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Ensayo

La Constitución Política de Colombia de 1991, es la norma de normas en nuestro país y contiene


los deberes y derechos de todo ciudadano colombiano, y que además nos garantiza por medio de
procesos nuestros derechos y deberes como ciudadanos, teóricamente; puesto que en la
actualidad se vulneran los derechos de manera constante Y sin ninguna consideración por parte de
los funcionarios del congreso de la República, los cuales son los encargados de velar por nuestros
derechos Como ciudadanos colombianos y hacer justicia cada vez que se viola un derecho.

Este trabajo consistirá en analizar el capítulo 3 artículo 150 al 170 de la Constitución, haciendo
énfasis en las leyes de nuestro país las cuales están a cargo de la rama legislativa que tiene como
función esencial crear las leyes colombianas, así mismo en este capítulo de la Constitución se da a
conocer las 25 funciones de dichas leyes.

La organización como fase del proceso administrativo está orientada hacia los objetivos
específicos de una empresa, para ello se diseñan estructuras organizacionales para lograr esos
objetivos predeterminados de uno o más individuos, así mismo es un conjunto de cargos y normas
de comportamientos que deben sujetarse a todos los miembros de la misma, esto en atención
a qué el rápido mundo de los negocios de hoy en día necesitan gerentes que sepan canalizar y
orientar las actividades del talento humano de una empresa con el fuerzo que incluyan la
responsabilidad, la autoridad y la delegación, ya que en ella se combinan los medios técnicos,
humanos y financieros que tenga la empresa, esto con el objetivo de lograr un fin específico.

Es por ello que la organización implica varios tipos de estructuras. Por ejemplo: la estructura
organizacional divisional es la adecuada para las organizaciones con distintas unidades de trabajo
o negocios, estas pueden ser las distintas marcas de automóviles en General Motors, las
plataformas de software de Microsoft, agencias de publicidad, además cada división tiene su propio
ejecutivo principal a menudo un vicepresidente y generalmente administrando su propia
contratación, presupuesto y publicidad.

En el caso de la estructura organizacional geográfica, esta posee una jerarquía para las
organizaciones que operan en muchos lugares, nacional o internacionalmente. Por ejemplo:
grandes cadenas de hoteles, compañías telefónicas, las multinacionales como Coca Cola,
PepsiCo, entre otras.

Por otra parte el tipo de estructura organizacional funcional, está basada en las deberes de trabajo
de cada uno de los colaboradores, Es más, Esta es la analogía del principio de la división del
trabajo de Frederick Taylor Pero al interior de la organización, ya que las responsabilidades no se
concentran en una única persona, sino en una serie de gerentes que se reparten la autoridad y las
responsabilidades, por ejemplo: Apple, cadena de televisión CNN, banco francés BBVA, etc.

En consecuencia, La estructura organizacional es un medio por el cual una organización cualquiera


puede conseguir los objetivos con eficacia, ya que esta da orden a la empresa, responsabiliza El
Talento humano de la organización en cada uno de las áreas que se han definido a fin de que
puedan ser alcanzados los objetivos corporativos, es decir a la forma en que se dividen, agrupan
y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones, entre los gerentes y los
empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados .

Además el diseño organizacional es muy importante en una organización, ya que de ella


dependen las áreas con las que se vaya a trabajar y así mismo las actividades que se deben
realizar en cada una de ellas, por ello la estructura organizacional debe estar bien estructurada de
acuerdo a las necesidades, tanto del exterior como el interior de una empresa por lo que las
empresas u organizaciones tienen que estar siempre a la vanguardia en tanto a la competencia
que existe en el mercado, mirando si es necesario incrementar o tomar decisiones y así
tocaría rediseñar la estructura para innovar una mayor eficiencia, ya que una buena organización
debe estar dispuesta a cualquier cambio en cualquier momento.

Para concluir, actualmente existen muchos tipos de estructuras organizacionales desarrolladas


para cumplir con las llaves de una de las fases del proceso administrativo que es la Organización.
Pero en general todas estas estructuras tienen en común una jerarquía donde el miembro de
Rango más alto de una tabla organizacional es uno o varios altos ejecutivos, un ejemplo sería
presidente, jefe ejecutivo, jefe operativo, luego en un Rango más bajo sería director de recursos
humanos, dirección técnica, dirección de finanzas, dirección de promoción y coordinación,
secretarios y demás colaboradores, todo esto con el fin de lograr mayor efectividad y alcanzar el
éxito empresarial.