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PEU

Proyecto Educativo Universitario


Cartilla

Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca


Tecnología en Asistencia Gerencial - Metodología a Distancia
© Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca
Facultad de Economía y Administración
Programa de Tecnología en Asistencia Gerencial
Metodología a distancia.

Rector
Carlos Alberto Corrales Medina
Vicerrectora Académica
Emilia López Luna
Vicerrectora Administrativa
María Ruth Hernández Martínez
Decano Facultad de Administración y Economía
Alonso Vega García
Directora del Programa
Natalia López Hernández
Coordinadora
Gladys Ruíz Delgado
Preparación de los textos
Alfonso Marroquín Grillo
Francisco Javier Gutiérrez Villamil
Concepto, diseño y diagramación
Diego Alexander Sierra Sierra

© Todos los derechos reservados. Esta publicación no puede


ser reproducida por ningún medio ni en su totalidad ni en sus
partes sin la autorización escrita de la Universidad
Programa Tecnología en Asistencia Gerencial Metodología Distancia
Introducción

El programa Tecnología en Asistencia Gerencial, metodología a distancia,


tiene el gusto de poner a su disposición la presente cartilla, fruto de una
construcción colectiva, hecha a partir de los aportes valiosos de los tuto-
res del Programa y con el concurso del equipo de apoyo. Este material
brinda al lector, de manera ágil y resumida, los aspectos fundamentales
del documento institucional Proyecto Educativo Universitario PEU.

En el PEU la comunidad educativa de la UCMC ha establecido los paráme-


tros que orientan y articulan todas las actividades que se realizan en la
Universidad, en concordancia con la misión y la visión de la Institución.
Esperamos que usted, como miembro de esta comunidad, se apropie de
estos lineamientos y participe activamente en todas las actividades aca-
démicas diseñadas especialmente para la formación profesional y el cre-
cimiento personal.
Programa Tecnología en Asistencia Gerencial Metodología Distancia
¿Qué contiene el Proyecto Educativo Universitario PEU?

El documento PEU contiene fundamentalmente:

La definición de la
Universidad
Colegio Mayor de
Cundinamarca
La misión y la
visión de la
Universidad
Horizontes
integradores
del quehacer
universitario 3
4 5 6
La filosofía con
Una reseña sus fundamentos, Funciones
histórica de la sus principios, sustantivas de
UCMC sus objetivos y la Universidad
su modelo
pedagógico.
Programa Tecnología en Asistencia Gerencial Metodología Distancia
¿Qué es la UCMC?

La Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca


es una Universidad pública, pluralista y autóno-
ma del orden nacional, cuyo quehacer educati-
vo se enmarca dentro de la ética social, la voca-
ción deservicio y el cultivo de saberes disciplina-
res e interdisciplinares.
¿Cuál es su misión? ¿Cuál es su visión?

La Universidad dentro de una perspectiva huma- Desde la tradición de seriedad, calidad y eficien-
nística, apuesta por una educación integral en cia, la UCMC se proyecta para 2030 como una insti-
diversos niveles y modalidades de pregrado y pos- tución líder en la formación integral de profesiona-
grado, desde los imperativos axiológicos, las les con sólidos principios éticos y comprometidos
demandas sociales y los desarrollos tecnológicos y con las necesidades del país.
científicos. La UCMC impulsa la vivencia de valores
humanos y ciudadanos que incidan en la forma- También se proyecta como una entidad recono-
ción de profesionales responsables y críticos que cida en el país y en el extranjero por su acredita-
se comprometan con los avances del conocimien- ción de alta calidad, sus elevados índices de movili-
to, el desarrollo socio-cultural y el cuidado del dad, la visibilidad e impacto de la investigación y
medio ambiente. los logros sobresalientes en programas de proyec-
ción social.
¿Qué es el Proyecto Educativo Universitario, PEU?

Es la carta de navegación que permite insertar El PEU, en calidad de orientador y guía fundamental,
la Universidad dentro del contexto global, de tal es una construcción colectiva que involucra nuevas
manera que las tres funciones misionales: do- experiencias producto de los avances del conoci-
cencia, investigación y proyección social, consti- miento, las memorias institucionales y los discursos
tuyen ejes que vitalizan el quehacer de la Insti- de distinto origen, creados y enriquecidos durante el
tución con el propósito de formar profesionales trayecto de la Universidad.
éticos e idóneos, con capacidad de liderazgo y
competencias profesionales ajustadas a las
dinámicas sociales del entorno, los criterios de
alta calidad de la educación superior y los desa-
rrollos tecnológicos y científicos del mundo
Programa Tecnología en Asistencia Gerencial Metodología Distancia
¿Cuáles son los horizontes integradores del quehacer
universitario en la UCMC?

Liderazgo en procesos de
Consecución y manteni-
investigación aplicada, miento de una estructura
dirigida al servicio de las física propia y adecuada
comunidades en las dife- que facilite el desarrollo
rentes áreas de conoci- Implementación de de proyectos instituciona-
miento que se desarrollan currículos flexibles, les, nacionales e interna-
en la Universidad. actualizados y con altos cionales.
desarrollos disciplinarios
e interdisciplinarios, en
busca de dobles titula-
ciones.

Orientación de procesos
Responsabilidad y que integren quehaceres
compromiso de los académicos-investigativos
con las políticas educativas
estamentos universi-
de educación superior y las
tarios en para la necesidades de contextos
unidad de la cultura específicos.
institucional.
Programa Tecnología en Asistencia Gerencial Metodología Distancia
¿Cuáles son los horizontes integradores del quehacer
universitario en la UCMC?

Fortalecimiento de una
planta docente cualifi- Inclusión de las
cada mediante capacita- TIC aplicadas a la
ciones y desarrollos investigación y al
académicos en maes- conocimiento.
trías, doctorados y
Desarrollo integral de postdoctorados. Consolidación como
la Universidad basado Universidad líder en
en cuatro ejes: talento procesos de ense-
humano, sostenibili- ñanza y aprendizaje
dad, infraestructura y de una segunda
sistema educativo Cualificación creciente lengua.
universitario. del estamento admi-
Ampliación de la nistrativo en busca de
cobertura universi- relaciones efectivas y
taria hacia el 2030 compromisos concre-
en un 50% de la tos con el desarrollo
población actual. administrativo.
Programa Tecnología en Asistencia Gerencial Metodología Distancia
Breve Historia de la UCMC

De las discusiones sobre la Los primeros “cursos” de Educa- La Institución reglamentó sus
conveniencia del acceso de la ción Superior que se ofrecieron actividades académicas
mujer a la universidad surgió la fueron los de Secretariado, mediante el Decreto 178 de
decisión de crear los colegios Cerámica, Ayudante de Arqui- 1949, la Resolución 2051 de
mayores de Antioquia, Cundi- tectura, Servicio Social, Letras, 1950, las reformas educativas
namarca, Bolívar y Cauca (Ley Biblioteconomía y Técnicas de de 1958, como plantel piloto,
48 de diciembre de 1945) para Laboratorio. los Decretos 80 y 83 de 1980,
la formación de una comuni- primero como Unidad Adminis-
dad “eminentemente femeni- trativa Especial y después como
na” de estatus intermedios para Institución Universitaria.
cubrir los requisitos económi-
cos de la época.

A raíz del proceso de mejoramiento continuo, el Ministerio de Educación Nacional emitió la


Resolución 828 de marzo de 1996, en la cual reconoce oficialmente a la institución el carác-
ter de Universidad.
Fundamentos filosóficos
de la UCMC

La UCMC se identifica con una filosofía humanista,


centrada en la persona y en el servicio con énfasis en
la dignidad humana.
Programa Tecnología en Asistencia Gerencial Metodología Distancia
Principios de la Universidad Apertura
Ubicación contextual
y sistémica de la
Universidad, en
función del entorno.
Identidad
Diferenciarse del
otro y ejercer la
autonomía
universitaria.

Autonomía
Manifestación Transparencia
práctica de la Principio que promueve,
voluntad perso- desde marcos axiológi-
nal y colectiva. cos, normativos y de
confianza pública, la
equidad y seguridad en
los procesos de toma de
decisiones.

Participación
Capacidad de
involucrarse e Calidad
intervenir en las Excelencia crecien-
decisiones de la te en la formación
institución. en educación
superior.
Programa Tecnología en Asistencia Gerencial Metodología Distancia
Principios de la Universidad

Unidad
Vocación por alcan- Democracia
zar metas comparti- Ejercicio de participa-
Responsabilidad das entre los esta- ción que fomenta la
mentos académicos y convergencia de simili-
Social administrativos.
Actitud colectiva y tudes y diferencias de
decidida de servicio ideología y de formas
a la sociedad. de pensar y de actuar.

Unidad
Dinámica de compor-
tamiento institucio-
nal en el ejercicio de
las funciones
universitarias.

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