de los Cónyuges (%)
Dependiente 55.7 42.9 55.6 60.6
Independiente 44.3 57.1 44.4 39.4
Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los
Cónyuges (%)
Negocio Propio 25.1 42.9 22.2 21.2
Autoempleo 14.9 14.3 14.8 15.2
Recibo por honorarios 3.8 14.3 3.7 --
Ninguno 9.8 -- 11.1 12.1
1.4 Ingresos y Gastos

Ingreso Conyugal Neto Mensual de
2,954.0 2,766.7 3,034.9 2,951.0
Núcleos Familiares
Gasto Promedio Mensual de Núcleos
1,334.4 1,352.0 1,355.6 1,304.6
Familiares
1.5 Alquiler de Vivienda – Compra

Disposición en Alquilar una Vivienda para luego Comprarla (%)
Si 76.2 83.3 83.7 65.3
No 23.8 16.7 16.3 34.7
Monto Promedio a Pagar Mensualmente
682.1 700.0 737.5 598.1
(S/.)
Monto Promedio a Aportar por la Garantía
2,558.1 4,415.0 2,413.9 1,721.6
(S/.)
Número de Meses de la Cuota (Promedio) -- -- -- --
Disposición a Comprar con una Vivienda en Copropiedad con Otra Persona
(%)
Si 55.4 50.0 44.2 69.4
No 44.6 50.0 55.8 30.6
Con Quién o Quienes Compraría (%)
Esposo (a) o conviviente 91.0 91.7 94.7 88.2
Hijos 7.6 8.3 5.3 8.8
Familiar 1.5 -- -- 2.9
Por qué No estaría dispuesto a Comprar una Vivienda en Copropiedad (%)
Causaría problemas 43.8 58.3 33.3 53.3
Por desconfianza 36.1 25.0 41.7 33.3
Prefiere algo propio 12.8 -- 20.8 6.7
No le interesa 5.5 16.7 4.2 --
Quiere construir en su terreno 1.8 -- -- 6.7
1.6 Características de la Vivienda
Las características de la vivienda de los núcleos familiares no propietarios

que efectivamente van a realizar la compra o construcción de una vivienda,
son las siguientes:

Tipo de Vivienda
Casa independiente 97.6 95.8 100.0 95.9
Área Construida (M2)
Promedio 108.7 102.0 136.7 86.0
Mediana 80 110 125 80
Moda 80 76 50 80
N° de Baños
Promedio 1.4 1.3 1.5 1.3
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Duchas
Promedio 1.2 1.3 1.3 1.1
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Ambientes
Promedio 3.0 3.2 3.4 2.5
Mediana 3 3 3 2
Moda 2 2 2 2
Ambiente Exclusivamente para Cocinar (%)
Si 81.3 83.3 86.0 75.5
Servicio Higiénico Conectado a... (%)
Red pública de desagüe, dentro de la
100.0 100.0 100.0 100.0
vivienda
Abastecimiento de Agua (%)
Red Pública, dentro dela Vivienda 100.0 100.0 100.0 100.0
Tipo de Alumbrado (%)
Electricidad 100.0 100.0 100.0 100.0
Conexión independiente 81.5 83.3 76.7 85.7
Material Predominante en las Paredes Exteriores (%)
Material Predominante en los Pisos (%)
Cemento 69.6 75.0 67.4 69.4
Material Predominante en el Techo (%)
Concreto armado (loza aligerada o
89.3 95.8 86.0 89.8
maciza)
1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir
Las principales características relacionadas a este punto son las siguientes:
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA Y DE LA CONSTRUCCIÓN

Intención de Compra o Construcción de Vivienda (%)
Sí 99.2 100.0 100.0 98.0
Tal vez 0.8 -- -- 2.0
Comprarían o Construirían una Vivienda (%)
Compraría 71.3 79.2 69.8 69.4
Construiría 28.7 20.8 30.2 30.6
Tipo de Vivienda (%)
Casa 79.2 75.0 76.7 83.7
Departamento 20.8 25.0 23.3 16.3
Estimación del Área del Terreno de la Vivienda Deseada (m2)
Promedio 134.9 136.7 139.0 129.9
Mediana 120 120 140 120
Moda 200 120 120 60
Estimación del Área Construida de la Vivienda Deseada (m2)
Promedio 91.3 86.5 98.7 85.7
Mediana 80 85 90 80
Moda 100 100 80 60
N° de Pisos
Promedio 1.3 1.1 1.3 1.4
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Baños
Promedio 1.9 1.9 2.0 1.8
Mediana 2 2 2 2
Moda 2 2 2 2
N° de Dormitorios
Promedio 2.7 2.6 2.8 2.7
Mediana 3 3 3 3
Moda 3 3 3 3
N° de Ambientes
Promedio 4.0 3.8 4.0 4.0
Mediana 4 4 4 4
Moda 4 4 4 4
Material que quisiera que Predomine en las Paredes de su Vivienda (%)
Monto a Invertir por una Vivienda (S/) 84,716.0 94,095.2 81,355.3 84,128.2
Monto de la Cuota Mensual (S/) 893.2 781.3 976.7 854.7
Tiempo Promedio de Pago (Años) 11.6 13.2 9.8 12.9
Medio de Pago por la Vivienda (%)
Crédito Financiero 99.0 100.0 97.7 100.0
Contado 1.0 -- 2.3 --
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA
Tiempo para Comprar su Vivienda (%)
Menos de 6 meses 16.6 10.5 10.0 26.5
Lugar de Compra de su Vivienda (%)
Departamento
Arequipa 100.0 100.0 100.0 100.0
Provincia
Arequipa 100.0 100.0 100.0 100.0
Distrito
Cerro Colorado 31.2 42.1 33.3 23.5
Cayma 21.0 15.8 26.7 17.6
José Luis Bustamante y
20.2 31.6 20.0 14.7
Rivero
Socabaya 19.3 10.5 16.7 26.5
Alto Selva Alegre 16.8 10.5 13.3 23.5
Miraflores 14.3 26.3 16.7 5.9
Paucarpata 13.8 -- 16.7 17.6
Mariano Melgar 10.8 21.1 13.3 2.9
Jacobo Hunter 5.3 -- 10.0 2.9
Arequipa 4.9 5.3 6.7 2.9
Characato 3.3 5.3 -- 5.9
Sabandía 2.5 -- 3.3 2.9
Sachaca 2.5 -- 3.3 2.9
Santa Isabel de Siguas 1.4 -- 3.3 --
Vitor 1.4 -- 3.3 --
Tiabaya 1.2 -- -- 2.9
CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
Dónde Construiría (%)
En la vivienda que habito 5.9 20.0 7.7 --
En mi terreno 56.4 80.0 46.2 60.0
Compraría terreno 34.8 -- 46.2 33.3
Otro lugar 2.9 -- -- 6.7
Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)
En los aires 42.7 100.0 -- --
En un área que no está construida 57.3 -- 100.0 --
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar alguna Sección de
esta Vivienda (%)
No 100.0 100.0 100.0 --
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el Terreno que
Usted piensa Construir (%)
Si 36.7 75.0 50.0 11.1
No 63.3 25.0 50.0 88.9
Tiempo en que piensa Construir su Vivienda (%)
Menos de 6 meses 12.2 20.0 15.4 6.7
Entre un año y dos años 50.7 -- 69.2 46.7
1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario
Respecto a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados:

Conocimiento de Crédito Hipotecario (%)
Nada 49.5 45.8 53.5 46.9
1 2.5 -- -- 6.1
2 3.9 8.3 -- 6.1
3 24.5 20.8 27.9 22.4
4 6.8 12.5 7.0 4.1
Bastante 12.9 12.5 11.6 14.3
Conocimiento de Instituciones que Otorguen Crédito Hipotecario (%)
Si 77.6 84.6 75.0 76.9
No 22.4 15.4 25.0 23.1
Instituciones que Conocen (%)
Bancos 97.9 100.0 100.0 95.0
Financiera 20.9 36.4 13.3 20.0
Cajas rurales 2.5 -- 6.7 --
Cooperativas 2.1 -- -- 5.0
Solicitud de algún Crédito Hipotecario (%)
Si 11.3 -- 25.0 3.8
No 88.7 100.0 75.0 96.2
Aprobación del Crédito Hipotecario (%)
Si 82.9 -- 80.0 100.0
No 17.1 -- 20.0 --
Préstamo Promedio Aprobado (S/.) 20,180.9 -- 23,375.0 5,000.0
Demostración de Ingresos para Acceso a un Crédito Hipotecario (%)
Si 75.6 46.2 80.0 84.6
No 24.4 53.8 20.0 15.4
Forma de Como Demostrar Ingresos para Acceder a un Crédito Hipotecario
(%)
Boletas de pago 93.4 83.3 93.8 95.5
Facturas 20.6 33.3 25.0 13.6
Recibos por honorarios 18.1 -- 12.5 27.3
Declaración jurada de impuestos 18.1 -- 12.5 27.3
Boletas de venta 1.9 16.7 -- --
Conocimiento del Ahorro Programado (%)
Si 6.0 8.3 7.0 4.1
No 94.0 91.7 93.0 95.9
1.9 Entorno de la Vivienda
En lo concerniente a este punto, la encuesta muestra los siguientes

resultados:

Tienen Acceso a Infraestructura y Servicios (%)
Red de Agua Potable 100.0 100.0 100.0 100.0
Red de Energía Eléctrica 100.0 100.0 100.0 100.0
Alumbrado Público 100.0 100.0 100.0 100.0
Calle Asfaltada 91.8 91.7 97.7 85.7
Veredas de Concreto 90.7 95.8 95.3 83.7
Red de Desagüe 100.0 100.0 100.0 100.0
Recolección de Basura 96.7 100.0 100.0 91.8
Serenazgo o Comisaría 89.3 100.0 100.0 73.5
Parques o Jardines (Plazas) 66.4 79.2 58.1 69.4
Distancia Promedio de la Vivienda a la Infraestructura Disponible (N° de
Cuadras)
Paradero de Transporte Público 2.0 1.8 2.2 2.0
Teléfono Público 1.7 1.5 1.6 1.8
Colegio 3.0 2.7 3.3 2.9
Centro de Salud/Posta 6.0 6.0 6.7 5.4
Mercado/Centro de Abasto 7.1 5.8 7.8 6.8
Banco 12.7 15.9 8.5 15.0
Bodega 1.5 2.1 1.5 1.1
Farmacia 4.2 4.0 3.8 4.8
Comisaría 8.1 6.4 8.6 8.3
Serenazgo 9.1 5.6 9.3 11.9
Centro Comercial 22.5 34.6 21.7 18.4
Canchas Deportivas 2.9 3.0 3.1 2.5
Juegos Infantiles 3.6 3.9 3.9 3.1
Espacios para Recreación y Esparcimiento 3.7 3.3 4.3 3.2
Tiempo Promedio de Traslado en Transporte Público (Minutos)
Centro de Salud 6.7 6.5 7.7 5.9
Trabajo del Jefe del Núcleo Familiar 30.6 27.8 29.1 33.8
Casa de Familiares más Cercanos 20.0 14.1 19.1 23.0
Colegio de los Hijos 16.7 14.9 17.2 16.8
Centro Financiero 22.4 19.7 19.5 26.4
Comisaría 10.7 7.7 8.2 14.3
Problemas que Consideran con Respecto al Entorno de la Vivienda (%)
Inseguridad/Delincuencia 71.9 50.0 81.4 71.4
Escaso Transporte Público 30.3 41.7 23.3 32.7
Cruces Peatonales Peligrosos 36.9 29.2 32.6 44.9
Relleno Sanitario Cercano 5.8 4.2 2.3 10.2
Basura sin Recoger 11.8 8.3 7.0 18.4
Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico) 21.2 20.8 16.3 26.5
Cortes de Luz 5.9 2.3 12.2
Cortes de Agua 12.6 8.3 7.0 20.4
1.10 Información Complementaria

Núcleos Familiares con Algún Miembro que presenta Problemas de Adicciones
(%)
Si 1.0 -- 2.3 --
No 99.0 100.0 97.7 100.0
Núcleos Familiares con Casos de: Enfermedades Crónicas. Accidentes que
Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud y Casos de
Mala Salud Recurrente (%)
Enfermedades Crónicas 1.7 4.2 2.3 --
Accidentes que Ameritaron Atención
2.0 -- 4.7 --
Institucional o de un Profesional de la Salud
Mala Salud Recurrente 1.8 -- 2.3 2.0
Núcleos Familiares con Miembros que Han sido Víctimas de un Delito (%)
Hace más de 12 meses 7.7 8.3 7.0 8.2
No 75.1 75.0 76.7 73.5
Núcleos Familiares que Cuentan con Personas a quien Acudir por Ayuda en un
Caso de Emergencia
No cuenta con nadie 7.9 -- 7.0 12.2
Cuenta con una persona a la que puede acudir 21.6 25.0 23.3 18.4
Cuenta con muy pocas personas a las que
19.2 12.5 20.9 20.4
puede acudir
Cuenta con varias personas a las que puede
51.3 62.5 48.8 49.0
acudir
Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Educación
Adecuada
3 12.5 4.3 14.0 14.3
4 54.2 65.2 48.8 55.1
Máximo 33.4 30.4 37.2 30.6
Top Two Box 87.5 95.7 86.0 85.7
Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Atención en Salud
Adecuada
Mínimo 0.8 -- -- 2.0
2 1.0 -- 2.3 --
3 15.8 17.4 18.6 12.2
4 48.4 47.8 44.2 53.1
Máximo 34.0 34.8 34.9 32.7
Top Two Box 82.4 82.6 79.1 85.7
Percepción del Nivel de Seguridad de la Zona donde la Familia Vive. Trabaja o
Estudia
Mínimo 0.8 -- -- 2.0
1 3.5 -- 2.3 6.1
2 5.5 4.3 9.3 2.0
3 27.9 8.7 34.9 28.6
4 44.7 56.5 41.9 42.9
Máximo 17.6 30.4 11.6 18.4
Top Two Box 62.3 87.0 53.5 61.2
Calificación del Grado de Armonía dentro de la Familia
1 1.0 -- 2.3 --
2 1.8 -- 2.3 2.0
3 7.9 8.7 9.3 6.1
4 42.1 39.1 46.5 38.8
Máximo 47.2 52.2 39.5 53.1
Top Two Box 89.3 91.3 86.0 91.8
Grado de Confianza en las Instituciones del Estado
Mínimo 1.8 -- 2.3 2.0
1 1.7 4.2 2.3 --
2 10.5 8.3 11.6 10.2
3 37.2 29.2 48.8 28.6
4 21.6 45.8 18.6 14.3
Top Two Box 58.8 75.0 67.4 42.9
Grado de Confianza en las Instituciones No Gubernamentales (Juntas de
Vecinos, ONGs, Etc.)
Mínimo 6.1 4.2 7.0 6.1
1 6.6 12.5 4.7 6.1
2 23.6 20.8 27.9 20.4
3 31.3 29.2 34.9 28.6
4 12.5 29.2 11.6 6.1
Top Two Box 43.8 58.4 46.5 34.7
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
CONCLUSIONES
La demanda potencial de vivienda en la ciudad de Arequipa al 2017 es de 42,519

núcleos familiares no propietarios y la efectiva de 12,379.
Las Características de la Demanda Potencial
Jefes de núcleos familiares no propietarios se encuentran en un periodo de madurez

(edad promedio de 38 años) y por lo general son varones.
Son escasos los núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un terreno
y acreditan su posesión con un título de propiedad que es el documento que permite
comprobar la propiedad del mismo.
Los núcleos no propietarios en su mayoría habitan una vivienda cualitativamente

adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada según los “estándares
mínimos establecidos para la protección de la vida familiar” (materialidad de muros,
techo y piso y estado de conservación de las edificaciones) así como en viviendas que
no cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado, electricidad).
Respecto a la situación de los jefes de los núcleos familiares, la gran mayoría de ellos
cuentan actualmente con un trabajo y casi todos se encuentran satisfechos con su
actividad laboral.
En promedio el ingreso conyugal mensual neto es S/. 2,224.4 y el gasto mensual es de

S/. 1,430.8 siendo en mayor gasto en el rubro de alimentos y bebidas.
Asimismo la mayor parte de los núcleos familiares ahorran mensualmente y en

promedio reservan S/. 436.2.
Generalmente el destino que le dan a los ahorros es para la cuota inicial de una
vivienda o terreno.
Existe un alto interés en la compra o construcción de una vivienda y mayormente

muestran preferencia por la compra que por la construcción.
Por lo general los núcleos familiares comprarían una vivienda son un área de terreno
134.3 metros cuadrados y el área de construcción 92.7 metros cuadrados en
promedio. El número promedio de pisos, baños, dormitorios y ambientes que quisiera
que tenga la vivienda que compraría o construirían sería de: 1.3, 1.9, 2.8 y 4.1
respectivamente, el material que predominaría en las paredes sería ladrillo o bloque de
cemento. Asimismo invertirían en promedio S/. 112,430.1, con una cuota mensual
promedio de pago de S/. 757.1.
El conocimiento sobre el Sistema de Crédito hipotecario por parte del Jefe del núcleo
familiar es bajo, sin embargo tienen un alto conocimiento de instituciones que otorgan
crédito hipotecario, siendo el Banco la institución financiera que otorga crédito
hipotecario con mayor recordación.
Existe un alto desconocimiento del denominado ahorro programado y son muy pocos
los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario.
Respecto al conocimiento de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, más de la mitad de

los núcleos familiares lo conoce y consideran importante el rol que cumple.
En relación al entorno de la vivienda que habitan, casi la totalidad de ellas tienen
acceso a la red de agua, energía eléctrica, alumbrado público, red de desagüe y
recolección de basura y en su gran mayoría cuentan con calles asfaltadas, veredas de
cemento, comisaría, parques y jardines.
El principal problema encontrado que mencionan los jefes de los núcleos familiares
está relacionado a la inseguridad o delincuencia que ocurre al entorno de sus
viviendas.
Las Características de la Demanda Efectiva
Al igual que la demanda potencial, los jefes de los núcleos familiares se encuentran en
un periodo de madurez (edad promedio der 36.3 años). Asimismo la mayoría de ellos
son varones.
2 de cada 10 los núcleos familiares de la demanda efectiva poseen un terreno y por lo

general acreditan su posesión con un título de propiedad.
Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, la mayor
parte de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral.
El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,954.0 y el gasto mensual es de S/.2,766.7.
Existe una alta intención de alquilar una vivienda para luego comprarla, pagarían en
promedio S/. 682.1 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 2,558.1
Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, mayormente habitan en

una vivienda cualitativamente adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada
según los “estándares mínimos establecidos para la protección de la vida familiar”
(materialidad de muros, techo y piso y estado de conservación de las edificaciones)
así como en viviendas que no cuentan con servicios básicos (agua potable,
alcantarillado, electricidad).
Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una

vivienda con las siguientes características:

La inversión promedio que harían por la compra de la vivienda con las características
que desena sería de S/. 84,716.0.
En relación al entorno de la vivienda que habitan la totalidad de ellos tiene acceso a

red de agua potable y de energía eléctrica y la gran mayoría cuenta con calles
asfaltadas y veredas de concreto. Asimismo mayormente cuentan con los servicios de
recolección de basura, con serenazgo o comisaría y con parques o jardines.
Por lo general de los núcleos familiares de la demanda efectiva, perciben la existencia
de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno de sus residencias.
Existe un escaso porcentaje de núcleos familiares de la demanda efectiva donde

algún miembro de ellos ha presentado problemas de adicciones
La cuarta parte de los núcleos familiares de la demanda efectiva ha sido víctima de un

delito. Asimismo la mitad de ellos cuenta con varias personas a las que puede acudir
por ayuda en un caso de emergencia.
Los núcleos familiares en su mayoría perciben que la familia tiene un adecuado

acceso a la educación y un adecuado acceso a la salud. Asimismo considera que
existe armonía dentro de la familia.
Con respecto a la confianza con las instituciones del Estado, la mitad de los núcleos
familiares confían en ellos

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AREQUIPA

El objetivo general de la presente consultoría es estimar y caracterizar la demanda de

La metodología aplicada para el presente estudio, fue la ejecución de una encuesta

El trabajo de campo empezó el 03 de Enero del 2018 y culminó el 15 de Febrero del

El número total de núcleos familiares de la ciudad de Arequipa es 236,551 de los

La encuesta muestra los siguientes resultados:

Demanda Potencial y Efectiva

La Demanda Potencial, se estima a partir del total de núcleos no propietarios. Para la

En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda

Características de la Demanda Potencial

La edad promedio de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda de

En relación a las características laborales, un gran porcentaje de los jefes de los

En lo referente a los aportes al FONAVI, un 11.0% de los núcleos familiares

Respecto al ahorro, un 63.9% de los núcleos familiares ahorran y por lo general lo

En lo concerniente a la intención de compra o construcción de vivienda, un 97.9% de

 Tipo de vivienda Casa

Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

En relación al Sistema de Crédito Hipotecario, existe un 18.9% de los núcleos

El estudio también señala, un escaso conocimiento del denominado ahorro

Respecto a las características de la vivienda donde residen, la casi totalidad (95.9%)

El material predominante de las paredes, pisos y techos de la vivienda, en el primer

En referencia al entorno de la vivienda, todos tienen acceso a red de agua potable y

Otro punto tocado en la encuesta está referido al tiempo de traslado en transporte

Un aspecto importante evaluado al entorno a la vivienda son los problemas que

Solo el 0.6% de núcleos familiares menciona haber tenido problema de adicciones en

En referencia a aspecto solidarios, un 48.2% de los jefes de los núcleos familiares

En relación a la armonía familiar la mayoría (90.7%) de los jefes de los núcleos

Finalmente, un 37.5% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las

Características de la Demanda Efectiva

Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 76.2% de los núcleos

Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una

 Tipo de vivienda Casa

Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

En lo concerniente al entorno de la vivienda, la totalidad (100.0%) de este grupo,

En relación al entorno de la vivienda el 91.8% cuenta con calles asfaltadas, un 90.7%

El 1.0% de los núcleos familiares mencionan que algún miembro de ellos ha

La economía considera que cada unidad de vivienda proporciona una

Por otra parte se considera a la vivienda un bien privado, pero tiene

Las características de este bien son2:

a) La Durabilidad de la vivienda, lleva a que la decisión de su consumo

b) La vivienda es un bien Inmueble, hecho que implica que la localización

c) La Heterogeneidad de la vivienda, que proviene de sus características físicas:

d) El Largo Proceso de Producción, producirla implica plazos amplios, esto

e) La Intervención Pública afecta directamente a la creación de nuevas unidades

a) Satisface una necesidad básica de las personas: resguardo.

1.1 Las Necesidades de Vivienda

Las necesidades de vivienda están determinadas principalmente por

Es importante señalar que necesidad no es lo mismo que demanda, pues

La medición de la necesidad de viviendas es importante, toda vez que “la

Conforman las necesidades de vivienda el rezago y las nuevas necesidades

 Rezago o Déficit Habitacional6

El rezago o déficit habitacional, es la diferencia entre el número de

Es así como primero se calcula el número de hogares que no cuentan

 Nuevas Necesidades de Vivienda

Las nuevas necesidades de vivienda se refieren a aquellas que se van

 Formación de nuevos hogares. Producto de la emancipación de

1.2 Demanda de Vivienda

“Como consecuencia de las singulares características de la mercancía

Así entonces, la demanda de vivienda es una decisión que adoptan la

Asimismo se debe entender que la demanda de vivienda no es

Así se puede señalar que la demanda de vivienda puede ser por:

 Vivienda Completa, en el sentido que tenga las condiciones básicas de