ARTICULO

¿ NECESITA PODER EL LIDER?

de Carlos Largacha y Melisa Sierra

Introducción
Este articulo plantea que un líder en su desempeño debe tener poder, y por tal razón
debe desarrollar bases apropiadas para que su mando lo use de forma correcta,
efectiva y ante todo con ética; y así poder direccionar de forma positiva a sus
colaboradores y compañeros dentro de la gestión de cada uno.

Los autores del articulo dicen que el poder se considera como una gran fuerza
positiva, que se usa cotidianamente para el logro de las metas y objetivos; no solo
de forma individual sino en todo el grupo mas cuando se desempeñe funciones en
organizaciones en donde se lideren con grandes equipos de trabajo.

Plantea también que el poder desde la perspectiva de una gerencia puede llegar a
volverse negativo, tener un lado oscuro, mal ejercido; esto cuando se genera
corrupción, manipulación, malos manejos, abuso del poder; pero, sin embargo existe
el opuesto, ese lado positivo cuando se generan actividades licitas, sin corrupción
cuando se trabaja con ética, con la firme idea de hacer las cosas bien.

Se dice que en el campo de la gerencia a lo largo de los años existen dos conceptos
que han sido estudiados, el poder y el liderazgo; y que sin embargo conociendo su
estrecha relación siempre esta la pregunta – hasta que punto un líder necesita
poder? – como evitar que en el líder haya corrupción debido al poder?, ó si por el
contrario estos dos conceptos son dos sistemas complementarios con funciones y
características propias necesarias para el éxito en una organización

Desarrollo
El liderazgo lo definen brevemente como la capacidad de influir sobre la conducta de
otras personas, y también definen el poder como la capacidad de influir sobre la
conducta de otras personas, esto muestra claramente la relación directa del
liderazgo con el concepto de poder. El liderazgo correcto supone poder, pero este
termino puede tener varios significados, por eso es importante saber definir cual es
el tipo de poder que debe tener un líder.

Se dice que para ser exitoso el liderazgo debe ser directamente relacionado en
forma equilibrada con una eficaz dirección de una gestión, y adoptando las
características principales que llevan al líder a su máximo nivel, entre ellas la
humildad y la determinación de decisiones.
El tema continua diciendo que aunque el poder se relaciona con el liderazgo, no
son lo mismo y expone que en la percepción actual de las personas confunden
un líder con un ejecutivo de alto nivel con poder, por el contrario el líder siempre
estará creando las estrategias y determinara la dirección en la que la empresa
debe avanzar, convenciendo a sus colaboradores de su visión estratégica, y
logrando que lo sigan para en compañía de ellos cumplir con éxito el objetivo.

Aunque son una relación de fuerzas que no se excluyen sino que comparten
relaciones de oposición y de complementariedad.

En el siglo XXI que es la etapa donde trasciende la modernidad y el ser humano

tiende a actualizarse, choca con esta crisis financiera global que se esta
viviendo, pero que a la ves es la oportunidad para algunos de humanizar
nuestra realidad, y desde otra perspectiva es la época propicia para un cambio y
ya las empresas y compañías están adoptando con mucha intensidad
programas de responsabilidad social corporativa y portafolios con altos niveles
de responsabilidad social, centrándose cada ves mas en el ser humano, en su
conocimiento y en la necesidad de reconocimiento.

Cierre
Es interesante ver como este articulo maneja un esquema en donde primero en
forma breve hace un recuento de algunos de los elementos recurrentes en las
diferentes aproximaciones al liderazgo y sus características.

Luego plantea el tema del poder y la influencia de este dentro de la construcción

de un buen liderazgo.

Y presenta la unificación y el análisis de los dos conceptos.

René Caro
Arquitectura
Cód.. 117454