PLAN INVENTARIO CERO

ITEM ACTIVIDAD ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

1 Dias 21 20 23 21 22
2 Unidades por trabajador 84 80 92 84 88
3 Demanda 2760 3320 3970 3540 3180
4 Trabajadores necesarios 33 42 44 43 37
5 Trabajadores disponibles 35 33 42 44 43
6 Trabajadores contratados 0 9 2 0 0
7 Costos de contratacion 3825 900
8 Trabadores despedidos 2 0 0 1 6
9 Costo despedido 1200 0 0 600 3600
10 Trabajadores empleados 33 42 44 43 37
11
12
13
14
15
16
Produccion 4 uds/trab/dia
Costos de contratacion 450 $/trabajador
Costo de almacenaje 5 $/unid/mes
Salarios y beneicios 120 $/trab/dia
Costo de despido 600 $/trab
Costo de orden atrasado 15 $/uni/mes
Horas trabajadas 8 h/mes
JUNIO TOTAL OBSERVACION
22 129 Este dato sale de los dias que la empresa tene programado producir. Para nuestro caso se d de lu
88 516 Para hallar las unidades por trabajador multiplico los dias habiles por la produccion
2900 19670 La demanda surgue del comportamiento de las ventas o pronostico de ventas. Siempre al calcula
33 231 Se obtiene de dividir la demanda entre las unidades producidas, si obtengo decimales se aproxim
37 234 Los que en ese momento la empresa tiene contratados.
0 11 Se obtiene de la diferencia de trabajadores necesarios y trabajadores disponibles. Si da negativo
4725 Se aplica solamente aquellos trabajadores que van hacer contratados. Debo partir de los meses e
4 13 Trabajadores disponibles menos trabajadores necesarios solamnte se aplica donde aparecen trab
2400 7800 Se obtiene de multiplicar los trabajadores despedidos por el costo de despido
33 231 Los trabajadores empleados son los mismos trabajadores necesarios

Produccion hace referencia a los comportamientos historicos o datos historios que la empresa tie
Es lo que le cuesta a la empresa contratar a una persona
A la empresa le cuesta cinco pesos por unidad almacenarla en un mes
Es el salario llevado a diario que me representa un trabajador
Cuando la empresa decide desedir un empledo incurre en un costo, es mas costoso despedir que
El quedarle mal a un cliente o la demora en la produccion para salir me genera este costo
Si se trabaja por turnos se multiplica por el numero de turnos
 lunes a viernes. Al iniciar este estudio el ingeniero debera contar los dias habiles de cda mes todo depende de lo que la empresa haya dec

ular el plan de inventario cero el jefe de produccion se lo debe entregar. Depende del departamento comercial.
xima al siguiente por defecto o por exeso

vo coloco cero lo que en el sistema de inventarios me indica que no debo contratar

s en los que aparezcan trabajadores contratados
rabajadores contratados

tiene frente a la produccion

ue contratar
a haya decidido
 PLAN INVENTARIO CERO
ITEM ACTIVIDAD ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
1 Dias habiles 21 20 23 21 22 22 129
2 Unidades por trabajador 84 80 92 84 88 88 516
3 Demanda 2760 3320 3970 3540 3180 2900 19670
4 Trabajadores necesarios 39 39 39 39 39 39 39
5 Trabajadores disponibles 35 33 42 44 43 37 234
6 Trabajadores contratados 4 6 0 0 0 2 12
7 Costos de contratacion 1800 2700 0 0 0 900 5400
8 Trabajadores despedidos 3 5 4
9 Costo de despido 1800 3000 2400 7200
10 Trabajadores empleados 39 39 39 39 39 39 39
11 Costos de mano de obra 98280 93600 107640 98280 102960 102960 603720
12 Unidades producidas 3276 3120 3588 3276 3432 3432 20124
13 Inventario neto 516 -200 -382 -264 252 532 454
14 Costos de almacenaje 2580 1260 2660 6500
15 Costos de ordenes atrasadas 0 -3000 -5730 -3960 0 0 -12690
16 Costo Total 102660 93300 103710 97320 106620 106520 610130

Produccion 4 uni/trab/dia
Costos de contratacion 450 $/trab
Costo de almacenaje 5 4/unid/mes
Salarios y beneficio 120 $/trab/dia
Coste de despido 600 $/trab
Costo de orden atrasada 15 $/unid/mes
Horas trabajadas 8h

Analisis

Según lo observado ambos planes nos sirven

en la ejecución de nuestro proyecto
infiriendo en costos de producción, ya
que al producir un cierto producto, se
requiere saber cuantos operarios son
necesarios para fabricar una cierta cantidad
demandada de producto.

la diferencia entre ambos es que uno

requiere de un inventario cero y el otro es
para empresas que poseen un inventario
disponible, ambos nos ayudan a Identificar
y determinar el costo total que implica la
contratación, despido y mano de obra. En la
producción de snacks de empanadas, que es
mi proyecto personal, aplicaría un plan de
inventario cero, ya que no requiere una
contratación constante de trabajadores,
teniendo en cuenta la demanda del
producto. La producción no es de forma
constante por lo tanto dependería
totalmente de la cantidad de unidades de
producto que se oferten ósea depende de la
producción que se tenga. Por otro lado no
incurriría en los altos costos que implica el
 incurriría en los altos costos que implica el
despido y contratación de un empleado, por
lo que me generaría un costo y por ende no
habría un equilibrio en mis utilidades
porque generaría costos que la producción y
venta no podrían solventar.
OBSERVACION
Este dato sale de los dias que la empresa tiene programado producir. Para nuestro caso se de lunes a viernes. Al iniciar este estudio el inge
Para hallar las unidades por trabajador multiplico los dias habiles por la produccion
La demanda surgue del comportamiento de las ventas o pronostico de ventas. Siempre al calcular el plan de inventario cero el jefe de prod
Se obtiene de dividir la demanda entre las unidades producidas, si obtengo decimales se aproxima al siguiente por defecto o por exeso
los que la empresa tiene en ese momento contratado
Sale de la diferencia entre trabajadores disponibles y necesarios. Lo que de en negativo son los trabajadores que de deben contratar si da
Se aplica solamente aquellos trabajadores que van hacer contratados. Para su calculo se multiplica los trabajadores contratados por los co
Son los mismos trabajadors contratados que dieron positivo. Debo despedir aquellos trabajadores que me sobran en los meses de marzo a
Sale de multiplicar los trabajadores despedidos por el costo de despido
Son los mismos trabajadores necesarios
Se obtiene de multipliacr el costo de la orden atrasada por horas diarias por dias habiles por trabajadores necesarios
Se obtiene de multiplicar trabajadores empleados por unidades trabajador
Se obtiene la diferencia entre unidades producidas menos la demananda si da negativo se debe quedar asi
Se obtiene de multiplicar el costo de alman¿cenaje que me lo da la empresa, por el inventario neto positivo lo positivo es lo que tengo en e
Se obtiene de multiplicar el costo de la orden atrasada por el investario neto que dio negativo
Suma solamente los costos (costo de contratacion, costo de despido,costo de mano de obra, costo de almacenaje y costo de ordenes atrasa

Produccion hace referencia a los comportamientos historicos o datos historios que la empresa tiene frente a la produccion
Es lo que le cuesta a la epresa contratar una persona
A la empresa le cuesta cinco pesos po unidad almacenarla en un mes
Es el salario llevado a diario que me representa un trabajador
Cuando la empresa decide despedir un empleado incurre en un costo es ma costos despedir que contratar
El quedarle mal a un cliente o la produccion se demoro en Salir
si se trabaja por turnos se multi´lica por el numero de turnos
udio el ingeniero debera contar los dias habiles de cda mes todo depende de lo que la empresa haya decidido

fe de produccion se lo debe entregar. Depende del departamento comercial.

r exeso

ratar si da negativo se multiplica por su valor absoluto. En los meses de marzo abril y mayo tengo mas trabajadores disponibles que trabaja
s por los costos de contratacion que la empresa ya tiene establecido
de marzo abril y mayo

tengo en el momento en existencia en inventario. Y lo que es negativo es lo que quedo faltando para entregarle al cliente

enes atrasadas)
que trabajadores necesarios, esto quiere decir que la fuerza de trabajo es superior y con lo que hay se basta. coloco cero en esos meses
meses