Examen Parcial - Semana 4 - Ra - Primer Bloque-Liderazgo y Pensamiento Estrategico - (Grupo9)

24/9/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO9]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
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ÚLTIMO Intento 1 46 minutos 60 de 75
 Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Calificación para este intento: 60 de 75

Presentado 24 de sep en 9:31
Este intento tuvo una duración de 46 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios

mediante la combinación de otros ya existentes, se denomina:
Co-crear
Hibridar
Resolver problemas
Detectar oportunidades sociológicas
La simple observación del entorno general y particular de la empresa,

puede llevar a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso
se denomina:
Analizar la competencia
Co-crear
Resolver problemas
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese
catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser
clasificada como:
Análisis de la competencia.
Hibridación
Co-creación.
Resolución de problemas
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por

psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión
de que:
El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable

por el individuo.
El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su

uso continuo.
El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único

que hace es expresarlo al nacer.
El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la

memoria o la percepción.
Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

buen prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación
entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de
objetivos y buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:
Es un buen presidente
Es un buen administrador.
Es un buen líder.
Es un buen director comercial.
Incorrecto Pregunta 6 0 / 3.75 ptos.
Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su

capacidad para producir a menor costo, para introducir nuevas técnicas e
innovaciones, para obtener un mayor nivel de calidad, se conoce como:
Competitividad generadora
Competitividad para el crecimiento
Competitividad intrínseca
Competitividad extrínseca
Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los

estilos de vida saludable, generan oportunidades de negocio para las
empresas. La necesidad de detectarlas se conoce como:
Co-crear
Detectar oportunidades tecnológicas
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

más valiosas para la administración aquellas que:
Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.
Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
Destacan los aspectos relacionados con la percepción.
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,

servicios, procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de
negocio, nuevos o modificados con el propósito de crear un nuevo valor
para los consumidores y un retorno financiero para la empresa. De tal
forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos de
acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior
identifique los tres elementos componentes de la innovación:
Valor Resultados Hibridar
Ideas Resultados Valor
Ideas Cocrear Valor
Resultados Cocrear Hibridar
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper

paradigmas, de acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la
paradoja del líder”, se destaca como principal característica:
El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo
que ha de conducir, y no al revés.
Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos

estratégicos definidos por la organización.
El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo;

tiene disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.
Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción

general.
Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del

mundo particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios
de las aerolíneas de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los
boletos de avión entre un 50% a un 90%, consiguiendo así que una gran
masa de personas que no podían pagar los precios de los aviones se
pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente:
Analizando la competencia.
Hibridación.
Co-creación.
Resolución de problemas.
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas
líderes tienen la necesidad de:
Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y
conviven.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

cultura de la organización determina el comportamiento de las personas
en la empresa.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.
Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos

líderes, la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.
La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de

mercado que pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de
ideas basadas en este principio, se reconoce como:
esolver problemas
Análisis de la competencia
Co-creación
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

función psicológica, podemos aseverar que:
Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

realidad
Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje
Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad
Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno
Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se

alió con otras agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la
competencia actual y naciente, creando un equipo de trabajo previo a
estudiar y analizar las cualidades, actitudes y aptitudes, conocimientos y
experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno tareas y entregó
los recursos para alcanzar los objetivos propuestos. Se puede decir, que
Fernando, es un líder caracterizado por ser:
Un líder con capacidad para organizar y resolver.
Un líder con capacidad para organizar y carismático
Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.
Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera

cotidiana, se pueden englobar como de tipo:
Natural.
Lógico.
Condicional.
Deontológico.
En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se

encuentran varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto
del liderazgo. Entre ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes
de liderazgo deben basarse en las actitudes que se observan en el grupo,
es decir, en la mayor o menor disposición del grupo. De acuerdo con la
teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las
siguientes:
Teoría del enfoque transformacional
Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Teorías de contingencias de Fiedler
Teoría Ruta Meta de Evans y House
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:
Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema

para poder actuar.
Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema

antes de decidir
Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.
Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si

realizamos una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres
humanos no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la
preocupación por mejorar nuestras condiciones de vida en muchos caso
se han logrado traducir en exitosos productos, servicios y menos evidente
en procesos administrativos. Variables como la innovación y la
creatividad son fundamentales para lograr los objetivos de la empresa y
son la base para crear una destreza o habilidad especial que logra
desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del
mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una
empresa logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica en

una posición preferente del mercado, se refiere a:
Fronteras competitivas
Ventaja comparativa
Ventaja competitiva
Innovación oculta
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,

comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar.
Esta generación de ideas se reconoce como:
Co-creación
Resolver problemas
Calificación de la evaluación: 60 de 75

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Intento Tiempo Puntaje

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 60 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios

Detectar oportunidades sociológicas

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

La simple observación del entorno general y particular de la empresa,

Detectar oportunidades sociológicas

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

Es un buen director comercial.

Incorrecto Pregunta 6 0 / 3.75 ptos.

Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su

innovaciones, para obtener un mayor nivel de calidad, se conoce como:

Competitividad para el crecimiento

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los

Detectar oportunidades sociológicas

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,

Valor Resultados Hibridar

Ideas Resultados Valor

Ideas Cocrear Valor

Resultados Cocrear Hibridar

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper

Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos

El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo;

Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de

Detectar oportunidades sociológicas

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una