¿CÓMO SE MOTIVA REALMENTE A LOS DESVENTAJAS CAPITAL HUMANO

TRABAJADORES?

 El buen trato laboral.

 Menos retribución que trabajadores MOTOR DE TODA
específicos


La remuneración.
Las expectativas de futuro.  Costes de pérdida muy altos para la ORGANIZACIÓN
 Colaboración en el trabajo. empresa
 El reconocimiento del trabajo.  Se le encasilla mucho en el puesto y
reduce su gama de posibilidades
profesionales.

ALGUNAS DE LAS ESTRATEGIAS QUE DEBES

CONOCER SON:

 Crea un ambiente libre, donde la CURSO: GESTION DEL TALENTO

comunicación fluya. HUMANO 2
 Incentiva la participación en la
toma de decisiones. CONCLUSIONES PROFESORA:Sandra E. Heredia
 Establece mecanismos de
Es utilizada para un mayor Usandivares
participación directa.
rendimiento con respecto a las INTEGRANTES:
empresas y la situación que se le
presenta  Brigitte Jazmín Manrique
VENTAJAS Choquehuayta
Las personas necesitan estar seguras
 Más barato de que son apreciadas y valoradas, que  Brian Johnson Pinedo
 Reducir costos. sus esfuerzos y aportes son Rodríguez
reconocidos, que gracias a estas
 Mejorar la productividad.
acciones obtendrán sus recompensas
 Asegurar la posición de la empresa
dentro del mercado.
INTRODUCCION
Un buen ambiente contribuye a tener
un equipo más productivo y compro-
metido con la empresa, clientes más
satisfechos y, por ende, que personas
más felices.
En las empresas se laboran con
personal humano siendo este de gran
importancia ya que ellos son la fuente
para el desarrollo del trabajo y utilizan
técnicas económicas para el
crecimiento de las mismas.
IMPORTANCIA DEL CAPITAL
HUMANO
Esta reside en reconocer el papel clave
que juegan los trabajadores en la
realización de las tareas
imprescindibles para el éxito de la
empresa. Después de todo, mientras
más capaz sea el equipo humano, las
labores que se llevan a cabo dentro de
una organización serán realizadas con
mayor eficiencia y los objetivos que se
tengan podrán cumplirse.
Termino que se usa en ciertas
teorías económicas
 ¿DE QUE DEPENDE EL CAPITAL
HUMANO?
No solo de la cantidad si no
también de la cantidad
 ¿EN QUE SE ECTIENDE EL
CAPITAL HUMANO?
CAPITAL HUMANO
El capital humano es definido como la En el conjunto de los recursos
mano de obra dentro de una empresa y es
el recurso más importante y básico ya que
son los que desarrollan el trabajo de la
productividad de bienes o servicios con la
finalidad de satisfacer necesidades y
venderlos en el mercado para obtener una
utilidad.
Surgió en 1964 a través de los trabajos
del norteamericano Gary
Su objetivo es prever la fuerza laboral
necesaria y estudiar las competencias
que le organización necesita en cada
momento y lugar.
 ¿QUE ES EL CAPITAL HUMANO?
 Capital humano
El capital humano es el valor dado a las
capacidades del personal que

Gestión del talento humano 2

Profesora: Sandra E. Heredia
Brian Johnson pinedo rodríguez labora en una empresa, es decir, nivel de
educación, conocimientos generales,
Jazmin Manrique
destrezas y experiencias acumuladas, en
función de generar mayor productividad
y desarrollo económico.
Actualmente, en la era de la
información, el concepto de RH ha
cambiado de manera radical. Ha
transitado de una concepción en la que
se considera a las personas como sujetos
estáticos y pasivos, hacia una nueva que
los considera como socios activos que
aportan un valor al negocio; de ahí que
se le denomine como el capital humano
de la organización.
Chiavenato (2009) establece que la
gestión del conocimiento tiene como
elemento central al recurso humano. El
capital financiero cede su lugar al capital
intelectual, ya que usar y aplicar el
conocimiento de manera rentable es
más importante que el dinero. En esta
época en la que todo el mundo dispone
de información en tiempo real, las
organizaciones capaces de tomar dichos
datos y transformarlos en la oportunidad
de un nuevo producto o servicio antes
que otros lo hagan, tendrán mayor éxito.
Importancia del capital humano
Los bienes físicos y patrimoniales se
pueden mantener en el tiempo. Sin
embargo, el capital humano es
un recurso intangible, compuesto por
personas que tienen metas o propósitos
que los motiva a cambiar de trabajo en
cualquier momento según sus
necesidades y conveniencias
particulares.
Por ello, la cultura
organizacional destaca que la formación
y capacitación de los empleados debe
entenderse como una inversión que
aportará ganancias al contar con un
personal calificado, productivo y
competitivo, para alcanzar un alto
posicionamiento de la empresa.
El capital humano representa la
principal ventaja competitiva para
las organizaciones quienes
enfrentan un mundo globalizado,
inestable y cambiante en el que
hay una competencia feroz. Por lo
tanto, es imprescindible contar
con una fuerza laboral
comprometida, capacitada y
motivada, orientada hacia el logro
de la misión y los objetivos de la
organización.

Las personas, a partir de cómo son

tratadas, aumentan o disminuyen las
fortalezas y debilidades de una
organización, por lo tanto, pueden ser
factor de éxito o fracaso.

Es un recurso intangible, compuesto

por personas que tienen metas o
propósitos que los motiva a cambiar de
trabajo en cualquier momento según
sus necesidades y conveniencias
particulares.

Por ello, la cultura

organizacional destaca que la
formación y capacitación de los
empleados debe entenderse como una
inversión que aportará ganancias al
contar con un personal calificado,
productivo y competitivo, para
alcanzar un alto posicionamiento de la
empresa.