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UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ESTE (UCADE).

Prof. (a):
LIC.DA. Pilarina Germán Carpio

Materia:
Administración Financiera I.

Tema:
Practica I.

Realizado por:
Jahaziel A. Walwyn Rijo (5137).

Fecha:
21 /sept./2019.

1
Índice

Introducción…………………………………………………………………..……………..pág. 3.

La administración Financiera……………………………………………………………..pág. 4.

Funciones y objetivos de la administración financiera……..…………………………pág. 5.

Importancia de la administración financiera……………………………………………pág. 6.

Método DuPont……………………………………………………………………………pág. 7

Conclusión…………………………………………………………………………………pág. 8.

Bibliografía…………………………………………………………….……………………pág.9.

2
INTRODUCCIÓN

El presente trabajo de investigación está relacionado y enfocado en la administración financiera, la


cual persigue garantizar el logro de una buena planificación y proyección de los recursos económicos
de las empresas.

Se puede decir que hoy día tanto individuos como compañías desean alcanzar una excelente vida
económica, que les permita invertir, comprar y aumentar su capacidad financiera y adquisitiva, es
aquí donde la administración financiera ocupa un rol importante que les va a permitir determinar y
medir las ganancias y las pérdidas obtenidas, además del comportamiento alcanzado por las ventas,
las compras, entre otras funciones.

Todo se presenta y analiza mediante estados financieros, como el balance de resultados que
muestra el resultado de la operatividad de la empresa, la utilidad, las perdidas, los excedentes,
el balance general por medio del cual se resume y muestra la real situación financiera de
determinada empresa, el estado de pérdidas y ganancias, el estado de flujo de efectivo, entre otros
balances que se suelen llevar administrativamente.

La eficiencia productiva y la eficiente dirección de las empresas dependen de la adecuada gerencia,


de las habilidades de quienes están a cargo, el administrador es la persona con cierto conocimiento
que se encargara de llevar y manejar toda la información administrativa y financiera que necesita la
gerencia y el departamento contables para lograr esa correcta operatividad.

3
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Los conceptos de administración financiera han crecido de tal manera, que son aplicables en el
terreno profesional y laboral a cualquier tipo de organización. Dado que la importancia del dinero en
el desarrollo de la vida diaria ha motivado desviado una especial atención hacia la forma en cómo
se gasta o administra el mismo, originando ciertas disciplinas que apoyan el estudio de generación y
el gasto de los recursos obtenidos por el trabajo diario y de las inversiones.

Es considerada una ciencia de las más importantes, en cuanto perturba a individuos y compañías
por igual, con el fin de que aprendan a administrar el dinero, como principal fuente de participación
e intercambio en el mercado, las inversiones y la adquisición o venta de productos y/o servicios.

Frecuentemente se piensa que el principal objetivo de dicha rama de la administración es maximizar


las utilidades, sin embargo, factores como el crecimiento y la sostenibilidad restan importancia a la
utilidad, dejando trascender al objetivo financiero a un plano de corto plazo.

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA?

Es la encargada de velar por los recursos financieros de una empresa, centrándose en la liquidez y
la rentabilidad de los mismos, haciéndolos elementos lucrativos a favor del crecimiento de dicha
empresa.

En una organización, es el responsable de aspectos como: la toma de decisiones de los dividendos,


el financiamiento, y la inversión de la empresa, esto a modo de ejemplo general.

En otras palabras, consiste en la planificación y proyección de los recursos económicos de la


empresa con el fin de determinar y definir las fuentes de dinero convenientes para que estos
recursos se apliquen de forma óptima y de esta manera poder asumir los compromisos económicos
a corto, mediano y largo plazo que se presenten.

Reduciendo a la vez los riesgos e incrementando el valor de la empresa según el tiempo en el


mercado, el crecimiento conseguido, el uso eficiente de los recursos y el grado de satisfacción del
personal.

Constituye una técnica que se apoya en hechos contables históricos y posteriormente los usa para
plantear diversas proyecciones o escenarios de simulación teniendo en cuenta el sentido común y la
estadística.

4
FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

La administración financiera dentro de una organización debe cumplir diferentes funciones las
mismas principalmente estarán relacionados al tamaño de la organización, entre estas están las
siguientes:

 Debe anticiparse a todos aquellos hechos que pudieran afectar la estabilidad económica de la
empresa, calculando el costo que desembocaría una proyección errónea de las de los costes,
las ventas o la falta de liquidez.

 Tomar decisiones respecto a las inversiones que conviene a la empresa realizar.

 Evaluar, decidir y cumplir respecto a los financiamientos que la empresa necesita hacer para
mantener su operatividad.

 Buscar, ubicar y administrar los recursos económicos que necesita la empresa.

 Analizar y seleccionar las mejores oportunidades de inversión a fin de garantizar la


optimización del uso de los recursos obtenidos.

 Administrar los riesgos a fin de prever desastres económicos como la banca rota o quiebra.

 Planear el crecimiento táctico y estratégico de la empresa.

Basado en estas funciones los objetivos de la administración financiera pueden ser:

 Alcanzar los recursos necesarios para lograr la operación eficiente de la empresa, asignando
los recursos según las necesidades y planes de la empresa.

 Lograr el uso eficiente de los recursos, alcanzando una máxima optimización de los mismos.

 Minimizar los riesgos e incertidumbre en la inversión.

 Maximización de la utilidad, del patrimonio y del valor neto actual de la Empresa.

5
IMPORTACIA DE LA ADMISTRACIÓN FINANCIERA

Viendo desde el punto de vista que la administración financiera es la responsable de planear,


organizar, dirigir y controlar los recursos económicos de una empresa, es fácil apreciar la importancia
de su labor sobre las operaciones de la empresa.

 Brinda apoyo a contabilidad, aporta información importante, útil y necesaria para la


contabilidad de la empresa. La administración financiera revisa verifica y valida la
información contable, pudiendo emprender medidas correctivas o hacer sugerencias que
mejoren dicha información para efectos contables, legales o financieros cuando se aspira
algún financiamiento externo de algún banco, prestamista o inversionista.

 Fundamenta la toma de decisiones, la información contable y financiera es importante y


necesaria para que los propietario o altos gerentes puedan tomar decisiones acertadas, dicha
información tienen que ser útil, exacta y relevante.

 Administra y minimiza los riesgos, a menudo es una labor primordial de la administración


financiera especialmente en grandes empresas, con esta se reducen las presiones que
enfrentan los empresarios y reducen en la medida de lo posible los riesgos indebidos en
diversas situaciones financieras.

 Mejora los controles operativos, esta rama de la administración tiene el compromiso de


mejorar el flujo de los trabajos y los controles financieros. Este enfoque de revisión asegura
que el trabajo se realice dentro de las normativas y pautas de la empresa, pudiendo hacer
sugerencias para mejorar las operaciones y los controles de negocios de la compañía. Dichas
sugerencias pueden señalar objetivos específicos que reduzcan el desperdicio, limite los
gastos y mejore la productividad.

6
MÉTODO DuPont.
El método DuPont, es utilizado como una estructura para examinar minuciosamente los estados
financieros de una empresa y evaluar su condición financiera. El mismo se basa en localizar las
áreas responsables del desempeño financiero de la empresa y reúne.

El método DuPont integra o combina los principales indicadores financieros con el fin de determinar
la eficiencia con que la empresa está utilizando sus activos, su capital de trabajo y el multiplicador de
capital (Apalancamiento financiero).

En principio, el sistema DUPONT reúne el margen neto de utilidades, la rotación de los activos
totales de la empresa y de su apalancamiento financiero.
Estas tres variables son las responsables del crecimiento económico de una empresa, la cual
obtiene sus recursos o bien de un buen margen de utilidad en las ventas, o de un uso eficiente de
sus activos fijos lo que supone una buena rotación de estos, lo mismo que la efecto sobre la
rentabilidad que tienen los costos financieros por el uso de capital financiado para desarrollar sus
operaciones.

Partiendo de la premisa que la rentabilidad de la empresa depende de dos factores como lo es el


margen de utilidad en ventas, la rotación de los activos y del apalancamiento financiero, se puede
entender que el sistema DUPONT lo que hace es identificar la forma como la empresa está
obteniendo su rentabilidad, lo cual le permite identificar sus puntos fuertes o débiles.

Método Dupont Fusiona el estado de resultados y el balance general en dos medidas sumarias
de rentabilidad: el rendimiento sobre los activos (RSA) y el rendimiento sobre el capital contable
(RSC).

Este sistema reúne el margen de utilidad neta, que mide la rentabilidad de la empresa en ventas, con
su rotación de activos totales, que indica la eficiencia con que la empresa utilizó sus activos para
generar ventas.

7
CONCLUSIÓN

Se puede decir que hoy día tanto individuos como compañías desean alcanzar una excelente vida
económica, que les permita invertir, comprar y aumentar su capacidad financiera y adquisitiva, es
aquí donde la administración financiera ocupa un rol importante que les va a permitir determinar y
medir las ganancias y las pérdidas obtenidas, además del comportamiento alcanzado por las ventas,
las compras, entre otras funciones.

Todo se presenta y analiza mediante estados financieros, como el balance de resultados que
muestra el resultado de la operatividad de la empresa, la utilidad, las perdidas, los excedentes,
el balance general por medio del cual se resume y muestra la real situación financiera de
determinada empresa, el estado de pérdidas y ganancias, el estado de flujo de efectivo, entre otros
balances que se suelen llevar administrativamente.

La eficiencia productiva y la eficiente dirección de las empresas dependen de la adecuada gerencia,


de las habilidades de quienes están a cargo, el administrador es la persona con cierto conocimiento
que se encargara de llevar y manejar toda la información administrativa y financiera que necesita la
gerencia y el departamento contables para lograr esa correcta operatividad.

En cuanto al método DuPont constituye una herramienta altamente relevante para la planificación
financiera empresarial; puesto que proporciona toda la información pertinente referente a la
rentabilidad generada sobre la inversión realizada y sobre el capital contable aportado para ello; a
partir de lo cual permite realizar planes financieros tanto a largo como a corto plazo acordes con la
condición financiera actual de la empresa, llevando a una toma de decisiones financieras más
adecuada para alcanzar un mejor desempeño en todas las áreas de la organización.

8
BIBLIOGRAFIA

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lcp/reyes_c_rr/capitulo2.pdf

http://gerenciafinancieraadministrativa.blogspot.com/p/analisis-dupont.html

https://www.gerencie.com/sistema-dupont.html

file:///C:/Users/Usuario/Documents/metodo%20dupont.pdf

https://www.monografias.com/trabajos12/finnzas/finnzas.shtml

Material de apoyo enciclopedia Oceanía