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Rector
Carlos Alberto Corrales Medina
Vicerrectora Académica
Emilia López Luna
Vicerrectora Administrativa
María Ruth Hernández Martínez
Decano Facultad de Administración y Economía
Alonso Vega García
Directora del Programa
Natalia López Hernández
Coordinadora
Gladys Ruíz Delgado
Preparación de los textos
Alfonso Marroquín Grillo
Francisco Javier Gutiérrez Villamil
Concepto, diseño y diagramación
Diego Alexander Sierra Sierra
La definición de la
Universidad
Colegio Mayor de
Cundinamarca
La misión y la
visión de la
Universidad
Horizontes
integradores
del quehacer
universitario 3
4 5 6
La filosofía con
Una reseña sus fundamentos, Funciones
histórica de la sus principios, sustantivas de
UCMC sus objetivos y la Universidad
su modelo
pedagógico.
Programa Tecnología en Asistencia Gerencial Metodología Distancia
¿Qué es la UCMC?
La Universidad dentro de una perspectiva huma- Desde la tradición de seriedad, calidad y eficien-
nística, apuesta por una educación integral en cia, la UCMC se proyecta para 2030 como una insti-
diversos niveles y modalidades de pregrado y pos- tución líder en la formación integral de profesiona-
grado, desde los imperativos axiológicos, las les con sólidos principios éticos y comprometidos
demandas sociales y los desarrollos tecnológicos y con las necesidades del país.
científicos. La UCMC impulsa la vivencia de valores
humanos y ciudadanos que incidan en la forma- También se proyecta como una entidad recono-
ción de profesionales responsables y críticos que cida en el país y en el extranjero por su acredita-
se comprometan con los avances del conocimien- ción de alta calidad, sus elevados índices de movili-
to, el desarrollo socio-cultural y el cuidado del dad, la visibilidad e impacto de la investigación y
medio ambiente. los logros sobresalientes en programas de proyec-
ción social.
¿Qué es el Proyecto Educativo Universitario, PEU?
Es la carta de navegación que permite insertar El PEU, en calidad de orientador y guía fundamental,
la Universidad dentro del contexto global, de tal es una construcción colectiva que involucra nuevas
manera que las tres funciones misionales: do- experiencias producto de los avances del conoci-
cencia, investigación y proyección social, consti- miento, las memorias institucionales y los discursos
tuyen ejes que vitalizan el quehacer de la Insti- de distinto origen, creados y enriquecidos durante el
tución con el propósito de formar profesionales trayecto de la Universidad.
éticos e idóneos, con capacidad de liderazgo y
competencias profesionales ajustadas a las
dinámicas sociales del entorno, los criterios de
alta calidad de la educación superior y los desa-
rrollos tecnológicos y científicos del mundo
Programa Tecnología en Asistencia Gerencial Metodología Distancia
¿Cuáles son los horizontes integradores del quehacer
universitario en la UCMC?
Liderazgo en procesos de
Consecución y manteni-
investigación aplicada, miento de una estructura
dirigida al servicio de las física propia y adecuada
comunidades en las dife- que facilite el desarrollo
rentes áreas de conoci- Implementación de de proyectos instituciona-
miento que se desarrollan currículos flexibles, les, nacionales e interna-
en la Universidad. actualizados y con altos cionales.
desarrollos disciplinarios
e interdisciplinarios, en
busca de dobles titula-
ciones.
Orientación de procesos
Responsabilidad y que integren quehaceres
compromiso de los académicos-investigativos
con las políticas educativas
estamentos universi-
de educación superior y las
tarios en para la necesidades de contextos
unidad de la cultura específicos.
institucional.
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¿Cuáles son los horizontes integradores del quehacer
universitario en la UCMC?
Fortalecimiento de una
planta docente cualifi- Inclusión de las
cada mediante capacita- TIC aplicadas a la
ciones y desarrollos investigación y al
académicos en maes- conocimiento.
trías, doctorados y
Desarrollo integral de postdoctorados. Consolidación como
la Universidad basado Universidad líder en
en cuatro ejes: talento procesos de ense-
humano, sostenibili- ñanza y aprendizaje
dad, infraestructura y de una segunda
sistema educativo Cualificación creciente lengua.
universitario. del estamento admi-
Ampliación de la nistrativo en busca de
cobertura universi- relaciones efectivas y
taria hacia el 2030 compromisos concre-
en un 50% de la tos con el desarrollo
población actual. administrativo.
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Breve Historia de la UCMC
De las discusiones sobre la Los primeros “cursos” de Educa- La Institución reglamentó sus
conveniencia del acceso de la ción Superior que se ofrecieron actividades académicas
mujer a la universidad surgió la fueron los de Secretariado, mediante el Decreto 178 de
decisión de crear los colegios Cerámica, Ayudante de Arqui- 1949, la Resolución 2051 de
mayores de Antioquia, Cundi- tectura, Servicio Social, Letras, 1950, las reformas educativas
namarca, Bolívar y Cauca (Ley Biblioteconomía y Técnicas de de 1958, como plantel piloto,
48 de diciembre de 1945) para Laboratorio. los Decretos 80 y 83 de 1980,
la formación de una comuni- primero como Unidad Adminis-
dad “eminentemente femeni- trativa Especial y después como
na” de estatus intermedios para Institución Universitaria.
cubrir los requisitos económi-
cos de la época.
Autonomía
Manifestación Transparencia
práctica de la Principio que promueve,
voluntad perso- desde marcos axiológi-
nal y colectiva. cos, normativos y de
confianza pública, la
equidad y seguridad en
los procesos de toma de
decisiones.
Participación
Capacidad de
involucrarse e Calidad
intervenir en las Excelencia crecien-
decisiones de la te en la formación
institución. en educación
superior.
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Principios de la Universidad
Unidad
Vocación por alcan- Democracia
zar metas comparti- Ejercicio de participa-
Responsabilidad das entre los esta- ción que fomenta la
mentos académicos y convergencia de simili-
Social administrativos.
Actitud colectiva y tudes y diferencias de
decidida de servicio ideología y de formas
a la sociedad. de pensar y de actuar.
Unidad
Dinámica de compor-
tamiento institucio-
nal en el ejercicio de
las funciones
universitarias.