Corriente Orígenes, enfoque

Seguidores Características Organización Aportaciones Critica Conclusión

y Autores y concepto.
Administración La administración como Se caracteriza por El crecimiento acelerado y Análisis de tiempos y La administración Los autores de la
ciencia surgió a principios imponer tareas muy desorganizado de la empresa, movimientos. Estudio científica se enfocaba administración
Científica más en los obreros y sus
del siglo XX, los principales metódicas y la debido a la complejidad de las de la fatiga. División del científica
labores, la
métodos científicos mecanización del factor organizaciones exigió un trabajo y realizaron un
Frederick Taylor mecanización de las
aplicables a la humano. La enfoque científico más especialización del tareas, en no perder estudio muy
(1856 – 1915) administración eran la administración científica depurado. obrero. Diseño de tiempo y en encontrar minucioso de las
Ingeniero observación y la medición. buscaba acabar con la Se creó la necesidad de puestos y de tareas. el mejor modo para cosas que
F. W. Taylor fue el forma empírica con la que aumentar la eficiencia y Incentivos salariales y hacer las cosas, la afectaban
mecánico y Henry Ford, especialización de los
fundador de la se realizaban las tareas competencia de las premios por seriamente a la
economista Emerson, administración científica, imponiendo los organizaciones para poder producción. Mejoras en obreros creaba un vacío productividad de
estadounidense Frank en su primer periodo conocimientos científicos obtener el mejor rendimiento las condiciones en el que ellos no las fábricas, cosas
sentían que ayudaban a
y comenzó con técnicas sobre todo. posible de sus recursos y ambientales del que nadie había
crear algo sino
Lillian para racionalizar el poder enfrentar de la mejor trabajo. solamente a realizar notado. La
trabajo de los obreros por forma a las demás Estandarización. una insignificante labor, administración
Gilbreth medio del estudio de organizaciones rivales. científica fue un
a su vez la
tiempos y movimientos administración gran salto en la
 El enfoque de esta científica creía que solo forma en que se
escuela es clásico había una sola forma realizaba el
 Concepto de hombre correcta de hacer las trabajo, fue el
cosas
económico punto de partida
para muchas
corrientes
administrativas,
que transformaron
la idea de Taylor y
la mejoraron.
Administración Su origen lo tuvo a La teoría clásica de la Según esta escuela, existe una División del trabajo. La teoría clásica La teoría de la
clásica partir de la administración fue la forma óptima de organizar el Autoridad y sigue siendo muy administración
trabajo en la empresa que es responsabilidad. mecanicista, ve a la clásica fue una
Revolución Industrial primera enfocada en única y universal, y que se teoría muy
Henry Fayol así como el la estructura de la Disciplina. Unidad de organización como
basa, entre otros, en los evolucionada en
mando. Unidad de un sistema
(1841 – 1925) surgimiento a gran organización y no siguientes principios: toma de ese momento, se
decisiones de forma dirección. cerrado, no toma da al mismo
Ingeniería de escala y los tanto en la forma de Subordinación de los en cuenta el medio
centralizada, máxima división tiempo que la
minas. Nació en Urwick requerimientos de realizar las tareas. del trabajo y especialización intereses que le rodea, sigue administración
Estambul, y nuevas formas de Gracias a Fayol y sus productiva, jerarquía y individuales a con la idea de la científica, pero
Constantinopla Gulick organización y ideas revolucionarias, liderazgo autocrático, generales. administración esta con una visión
prácticas la administración se comunicación desde arriba, Remuneración científica de que el desde más alto en
administrativas. comenzó a impartir rígidos sistemas de personal. hombre solo se la jerarquía. Las
supervisión y control, aportaciones de
 El enfoque de en escuelas. poniendo siempre especial
Centralización. motiva con dinero
Fayol siguen
esta escuela es Cadena escalar. o bienes
acento en el aspecto formal estando vigentes
clasico. de la organización. Orden. Equidad. materiales. aún en nuestro
Estabilidad del
 Sigue teniendo un tiempo.
personal. Iniciativa.
enfoque del Espíritu de equipo
hombre
económico.
Escuela de las La teoría de las relaciones Se caracteriza por el Mejoró la perspectiva Trabajo como una La teoría de las La Teoría de las
relaciones humanas tiene su origen enfoque más clásica que consideraba la actividad social. El relaciones relaciones
en: la necesidad de productividad. nivel de producción humanas olvido el humanas fue una
humanas humanizar y democratizar humano de los clara oposición a la
trabajadores y Recalcaron la importancia depende de la proceso
la administración, teoría clásica, tenía
del estilo del gerente y con integr5acion social. productivo, tenía
Elton Mayo (1880 liberándola de los porque es la antítesis un enfoque más
conceptos rigidos y ello revolucionaron la Grupos informales. una percepción humanista, se
– 1949) de la administración formación de los Contenido del puesto incorrecta de los
mecanicistas de la teoría preocupaba por la
Teórico social, clásica. administradores. y del trabajo. problemas de las
clásica. El desarrollo de las satisfacción y
sociólogo y ciencias humanas, La atención fue Aspectos relaciones felicidad de los
psicólogo Lewin principalmente la centrándose cada vez más emocionales del industriales y tenía empleados,
australiano psicología. Las ideas de la en enseñar las destrezas trabajo. un enfoque desecho esta idea
filosofía pragmática de administrativas, en Comportamiento manipulador de las mecanicista de la
John Dewey. Las teoría clásica.
oposición a las habilidades social de las relaciones
conclusiones del Entre otras cosas la
técnicas. personas. Enfoque humanas.
experimento de teoría de las
Hawthorne. Hizo renacer el interés por en el liderazgo. relaciones
 El enfoque de esta la dinámica de grupos. Cambio de humanas cambio
escuela es humanista perspectiva en la la forma de ver a
 Tiene el concepto del motivación humana. los subalternos y
hombre social sirvió de base para
otras teorías que
vendrían más
adelante
Escuela La teoría estructuralista Esta escuela se caracteriza Da importancia a la variable; Analiza las Las distinciones de La escuela
surgió en la década de 1950, por su enfoque en la Entorno organizacional organizaciones con un Weber entre los estructuralista
estructuralista como una orientación hacia conjunta a las teorías
autoridad, la (ambiente). enfoque múltiple. tipos de autoridades
la sociología organizacional, y pasadas este
comunicación, la Manifiesta una visión Amplía su enfoque son exageradas, las
Max weber (1864 básicamente busca enfoque permite
interrelacionar las estructura del organizacional a largo plazo utilizando los organizaciones iniciar estudios
– 1920) organizaciones con su comportamiento y la Concepción del hombre conocimientos de la formales surgen de acerca del ambiente
Fue un filósofo, ambiente externo, que es la estructura de la organizacional: ordenado, teoría clásica y la las organizaciones que rodea a las
economista, jurista, macro sociedad. Esta teoría formalización. La metódico, que planifica, escuela de las formales y en empresas
historiador, se originó principalmente por comunicación debe ser dispuesto al cambio, que relaciones humanas. ocasiones se (oportunidades y
politólogo y los siguientes factores: formal, la división del crece con la organización, con Trata los problemas superponen amenazas) ya que las
La oposición que ya existía trabajo debe ser racional, una manera de hacer eficiente entre la línea y el staff. causando caos, la empresas
sociólogo alemán.
entre la teoría clásica y la interactúan con el
especializacion de la y eficaz el trabajo Las órdenes se dan por implementación de
teoría de las relaciones ambiente que las
humanas. Se necesitaba administración, Toma argumentos de la Teoría escrito. Están más normas de manejo rodea.
abarcar los aspectos que eran profesionalización de los Clásica, de Relaciones definidas las tareas. elimina la iniciativa
considerados por la una e participantes, tiene una Humanas, y de la Teoría de los trabajadores y
ignorados por la otra y total posibilidad de Burocrática para formar su los convierte en
viceversa. La necesidad de preveer el futuro, propia teoría. funcionarios ineptos.
considerar la organización impersonalidad en las
como una unidad social comunicaciones y tiene un
grande y compleja en la que
carácter legal de las
interactúan muchos grupos
sociales que comparten normas y los reglamentos.
algunos de los objetivos de la
organización.
 Enfoque clásico de la
administración.

Escuela La escuela conductista se La escuela Entre otras cosas la Teoría Grandes aportes Enfoque mas Fue una teoría
origina en: la férrea descriptivo y menos revolucionaria que
Conductista conductista es la de la conducta de la sobre el estudio de
oposición del enfoque prescriptivo, relatividad unió varias de las
primera que logra administración cambio la las necesidades, la de las teorías de la ideas de las teorías
clásico y el enfoque de las
Abraham Maslow equilibrar el enfoque visión romántica de la motivación la motivación, análisis anteriores. Aunque
relaciones humanas, la, la teorico frente al también hace énfasis
teoría de las relaciones
(1908-1970) Douglas, teoría conductista es una humano y el enfoque organización, el empírico, análisis en los satisfactores
ramificación de la teoría humanas y también el
psicólogo McGregor, clásico, se caracteriza concepto mecanicista de la
liderazgo, la toma macro frente al micro, de los individuos no
de las relaciones humanas organización formal olvida la parte de las
estadounidense Herzberg, en que está basada teoría clásica de la de decisiones, frente a la informal, tareas, buscando que
pero con una crítica muy
Herbert severa a los conceptos en la conducta administración unificando resolución de análisis cognitivo frente haya un equilibrio
Simon, ingenuos y románticos de humana, su prioridad conflictos, estilos al afectivo, análisis de la entre ambos.
sus aportaciones en una
organización a partir de Implementa nuevas
Follet, su antecesora. También es es la relación de los teoría más flexible y con de liderazgo, la conducta, visión teorías que son muy
Likert, una crítica al enfoque trabajadores y la mayor eficiencia que las sistemas de tendenciosa, análisis importantes para
clásico y a muchos de sus dela organización más cambiar algunos
Barnard y empresa. demás. La organización administración y
principios. dinámico. conceptos arcaicos
Kotter. cuenta con relaciones comportamiento
 Enfoque humanista de las demás teorías.
humanas eficaces y cuando organizacional. A su vez se interesa
el ánimo se deteriora por la motivación, la
también las relaciones. toma de decisiones
en la organización,
etc.
Enfoque Esta corriente surgió Su característica más La teoría matemática no Uso de modelos Su aplicación se enfoca Hablar de teoría
matemáticos para apoyar en proyectos u matemática
matemático de la en la administración importante es el uso se caracterizó por a la administración, operaciones que implica un
administración. gracias a 5 hechos: la de las matemáticas incursionar en la técnicas para la toma de implican grupos u
reduccionismo que
Von teoría de los juegos, para erradicar la estrategia decisiones, tipos de organizaciones pero no
decisión, visión ofrece condiciones para abarca toda una
Rusell Ackoff Neuman, el estudio del incertidumbre, esto organizacional, pero se sistemática de los un empleo global que gama y variedad
(1919 – 2009) Bernulli, proceso decisorio, la genero una interesó por la problemas, uso del incluya a la de asuntos que no
arquitecto, doctor en método científico para organización como un se pueden limitar a
Wald, existencia de estandarización y un competencia típica de solucionar problemas, todo. Todas las
filosofía y pionero en un simple enfoque
Ramsey, decisiones determinismo. los juegos. empleo de técnicas situaciones quedan exacto y
la investigación de específicas de estadística y reducidas a cifras o
operaciones Savage, programables, la matemático. En el
probabilidad, uso de teoría expresiones
estadounidense. Herbert, computadora y el fondo este
de juegos, teoría de colas, matemáticas. Ofrece
empleo de la teoría de grafos, técnicas para aplicarlas enfoque solo fue el
programación lineal, a nivel operatorio pero punto de partida
investigación de para la aparición
programación dinámica, pocas de ellas para
operaciones en la análisis estadístico y niveles mas elevavos de de importantes
segunda guerra cálculo de probabilidades, la jerarquía herramientas
control estadístico de empresarial. administrativas.
mundial. calidad. Reduccionismo de los
 Enfoque clásico métodos IO. Similitud
con la teoría de la
administración
científica.

Teoria de Surgió con los Se caracteriza en que El sistema abierto se caracteriza Modelo de Shein, Confrontación Esta teoría
por un intercambio de
sistemas. trabajos del biólogo y la TGS no trata de transacciones con el ambiente Modelo socio- entre la teoría viene a unificar
filosofo Ludwin Von resolver problemas ni que se conservan en el mismo económico de del sistema las teorías
Ludwin Von Koizumi, Bertalafay intenta soluciones estado constantemente Tavistock, Modelo abierto y el anteriores e
(autorregulación) a pesar de que
Bertalanffy (1901 Vendries,  Enfoque en la prácticas, sino la materia y la energía que lo de Katz y Kahn, sistema cerrado, implementa la
– 1972) biólogo y Francois, organización producir teorías y integran también se renuevan de Teoría del sistema carácter idea de que las
forma permanente (equilibrio
filósofo austríaco Anthony  Concepto de formulaciones dinámico u homeostasis). Las
cerrado y abierto, integrador y organizaciones
Edwars, hombre funcional conceptuales para organizaciones presentan carácter integrador abstracto de la son como los
Katz y Kahn, aplicarlas a la características de los sistemas y abstracto, efecto teoría de sistemas y por
abiertos como lo son:
Tavistock, realidad con base en comportamiento probabilístico sinérgico de las sistemas, efecto lo tanto
Atlan, unos supuestos no determinista, las organizaciones, sinérgico de las también tienen
Shein, Dave básicos en los que organizaciones son sistemas nuevo enfoque organizaciones un tiempo de
dentro de sistemas, presentan
Vila, Ulrich, habla de una independencia entre sus partes, organizacional, como sistemas vida útil.
Sawada y integración de las tienen fronteras o limites, comportamiento abiertos, orden y
morfogénesis, resistencia a los
Caley ciencias naturales y cambios o al ambiente, la
probabilístico, desorden.
sociales. organización presenta entradas, interdependencia
salidas y transformación. de las partes,
estado de
equilibrio.
Teoría de las La teoría de la Se caracteriza por la Para la teoría de la Imperacion de la La teoría de la La teoría de la
Contingencias. contingencia surge a idea de que en las contingencia no existe una tecnología, visión contingencia rechaza contingencia
partir de varias universalidad de los principios ambiental, teoría de los principios conjunta todos
organizaciones o en de la administración ni una administrativos
investigaciones contingencia del los métodos de
Alfred Chadler la teoría mejor manera de organizar y universales y las demás
realizadas para saber liderazgo, estudio
(1918 – 2007) administrativa nada estructurar las definitivos. Los corrientes, esta
cuáles eran los modelos organizaciones. Las del ambiente conceptos básicos de
profesor de Burns y de estructuras
es absoluto, todo es general, ambiente de unión se puede
estructuras y el la teoría de la
historia de los Stalked, organizacionales más relativo, todo tarea, mapas de dar porque la
comportamiento contingencia se
negocios, Woodward depende de algo más. teoría de la
eficaces para organizacional son variables ambiente, tipología utilizan en términos
estadounidense y Lawrence Explica que existe una contingencia
determinados tipos de dependientes. El ambiente de ambientes, relativos, como en
pone desafíos externos a la un continuo. puede cambiar de
y Lorsch empresas. También la relación funcional estructura
una a otra
teoría administrativa entre las condiciones organización mientras que la matriarcal, Enfoque de afuera
tecnología pone desafíos hacia adentro. Se corriente
vigente no bastaba del ambiente y las estructura de dependiendo de
internos. Para enfrentarse a enfoca en la
para explicar los técnicas equipos, enfoque en la situación,
los desafíos internos y organización como
mecanismos de administrativas externos, las organizaciones forma de redes, un medio para también es muy
adaptación de las se diferencian en tres niveles liderazgo situacional, utilizar la tecnología importante la
apropiadas para
organizaciones a sus organizacionales, cualquiera teoría de la de manera racional. forma en la que
ambientes de forma
alcanzar con eficacia que sea su tamaño o motivación, tipología Compatibilidad entre ve al ambiente,
proactiva y dinámica los objetivos naturaleza: 1) Nivel en la tecnología, los enfoques de como algo
 Enfoque ambiental organizacionales institucional o nivel ambientes de tareas, sistema cerrado y inamovible a lo
estratégico, 2) intermedio y 3) etc. abierto. No se cierra que las
Nivel operacional. a un solo método. organizaciones se
deben adaptar

Bibliografía

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Distrito Federal.
2) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, Administración clásica (pp.59-70). México:
Distrito Federal.
3) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, relaciones humanas (pp. 85-107). México:
Distrito Federal.
4) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, teoría estructuralista (pp. 209-232). México:
Distrito Federal.
5) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, escuela conductista (pp. 239-267). México:
Distrito Federal
6) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, Enfoque matemático (pp.325-346). México:
Distrito Federal.
7) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, Teoría de sistemas (pp.354-364). México:
Distrito Federal.