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ENSAYO
Todo lo anterior nos indica que el ser humano, como líder dentro del ejército debe poseer
diferentes cualidades, desde el carácter, la presencia, hasta el intelecto, los cuales se deben
ver reflejados en cada uno de los niveles de liderazgo del Ejército: el directo, el
organizacional y el estratégico, ya sean estos formales o informales, lo que permite crear
lazos entre líderes de diferentes niveles con distintos roles, para que a través del
entendimiento compartido y la unión del esfuerzo colectivo, se pueda lograr el estado
final deseado.
¿Pero que es un líder sin las cualidades morales y éticas? Dentro del Ejercito, se requiere
poder determinar qué es lo correcto y de esta manera poder hacer lo que es apropiado,
independientemente de las circunstancias o de las consecuencias. Por lo que es vital el
desarrollo del líder desde la ética y la moral, donde el líder debe ser ejemplo de obediencia
y acatamiento a la CP y la ley, verificando la legalidad de las situaciones y siempre
enfocados en el cumplimiento de la ley, sin desconocer las diferentes libertades, como las
de cultos, las Minorías étnicas, la equidad de género, los Derechos humanos, los Órganos
de control, el Medio ambiente y la Familia.
Desde ese punto de vista, es necesario entender que no se puede separar al ser humano de
sus antecedentes, creencias, educación y experiencia, por lo que es vital entender que estos
aspectos ayudan a las personas a entender su entorno y proporcionan un punto de partida
para saber qué hacer en situaciones cotidianas. Las creencias son convicciones que las
personas sostienen como verdad y esto nos habla de su realidad, su contexto y su necesidad
específicamente. Por lo que el papel de líder, debe ser encaminado a la motivación y
generación de un propósito, siendo este un fin o una meta, para posteriormente alcanzarla,
desde el direccionamiento, hasta su ejecución, por medio de la definición clara de la misma,
la asignación de tareas, la retroalimentación, la valoración del desempeño y los incentivos o
refuerzos positivos, pero sobre todo desde el manejo y la resolución de posibles conflictos.