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ASPECTOS GENERALES M.D.C.A.
ASPECTOS GENERALES
02.01 NOMBRE DEL PROYECTO
“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO EN LAS CALLES DEL PP.JJ. VISTA ALEGRE, LA PAZ Y
CENTRO POBLADO DE QUICAPATA, DEL DISTRITO DE CARMEN ALTO –
HUAMANGA – AYACUCHO”
02.02 LOCALIZACIÓN Y UBICACIÓN
La Región Ayacucho, está situada en la sierra central, en el área meridional del

Sur entre la cordillera oriental y central de los andes del Perú, tiene una superficie
de 43 814 km2, su ubicación en nuestra planeta está comprendido entre 13° 9' 56"
latitud sur, 74° 13' 40" longitud Occidental, y a 2,761 metros sobre el nivel del mar.
La Región de Ayacucho está conformado por 11 provincias: Huanta, La Mar,

Huamanga, Cangallo, Víctor Fajardo, Vilcashuaman, Huancasancos, Sucre,
Lucanas, Parinacohas, Paucar del Sara Sara; a la vez la provincia de Huamanga
está conformado por 15 distritos: Ayacucho, San Juan Bautista, Carmen Alto,
Jesús Nazareno, Pacaycasa, Quinua, Ocros, Acocro, AcosVinchos, Tambillos,
Chiara, Socos, Santiago de Pischa, San José de Tícllas, y Vinchos.
Los cuatro distritos metropolitanos de la provincia de Huamanga que conforman la

ciudad de Huamanga: Ayacucho, San Juan Bautista, Carmen Alto y Jesús
Nazareno se encuentran establecidos en un área de territorio urbano
aproximadamente de 2,350 Has. en la cual se han establecido; barrios
urbanizaciones, asociaciones de vivienda, pueblos jóvenes, etc. hasta la fecha
llegan aprox. a 190. en los cuales la EPSASA ha defino 8 sectores de
abastecimiento de agua potable y alcantarillado.
El proyecto se circunscribe a las Organizaciones agrupadas en Juntas Vecinales

del Sector del Centro Poblado de Quicapata, La Paz – Quicapata, Vista Alegre y
Ampliación Vista Alegre del Distrito de Carmen Alto.
Cuadro N° 001
Distrito Sector
Centro Poblado de Quicapata
La Paz - Quicapata
Carmen Alto
Vista Alegre
Ampliación Vista Alegre
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LAS CALLES DEL PP. JJ. VISTA ALEGRE, LA PAZ Y CENTRO POBLADO DE
QUICAPATA, DEL DISTRITO DE CARMEN ALTO – HUAMANGA - AYACUCHO
Departamento : Ayacucho
Provincia : Huamanga
Distrito : Ayacucho
Localidad : Centro Poblado de Quicapata, La Paz – Quicapata, Vista Alegre,
Ampliación Vista Alegre.
Altitud : 2,795 - 2,895 m.s.n.m.
Grafico N° 001
Mapa del Área de Macro localización del proyecto
La EPSASA es una
Entidad Prestadora de
Servicios de
Saneamiento, con
personería jurídica de
derecho público,
perteneciente al pliego de
Municipio del MEF, de
régimen privado, con
autonomía técnica,
administrativa y
económica; Ley General
de Saneamiento Ley Nº
26338 y LOM Nº 27972, Ubicación
y Ley de la actividad del
Proyecto
empresarial del Estado
N° 24948.
PROVINCIA DE REGION AYACUCHO

HUAMANGA
Grafico N° 002
Área Urbana – Distrito de Carmen Alto
PARQUE
LICENCIADO
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ERP-M3
CENTRO POBLADO DE QUICAPATA

LA PAZ – QUICAPATA
VISTA ALEGRE
EPSASA
AMPLIACIÓN VISTA ALEGRE

GERENCIA DE INGENIERIA
CIUDAD DE HUAMANGA
Grafico N° 003
Área del Proyecto
02.03 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA
AREA DENombre : SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

INFLUENCIA DE
Sector : Gobiernos Locales
PROYECTO
Pliego : Municipalidad Distrital de Carmen Alto
Telefax : 066-315161
Dirección : Av. Perú N° 100
Responsable : Wilfredo Filemon Medina Sulca
Cargo : Responsable de Unidad Formuladora
Correo Electr. :
Resp. Elaboración : TEODORO MANUEL HUAMANCUSI QUISPE
Correo Electr. : consultorejecutortmhq@hotmail.com
UNIDAD EJECUTORA
Nombre : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARMEN ALTO

Sector : Gobiernos Locales
Telefax : 066-315161
Dirección : Av. Perú N° 100
Responsable : Revelino Huamán Rodriguez
Cargo : Alcalde del Distrito
Correo Electr. :
02.04 PARTICIPACIÓN DE INVOLUCRADOS
Comunidad:
La población, a través de sus representantes vecinales expresan la necesidad de

la ejecución del presente proyecto en coordinación con la Municipalidad Distrital de
Carmen Alto. Se comprometen asumir de manera oportuna el pago mensual de los
servicios de agua potable y alcantarillado ante la Entidad Prestadora de Servicios
de Saneamiento Ayacucho, para cubrir los gastos de administración, operación y
mantenimiento de los servicios.
La Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de Ayacucho Sociedad

Anónima (EPSASA):
El ámbito de Jurisdicción de la EPS es la ciudad de Ayacucho (área urbana de los

distritos de Ayacucho, Carmen Alto, San Juan Bautista, Jesús Nazareno y la
ciudad de Huanta), que es la entidad, comprometida con la operación y
mantenimiento del sistema proyectado y ha visto la necesidad de la ejecución del
presente proyecto por parte de la Municipalidad Distrital de Carmen Alto, a fin de
brindar mejores condiciones de vida y salud de la población del Distrito de Carmen
Alto principalmente en el PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y el Centro Poblado de
Quicapata. Asumiendo con este propósito, su compromiso de participación durante
todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisión, operación y
mantenimiento a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Municipalidad Distrital de Carmen Alto:
La Municipalidad Distrital de Carmen Alto, como ente ejecutor del presente

proyecto, es promotor del desarrollo y transparencia, brindando servicios públicos
de calidad mediante la planificación participativa y concertada. Está encargada de
promover el desarrollo integral y sostenido del Distrito, a través del fortalecimiento

de las capacidades de sus instituciones y la participación activa de la población
organizada, para concertar y desarrollar acciones orientadas a que la población
tenga una vida saludable y decente, tenga conocimientos y accesos a recursos
para mejorar su calidad de vida, en un marco de valores democráticos con
perspectiva de equidad de género, interculturalidad y sostenibilidad ecológica.
Por ello financiará la totalidad del presente proyecto en coordinación con el
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento (MVCS), hasta el 100% del
costo de la obra.
Matriz de Entidades involucradas
Entidades Interés con relación al Problemas

Conflictos Aportes
involucradas Proyecto Percibidos
Desabastecimiento
Recibir el agua potable Participación en la
de agua potable,
en cantidad , calidad y sensibilización
Población pocas horas de
continuidad y disposición Ninguna sobre el uso del
Beneficiaria servicio, evacuación
adecuada de aguas agua potable y
de desagues hacia
servidas alcantarillado
las vías públicas
Mejorará y ampliará la
Baja cobertura de Operación y
cobertura de los
EPSASA los servicios en Ninguna Mantenimiento del
Servicios de agua
áreas de expansión sistema
potable y alcantarillado
Reclamos por Formulación del

Municipalidad Disponibilidad de carencias de los proyecto y
Distrital de recursos para su servicios de la Ninguna financista
Carmen Alto financiamiento población conjuntamente
beneficiaria. con el MVCS.
02.05 MARCO DE REFERENCIA
a.- Antecedentes:
En la actualidad la ciudad de Ayacucho, no cuenta con un plan de desarrollo

urbano, por lo que la ciudad crece y seguirá creciendo en forma desordenada
tal es así, las partes planas o planicies, desde el punto de vista geográfico
pueden ser aprovechados por la agricultura, vienen siendo utilizados o
invadidos para asentamientos humanos debido al explosivo crecimiento de la
población, como es el caso de las calles del PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y el
Centro Poblado de Quicapata del Distrito de Carmen Alto.
Que el crecimiento poblacional se viene dando hacia la parte alta de la ciudad,

como consecuencia, el servicio de agua potable por la ubicación de los
reservorios de regulación en cotas inferiores de la asociación, es restringido por
la capacidad de conducción de las redes realizando el abastecimiento mediante
piletas públicas asimismo ala falta de redes de alcantarillado la población no
tiene acceso a este servicio.
Es por ello que mediante la Adjudicación Directa Selectiva N° 008-2015-

MDCA/CEP, se otorga la elaboración del presente perfil al Consultor Ing.
Teodoro Manuel Huamancusi Quispe, teniéndose en consideración que en los
términos de referencia se indica que las diferentes Organizaciones agrupadas
en Juntas vecinales del Sector de PP. JJ. Vista Alegre, La Florida, La Paz y
Centro Poblado de Quicapata ; CENTRO POBLADO DE QUICAPATA; Av. los
Cabitos (entre pasaje 01 a prolongación cangallo), Av. Quicapata (entre Pasaje
01 - prolongación cangallo), Av. Circunvalación (entre el Pasaje 01 -
Prolongación Cangallo), Pasaje 1 (entre Av. Circunvalación - Av. los cabitos),
Calle 1 (entre Av. Circunvalación - Av. los cabitos), Calle 2 (desde Av.
Circunvalación - Av. los cabitos), Calle 3 (entre la Av. Circunvalación - Av. los
cabitos), Calle 4 (entre la Av. Circunvalación - Av. los cabitos), Calle 5 (entre la
Av. Circunvalación – Av. Los cabitos), Calle 6 (entre la Av. Circunvalación - Av.
los cabitos), Calle 7 (entre la Av. Circunvalación - Av. Los Cabitos), Calle 8
(entre la Av. Circunvalación - Av. Quicapata), Jr. Nogales, Jr. Tunas, Jr. Pacaes,
Jr. Casuarinas, Jr. Retamas, Jr. las Malvinas y Jr. las Mercedes; LA PAZ -
QUICAPATA; Pasaje Frontera (dos tramos), Pasaje Flor de retama, Pasaje
Santa Rosa, Pasaje Flor de la Cantuta, Pasaje Flor los Ficus, Pasaje flor los
claveles, Pasaje flor los girasoles, Pasaje flor las orquídeas, Pasaje flor los
rosales, Pasaje la molina, Pasaje 11, Pasaje 12, Pasaje 13, Pasaje los pinos,
Jr. Cangallo, Jr. las lagunas y Jr. las mercedes; VISTA ALEGRE; Jr. Los Andes
(entre Centro Cívico - Av. Pokra), Jr. Chasqui (Av. Abraham Valdelomar – Av.
Túpac Amaru), Jr. Independencia (entre la Av. Ayacucho – Jr. Chasqui), Psje.
S/N (entre Jr. Canta – Jr. Chasqui), Jr. Andahuaylas (entre Av. Nueva
Generación – Av. Enace), Pasaje s/n (entre Jr. Canta – Av. Víctor Prado), Jr.
Amauta (entre Av. Abraham Valdelomar – Av. Los Arrieros) y Av. Víctor Fajardo
(entre Jr. Los Andes – Jr. Independencia), LA FLORIDA; Jr. los Pinos (entre la
calle S/N - Jr. Ayacucho), Jr. Los Tayos (entre la calle S/N - Jr. Ayacucho),
Pasaje Héroes del Cenepa (entre la Av. Nueva Generación – Jr. Ayacucho),
Calle S/N (entre Jr. Los Pinos a Pasaje héroes del Cenepa), Pasaje Paruro
(entre Pasaje Héroes del Cenepa- Prolongación Jr. Ayacucho), AMPLIACIÓN
DE VISTA ALEGRE; Jr. los cipreses, Jr. los claveles, Jr. los rosales, Jr. los
amautas y Jr. Ayacucho; BARRANQUEÑOS-LA PAZ; Calle 11 (entre la calle
S/N - Av. La Paz) y Calle 12 (entre Jr. Cusco - prolongación Gran Mariscal); han
expresado la necesidad imperiosa de contar los Servicios de Agua Potable y

Alcantarillado Sanitario en sectores que no cuentan con dichos servicios
generándose así focos infecciosos afectando la salud pública de los
beneficiarios, y en otros casos se requiere el mejoramiento de las redes
existentes con tuberías de AC que debido a la antigüedad de las mismas sufre
de constantes roturas y discontinuidad del servicio de agua potable.
Pero cabe mencionar que al solicitar la Factibilidad de Servicios de Agua

Potable y Alcantarillado a la entidad encargada de la Operación y
Mantenimiento del sistema (EPSASA), se realizó la verificación respectiva de
las calles indicadas en las bases administrativas, con el personal responsable
de dicha entidad y el Consultor del proyecto con sus respectivos especialistas,
encontrándose que en varias calles ya existía los servicios de agua potable y
alcantarillado principalmente en LA FLORIDA y BARRANQUEÑOS – LA PAZ,
esto debido a que la población beneficiaria y en otros casos distintas entidades
de desarrollo social ejecutaron dichos trabajos.
Por lo tanto las calles consideradas en el presente proyecto son lugares que no
presentan hasta la fecha el servicio de agua potable y alcantarillado sanitario y
en otros casos se requiere realizar el mejoramiento de dicho servicio al
encontrarse con tuberías de AC que atentan contra la salud de la población
beneficiaria, lo que es concordante con los documentos emitidos por EPSASA
de la factibilidad de servicios y de compromisos de operación y mantenimiento
del sistema proyectado en las calles del PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y del
Centro Poblado de Quicapata del distrito de Carmen Alto.
El proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y

Alcantarillado en las Calles del PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y Centro Poblado
de Quicapata, del Distrito de Carmen Alto – Huamanga - Ayacucho”, contempla
las siguientes metas:
- Ampliación de las redes de distribución de agua potable en las calles del

PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y Centro Poblado de Quicapata del distrito de
Carmen Alto.
- Ampliación de las redes de Alcantarillado en las calles del PP. JJ. Vista
Alegre, La Paz y Centro Poblado de Quicapata del distrito de Carmen Alto.
- Instalación de Conexiones domiciliarias de agua potable en las calles del

PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y Centro Poblado de Quicapata del distrito de
Carmen Alto, donde se proyectarán las redes de agua potable.
- Instalación de Conexiones domiciliarias de desagüe en las calles del PP. JJ.

Vista Alegre, La Paz y Centro Poblado de Quicapata del distrito de Carmen
Alto, donde se proyectarán las redes de agua potable.
- Trabajos de Plan de Mitigación Ambiental.
- Educación Sanitaria para los beneficiarios del proyecto.
El proyecto es de interés de la comunidad, ejecutado mejorará la prestación de

servicio de agua potable y alcantarillado, reducirá los índices de las
enfermedades, mejorará los indicadores de cobertura y continuidad, la
contaminación que afecta a la población sin y con servicio restringido.
b.- Lineamientos de Política:
El Estado es el organismo que promueve el bienestar de la sociedad,

principalmente la salud pública, para ello dentro de su propósito se encuentra
invertir en infraestructuras que incidan en la mejora de los niveles de vida al
menos buscando la rentabilidad social.
El Proyecto está orientado a dar cumplimiento a la responsabilidad u objeto

social de la Municipalidad Distrital de Carmen y la EPSASA establecida en el
Estatuto (Artículo 2°) de prestación de los servicios de agua potable y de
alcantarillado a la población de Ayacucho. Asimismo, acorde con el Objetivo
Estratégico 01: “Asegurar calidad de la infraestructura y un eficiente sistema de
gestión operacional en la ampliación de la cobertura y el mejoramiento de la
calidad de los servicios de saneamiento” concordante a los lineamientos
generales del Plan Maestro periodo 2006 al 2025, en lo que corresponde a la
ampliación de la cobertura de servicios para satisfacer la demanda de los
sistemas de agua potable y alcantarillado.
Referencias:
• Plan Estratégico 2008-2015 del Ministerio de Vivienda, Construcción y

Saneamiento.
• Plan Maestro Optimizado 2015-2020, EPSASA.
• Plan Desarrollo Concertado del Dist. Ayacucho (PDCD-A – 2013-2021).
• Ley N° 27293 – Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.
• Plan Operativo 2015 de EPSASA.
Todas las actividades a desarrollarse se encuentran enmarcadas dentro de la

Misión y Visión de la Municipalidad Distrital de Carmen Alto, que tiene una
visión para 20 años. Así como del Reglamento de prestación de los servicios de
la Ley General de Saneamiento Ley Nº 26338, en la que establecen las metas
de gestión, mejorar la continuidad, cobertura, calidad y sostenibilidad de los

servicios, reducir el ANC, optimizar la capacidad instalada, ampliar la cobertura
de los servicios de agua potable y alcantarillado en las zonas de posible
expansión y por encima de las cotas de las plantas existentes.
IDENTIFICACIÓN M.D.C.A.
IDENTIFICACIÓN
03.01 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
03.01.01 Población Directamente afectada
La ciudad de Huamanga, en el censo registrado 2005, ha experimentado una

tasa de crecimiento promedio anual inter censal de 3.01%, respecto a la población
registrada de 1993, arrojando una población de 233 457 habitantes, Si bien los
cambios demográficos habidos entre 1993 y el presente han sido de
consideración, por el desplazamiento de la población hacia zonas urbanas, en
búsqueda de mejores condiciones de vida y particularmente en Ayacucho por la
violencia política, la configuración urbana y rural de la región recién podrá ser
cuantificada con los resultados del censo nacional llevado a cabo por el Instituto
Nacional de Estadística e Informática (INEI) en el año pasado. Actualmente, más
del 38 por ciento de la población regional se concentra en la provincia de
Huamanga (78.31 habitantes por Km2).
Cuadro N° 002
Población censada y tasa de crecimiento, según Provincias; 1993 y 2005.
1993 2005
Provincia Tasa de Tasa de
Total Total
crecimiento crecimiento
Total 492 507 -0.2 619 338 1.92
Victor Fajardo 27 079 -1.6 23 656 -1.11
Paucar del Sara Sara 10 140 -0.5 10 610 0.38
Sucre 12 623 -1.2 13 630 0.64
Cangallo 33 833 -0.6 36 977 0.74
Lucanas 55 830 -0.8 62 297 0.91
Vilcas Huamán 22 302 -3.1 25 944 1.26
La Mar 70 018 -0.5 82 473 1.37
Huanca Sancos 10 203 -0.5 12 120 1.43
Parinacochas 22 769 -0.8 38 874 1.99
Huanta 64 503 -1 89 300 2.73
Huamanga 163 197 1.8 233 457 3.01
Fuente: INEI, CPV - 1993 y 2005
El distrito de Carmen Alto, según el censo de población y vivienda del año 2005,
cuenta con una población de 16.080 habitantes, de los cuales 8.030 son varones y
8.050 son mujeres.
La densidad poblacional es de 599,17 habitantes por Km², observándose la mayor
concentración poblacional en la zona de Vista Alegre, siendo la zona la que
cuenta con mayor cantidad de servicios básicos (salud, educación, vivienda
fundamentalmente); mientras que el resto de las zonas cuentan con una menor
concentración poblacional.
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LAS CALLES DEL PP. JJ. VISTA ALEGRE, LA PAZY CENTRO POBLADO DE
El distrito de Carmen Alto, configura la estructura de la población joven, cerca del

37.00% de la población es menor de 14 años, que ejercen una fuerte presión
sobre la demanda de mayores servicios.
Cuadro N° 003
POBLACIÓN ESTIMADA AL 30 DE JUNIO, POR AÑOS CALENDARIO Y SEXO,
SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, 2012-2015
DEPARTAMENTO, 2012 2013 2014 2015

UBIGEO
PROVINCIA Y DISTRITO Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer
050000 AYACUCHO 666,029 338,989 327,040 673,609 343,265 330,344 681,149 347,517 333,632 688,657 351,747 336,910
050100 HUAMANGA 261,382 130,481 130,901 266,390 133,045 133,345 271,411 135,616 135,795 276,443 138,188 138,255
050101 AYACUCHO 108,700 54,152 54,548 110,282 54,951 55,331 111,845 55,739 56,106 113,380 56,515 56,865
050102 ACOCRO 9,728 5,006 4,722 9,887 5,109 4,778 10,044 5,212 4,832 10,199 5,314 4,885
050103 ACOS VINCHOS 5,622 2,874 2,748 5,731 2,933 2,798 5,839 2,991 2,848 5,948 3,050 2,898
050104 CARMEN ALTO 1/ 19,325 9,722 9,603 19,987 10,031 9,956 20,661 10,345 10,316 21,350 10,665 10,685
050105 CHIARA 6,839 3,516 3,323 6,949 3,592 3,357 7,056 3,667 3,389 7,163 3,742 3,421
050106 OCROS 5,571 2,871 2,700 5,552 2,861 2,691 5,531 2,851 2,680 5,508 2,839 2,669
050107 PACAYCASA 3,061 1,648 1,413 3,106 1,683 1,423 3,149 1,717 1,432 3,192 1,751 1,441
050108 QUINUA 6,193 3,015 3,178 6,198 3,018 3,180 6,203 3,021 3,182 6,200 3,017 3,183
050109 SAN JOSE DE TICLLAS 3,150 1,581 1,569 3,321 1,678 1,643 3,500 1,781 1,719 3,688 1,890 1,798
050110 SAN JUAN BAUTISTA 45,548 22,544 23,004 47,143 23,333 23,810 48,770 24,137 24,633 50,429 24,956 25,473
050111 SANTIAGO DE PISCHA 1,668 809 859 1,711 829 882 1,755 849 906 1,799 869 930
050112 SOCOS 7,078 3,414 3,664 7,089 3,409 3,680 7,099 3,403 3,696 7,108 3,396 3,712
050113 TAMBILLO 5,472 2,892 2,580 5,554 2,950 2,604 5,635 3,008 2,627 5,715 3,065 2,650
050114 VINCHOS 16,400 8,064 8,336 16,510 8,133 8,377 16,612 8,198 8,414 16,710 8,261 8,449
050115 JESUS NAZARENO 17,027 8,373 8,654 17,370 8,535 8,835 17,712 8,697 9,015 18,054 8,858 9,196
Respecto a la dinámica poblacional, en los últimos 33 años la población del distrito

de Carmen Alto ha experimentado tres periodos diferentes:
• El primero comprendido entre 1972 -1981 con una tasa intercensal de

crecimiento de 0.2 % anual.
• El segundo periodo comprendido entre 1981–1993 con descenso expresada
en la tasa promedio negativa de – 0.2% anual.
• El tercero, de 1993-2005, recuperación poblacional siendo la tasa de
crecimiento del 1,5%.
Para el presente proyecto se trabajara con la tasa de crecimiento poblacional

según Instituto Nacional de Estadística e Informática - Perú: Estimaciones y
Proyecciones de Población Total y por Sexo de las Ciudades Principales, 2000-
2015. Que se manifiesta para la Ciudad de Ayacucho una tasa de crecimiento de
1.55.
Cuadro N° 004
PERÚ: POBLACIÓN ESTIMADA AL 30 DE JUNIO Y TASA DE CRECIMIENTO DE LAS CIUDADES CAPITALES,

POR DEPARTAMENTO, 2011 Y 2015
INCREMENTO TASA DE
POBLACIÓN
2015-2011 CRECIMIENTO
DEPARTAMENTO CIUDAD
2011 2015 ABS. (%) 2015-2011
TOTAL 16,626,819 17,640,896 1,014,077 6.1 1.2
AYACUCHO AYACUCHO 167,425 180,766 13,341 8.0 1.55
1/ Por la magnitud de la población se considera a las dos ciudades más grandes en los departamentos de Áncash (Huáraz y Chimbote), Ica ( Ica y
Chincha alta), Piura (Piura, Sullana y Talara), Puno (Puno y Juliaca) y San Martín (Moyobamba y Tarapoto).
2/ Comprende la provincia de Lima yla Provinicia Constitucional del Callao.
3/ Nuevas ciudades principales que se consideran ciudades capitales por la magnitud de la población proyectada.
Fuente: INEI - Perú: Estimaciones y Proyecciones de población total y por sexo de las ciudades principales, 2000-2015.
En la actualidad la ciudad de Ayacucho, no cuenta con un plan de desarrollo

urbano, por lo que la ciudad crece y seguirá creciendo en forma desordenada tal
es así, las partes planas o planicies, desde el punto de vista geográfico pueden
ser aprovechados por la agricultura, vienen siendo utilizados o invadidos para
asentamientos humanos debido al explosivo crecimiento de la población, como
por ejemplo podemos mencionar a Mollepata, Picota, Yanama, Quicapata,
Andamarca etc. Esta situación en parte se irá superando con el inicio del estudio
de desarrollo urbano por parte de la Municipalidad Provincial de Huamanga.
03.01.02 Características Socio Económicas y Culturales
Las características socioeconómicas poblacional se puede desprender, que el

79.8% de la población tiene necesidades básicas insatisfechas, el 77.8% de la
población Urbana del distrito de Carmen Alto tiene necesidades básicas
insatisfechas, el 32.3% de la población vive en condiciones de hacinamiento, el
64.5.3% de la población no cuenta con el servicio de desagüe, el 24.2% de la
población tiene alta carga o dependencia económica
03.01.02.01 Salud
La salud pública en la ciudad de Huamanga, se encuentra por debajo de los

estándares nacionales e internacionales en calidad y cobertura, esta situación
tiene relación directa entre el nivel de ingresos de las familias y la calidad de
oferta de servicios de salud pública, si bien ha mejorado la cobertura, la calidad a
declinado enormemente “gracias” al seguro integral. Los servicios de salud los
Brindan el Hospital Regional de Ayacucho de la UTES Huamanga, el Hospital del
ESSALUD y los diferentes Postas y CLAS que se encuentran en los distritos
metropolitanos de la ciudad capital.
La Dirección Regional de Salud Ayacucho, como órgano rector formula

propuestas para la solución de los problemas Socio Sanitarios de ésta población,
por ello se ha preocupado en mejorar los indicadores de salud y disminuir las
tasas negativas de morbilidad y mortalidad, obteniendo una esperanza de vida de
63.8 años, tasa bruta de mortalidad general de 9.1 por mil habitantes, Mortalidad
infantil de 57.3 por mil nacidos vivos, mortalidad materna de 26.6 por 10,000
nacidos vivos, tasa de natalidad de 25.8 por mil Habitantes y una tasa de
fecundidad global de 4.2 hijos por mujer, con tasa de desnutrición de 33.6% en
menores de 05 años y una tasa de analfabetismo de 12.1%.
Ante ello, la Dirección Regional de Salud Ayacucho en respuesta y mediante 08

hospitales, 45 centros, 279 puestos; organizados en 04 Redes, 30 Micro Redes de
Salud, vienen realizando actividades de salud mediante la prestación de servicios
de: Prevención, Promoción, Recuperación y Rehabilitación; por etapas de vida,
Familia, Comunidad y Entorno. En la ciudad de Ayacucho la atención integral de
salud, se realiza a través del Hospital regional de Ayacucho complementando con
establecimientos de salud ubicados en los cuatro distritos.
Cuadro N° 005
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD Y RECURSOS HUMANOS MEDICOS Y PARAMEDICOS
RECURSOS HUMANOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

DISTRITOS
Medicos Enfermer. Obstetri. Total Hospital Centros Puestos Total
Ayacucho 71 128 43 242 1 2 7 10
Carmen Alto 1 4 6 11 0 1 2 3
Jesús Nazareno 1 2 0 3 0 0 1 1
San Juan Bautista 2 5 7 14 0 1 2 3
Fuente: MINSA - Ayacucho
Las enfermedades predominantes a nivel de la ciudad de Ayacucho y el

departamento, son de origen ambiental, la disminución de sus altas frecuencias
pasa por el mejoramiento de las condiciones de vivienda y saneamiento de la
población.Uno de los problemas principales es la incidencia de enfermedades que
compromete principalmente al sistema respiratorio, circulatorio y digestivo, entre
ellos están las enfermedades infecciosas y parasitarias.
Cuadro N° 006
TIPO DE ENFERMEDAD 2007
Total 100.00
Enfermedades del Aparato Respiratorio 16.39
Enfermedades del Aparato Digestivo 7.32
Enfermedades Infecciosas Intestinales 7.04
Enfermedades del Aparato Genito-Urinario 4.00
Traumatismos y Envenenamiento 2.33
Signos, Síntomas y Estados Morbosos Mal Definido 1.73
Enfermedades del S. Osteomuscular y del Tejido Conj 1.17
Enfermedades de la Piel y del Tejido Celular Subc 1.01
Enfermedades del Sistema Nervioso 0.91
Todos los Demás Daños 58.1
Fuente: Ministerio de Salud - Sub Región de Salud Ayacucho
En términos generales, en el tema de la salud se observan dos problemas: la

limitada cobertura de los servicios y las diferencias de acceso. No obstante, en los
últimos años se han observado avances en la política nacional de salud. Así, el
tratamiento de las enfermedades como la diarrea aguda (EDA) y la insuficiencia
respiratoria aguda (IRA) en establecimientos de salud ha aumentado, en particular
en las áreas rurales. Con relación a la salud materna, el porcentaje de cobertura
del parto institucional se incrementó, así como los controles prenatales. Estas
mejoras se habrían dado por la implementación del Seguro Integral de Salud y la
ejecución de algunos proyectos e inversiones en salud.En lo que respecta al área
de proyecto existe un Puesto de salud en el PP. JJ. Vista Alegre, que se encarga
de la atención de todas las localidades que se encuentran dentro del radio de
acción a la zona como son: PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y el Centro Poblado de
Quicapata y demás sectores.
En el siguiente cuadro se muestra la morbilidad registrada en el Puesto de salud

de Vista Alegre, se puede observar que las enfermedades intestinales,
parasitarias y diarreicas en el año 2014 representa un porcentaje de 14.56% y
existe un incremento con respecto a los años anteriores (2012 y 2013) que fue del
12.37% a si mismo las enfermedades de la piel y tejido (cutáneas) representa el
5.09% del total. Existiendo una pequeña disminución con respecto al año 2013 y
un incremento respecto al año 2012.
Cuadro N° 007
Morbilidad registrada en el Puesto de Salud Vista Alegre
Año
Item Descripción
2012 % 2013 % 2014 %
1 Enfermedades intestinales, parasitarias 327.00 12.42% 160.00 12.37% 123.00 14.56%
2 Enfermedades de la piel y tejidos 94.00 3.57% 77.00 5.96% 43.00 5.09%
3 Otras enfermedades 2,212.00 84.01% 1,056.00 81.67% 679.00 80.36%
TOTAL 2,633.00 1,293.00 845.00
Existen casos que no siempre se visita para la atención al centro de salud, sino
recurren a un médico particular (población pudiente) y/o se curan con
medicamentos caseros o se automedican.Es evidente que el índice de
enfermedades está correlacionado ante todo con la zona donde se encuentran las
viviendas. El riesgo más alto está en la periferia. Muy probablemente son las
condiciones generales de la vida de los pobladores de estas zonas, las que
causan la diferencia entre los índices de enfermedades, entre ellos la higiene
personal y general del hogar, la preparación de comidas, el estado nutricional y el
ambiente directo de la vivienda, factores aparentemente más críticos.
03.01.02.02 Hábitos y prácticas de higiene
El agua potable indudablemente es el primer elemento importante para el

desarrollo humano, ésta debe cumplir con las normas de la Organización Mundial
de Salud (OMS) y del estado (SUNASS), y de manera similar el sistema de
alcantarillado debe contribuir a mantener una salud pública deseable. Otro factor
de igual importancia es la higiene del hogar, el comportamiento y uso adecuado
del agua de sus habitantes, especialmente en lugares donde la infraestructura
básica no está instalada.
El sistema de distribución de agua potable de la ciudad de Ayacucho ha sido

dividido en ocho sectores de abastecimiento en función de la ubicación y
capacidad de los reservorios existentes y proyectados, así mismo los sectores de
abastecimiento han sido delimitados por zonas de presión, que garanticen
presiones máximas y mínimas (según RNC) dentro de la red de distribución.
Las calles del PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y el Centro poblado de Quicapata
considerados en el presente proyecto, se encuentran dentro del sector VA-01 y Q-
01, abastecido por el reservorio Vista Alegre y el Reservorio de Cabecera
Quicapata, existen 241 conexiones domiciliarias de agua potable que se
abastecen mediante redes provisionales de Ø 1” y ½”, los no conectados a la red
de agua potable se abastecen mediante 01 pileta publica, estas se encuentran
ubicadas en las zonas donde no existen redes, almacenan el agua en recipientes
y bidones durante las horas de servicio. Existen 136 conexiones de alcantarillado,
el 30% de los no conectados al alcantarillado utilizan letrinas pozos y ciegos
ubicados en los jardines de sus casas y el resto arrojan a la vía pública.Como
resultado de la encuesta, a la pregunta si antes de consumir el agua realizan
algún tratamiento, el 55% hierven el agua antes de consumir y el 45% no realiza
ningún tratamiento.
Según la estimación propia de los encuestados nos da una indicación la falta de

conocimientos de higiene. La gran mayoría de los encuestados ha adquirido estos
conocimientos de sus padres o de otros miembros familiares en la niñez. Sólo un
5,3% atribuye sus conocimientos a medios de comunicación y un 3,2% a centros
de salud, pero vale mencionar que en el caso del agua, el 19,7% responden haber
adquirido sus conocimientos en talleres y capacitación. Nadie de los encuestados
mencionó a la EPSASA como fuente de conocimientos. Tampoco el programa
"Vasos de leche" o "Club de Madres" ni los colegios parecen haber sido a voluntad
propia y creen la necesidad de una educación sanitaria para contribuir al
mejoramiento de la salud pública.
El uso de agua potable es considerado problemático o no-higiénico para los
hogares sin conexión domiciliaria (dotación por acarreo), incluyen también a las
personas que toman agua de la pileta pública. La eliminación de excrementos se
considera problemático o no-higiénico en un 20,7% de los hogares encuestados,
cifra que indica que también están afectados los hogares con conexión de
alcantarillado, pero los resultados no son significativos para el tamaño de la
muestra.
La correlación entre índice de enfermedades y conocimientos de higiene en las
diferentes zonas varía significativamente, el 60% de los hogares se consideran
suficientes sus conocimientos en comparación con el 20 a 40% en las zonas
marginales.
03.01.02.03 Vivienda
El 70% de las viviendas son material rústico (adobe y tapial) de un solo piso, con
coberturas de calamina y tejas a dos aguas, los pisos son de tierra natural, el 30%
de las viviendas son de Material noble de 3 a 4 pisos. Existe una diferencia de
materiales utilizados en la construcción de acuerdo a la cercanía de la ubicación
hacia el centro de Ayacucho.
De acuerdo al registro del establecimiento de salud Vista Alegre en las calles del
PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y Centro Poblado de Quicapata existen 585
viviendas. El 90% de las viviendas son habitados por sus propietarios y el resto
son alquilados.
Foto N° 001
Tipo de vivienda en el Centro Poblado de Quicapata
Foto N° 002
Tipo de vivienda en el PP. JJ. Vista Alegre
03.01.02.04 Educación
A nivel de la provincia de Huamanga La tasa de analfabetismo es de 29.6%,

siendo esta una de las más altas del país afectando especialmente a mujeres,
gran parte de la población tienen el Quechua como lengua materna.
Los hombres tienen en promedio 7 años de educación, las mujeres 5 años.

Existen grandes diferencias por clase social y generación; las generaciones
jóvenes tienen niveles educativos significativamente mejores. Sin embargo, existe
una demanda a una educación superior no satisfecha.
El analfabetismo funcional (analfabetos y primaria no concluida) llega a un 20,8%

de la población económicamente activa (39,5% en la clase baja inferior). El 12,6%
de la PEA sólo hablan quechua. Al otro lado de la escala educativa, que muestra
una fuerte correlación con la clase social, están los 34,9% de la PEA que tienen
un nivel encima de la secundaria. Generalmente el nivel educativo de las mujeres
es un poco más bajo que la de los hombres pero no hay diferencias marcadas con
excepción de analfabetos donde la relación entre hombres y mujeres llega a 1:3.
El nivel educativo de la población joven es significativamente mejor que la de sus
padres. En el siguiente cuadro se muestran los indicadores de educación a nivel
de la provincia de Huamanga.
Cuadro N° 008
A nivel de los 4 distritos de la ciudad de Ayacucho ( Ayacucho, San Juan Bautista,

Jesús Nazareno y Carmen Alto), se tiene 65 centros educativos a nivel de Jardín
- Inicial, 82 a nivel de primaria, 38 de nivel secundario, 4 de educación especial y
9 de centro ocupacional estatal.
Cuadro N° 009
En el cuadro Nº 010 se muestran la cantidad de alumnos y docentes de los

centros educativos estatales por distritos de la ciudad de Huamanga.
Cuadro N° 010
La población estudiantil de acuerdo a condiciones económicas, asisten a centros

educativos de la ciudad de Ayacucho, a los tres niveles CEI, Primaria y
Secundaria tanto públicos como privado. A de más existe una casa superior de
estudios (Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga); así como
múltiples Universidades e Institutos Tecnológicos Estatales y Privados.
Cuadro N° 011
03.01.02.05 Transporte
Ayacucho se encuentra comunicada e interconectada por vía terrestre a la capital

de la república por la ruta (más recomendada), de Lima-Pisco-Ayacucho de 573
km, vía la carretera Los Libertadores, por carretera asfaltada, con una duración de
9 hrs. aproximadamente en auto.
Existen otras rutas, como la de Cusco-Abancay-Ayacucho (598 km), con una

duración de 19 hrs. de viaje en auto. Otra ruta es la Huancayo-Ayacucho (257 km)
con una duración de 6 hrs. aproximadamente de viaje en auto.
Por vía área desde la ciudad de Lima salen vuelos, los cuales lo transportaran a
esta ciudad en 45 minutos aproximadamente.
La población afectada es privilegiada con servicios de transporte, por cuanto la

ciudad de Huamanga en su condición de ciudad capital cuenta con servicio de
transporte, regional, interprovincial y vecinal, medio que la población utiliza para
desplazarse y realizar sus intercambios económicos, sociales y culturales; el costo
de transporte de pasajero y carga es variable y está en función a las distancias.
Las rutas urbanas están constituidas por micro buses y combis y el costo por
pasajero adulto es de S/. 0,70 céntimos, el pasaje universitario es de S/. 0,50
céntimos y de los escolares es de 0,20 céntimos de Nuevo Sol respectivamente.

El precio por flete y por kilogramo está en función a las distancias, sin embargo
señalamos que el costo por kilogramo de Lima – Ayacucho es de S/. 0.20
céntimos de Sol.
03.01.02.06 Actividades económicas más importantes
Las principales actividades del departamento de Ayacucho, en orden de

importancia son: la agricultura, ganadería, Turismo, Artesanía, comercio, la
pequeña y mediana industria. La ciudad de Ayacucho está caracterizada por la
predominancia de la actividad comercial, por constituirse en el centro nodal de
convergencia de las vías de comunicación de las provincias, concentrando a la
población para realizar el intercambio comercial intra regional y extra regional.
La principal fuente de generación de recursos económicos, es indudablemente la

actividad agropecuaria frente a la turística, que siendo un recurso importante, no
evidencia un aporte económico relevante.
El sector agropecuario se sostiene en la agricultura, ganadería y silvicultura; los

servicios comprenden la administración pública, el turismo conocido por su
famosa semana santa y por sus atractivos turísticos que aún no son explotados en
su real dimensión, sin dejar de lado el gran valor histórico de sus pueblos en
donde se marcó la libertad peruana y americana, luego tenemos los servicios de
electricidad, agua, transporte y comunicaciones, servicios gubernamentales y
dentro de otros servicios se ubica salud, educación y alquiler de vivienda; en el
sector manufactura se encuentran las pequeñas industrias con carácter
manufacturero incipiente y artesanal y en cuanto al comercio, está anexado con
pequeños restaurantes y hoteles. En el siguiente cuadro se aprecia la
participación de los sectores más importantes.
Cuadro N° 012
La priorización de las principales actividades económicas es muy diferente para la

ciudad de Huamanga, a un estudio global de la región, porque sabemos que las
actividades primarias y secundarias son las que generalmente predominan como
base económica. Cuando en el caso del área de estudio es lo contrario, donde la
priorización de las actividades es en el siguiente orden:
1.- Servicios comunales y sociedades personales.
2.- comercio, restaurantes y hoteles

3.-Industria, manufacturera (artesanía)
4.- Agricultura y silvicultura
De acuerdo a la encuesta realizada por el Ministerio de Trabajo y Promoción de

Empleo. La PET de la ciudad de Ayacucho es del 47.8% para los varones y 52.2%
para las mujeres, con tasa de actividad 62.% y 45.1%
Cuadro N° 013
En esta orden de actividades constituye el 78% de la población económicamente

activa, mientras la diferencia está conformada por otras actividades.
Las actividades de servicios comunales y sociedades personales captan a más de

3ra parte de la PEA, donde a su vez predomina la actividad de servicios
comunales y sociedades recreacionales. Este hecho refleja, que nuestra localidad
no tiene base económica propia que garantice su estructura y su desarrollo, sino
depende principalmente de las arcas fiscales y de la producción de los pueblos
vecinos.
Otro rubro importante es el comercio, restaurante y Hoteles, que agrupa el 22% de

la PEA; pero con el detalle de que predomina la actividad comercial minorista,
siendo muy pocos los comerciantes mayoristas, como resultado casi todas las
viviendas cuentan con uno o más establecimientos comerciales (tiendas) de
quinta categoría, dedicados al expendio de abarrotes, bebidas y otros, este
fenómeno es generalizado en toda la ciudad, llámese barrios, urbanizaciones,
pueblos jóvenes, etc. Esto demuestra que nuestra población es netamente de
consumo, mientras las actividades económicas importantes como la industrias,
agricultura y ganadería, solo agrupan a 10 y 9% de la PEA; cuando estas
actividades deben ubicarse entre los primeros lugares, en la industria
manufacturera, la actividad preferida es la producción de bienes de consumo,
siendo muy poca la producción de bienes intermedios y bienes de capital.
Finalmente la actividad agropecuaria es propia de la PEA del medio rural.
Dentro del sector del proyecto las actividades que sobresalen son: la Artesanía,
Agricultura para consumo humano, crianza de animales menores, comerciantes
(venta de ropa, abarrotes, verduras en mercado o ambulante).
03.01.02.07 Niveles de Ingreso familiar
De igual forma el rango de ingresos de la PEA de la ciudad de Ayacucho de

acuerdo a la encuesta realizada por la MIPE – encuesta de hogares especializada
de niveles de empleo, se puede observar que de acuerdo ala estructura
demográfica, tanto la mujer y el varón con rango de edades de 14 a 24 años,
perciben un ingreso mensual de 200 a 400 nuevos soles. De acuerdo al nivel
educativo con primaria completa percibe un haber de 200 a 400 soles mensuales,
y los de superior universitaria completa tienen un haber de 1,000 a 2,000 nuevos
soles mensuales. Y de acuerdo ala estructura del mercado los del sector privado
obtienen el mayor porcentaje con haberes de 1,000 a 2,000 nuevos soles
mensuales. Según la categoría ocupacional el trabajador del sector público se
concentra con 1,000 a 2,000 soles mensuales, seguido por trabajador
independiente con haberes de 200 a 400 nuevos soles mensuales.
De acuerdo a grupo ocupacional se observa, que los trabajadores del hogar tienen
mayor concentración con un haber de 200 a 400 soles mensuales, seguido por los
profesionales, técnicos, gerente, administración, funcionarios que oscilan entre
1,000 a 2,000 nuevos soles.
Finalmente de acuerdo a la rama de actividad económica, la mayor concentración

se encuentra en los trabajadores del hogar con haberes de 200 a 400 soles
mensuales. Seguido por construcción en el mismo rango de haberes.
Se puede concluir que el 48,52% de la población no tiene profesión u oficio alguno

y sólo el 4,52% tiene una formación técnica. El 42,94% posee una formación
profesional. El 66% de las familias tiene un ingreso igual o inferior a 700 nuevos
soles mensuales y sólo el 5,5% de las familias tienen un ingreso superior a los
1500 nuevos soles mensuales.
Sólo el 16% de los hogares está ubicado en el estrato con hogares con rentas que
le permiten cubrir las necesidades básicas y de vivienda y sólo algunas
comodidades. Constituida por familias que mantienen cuentas bancarias y
algunos con ahorros significativos. Viviendas generalmente cómodas con
equipamiento de muebles de mediana calidad y con electrodomésticos de
renovación poco frecuente. Algunas familias de este segmento poseen vehículos
de manera intermedia y no siempre nuevos. Son generalmente profesionales de
nivel medio, pequeños comerciantes e industriales. Mientras que cerca del 60%
de familias se encuentran en el segmento de pobres.
El estrato mayoritario en la ciudad de Huamanga es el 60,6% de la población total
que pertenece al segmento pobre. Es decir, más del 60 % de la población está en
el estrato pobre y un 22,5% en el estrato muy cerca de la línea de pobreza
extrema.
La situación económica de los hogares obedece a una variedad de factores,

siendo el ingreso económico el más importante. Se toman en consideración
además otros factores como el nivel de gastos el cual constituye una variable que
influye en un hogar, los gastos comprenden el pago por los servicios (agua, luz
teléfono, la renta, etc.) y gastos en la educación, salud, alimentación. El rubro de

alimentación compone productos cultivables en las huertas o chacras que los
cultivan como verduras y cereales. Este complemento generalmente juega un rol
importante en hogares con bajos ingresos y forma parte de una estrategia de
supervivencia.
La composición social según el porcentaje de ingreso en agua potable y

alcantarillado indica que el 86,1% de los clientes de la EPSASA pagan hasta un
5% de sus ingresos en agua y alcantarillado, es decir casi un 14% paga por
encima de este porcentaje.
El 27% de los clientes de la clase social baja inferior (12,5% en el caso de bajo
superior) pagan más del 5% de sus ingresos para los servicios de la EPSASA, en
su mayoría entre el 5,1% a 10%. Este análisis se hizo basándose en los clientes
de la EPSASA sin considerar el grupo de los No-clientes.
Con respecto a los usuarios con piletas, el pago mensual que realizan, de acuerdo
a los encuestas realizadas es en promedio de s/. 3.00 nuevos soles mensuales
por vivienda.
03.01.02.08 Otros servicios
La ciudad de Huamanga cuenta con los servicios de energía eléctrica,

proporcionada por ELECTROCENTRO, la energía es fundamentalmente
proporcionada por la Línea Transmisora del Mantaro y por la Central
Hidroeléctrica de Quicapata; en cuanto a las telecomunicaciones, está dada por
los servicios de telefonía fija y móvil, señal de televisión, emisoras de radios,
periódicos locales y regionales, y otros medios; cuya cobertura en el ámbito de
influencia del proyecto - barrios urbanos marginales - son mínimos debido al bajo
nivel de ingresos de las familias.
En cuanto a los servicios de comercialización de productos de pan llevar, estos se

desarrollan en el Mercado de F. Vivanco, Chorro, Plataforma, Nery García Zarate,
Mercado la Magdalena, mercado Mariscal Cáceres, mercado de Carmen Alto,
mercado Jesús Nazareno, y los mercados ambulatorios no reconocidos de Santa
Elena y Covadonga.
03.01.03 Diagnóstico de la Situación Actual
03.01.03.01 Consumos y Tarifas
El área de influencia del proyecto, las Calles del PP. JJ. De Vista Alegre, La Paz y
el Centro Poblado de Quicapata, forma parte del sistema de abastecimiento de
agua potable y alcantarillado de la ciudad de Ayacucho, cuya entidad prestadora
es la EPSASA – AYACUCHO.
La estructura tarifaria y los consumos mínimos en la EPS se aplica de acuerdo a

lo dispuesto en la Resolución de Consejo Directivo N° 023-2001-SUNASS/CD,
que aprueba la Estructura Tarifaría y Cuadro de Equivalencias de Consumos

Mínimos y Asignaciones de Consumos. Y que fue publicada en el diario el
peruano con fecha 11 de mayo de 2011 y se muestran en el cuadro Nº 014.
En el presente año 2015, la SUNASS ha dispuesto un reordenamiento tarifario, el

análisis de la propuesta de Fórmula Tarifaria, Estructura Tarifaria y Metas de
Gestión a ser aplicados por la Empresa de Servicio de Agua Potable y
Alcantarillado, EPSASA S.A. en las dos localidades que administra la empresa
(Huamanga y Huanta). con información de la línea base operacional, financiera y
comercial del servicio de agua potable y alcantarillado, así como del programa de
inversiones de agua y alcantarillado proyectado para los próximos cinco años,
con el objetivo de incrementar la cobertura y calidad del servicio, a la vez de lograr
la sostenibilidad económica de la empresa prestadora.
La estructura actual aplicada, consideran las categorías Doméstica, Comercial,

Industrial, Estatal y social. Para dichas categorías existe una diferenciación de
precios. Así como podemos observar que la tarifa Industrial y Comercial son las
más elevadas, y la categoría que tiene la tarifa más baja es el sector Social
ydoméstico.
Cuadro N° 014
Las tarifas aplicadas en la ciudad de Ayacucho en el año 2015, por el servicio de

agua potable y el cargo por alcantarillado son de las más bajas en el país.Las
piletas públicas se encuentran en la tarifa social y cuyos datos de consumo se
indican en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 015
DATOS DEL CONSUMO DE LOS NO CONECTADOS

DESCRIPCION UND. VALOR
Número de acarreos de agua por día/vivienda (1) Viaje 8
Volumen del balde (2) lt 21.25
Consumo promedio diario / Vivenda (3)=(1)X(2) lt 170
Consumo promedio mensual/vivenda (3)X30/1000 m3/mes 5.1
Fuente: Encuesta-elaboración propia
Tomando en cuenta el valor social del tiempo:
Cuadro N° 016
Valor social del tiempo (S/. /hora
Propósito no laboral
Propósito
Area Menores
laboral Adultos(*)
(**)
Rural 3.32 1.00 0.5
Urbana 4.96 1.49 0.74
Valores obtenidos del Anexo SNIP-09

(*) 0.30 del propósito laboral
(**) 0.15 del propósito laboral
El costo de acarreo de agua es:
Cuadro N° 017
CALCULO DEL COSTO DE ACARREO DE AGUA

Valor del
Persona Tiem po de Tiem po total Valor del Cantidad
Nº de tiem po de
que acarreo por de Acarreo Tiem po por acarreada po
Viajes/Día Acarreo
acarrea viaje (m in) (hrs) Hora (S/.) viajes (lt)
(S//día)
Madre 22 8 2.93 1.49 25 4.37
Hijo 30 2 1.00 0.74 10 0.74
Fuente: Encuesta-elaboración propia 5.11
El valor del tiempo de acarreo es:
Cuadro N° 018
Valor del tiempo de acarreo por vivienda al mes (4.02 S/. X30 días) 153.32
Valor del tiempo de acarreo por familia al año (120.54 S/. /mes x12 meses) 1839.84
Cantidad acarreada al dia (25lt/viajex6 viajes) 220.00
Cantidad acarreada al mes por vivienda (170*30dias/1000 lt/m3) 6.6
Valor del tiempo de acarreo al mes/m3 (4.02 S/. /diax30 dias / 5.10 m3) 23.23
03.01.03.02 Continuidad y Calidad
03.01.03.02.01 Fuente de agua potable
Las fuentesde suministro de agua potable de la ciudad de Ayacucho y los canales

de derivación son dos:
La primera fuente, las llamadas antiguas, Molino huayco y Lambrashuaycco que

proporciona el 20% de la dotación del consumo diario (181 l/s) está comprendida
por canales trapezoidales y revestido con mampostería de piedra o concreto en
toda su sección transversal, operan y funcionan con normalidad y su estado de
conservación es relativamente regular por tener más de 40 años de antigüedad,
sufren constantes fallas, debido a las fuertes pendientes y terrenos inestables en
su recorrido especialmente en época de lluvias, se pierden casi el 50% de la
cantidad de agua en su trayecto, generado principalmente por los agricultores

siendo la extracción ilícita para el riego y en segundo lugar por los defectos de su
estructura. Tiene un recorrido de 20,716 m. por los siguientes tramos:
El canal Chiara – Qosqohuaycco tiene una longitud aproximadamente de 2,922 ml

y su capacidad de conducción en estiaje es de un caudal de 160 l/s.
El canal Qosqohuaycco-Mutuhuaycco tiene una longitud aproximada de 1,678 ml

y la capacidad para la conducción es de 230 l/s.
El canal Mutuhuaycco-Lambrashuaycco tiene una longitud de 6,181 ml y tiene una

capacidad de conducción de un caudal de 260 l/s.
El canal Lambrashuaycco-Taza Hidroeléctrica tiene una longitud aproximada de
9,935 ml y capacidad para la conducción de un caudal de 400 a 450 l/s.
Foto N° 003
Captación Río Chiara
La segunda fuente está comprendido por el sistema del canal del proyecto
Especial Río Cachi, con una dotación de 80% del consumo diario (420 l/s),
comprende el tramo de Apacheta – Choccoro – Chicllarazo – Cucho quesera
(presa de capacidad de 80 millones de m3)-Allpachaca - Túnel de Entrada Icho
cruz – Túnel de Salida Chiara – Canal Suministro de Agua Potable Ayacucho –
Campanayocc – Quicapata, con una longitud de 150 kilómetros aproximadamente
de canal trapezoidal en su mayoría revestido con cemento que en su recorrido
tiene capacidades que varían de 10 a 2 m3/s. El canal de la primera fuente
empalma en las quebradas del cerro de Campanayocc (canal abierto de tierra),
para luego desembocar en los embalses de Quicapata, en éste último tramo se
deteriora considerablemente la calidad del agua por el arrastre de sedimentos.
Foto N° 004
Fuente PERC
Estas fuentes, son el respaldo futuro de agua para la ciudad de Ayacucho, que de
acuerdo al PERC el canal está diseñado de 2 m³/s, de la que tiene determinado
1,05 m³/s exclusivamente para el uso agrícola de la zona y para el consumo
humano aportará la cantidad de 0,95 m³/s; actualmente se derivan en promedio
por estos canales 0,45 m³/s.
Desde el desarenador de Campanayocc, ubicado en la cota 3,290 msnm, las

aguas se derivan por canal de tierra abierta (en la actualidad se vienen realizando
el proyecto del canal con tubería) para continuar por la quebrada natural y
desembocar al canal de la primera fuente: Chiara – Lambras -Campanayocc y
proseguir hasta el “Reservorio de Electro centro” y desde ahí por una tubería de
fuerza de F°F° hacia la Central hidroeléctrica ubicado en la cota 3,015 msnm. En
este tramo el agua sufre considerablemente cambios físicos y químicos. Desde
aquí el agua es derivado por la EPSASA para conducirla hacia los embalses de
Quicapata, luego se suministra a la Planta de tratamiento Quicapata 1 y 2. La
central hidroeléctrica no opera en forma continua, lo cual ocasiona que una parte
del agua conducida a los embalses se derive por rebose, produciendo condiciones
físicas desmejoradas del agua cruda, en comparación con las que se obtienen de
la central hidroeléctrica.
En el cuadro Nº 019, se presenta algunos detalles de los tramos de conducción
Cuadro N° 019
La calidad de agua es buena y se encuentra dentro de los parámetros

internacionales de calidad, la dotación total de ambos fuentes (Lambrashuaycco y
PERC) es de 601 l/s. la entrega del agua es en la zona de Campanayocc, desde
aquí se deriva a los embalses de Quicapata, Nº 01 y 02, los cuales actúan como
pre-Sedimentadores, teniendo un volumen de 19 500 y 50,000 m3
respectivamente de estas (embalses) se deriva a la Planta de tratamiento para su
potabilización y posterior distribución, realizándose indudablemente el control
permanente, la misma que es supervisada por la SUNASS.
03.01.03.02.02 Planta de Tratamiento
Planta N° 1
La Planta N° 1 fue remodelada y modificada parcialmente en el año 1996,

pasando del tipo mecanizado al hidráulico, tal como funciona en la actualidad,
teniendo una capacidad nominal de 360 l/s. Opera actualmente a una capacidad
de 425 l/s. Por las modificaciones y ampliaciones realizadas en el proceso
constructivo. A continuación se efectúa una breve descripción de la planta:
1. Para el ingreso del agua, existe una caja de reunión de concreto armado de
1,7 x 1,22 m de sección y 2,8 m de profundidad, medidos desde el fondo de la
caja hasta la salida a la rampa. Sirve para la recolección del agua procedente
de los embalses a través de dos líneas de conducción de 12” y 10”.
2. Consta de una unidad de mezcla rápida que consiste en un canal con cambio
de pendiente (rampa), que origina un resalto hidráulico.
3. El canal de distribución hacia los floculadores es de 19,20 m de largo y 1,22 m

de ancho y una profundidad uniforme de 0,9 m, tiene seis orificios laterales de
1,15 m de ancho por 0,60 m de alto, a través de los cuales distribuye hacia los
floculadores el agua coagulada.
4. Consta de seis unidades de floculación hidráulica repartidas en dos baterías

de 3 unidades cada una y compuestas de pantallas de flujo vertical de 7,5 m
de largo y 4,0 m de ancho y 3,10 m de alto, cada una. La separación de las
pantallas es de 1,15 m.
5. Dos unidades de sedimentación del agua floculada del tipo laminar y flujo
horizontal, de 10,25 m de ancho, 12,40 m de largo y altura variable entre 2,36
m en la zona de salida y 3,15 m en la zona de entrada, se cuenta con 9,0 m de
largo para futuras ampliaciones.
6. Una batería con cuatro unidades de filtración con flujo descendente de lecho
simple de arena, preparado para operar con tasa declinante y con sistema de
lavado con el empleo de un tanque elevado como cámara de carga, y una tasa
de filtración promedio de 250 m³/ m²/ día. Cada unidad tiene un área útil de
30,86 m² y con dimensiones de 6,0 m de largo y 5,2 m de ancho útil. Falso
fondo Wheeler de una altura de 0,5 m el medio filtrante está constituido por
arena, con un espesor de 0,70 m y de 0,52 m la capa soporte y grava.
EPSASA en el año 2003 realizó el cambio del lecho filtrante simple mixto
arena más antracita.
7. Sala de cloración común a las dos plantas. Cloración al vacío mediante un

clorador Wallace &Tiernan de 100 lb/día de capacidad y cilindros de 68 Kg. de
capacidad luego de los procesos de floculación, sedimentación y filtración, el
volumen de agua clarificada y clorada es conducida al reservorio Quicapata a
través de una tubería de F°F° de DN 450 (18”).
8. Cuenta con un medidor de caudal del tipo proporcional, a través del cual se
lleva el registro de la producción.
Los parámetros de carga o tasas son las siguientes:
a. Mezcla Rápida: Gradiente Hidráulico1 293 s-1
b. Floculadores: Velocidad de paso 0,48 m/s Gradiente Velocidad 20-40 s-1

Tiempo de Floculación 21 min.
c. Sedimentadores: Área Superficial 77m² Tasa de sedimentación 45,3 m³/m²/día

Velocidad sedimentación 0,033 cm./s
d. Filtros: Tasa de filtración 250 m³/m²/día Velocidad de lavado 0,7 m/s
Foto N° 005
Planta de Tratamiento de Agua Potable Quicapata – Planta N° 01
Planta N° 02
La actual planta de tratamiento fue construida en 1987. Inicialmente contaba con

dos unidades de floculación mecánica, sedimentador convencional y dos unidades
de filtración a semejanza de la planta N° 01 antes de su remodelación. Sin
embargo durante el proceso constructivo sufrieron modificaciones sus
componentes de floculación; convirtiéndose de floculadores mecánicos a 8
floculadores hidráulicos de flujo vertical y aumentándose a 4 unidades de batería
de filtración, tal como actualmente está operando, siendo su capacidad nominal de
producción de 180 l/s.
Su capacidad de diseño original era de 74 l/s para el tratamiento mecanizado,

aumentándose después a un caudal de tratamiento hidráulico de 180 l/s, después
ha sufrido modificaciones en los filtros rápidos. El cual ha mejorado la calidad de
producción en cuanto a tratamiento de agua se refiere.
La planta N° 02 está formado de una sola batería con capacidad de tratamiento

adecuado de 180 l/s. Tiene las siguientes unidades:
1. El ingreso es mediante un canal principal de abastecimiento de 0,60 m de

ancho y el punto de llegada al canal de interconexión el cual es controlado por
dos válvulas de compuerta. Tiene en el ingreso una canaleta Parshall, de
0,285 m de garganta, con pozo de medición y curva de calibración adosada a
una regla a escala para la lectura directa del caudal, esta unidad se encuentra
operativa.
2. La aplicación del coagulante se realiza en la garganta de la canaleta, sin

embargo debido a que esta planta viene trabajando sobrecargada el resalto
hidráulico se viene produciendo a unos dos metros del punto de aplicación.
3. El canal de distribución a los floculadores es de 9,70 m de largo con un

desnivel de 2,41 desde el inicio de la canaleta Parshall hasta la compuerta de
derivación al canal de distribución hacia los floculadores o alternativamente al
canal de desviación a los filtros, para operar como filtración directa.
4. Un canal de distribución a los floculadores es de 9,70 m de largo y ancho

variable entre 0,56 y 0,28 m y una profundidad constante de 0,55 m tiene ocho
aberturas laterales de 0,275 de ancho y 0,535 de alto, mediante los cuales se
reparte el agua coagulada a las unidades de floculación.
5. Ocho unidades de floculación son repartidas en una sola batería, con pantallas
de flujo vertical de 4,85 m de largo y 1,375 m de ancho y 2,40 m de alto cada
una la separación de las pantallas es de 0,51 m.
6. Cuenta con una sola unidad de sedimentación de agua floculada del tipo
convencional de 26,1 m de largo, 11,6 m de ancho y altura variable de 2,36 m
en la zona de recolección y 3,15 m en la zona de entrada.
7. La filtración se realiza a través de una batería con cuatro filtros de lecho doble
arena y antracita preparadas para operar con tasa declinante y con sistema de
retro lavado mediante el uso de otras tres unidades restantes. Cada unidad
tiene 13,52 m² de área filtrante.
8. La planta opera con filtración directa, cuando los valores de turbiedad bajan
las 25 UNT, llevando el agua cruda a través de un canal de 0,6 m de ancho.
9. La sala de cloración es común para los dos plantas se realiza cloración al

vacío mediante cloradorWallage&Tiernan, la EPSASA ha visto por conveniente
el equipamiento de la PTAP, con un dosificador de sulfato de aluminio, y los 04
cloradores que aún son necesarios para la reposición de los equipos actuales
que se encuentran deteriorados.
Los parámetros de carga o tasas son las siguientes:
a. Mezcla Rápida: Gradiente Hidráulico > 1 000s1

b. Floculadores: Velocidad de paso 0,30 m/s Gradiente de velocidad 16,5 s1
Tiempo de floculación 9 min.
c. Sedimentadores: Área superficial 62 m² Tasa de sedimentación 63 m³/m²/día
Veloc. De sedimentación 0,033 cm./s Tiempo de retención 1,2 horas.
d. Filtros: Tasa de filtración 350m³/m²/día Velocidad de lavado 0,98 m/s
Foto N° 006
Planta de Tratamiento de Agua Potable Quicapata – Planta N° 02
En el Periodo Año 2006 – 2007 La EPSASA, ha realizado trabajos de

mejoramiento de la Planta de Tratamiento de agua potable. La ejecución del
proyecto comprendió el mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Agua
Potable Nº 01 y 02, realizando en la Planta N° 01: renovación de las pantallas en
los floculadores, renovación de válvulas de pie en el Decantador; y en la Planta N°
02: renovación del lecho filtrante, reparación de pantallas. Asimismo, comprendió
el mejoramiento del laboratorio Físico - Químico (construcción de mesas de
trabajo); y la instalación de una línea de Conducción de 327.40 ml de tubería PVC
C- 5 DN 250 mm desde la caja C-1 del embalse a la Planta N° 01.
Asimismo en el año 2013, se mejoró el sistema de Decantación de la Planta N°

01, mediante la ejecución de la obra “Mejoramiento del Sistema de Decantación
de la Planta de Tratamiento de Agua Potable Quicapata N° 01 del CC.PP. de
Quicapata – Distrito de Carmen Alto – Huamanga – Ayacucho”, que consistía en
el cambio de las Placas de Asbesto cemento en los decantadores por módulos de
PVC para los Decantadores laminares, lo cual mejoró la eficiencia en el
tratamiento de agua potable.
03.01.03.02.03 Línea de Conducción
La ciudad de Ayacucho, cuenta con 05 líneas de conducción de agua tratada por

gravedad que inicia de los reservorios de la Planta de tratamiento de agua potable
Quicapata cuyas características figuran en el cuadro siguiente:
Cuadro N° 020
03.01.03.02.04 Reservorios de Almacenamiento
La ciudad de Ayacucho cuenta con 12 reservorios de almacenamiento de tipo

apoyado. La mayoría de ellos se encuentra en buen estado. Sin embargo, casi la
mayoría de ellos no cuentan con dispositivos de macro medición, lo cual es un
factor limitante para la sectorización, balance hidráulico de las redes y reducción
del agua no contabilizada. En el cuadro Nº 021 se mencionan los volúmenes de
almacenamiento. Y en el cuadro Nº 022 se resume la evaluación realizada insitu.
Cuadro N° 021
Cuadro N° 022
El sistema de distribución de la ciudad de Ayacucho, cuenta con los siguientes

componentes:
• 3 estaciones de Bombeo
• 3 cámaras rompe presión
• 2 estaciones reductoras de presión
• 330.14 Km. de redes de distribución
El sistema de distribución de agua potable de la ciudad de Ayacucho ha sido

dividido en ocho sectores de abastecimiento en función de la ubicación y
capacidad de los reservorios existentes y proyectados, así mismo los sectores de
abastecimiento han sido delimitados por zonas de presión, que garanticen
presiones máximas y mínimas (según RNE) dentro de la red de distribución. El
agua potable se procesa, en la planta de tratamiento de agua potable de
Quicapata y el abastecimiento se realiza a través del reservorio de cabecera de
1,500 y 3,000 m³ de capacidad, a partir de estos reservorios se provee a los
diferentes sectores de abastecimiento con que cuenta la ciudad, así como a los
reservorios que regulan los diferentes sectores de la población.La evaluación de
las líneas de conducción obedece a la demanda que requiere a los diferentes
horizontes a los años 2010 y 2020, en función de su capacidad de conducción, de
acuerdo a los reservorios a los cuales va a abastecer, que son los que definen los
sectores de abastecimiento.
03.01.03.02.05 Bombeo de agua tratada a los Reservorios
Para la población comprendida dentro del área del proyecto, el abastecimiento de

agua potable para las calles del PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y el Centro Poblado
de Quicapata es del reservorio de Vista Alegre el cual se abastece por el sistema

de bombeo Quicapata. La ciudad de Ayacucho cuenta con tres estaciones de
bombeo denominados:
• Estación de bombeo Quicapata, (Eb-Qi).- Se encuentra dentro de la planta de

potabilización de Quicapata, a partir de esta estación de bombeo se impulsa
al reservorio de Vista Alegre, la línea que abastece a la cisterna, proveniente
de la tubería de agua tratada a la salida de la Planta N° 02.
• Estación de bombeo de Libertadores, (Eb-Lb).- Se encuentra ubicado en el

perímetro de los reservorios de Libertadores, a partir de esta estación de
bombeo se impulsa al reservorio de Pueblo Libre, el abastecimiento a la
cisterna, proviene de la línea que llega al reservorio de Libertadores de 1,000
m³ de capacidad.
• Estación de bombeo La Picota; (Eb-Pi).- Es la que se encuentra al borde de la

carretera Los Libertadores, a partir de esta estación se impulsa al reservorio
La Picota, el abastecimiento a la cisterna proviene de una línea de
distribución que sale del reservorio de Libertadores de 2,000 m³ de
capacidad.
Las características figuran en los cuadros siguientes:
Cuadro N° 023
Cuadro N° 024
03.01.03.02.06 Distribución
Las redes de distribución de agua potable con que cuenta la ciudad de Ayacucho
fueron instaladas en diferentes años y su antigüedad se puede definir en función
al tipo de material que se encuentra instalado. Las tuberías de FºFº, se encuentra
instalada mayormente en el casco urbano, es la de mayor antigüedad, su
instalación data de 1942. Las tuberías de AC tienen aproximadamente entre 25 a
40 años de antigüedad en promedio, las cuales se encuentran instaladas en gran
parte en el casco central y en las zonas periféricas al casco central, las tuberías
de PVC se encuentran con una antigüedad de 10 años en su mayoría instaladas
en las zonas periféricas o barrios marginales.
Cuadro N° 025
Válvulas
En las redes de distribución se encuentran ubicadas, válvulas de fierro fundido del

tipo compuerta. De acuerdo a una inspección realizada se ha podido elaborar los
planos de ubicación de válvulas, en las que se ha podido identificar las válvulas,
que no son visibles. La gran mayoría de las 235 válvulas que no son visibles
corresponden a zonas o calles que no cuentan con pavimentación y que se ubican
en las zonas de los pueblos jóvenes.
Válvulas Grifos /Hidrantes Contra Incendio
Los grifos contra incendios (GCI) con que cuenta la ciudad de Ayacucho son de
dos tipos: poste y enterrado. Los GCI son de fierro fundido y se encuentran
ubicados en las veredas, aquellos que son enterrados se encuentran en calles
que son muy estrechas mayormente en el casco central y en las zonas de
parques y plazas públicas. En total se tiene instalado 225 grifos contra incendio,
Con la KfW se instalaron 45 grifos contra incendio tipo poste, y 16 grifos contra
incendio tipo flor de tierra. La Entidad y otros organismos ejecutores han colocado
diferentes grifos contra incendio por una cantidad de 164 grifos.
Válvulas de interrupción
Se tiene instalado 934 válvulas del tipo compuerta en la redes de distribución con
el objeto de aislar tramos de la red, con fines de operación y mantenimiento tanto
en las redes existentes como en las nuevas instalaciones.
Válvulas de Aire
Se suministró e instaló válvulas de aire de FFD en los puntos críticos de tipo

ventosas de triple efecto en las redes de distribución, con el objeto de eliminar el
aire que se acumula en las redes, así como permitir el ingreso del aire cuando se
produzcan vaciados imprevistos por roturas en la red o por labores de operación y
mantenimiento. Estas válvulas se instalaron en redes existentes y en las nuevas
instalaciones, que están alojadas en buzones de concreto, de las cuales 14 están
en estaciones reductoras de presión y 2 en redes nuevas.
Los Macro Medidores
Se tiene instalado en el sistema de abastecimiento de la ciudad de Ayacucho,

once (11) macro medidores con el fin de evaluar la demanda de las macro zonas
en las que está dividido la red de abastecimiento de agua potable de Ayacucho.
En el año 2007 se instaló en la planta de tratamiento de agua potable en el tramo
línea de conducción de agua cruda Embalses Quicapata hacia la planta Nº 1, un
macro medidor de tipo ultrasónico.
La mayor parte de los macro medidores so de tipo de flujo, instalados en los años
1995 a 2004 como un proyecto de monitoreo de control de perdidas con apoyo de
la GTZ y KfW, los cuales han sido ubicados en lugares estratégicos de acuerdo a
la necesidad del estudio, en los reservorios y líneas de distribución, el 70% de
ellos se encuentran operativos. Pero no existen datos recopilados de medición de
caudales que se hayan registrado. Debido a que en la empresa no existe un área
de esta responsabilidad y sirvieron solamente como fuente del estudio
mencionado de después fueron abandonados y existen rastro de que otros fueron
retirados por el personal de la empresa, cuando estos llegaron a ser inoperativos.
Con la finalidad de retomar trabajos de balance hídrico en el presente año se ha
activado el área de contero de fugas y pérdidas, quienes estarán a cargo del
monitoreo y control de estos equipos.
En el siguiente cuadro se muestra la cantidad de macro medidores y otros

accesorios que se encuentran en la red de distribución de la ciudad de Ayacucho.
Cuadro N° 026
Asimismo en el año 2013-2014, se ejecutó la obra “Mejoramiento del servicio de

abastecimiento de agua potable mediante la instalación de Macro medidores y
medidores domiciliarios en la ciudad de Ayacucho“, con la instalación de 11
Macromedidores dentro de la Planta de Tratamiento de Agua Potable Quicapata,
de los cuales 03 son del tipo Ultrasonico y 08 son del tipo electromagnético, los
cuales hasta la fecha se encuentran operativos y en completo funcionamiento.
Válvulas de Purga de Lodos
Se instalaron 16 válvulas de purga de lodos en la red en los puntos bajos,

mediante hidrantes de tipo flor de tierra NDN 80, removiéndose los lodos mediante
una tubería ligera de aluminio con acople rápido al hidrante y con una boca de
incendio con rosca NFPA 1963, diámetro 64mm a la cual se acoplará la manguera
respectiva.
Cuadro N° 027
NUMERO DE VÁLVULAS DE PURGA DE LODO
Diámetro de Tuberías Cantidad

Mm
DN 50 a DN 63 1
DN 75 a DN 90 2
DN 100 10
DN 160 1
DN 200 1
DN 250 1
Fuente: Gerencia operacional
Estaciones Reductoras de Presión y Cámaras Reductoras de Presión
La ciudad de Ayacucho se ha separado por zonas de presión los sectores de

abastecimiento de acuerdo a la configuración topográfica de la ciudad con el
objetivo de tener en la red presiones comprendidas entre 15 y 50 m. c. a. Las
zonas de presión se indican en el siguiente cuadro, sin embargo ha quedado aún
pendiente la ejecución de las zonas de presión ya definidas que se encuentran por
los reservorios de cabecera y las estaciones reductoras de presión así como las
cámaras rompen presión.
Cuadro N° 028
ZONAS DE PRESION
Zona de Presión
Descripción Ubicación Cota de Servicio Observaciones
Presión de Salida
m.s.n.m. Máxima Mínima m. c. a

m.s.n.m m.s.n.m
Reservorios
RA-Q1,1 Y1,2 Q1 2907 2890 2855 0
interconectados
Quicapata
ERP-Q2 Q2 2858 2855 2820 30
1 500 m3
ERP-Q3,1 Q3 2827 2820 2780 13
3000 m3
ERP-Q3,2 Q3 2825 2820 2780 15
ERP-Q3,3 Q3 2820 2820 2780 14
ERP Miraflores
RA-M1 M1 2834 2820 2785 0
Reubicado
Miraflores
1500 m3 ERP-M2 M2 2786 2785 2750 12
ERP-M3 M3 2754 2750 2715 16
RA-A1 A1 2793 2780 2740 0

Acuchimay
Reservorio Llucha-Llucha
2500 m2 RA-A2 A2 2754 2740 2705 0
200m3
Reservorios
RA-L!,1 y L!,2 L1 2874 2865 2830 0
Interconectados
ERP-L2,1 L2 2833 2830 2795 13 CRP Belén Rehabilitado

Libertadores
ERP-L2,2 L2 2825 2830 2795 22
1000m3
ERP-L3,1 L3 2795 2795 2760 35
2000m2
ERP-L3,2 L3 2795 2795 2760 22
ERP-L4 L4 2760 2760 2725 14
ERP-L5 L5 2725 2690
Picota RA-PI1 P11 2930 2915 2880 0
200 m3 ERP-PI2 P12 2880 2880 2845 10
Pueblo Libre 100 RA-P1 P1 2933 2915 2880 0

m3 ERP-P2-1 P2 2880 2880 2845 10
Vista Alegre
RA-VA1 VA1 2943 2928 2890 0
200 m3
La zona en estudio (PP.JJ. Vista Alegre, La Paz y Centro Poblado de Quicapata),

se encuentran comprendidos en las zonas de presión V1 y Q1, pertenecientes al
Reservorio Vista Alegre de 200 m³ y al Reservorio de Cabecera Quicapata de
1,500 m³ y una presión de servicio de 35 mca.
03.01.03.02.07 Conexiones Domiciliarias Agua Potable
El total de conexiones de agua potable registrado por EPSASA S.A. al mes de

Diciembre del 2014 es de 34,508 Unidades. (34,475 conex. Domiciliarias y 33
piletas públicas), al mes de Setiembre del 2015 se tiene 35,182.00 conexiones
domiciliarias. Los diámetros de estas conexiones son de ½”, ¾” y 1” en material
de FºFº, Fº G, PVC, los datos se muestran en los siguientes cuadros (conexiones
al mes de Setiembre 2015). Se tiene una cobertura de 61.41% en micro medición.
Estos datos son sin considerar los medidores robados o sustraídos por terceras
personas.
Cuadro N° 029
Cuadro N° 030
Cuadro N° 031
Cuadro N° 032
En la actualidad existen en la zona de influencia del proyecto en las calles del

PP.JJ. de Vista Alegre, La Paz y el Centro Poblado de Quicapata, la cantidad de
241 conexiones domiciliarias de agua potable en la cual se encuentra conectadas
a tuberías provisionales de diámetro Ø ½” y 1”.
03.01.03.02.08 Estados de los Sistemas de Alcantarillado
El estado de los sistemas de alcantarillado sanitario, en la actualidad en su

mayoría han sido cambiados o remodelados con las distintas obras de
rehabilitación y mejoramiento del sistema, estas se encuentran en buen estado de
conservación tal como se indican en los ítem más adelante.
Cuadro N° 033
La red local de recolección de aguas residuales está conformado por 280,555.25

m. de los cuales el 10% está conformado por tuberías de concreto simple y
reforzado y tienen una antigüedad mayor a 35 años. El 32% está conformado por
tuberías de concreto simple normalizado (CSN) con antigüedad entre 15 y 35
años. El 52% restante conformado por tuberías de CSN y PVC en buen estado.
Este sistema cuenta con 3.923 buzones de concreto con una profundidad media
de 1,50 m. en terreno normal.
En el área de influencia del proyecto se tiene aproximadamente de 1,000.00m. de

redes de alcantarillado sanitario provisional, principalmente en el Centro Poblado
de Quicapata.
03.01.03.02.09 Estaciones de Bombeo de Aguas Residuales
Se cuenta con 3 cámaras de bombeo de desagües, en buen estado, con igual

número de líneas de impulsión.
La primera estación de bombeo de Aguas Servidas se ubican en el sector de
Santa Elena, que fue diseñada para cubrir un área de drenaje de 168 ha. (EB-1),
se ubica en el punto más bajo de la zona denominada de Santa Elena e impulsa
aguas servidas de naturaleza fundamentalmente doméstica a través de una línea
de impulsión DN 200 de PVC y 1,012 m de longitud que desemboca en el buzón
21 del colector Santa Elena. La EB-2, se ubica cerca de la urbanización de San
José e impulsa las aguas servidas a través de una línea de impulsión DN 200 de
PVC de 1326.4 m. de longitud que desemboca en el mismo buzón de la EB-1. y la
EB-3 que se ubica en la parte baja de la comunidad de Totora e impulsa las aguas
servidas por la línea de impulsión DN 200 y 120.56 m. de longitud que desemboca
en el buzón del emisor Totora.
Las características principales son los siguientes:
Sus diseños consideran dos horizontes con los siguientes caudales: Q2010 = 11
l/s y Q2020 = 16 l/s, La estación es de cámara húmeda con un volumen de 14 m³
y cámara de válvulas separada y adyacente al cárcamo de bombeo.
03.01.03.02.10 Colectores y Emisores
Todas la aguas servidas son recolectadas por los por los colectores principales y
secundarios, con una extensión total al mes de diciembre del 2007 de 36,844.55
m. cuyos diámetros varían de 160mm a 630mm. asimismo los emisores que llevan
las aguas servidas hacia la planta de tratamiento de aguas servidas, tienen una
longitud de 3,963.75 m. de diámetros que varían desde 16” a 32” en los cuadros
siguiente se muestran las longitudes.
Cuadro N° 034
Cuadro N° 035
Las redes locales de recolección de aguas servidas está conformada por

colectores y buzones en la actualidad se encuentran en buenas condiciones de
operatividad.
La evacuación de las aguas residuales, para la población del proyecto se realiza

en dos puntos de entrega hacia los colectores Nº Quicapata y Vista Alegre.
03.01.03.02.11 Tratamiento y Disposición Final de Aguas Residuales del

Servicio de Alcantarillado Sanitario Cuerpos Receptores de
Aguas Residuales Colectores y Emisores
El emplazamiento de la actual planta de tratamiento de aguas servidas de la

ciudad de Ayacucho, denominada Totora, es el lugar donde se efectúa la
disposición final de las aguas residuales; se encuentra ubicado al norte de la
ciudad a unos 3,50 Km. Medidos a partir del óvalo de la Magdalena siguiendo la
carretera asfaltada que conduce a la ciudad de Huanta. El acceso tiene lugar

desde la mencionada carretera por medio de un camino de herradura hasta
alcanzar el actual portón de ingreso a la PTAS luego de aproximadamente 800 m
de recorrido.La planta se encuentra ubicada planimétricamente entre las
siguientes coordenadas:
NORTE 585,654 E – 8’547,489 N

SUR 585,762 E – 8’546,611 N
ESTE 585,996 E – 8’547,037 N
OESTE 585,442 E – 8’547,220 N
La planta presenta una configuración topográfica accidentada en la que se

distinguen dos plataformas separadas por un talud natural ubicado
aproximadamente en la cota 2 625 m.s.n.m. la plataforma superior, en la que se
ubican las principales obras, varía entre los cotas 2 638 m.s.n.m. a 2 616 m.s.n.m.
la plataforma inferior forma la margen izquierdo del río Alameda y varía desde la
cota 2606 m.s.n.m. a la 2 617 m.s.n.m. cota esta última en las que se hallan
ubicados los actuales lechos de secado.
Con el co-financiamiento de la KfW, la planta existente ha sido totalmente

remodelada. La Planta de Tratamiento de Aguas Servidas de “Totora” fue
construido en 1974 para tratar los residuos líquidos para 40,000 habitantes. La
nueva planta se compone de estructuras de concreto armado, sistemas de
lagunas, obras de encauzamiento y protección del río Alameda, conducciones
hidráulicas, sistemas eléctricos y electromecánicos así como el suministro e
instalación de equipos importados; recibe las aguas servidas recolectadas y
transportadas por una red de alcantarillado sanitario que conduce hacia un emisor
para su entrega y tratamiento en la PTAS, en la actualidad se encuentran
conectadas al sistema de alcantarillado sanitario aproximadamente 101,114
habitantes que corresponden al 68.64 % de la población estimada al año 2004, el
área total designado a la PTAS, es de 24 Has.
La PTAS “Totora”, es una planta moderna que fue inaugurado el 23 de noviembre
del 2004. Tiene la siguiente característica.
OBRA COMENTARIOS
Obra Nueva. Se instaló 2 rejillas gruesas de
Obra de ingreso con Rejilla Gruesa (O.I.) acero inoxidable de limpieza manual de
10/50 mm, e=5 cm
Obra nueva, esta compuesta de tres canales
independientes de la cuales 2 de ellos se
Cámara de Rejillas C.R. instalaron rejillas de limpieza automática
escalonada de 6 mm de espacio libre entre
barras.
Obra nueva, es recto de flujo horizontal, sin
aeración, con 3 cámaras y con sistema de
limpieza hidráulico. Longitud efectiva: 39,70
DesarenadorDES
m, ancho de casa cámara: 1,20 m,
profundidad: 2,5m, Espesor paredes 0,30 m y
espesor de fondo 0,25m.
Obra nueva, previsto de un portón de

cerramiento con tablones para permitir el
Lechos de arena LA ingresos de un cargador / retroexcavadora
sobre ruedas de pequeño tamaño. Volumen
de almacenamiento 22 m3.
La obra existente fue remodelada en la parte
Tanque ImhoffIMH1 (anterior R.A.F.A) de la alimentación de desagüe así como de
los nuevos para operación como Imhoff.
Tanque ImhoffIMH2 La obra existe solo requirió de un resane
Obras nuevas. Los tanques
presedimentadores están compuestos de 4
nuevas unidades con un área en planta de
30,5m x 17,80 m de dimensiones internas
Tanques ImhoffIMH3, IMH4, IMH5 y IMH6 cada uno y profundidad máxima de 12 m. Los
espesores de las losas de fondo son de 0,30
m y de las paredes de 0,50 m en Imhoff Nº 3
y 4 y 0,45 m en el imhoff Nº 5 y 6. El espesor
de las paredes de las canaletas es de 0,30 m.
Obra existente los lechos de secado se
Lechos de Secado LS1
mantienen sin techar se han de rehabilitar
Lechos de Secado LS2 Obra nueva, lechos de secado techados
Obras nuevas, se construyeron 04 filtros
percoladores de 32 m de diámetro cada uno.
Sobre casa filtro está previsto un equipo
Filtros Percoladores FP1, FP2, Fp3 y FP4 aspersor(rociador) rotativo GEIGER, Los
filtros están constituido por material filtrante
de piedra pómez que se que se ha colocado
en capas de diferentes granulometriíta.
Se trata de una profundización de 40 cm con
taludes 1:1 y la planta indicada de acuerdo a
Almacenaje de Lodos AL1, AL2 y AL3
los planos tiene una superficie de 40 M³ y
AL2/AL3 100 M³ cada uno.
Obras nuevas en la cabecera de la laguna de
maduración 1 deberán construirse los
Sedimentadores Integrados en Lagunas AT1 y
sedimentadores integrados AT! Y AT2 con
AT2
sus respectivas cajas (estructuras de ingreso
y salida).
Obras nuevas. las estructuras AT1 a AT4 se
construyeron en corte; están revestidas en
Sedimentadores Integrados en Lagunas AT3 y los taludes y fondo con una capa de concreto
AT4 de 7,5 cm de espesor y con concreto fc’= 210
Kg/cm2 La laguna de cloración tienen el
revestimiento del fondo de 10 cm.
Obra existente, ha sido modificada en sus
dimensiones de manera de dar cabida al
resto de estructuras a implementarse en esta
Laguna Facultativa 1 LF1 fase y el espacio necesario para las obras.
En la Cabecera de LF1 se conformó una
plataforma que contiene a los tanques Imhoff
IMH6 y 6 (acuales) e IMH7 y 8 (futuros)/6
rellenada para alojar los tanques Imhoff

construidos en el presente ampliación es
decir (IMH5 y ) y a futuro (IMH7 y IMH8).
Obra existente, se evacuan los lodos y se
perfilaron los taludes, contiene tanques imhoff
Laguna Facultativa 2 LF2
para emplazar a los FP1,2,3,4, (actuales) y
FP5,6(futuros).
Obra nueva, los trabajos se refirieron
fundamentalmente al movimiento de tierras
(excavación, relleno, compactación,
conformación del fondo, peinado de taludes)
para la conformación de la nueva laguna
incorporando dos lagunas dos lagunas
actualmente existentes. De estas se retiraron
y evacuaron tanto los lodos acumulados en
su corta vida de funcionamiento como suelos
Laguna de Maduración 1 LM1 con carga orgánica. Los suelos de buena
calidad serán empleados para trabajos de
relleno en la misma zona de la laguna, como
en otras zonas de la PTAS acorde a
instrucciones, se construyeron obras
hidráulicas de ingreso y salida respectivas.
En el talud oeste se planteoun a franja de 12
m. De césped el volumen del suelo orgánico
requerido para éstos fines provendrá del lodo
deshidratado de las lagunas LF1 y LF2.
Obra nueva los trabajos fueron
conformación del fondo, peinado de taludes)
para la conformación de la nueva laguna
incorporando dos lagunas existentes. De
éstas se retiraron y evacuaron tanto los lodos
Laguna de Maduración 2 LM2
acumulados en su corta vida de
funcionamiento como suelos con carga
orgánica, los suelos de buena calidad fueron
empleados para trabajos de relleno en la
misma zona de la laguna, como en otras
zonas de la PTAS, se construyeron obras
hidráulicas de ingreso y salida respectivas.
Obra nueva los trabajos se refirieron
conformación de la nueva laguna incorporado
y dos lagunas actualmente existentes, se
Laguna de Maduración 3 LM3
retiraron los lodos acumulados en su corta
vida de funcionamiento como suelos con
carga orgánica los suelos fueron empleados
para trabajos de relleno en la misma zona de
la laguna, como en otras zonas de la PTAS
acorde a lo indicado por la Supervisión.
Obra nueva suministro e instalación de una

instalación hidroneumática. Líneas de agua
Línea de Agua Potable potable PN 10 PVC DN 1 1/2” 80 m, DN 1 ¼”
120 m, DN 1”123 m, ¾” 160 m, incluye 11
válvulas y 10 grifos de riesgo DN ¾”
Obra nueva se instalaron líneas de PVC, CR
y FFD con uniones elásticas, incluye
accesorios, para interconexiones de
estructuras.
DN 200 PVC S20 78 m.
DN 300 PVC S20 332 m.
DN 400 PVC S20 248 m.
DN 500 PVC S20 122 m
DN 500 FFD K8 53 m.
Líneas de Desagüe, incluye Cajas DN 600 PVC S20 97 m.
DN 700 CR centrifugado con rev.Int. Plástico
255 metros.
127 metros.
151 metros.
DN 1000 CR centrifugado con rev.Int.
Plástico 59 metros
Se instalaron tuberías de PVC con uniones

elásticas, Accesorios para interconexión de
Líneas de Retorno de Lixiviado, incl. Cajas
estructuras: DN 100 PVC S20 35 metros
DN 200 PVC S20 150 metros
Obra nueva se instalaron tuberías de PVC
con uniones elásticas, incl. Accesorios para
Líneas de Lodos, inc. Cajas interconexiones de estructuras
Obra nueva se instalaron temporalmente y se
removieron al final de la obra a almacenes de
Líneas de Conducción Temporal de Desagües
EPSASA tuberías de By-pass durante la
obra.
Obra nueva se entubo la acequia existente
que cruza por la PTAS, la longitud de
Entubado de Acequia entubamiento es de 430 m, para el
entubamiento se empleo tuberías Rib-Loc
DN 800.
Obra nueva. Estructura de concreto armado
Estructuras de Disipación ED de 5.3 x 3.2 M² para disipar la energía del
afluente antes de su ingreso al río Alameda.
Obra nueva, enrocamiento del canal que
conduce el afluente de la ED al río Alameda,
Estructura de Salida ES con piedra ø 0.15 m. emboquillado con
concreto en 27 m, de largo, ancho variable de
5.3 a6.9 m, y un espesor de 0.30 m.
Se requieren realizar modificaciones al

Edificio de Operación edificio de operación existente y su
amoblamiento.
Se proveerá con afirmado caminos y
Caminos
plataforma en 20,000 M².
Se ha proveído de un grupo electrógeno de
20 kW y se ha instalado en la caseta
existente, la instalación de fuerza y
alumbrado del edificio de operación, zona de
rejillas, zona de tanques Imhoff, puestos de
Electromecánica, electricidad e iluminación y
vigilancia, zona de filtros percoladores,
suministro de energía eléctrica
camino de acceso, puntos de control CD1,
CD2, CD4, el suministro de energía eléctrica
es existente otorgado por Electro centro a un
medidor instalado en la caseta de fuerza, la
ampliación del servicio a 220 voltios y 50 kW.
Se ha implementado con una capacidad
Equipos de Laboratorio analítica del laboratorio para el control de
procesos y calidad de los afluentes.
Se ha proveído de una retroexcavadora, dos
bombas autocebantes, un camión de 2 TN, 2
Maquinaria y Equipos
contenedores sobre ruedas de 2 m³ de
capacidad, y equipos menores.
Existen repuestos básicos para 2 años de
Repuestos
operación.
El contratista finalmente presentara los
manuales de operación y mantenimiento de
Manuales de Operación Y Mantenimiento la planta, que incluirán la documentación
técnica de todos los equipos y maquinarias
suministrados.
En la actualidad la rehabilitación y la ampliación de la Planta de Tratamiento de

Aguas Servidas Totora se encuentra al 100 % concluido, cuyo componente está
catalogado como el Lote N° 2, de la Licitación Pública Internacional N° 01-2001-
KFW-EPSASA, por un monto de inversión de $ 6’666,743.25 Dólares Americanos.
Foto N° 007 – Vista PTAR “Totora”
La Planta Totora tiene una capacidad para tratar hasta 550 l/s. Sin embargo, en
laactualidad sólo trabaja a un promedio de 240 l/s, tratando el 100% de los
desagües recolectados.
En cuanto al sistema de alcantarillado la cobertura de atención al año 2015 se

cerró con una cobertura de 59.54%, es decir se incrementó en 1.58% con
respecto al año 2014 (57.96 %). En la actualidad se ha aforado el ingreso de las
aguas residuales mediante un medidor de caudal Venturi-Cafae, automatizado,
habiéndose medido un caudal máximo de 360 lps, y un caudal mínimo de 60 lps,
la primera a horas 8:00 am, y la segunda a horas 3:00 am respectivamente.
03.01.03.02.12 Conexiones domiciliarias de desagüe
El total de conexiones domiciliarios registrado por EPSASA S.A. al mes de

Diciembre del 2014 es de 26,923 Unidades. Están conectados a tuberías de 6” y
8” con tuberías CSN y PVC.
En las calles del PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y del Centro Poblado de Quicapata
se tiene en total 136 conexiones domiciliarias de desagüe conectados a tuberías
provisionales.
03.01.03.02.13 Características del Área de Influencia
Su topografía comprende formas de relieve como llanos o pampas (PP.JJ. Vista

Alegre, la Paz y el Centro Poblado de Quicapata). Con altitudes topográficas que
van desde 2,765 m.s.n.m. en la parte más baja del PP.JJ. Vista Alegre a 2,815
m.s.n.m. en la parte más alta del Centro Poblado de Quicapata. Su clima es
característico de la ciudad de Ayacucho, templado, seco y saludable; con una
temperatura mínima de 7 a 10 ºC, y máxima de 22 a 25 ºC, siendo promedio anual
de 15,4 °C. La temporada de lluvia es durante los meses de noviembre a marzo
con precipitaciones promedio anual de 539 (mm/año), y el resto del tiempo tiene
clima soleado moderadas y frígidas.
La red hidrográfica está constituida por las escasas corrientes de agua que nacen
de las partes altas y fluyen en dirección Norte, luego se dirigen a la vertiente del
atlántico como las aguas de los ríos Alameda que fluyen sólo en época de lluvias.
La corriente principal es el río Alameda que nace de las alturas de Chili cruz y
recoge las aguas de Lambrashuaycco, recorriendo por una pendiente
considerable y su caudal es muy escaso, a lo largo de sus curso, cubre el riego de
huertos y áreas de cultivo de hortalizas, también sirve como lavadero tradicional.
A si mismo sirve como hito o límite hasta el Puente Nuevo con los distritos de
Carmen alto y San Juan Bautista y finalmente este río desemboca en el Río
Huatatas.
La escasa vegetación está conformada por vegetación arbórea, arbusto y

herbácea entre los principales tenemos: Molle, eucalipto, Tara, Cabuya, Retama,
Tuna, Amor seco, higuerilla, Ruda, Huarango, Chamana, Higo, etc.
Con respecto a la fauna, está conformado por los escasos reptiles (culebras,
llaullicancho, y lagartijas), aves ( aves de corral, paloma, picaflor, gorrión, tórtola,
jilguero, rabiblanco, perdiz, etc.), insectos (Moscas, Mosquitos, Zancudos,
Mariposas, Grillo, avispa, abeja, pulga, cucarachas, cochinilla, etc.), arácnidos
(arañas, alacranes, garrapatas, etc.) y mamíferos (zorro, zorrino, comadreja, ratas,
raposas y animales domésticos; porcino, caprino etc.).
03.02 DEFINICIÓN DEL PROBLEMAS Y SUS CAUSAS
A partir del diagnóstico de la situación general, el cual incluye salud pública de los
servicios de agua potable y alcantarillado sanitario, el diagnóstico realizado por la
Municipalidad Distrital de Carmen Alto; se define como Problema central a
“Frecuentes casos de enfermedades intestinales, parasitarias y cutáneas en
la población de las calles del PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y Centro Poblado
de Quicapata del Distrito de Carmen Alto – Huamanga - Ayacucho”
Las causas principales que generan este problema central son:
- Consumo de agua contamina, debido ala baja cobertura de los servicios de

agua potable, a consecuencia de los problemas sociales las décadas pasadas
la población ha migrado a un espacio no planificado y que actualmente se
encuentra inmersos a los problemas de salud pública, a esto se suma la falta
de hábitos de usos y disposición final de las aguas servidas.
- Deficiente disposición de aguas servidas, por la Baja cobertura de las redes de

recolección de aguas servidas y por el insuficiente capacidad de transporte y
antigüedad del colector que evacua las aguas servidas hacia la planta de
tratamiento de aguas servidas.
- Por otro lado se tiene una población con escasa cultura para el uso del agua
potable y evacuación adecuado de las aguas servidas, con frecuencia
deterioran los medidores y alteran los conexiones, generando aniegos que
contribuyen al problema de salud pública, tal vez por falta de un programa
efectivo de educación a los usuarios y medios de comunicación con los
clientes.
- Por tanto, el problema central ha sido generado a causa de la baja

cobertura del servicio de agua potable y alcantarillado y de una baja
cultura sanitaria de ala población, que conlleva a una población con
salud deteriorada; cuyos efectos son el incremento de morbilidad y
desnutrición y esto genera un incremento de gastos de salud teniendo como
efecto final deterioro de la calidad de la calidad de vida de los pobladores de
las calles del PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y Centro Poblado de Quicapata del
distrito de Carmen Alto – Huamanga - Ayacucho.
En el gráfico siguiente se presenta el Árbol de Causas y Efectos, en forma

sistematizada para su mejor compresión y análisis.
Gráfico Nº 001
Árbol de Causas y Efectos
Deterioro de la calidad de vida de los

pobladores delas calles del PP. JJ. Vista
Alegre, La Paz y Centro Poblado de
Quicapata
Mayores gastos en salud
Incremento de la Incremento de la
morbilidad desnutrición
Frecuentes casos de enfermedades intestinales, parasitarias

y cutáneas en la población delas calles del PP. JJ. Vista
Alegre, La Paz y Centro Poblado de Quicapata.
Consumo de agua Deficiente disposición Inadecuados hábitos y

contaminada aguas servidas prácticas de higiene
Baja cobertura Baja cobertura Bajos niveles de

de agua potable de educación
alcantarillado sanitaria
03.03 OBJETIVO DEL PROYECTO
Problema Central Objetivo Central

FRECUENTES CASOS DE DISMINUCION DE CASOS DE
ENFERMEDADES INTESTINALES, ENFERMEDADES INTESTINALES,
PARISTARIAS Y DERMATOLOGICAS EN PARASITARIAS Y DERMATOLÓGICAS
LA POBLACION DE LAS CALLES DEL EN LA POBLACIÓN DE LAS CALLES
PP. JJ. VISTA ALEGRE, LA PAZ Y DEL PP. JJ. VISTA ALEGRE, LA PAZ Y
CENTRO POBLADO DE QUICAPATA. CENTRO POBLADO DE QUICAPATA.
El objetivo central del proyecto es DISMINUIR LOS CASOS DE

ENFERMEDADES INTESTINALES, PARASITARIY DERMATOLÓGICAS EN LA
POBLACIÓN DELAS CALLES DEL PP. JJ. VISTA ALEGRE, LA PAZ Y CENTRO
POBLADO DE QUICAPATA DEL DISTRITO DE CARMEN ALTO – HUAMANGA -
AYACUCHO, que se logra con un consumo de agua de buena calidad con la
continuidad del servicio de agua potable, incremento de cobertura y conexiones
domiciliarias y adecuada disposición de aguas residuales para su tratamiento,
teniendo en cuenta los indicadores que toda EPS desearía alcanzar: Calidad,
Continuidad, Cobertura, Costo y Cantidad. El propósito se alcanzará cuando se
cumplan los siguientes objetivos específicos:
a. Incremento de cobertura y adecuado de servicio de agua potable.- Para

mejorar el abastecimiento de agua potable mediante conexiones domiciliarias
en las zonas en estudio, para el cual es imprescindible implementar la
instalación de la micro medición para reducir las pérdidas y fugas en la red a
niveles esperados, ésta, se logrará cuando las redes y conexiones se
encuentren en buen estado, sectorizado con las debidas zonas de presión.
También es importante disminuir y optimizar los costos de operación y
mantenimiento y ahorro que podría plasmarse para mayor cobertura y
continuidad del servicio de agua potable.
b. Mayor cobertura y adecuado servicio de Alcantarillado.- Para este objetivo

es imprescindible mejorar y ampliar el servicio de alcantarillado.
c. Mejorar los niveles de educación sanitaria de los pobladores, para lo cual

se debe disponer de un sistema de información, procesos e instrumentos de
gestión con personal capacitado a todo nivel y mantenimiento con un
programa de educación de los usuarios y de comunicación con la población.
En el gráfico se puede observar el árbol de medios y fines para mejora ilustración

y análisis.
Gráfico Nº 002
Árbol de Medios y Fines
Mejora de la calidad de vida de los

pobladores de las calles del PP. JJ.
Vista Alegre, La Paz y Centro
Poblado de Quicapata del Distrito de
Carmen Alto – Huamanga -
Ayacucho
Disminución de gastos en
salud
Disminución de la Disminución de la
morbilidad desnutrición
Disminución de casos de enfermedades

intestinales, parasitarias y dermatológicas en la
población delas calles del PP. JJ. Vista Alegre, La
Paz y Centro Poblado de Quicapata del Distrito de
Carmen Alto – Huamanga - Ayacucho.
Consumo de agua no Eficiente disposición de Adecuados hábitos y

contaminada aguas servidas prácticas de higiene
Mayores
Incremento de Incremento de Niveles de
cobertura de cobertura de educación
agua potable alcantarillado sanitaria
03.04 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Del análisis de los medios fundamentales del árbol de Medios Y fines se define la
alternativa de solución posible, considerando diferentes opciones tecnológicas
orientadas a la solución del problema central en forma integral.
Medio F. 1 Medio F. 2 Medio F. 3
Incremento de Incremento de Mayores

cobertura de cobertura de Niveles de
agua potable alcantarillado educación
sanitaria
Acción 1a: Acción 2a: Acción 3a:

Ampliación y Ampliación y
Mejoramiento Mejoramiento Campañas de
de redes de de redes de Educación a la
distribución y recolección y población
conexiones conexiones
Nota:
Acciones
MutuamenteExcluyentes
Acciones
Complementarias
Acciones
Independientes
ALTERNATIVA ÚNICA (Sistema de Agua Potable)
Acción 1a: Acción 3a:

Ampliación y
Mejoramiento de Campañas de
redes de Educación a la
distribución y población
conexiones
ALTERNATIVA ÚNICA (Sistema de Alcantarillado)
Acción 2a:
Ampliación y
Mejoramiento
de redes de
recolección y
conexiones
03.04.01 Descripción de las Alternativas
Sistema de Agua Potable:
Como ya se ha expresado, el abastecimiento de agua tratada será de la planta de

tratamiento de Quicapata donde se procesa las aguas captadas de las 02 fuentes:
quebradas de Chiara, Qosqohuaycco, Mutuyhuaycco, Lambrashuaycco, caudal de
181 l/s. y el canal de conducción Apachecta – Choccoro – Chicllarazo –
Cuchoquesera – Allapacha - Túnel de entrada Ichocruz- Túnel de Salida – Chiara-
Campanayocc del Proyecto Especial de Río Cachi, que aporta un caudal de 420
l/s. luego el agua es conducida a los embalses de Quicapata ( V=19,500 y 50,000
m³), para suministrar en forma permanente a la planta de tratamiento de agua
potable Quicapata.
La planta de tratamiento de Quicapata, cuenta con una infraestructura completa

para producir agua de óptima calidad, la que está constituida principalmente dos
plantas denominadas Planta N° 01 y 02.
La Planta N° 1 tiene una capacidad nominal de 360 l/s. Opera actualmente a una
capacidad de 425 l/s. y La Planta Nº 02 con una capacidad nominal de producción
de 180 l/s.
Los volúmenes de captación de agua cruda y la producción de agua potable para

el año 2015 refleja un incremento de 9.42% con respecto al año 2014. asimismo
el 95.8% de agua captada es tratada. En el cuadro Nº 085 muestra el volumen
producido.
Cuadro N° 036
Una vez definido el sistema de abastecimiento mediante la Planta de Tratamiento

de Agua Potable Quicapata, como se mencionó anteriormente la red de
abastecimiento para la ampliación de las redes de agua potable en las calles del
PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y el Centro Poblado de Quicapata será mediante la
estación de bombeo ubicado en la Planta de Tratamiento de agua potable
Quicapata hacia el Reservorio Vista Alegre de 200 m³ para los sectores del Centro
Poblado de Quicapata dentro de la zona de presión establecida V1, y mediante el
Reservorio de Cabecera de 1,500m³ será abastecida directamente a las calles de
La Paz y del PP. JJ. Vista Alegre, el cual se detalla a continuación el sistema a
proyectar:
- Ampliación y mejoramiento de redes de distribución y conexiones domiciliarias:

Como alternativa de solución a la falta de cobertura se ha visto por
conveniente la ampliación de redes matrices con tubería de diámetro 160 y
110mm en una longitud de 1,464.60m y 6,518.10m respectivamente en las
calles del PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y del Centro Poblado de Quicapata.
Con respecto alas conexiones domiciliarias se instalarán 585
nuevasconexiones en todos los sectores antes indicados.
Así mismo se han identificado los tipos de terrenos donde se ejecutara los
trabajos y de acuerdo a ello se ha calculado los costos de movimiento de
tierra etc.
- Campañas de educación sanitaria: la mayoría de las instituciones no tienen

campañas específicos sobre la educación sanitaria, peor aún no existe un Plan
sistemático ni institucionalizado para reducir las consecuencias que genera el
mal uso de agua potable y la eliminación de excretas. En la EPSASA pese
haber elaborado materiales educativos con ayuda de organismos
internacionales no se ha coberturado adecuadamente, quedando las zonas en
estudio muchas veces fuera de los programas. Tampoco existe en la EPSASA
un manual o plan de educación sanitaria operativa permanente y sustentable,
que esté debidamente estructurado, en el que se pueda identificar algunos
elementos, por ejemplo:
• Estudios epidemiológicos que identifiquen los factores de riesgos de la

causa, transmisión, letalidad, grupos de riesgos, que sean utilizados para
desarrollar un plan.
• Estudios específicos que identifiquen los conocimientos, creencias,
actitudes y prácticas riesgosas o protectoras, como base para la
elaboración del plan.
• No hay una verdadera y completa participación de la población beneficiaria
en las charlas y talleres sobre la educación sanitaria.
• No se hacen evaluaciones de las consecuencias que se generan con el
mal uso del agua y el alcantarillado; mas al contrario se puede decir que
“existe” la utilización irracional por los beneficiarios con conexiones sin
micro medición o usuario inescrupulosos que utilizan el recurso para el
riego de huertas y jardines, lavados de carros, etc.
• La población emigrante urbano marginal en las zonas en estudio no tienen

cultura ni adecuadas costumbres de conservación de las infraestructuras y
equipos que están a su servicio, menos contribuyen a la operación y
mantenimiento desde la óptica de actividades de educación sanitaria.
• Las pérdida de agua no contabilizada, 44.60%, valor superior al promedio
nacional, la que está asociada a la falta de educación sanitaria, por lo que
promueven mayores conexiones clandestinas, by-pass, medidores
alterados, conexiones directas, pérdidas de agua en las viviendas, fugas y
válvulas de control deteriorados, etc.
• El área de educación sanitaria de la EPSASA, en la actualidad cuenta con
una profesional y está adscrita a la oficina imagen institucional y cuenta
con equipamiento logístico inadecuado como: muebles, equipos
audiovisuales, filmadoras, computadoras, televisores, DVDs., etc. que no le
permite un trabajo adecuado.
Sistema de Alcantarillado Sanitario:
Como se ha indicado la ciudad de Ayacucho cuenta con una moderna planta de

tratamiento de aguas residuales “La Totora” que tiene una capacidad de
tratamiento de 530 l/s. y todas las aguas residuales de la ciudad de Ayacucho se
recolectan y evacuan para su tratamiento hacia esta planta que a la fecha se
viene registrando un caudal de ingreso de 360 l/s en promedio. Existiendo una
oferta de 170 l/s aproximadamente, por lo que se presenta una sola alternativa de
evacuar las aguas residuales hacia los colectores existentes de acuerdo a las
áreas de drenaje para su disposición final y tratamiento en la planta de La Totora.
En tal sentido, en el área del proyecto como solución se presenta la alternativa
siguiente:
- Ampliación y mejoramiento de redes de recolección de aguas residuales y

conexiones domiciliarias: Como alternativa de solución a la falta de cobertura
se ha visto por conveniente la ampliación de redes de alcantarillado con
tubería de diámetro 200 mm en una longitud de 6,310.10m para las calles del
PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y del Centro Poblado de Quicapata, respecto a
las conexiones domiciliarias se instalarán 475 nuevas conexiones en todos los
sectores indicados.
Así mismo se han identificado los tipos de terrenos donde se ejecutara los
trabajos y de acuerdo a ello se ha calculado los costos de movimiento de
tierra etc.
03.04.02 Descripción Técnica de las Alternativas
Acción 01: Ampliación de las Redes de Agua Potable:
Los trabajos de Ampliaciones de redes de Agua Potable, se realizará de acuerdo

al siguiente detalle:
TRAMO
Distancia
Diámetro (mm) Material Clase
Ubicación Horizontal (m)

Av. Los Cabitos 486.40 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Av. Quicapata 500.40 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Av. Circunvalación 644.30 160 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Av. Circunvalación 690.40 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Pje. N° 03 251.50 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Pje. N° 02 82.50 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Pje. N° 01 216.20 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Calle N° 01 221.10 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Jr. Nogales 144.50 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Jr. Tunas 98.80 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Jr. Pacaes 99.40 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Jr. Casuarinas 167.50 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Jr. Retamas 68.80 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Jr. Las Malvinas 196.20 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Av. Virgen de las Mercedes 539.60 160 PVC UF ISO 1452 C-7.5
LA PAZ - QUICAPATA
TRAMO
Distancia
Pje. Frontera 163.80 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
VISTA ALEGRE
TRAMO
Distancia
Jr. Ollantay 89.30 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5

Jr. Chasqui 280.70 160 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Jr. Independencia 354.00 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Jr. Amauta 245.30 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
TRAMO
Distancia
Jr. Los Cipreses 89.30 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5

Jr. Los Claveles 280.70 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Jr. Los Rosales 354.00 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
Jr. Los Amautas 245.30 110 PVC UF ISO 1452 C-7.5
META TOTAL DE AMPLIACIÓN DE RED DE AGUA POTABLE: 7,982.70 M
Acción 02: Conexiones Domiciliarias de Agua Potable:
Los trabajos de instalación de las Conexiones domiciliarias de agua potable, se

realizará de acuerdo al siguiente detalle:
DESCRIPCIÓN PARCIAL

Mz "B" 5.00
Mz "C" 12.00
Mz "D" 7.00
Mz "E" 7.00
Mz "F" 7.00
Mz "G" 7.00
Mz "H" 1.00
Mz "I" 8.00
Mz "J" 6.00
Mz "K" 1.00
Mz "L" 2.00
Mz "M" 2.00
Mz "N" 2.00
Mz "O" 7.00
Mz "P" 7.00
Mz "Q" 11.00
Borde PTAP Quicapata 4.00
Mz "A" 16.00
Mz "B" 20.00
Mz "C" 20.00
Mz "D" 20.00
Mz "E" 20.00
Mz "F" 20.00
Mz "G" 20.00
Mz "H" 20.00
Mz "I" 9.00
Mz "J" 14.00
Mz "K" 13.00
Mz "L" 18.00
Mz "M" 16.00
Mz "N" 14.00
Mz "O" 12.00
Mz "P" 10.00
Mz "Q" 6.00
Mz "R" 4.00
Mz Adyacentes a Av. Los Cabitos 32.00
La Paz - Quicapata
Pje. Frontera 13.00
Vista Alegre
Jr. Chasqui 15.00
Jr. Ollantay 7.00
Jr. Independencia 43.00
Jr. Amauta 22.00
Jr. Los Amautas 19.00
Jr. Los Rosales 22.00
Jr. Los Claveles 25.00
Jr. Los Cipreses 19.00
META TOTAL DE INSTALACIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA

POTABLE EN LA CANTIDAD DE 585 UNIDADES.
Acción 03: Ampliación de las Redes de Alcantarillado:
Los trabajos de Ampliaciones de redes de Alcantarillado, se realizará de acuerdo

al siguiente detalle:
TRAMO Distancia
Distancia Real Diámetro
Horizontal Material Clase
Inicio Final (m) (mm)
(m)
Bz 01 Bz 02 39.70 38.50 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 02 Bz existente 60.60 59.40 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz existente Bz existente 64.40 63.20 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz existente Bz 03 63.30 62.10 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 03 Bz 04 81.40 80.20 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 01 Bz 05 45.20 44.00 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 05 Bz 07 45.20 44.00 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 06 Bz 08 46.00 44.80 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 08 Bz 21 80.60 79.40 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 09 Bz 13 50.20 49.00 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 10 Bz 16 47.20 46.00 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 11 Bz 17 42.90 41.70 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 12 Bz 18 41.40 40.20 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 13 Bz 14 25.10 23.90 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 15 Bz 14 43.40 42.20 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 16 Bz 15 60.60 59.40 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 17 Bz 18 78.80 77.60 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 18 Bz 19 73.80 72.60 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 20 Bz 21 38.40 37.20 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 21 Bz 22 55.10 53.90 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 22 Bz 23 28.70 27.50 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 14 Bz 23 7.90 6.70 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 24 Bz 23 43.00 41.80 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 25 Bz 24 60.70 59.50 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 23 Bz 30 56.20 55.00 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 30 Bz 39 56.20 55.00 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 24 Bz 31 56.00 54.80 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25

Bz 31 Bz 40 56.00 54.80 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 25 Bz 32 56.10 54.90 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 32 Bz 41 56.10 54.90 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 33 Bz 42 56.20 55.00 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 34 Bz 43 56.10 54.90 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 26 Bz 35 52.90 51.70 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 35 Bz 44 52.90 51.70 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 27 Bz 36 53.60 52.40 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 36 Bz 45 53.60 52.40 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 28 Bz 37 53.20 52.00 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 37 Bz 46 53.20 52.00 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 29 Bz 38 53.30 52.10 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 38 Bz 47 53.30 52.10 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 39 Bz 40 43.20 42.00 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 40 Bz 41 60.90 59.70 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 41 Bz 42 61.10 59.90 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 42 Bz 43 60.90 59.70 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 43 Bz 44 59.70 58.50 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 44 Bz 45 59.90 58.70 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 45 Bz 46 60.30 59.10 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 46 Bz 47 61.40 60.20 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 47 Bz 48 40.10 38.90 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 51 Bz 52 48.80 47.60 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 39 Bz 53 39.80 38.60 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 40 Bz 54 47.90 46.70 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 41 Bz 55 57.10 55.90 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 42 Bz 56 66.50 65.30 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 43 Bz 57 76.40 75.20 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 44 Bz 49 43.30 42.10 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 49 Bz 58 43.30 42.10 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 45 Bz 50 48.20 47.00 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 50 Bz 59 48.20 47.00 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 46 Bz 51 58.80 57.60 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 51 Bz 60 48.60 47.40 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 53 Bz 54 43.60 42.40 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 54 Bz 55 61.40 60.20 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 55 Bz 56 60.90 59.70 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 56 Bz 57 61.20 60.00 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
BZ 57 Bz 58 60.90 59.70 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 58 Bz 59 59.80 58.60 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 59 Bz 60 61.60 60.40 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 60 Bz 61 45.00 43.80 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25

Bz 61 Bz 62 40.40 39.20 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
LA PAZ - QUICAPATA
Bz 65 Bz 64 64.20 63.00 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 64 Bz 63 63.40 62.20 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
VISTA ALEGRE
Bz 67 Bz 68 52.70 51.50 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 69 Bz 70 44.80 43.60 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 72 Bz 73 70.10 68.90 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 74 Bz 75 74.70 73.50 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 75 Bz 76 74.70 73.50 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 77 Bz 78 74.90 73.70 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 78 Bz 79 74.90 73.70 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 80 Bz 81 73.60 72.40 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
Bz 76 Bz 79 49.90 48.70 200.00 PVC UF ISO 4435 S-25
META TOTAL DE AMPLIACIÓN DE RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO:

6,310.10 M
Acción 04: Conexiones Domiciliarias de Desague:
Los trabajos de instalación de las Conexiones domiciliarias de desague, se

realizará de acuerdo al siguiente detalle:
DESCRIPCIÓN N° VECES

Mz "B" 5.00
Mz "C" 11.00
Mz "D" 8.00
Mz "E" 0.00
Mz "F" 0.00
Mz "G" 7.00
Mz "H" 1.00
Mz "I" 4.00
Mz "J" 6.00
Mz "K" 1.00
Mz "L" 7.00
Mz "M" 2.00
Mz "N" 2.00
Mz "O" 7.00
Mz "P" 7.00
Mz "Q" 0.00
Borde PTAP Quicapata 5.00
Mz "A" 16.00
Mz "B" 20.00
Mz "C" 20.00
Mz "D" 17.00
Mz "E" 17.00
Mz "F" 17.00
Mz "G" 17.00
Mz "H" 17.00
Mz "I" 8.00
Mz "J" 14.00
Mz "K" 13.00
Mz "L" 18.00
Mz "M" 16.00
Mz "N" 14.00
Mz "O" 12.00
Mz "P" 10.00
Mz "Q" 7.00
Mz "R" 4.00
Mz Adyacentes a Av. Los Cabitos 3.00
La Paz - Quicapata
Jr. Mercedes 12.00
Jr. Lagunas 16.00
Vista Alegre
Jr. Andahuaylas 7.00
Jr. Chasqui 6.00

Pje. S/N 4.00
Jr. Amauta 5.00
Jr. Los Amautas 19.00
Jr. Los Rosales 22.00
Jr. Los Claveles 25.00
Jr. Los Cipreses 19.00
Prolong. Ayacucho 7.00
META TOTAL DE INSTALACIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE

DESAGUE EN LA CANTIDAD DE 475 UNIDADES.
Acción 05: Plan de Manejo Ambiental
La presente acción está definida para realizar los trabajos necesarios para mitigar
todos los efectos negativos originados durante la ejecución del presente proyecto
y poder dejar la zona de trabajo sin ningún efecto negativo, con la finalidad que la
población no se vea afectada o en todo caso mínimamente.
Acción 06: Educación Sanitaria
Con la finalidad de otorgarle sostenibilidad a las inversiones, y el uso eficiente del

agua, el programa plantea las siguientes actividades a realizar:
Difusión por medios masivos de spots publicitarios relacionados a la valoración del

agua, uso adecuado del agua y control de fugas.
Difusión de documentales respecto a los procesos de tratamiento de agua potable

y aguas servidas en los canales televisivos, convenio con transportes inter
provincial para la discusión del documental.
Talleres de sensibilización en las diferentes asociaciones, asentamientos

humanos, organizaciones de base, Instituciones Educativas y en zonas en las que
la Municipalidad distrital de Carmen Alto, ejecutará obras de saneamiento de agua
potable, alcantarillado, e instalación de medidores.
Visitas guiadas a las Plantas de Tratamiento de Agua Potable de Quicapata y

Planta de Tratamiento de Aguas Servidas de Totora con Instituciones educativas,
asociaciones.
Capacitaciones en las instituciones educativas y visitas guiadas.
Elaboración de informativo relacionado con los procesos.
Elaboración de spot publicitarios, documentales, y comunicados.
Capacitación del gasfiteros del Hogar a las madres de familia de los clubes de
madres. Organización de base y otros.
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN M.D.C.A.
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
04.01 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Horizonte de Evaluación
El horizonte de análisis del proyecto se establece de acuerdo a los lineamientos

del sector en 20 años, por ser un proyecto de saneamiento básico, contados a
partir del inicio de la ejecución, previsto como año 0, cabe señalar en el presente
proyecto se ha trabajado con datos estadísticos a Setiembre del 2015; y el año de
inversión será el 2016, y los beneficios se verán reflejados a partir del año 2017,
las evaluaciones y demandas han sido calculados teniendo en cuenta estas
consideraciones.
La ejecución de las obras de agua potable y alcantarillado (teniendo en cuenta la

magnitud de los niveles de inversión que requiere la ciudad de Ayacucho), se
llevarán a cabo clasificando las obras en dos grandes grupos: Sistema de Agua
Potable y Sistema de Alcantarillado, complementado por el programa de
capacitación en Educación Sanitaria, los mismos debe ser ejecutados por la
modalidad de Contrata, con la finalidad de alcanzar mayores metas y otros
componentes como la micro medición y sectorización.
El Tamaño y la Localización de la Inversión y los momentos óptimos de

inicio y finalización de cada proyecto alternativo
El presente proyecto, es un proyecto de saneamiento, el tamaño y localización se

encuentra circunscrita dentro del ámbito de la Entidad Prestadora de Servicios de
Saneamiento S.A. (EPSASA) y además dentro del ámbito de responsabilidad
social de la Municipalidad distrital de Carmen Alto. La escala de inversión
dependerá de las acciones establecidas de las alternativas, a continuación se
presenta el cuadro de fases de actividades y duración de las etapas de ejecución
del proyecto.
Cuadro N° 037
FASES, DURACIÓN Y ETAPAS DE EJECUCION DEL PROYECTO
ACTIVIDADES A EJECUTARSE POR ETAPAS DURACIÓN

Etapa de Pre – Inversión:
01 mes
Perfil del Proyecto: Evaluaciones de Campo.
Etapa de Inversión:
• Formulación de Expediente Técnico. 01 mes

• Procesos y contratación de la obra 02 mes
• Ejecución y Supervisión de la obra 08 meses
01 mes
• Liquidación y Transferencia de la obra.
Etapa de Operación:
20 años
Mantenimiento de la Infraestructura.
Fuente: Elaboración propia
04.02 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Calculo de la Población Futura
La población total de las zonas en estudio para el año 2015 es de 2,246 (Cuadro
Nº 038), tomándose como premisa el levantamiento catastral de las viviendas
beneficiarias y con el correspondiente dato de Densidad por lote de 3.84(hab./lote)
establecido por el PMO de EPSASA, que comprende los 4 sectores del PP. JJ.
Vista Alegre, La Paz y Centro Poblado de Quicapata del distrito de Carmen Alto.
Cuadro N° 038
Población al año 2015 del Área del proyecto
Item Distrito Sector Habitantes

1 Centro Poblado de Quicapata 1,536
2 La Paz - Quicapata 50
Carmen Alto
3 Vista Alegre 334
4 Ampliación Vista Alegre 326
TOTAL 2,246
Fuente: Elaboración propia
Tomando las variables para la determinación de la población futura del PMO -

EPSASA el cual va a ser la entidad encargada de la Operación y Mantenimiento
del Sistema, densidad Poblacional de 3.84 hab/lote. Mientras que la tasa de
crecimiento considerada es de 1.55% de acuerdo a la Tasa de Crecimiento en la
ciudad de Ayacucho en el año 2015 establecido por el INEI, es por ello que se
tiene la proyección de la población siguiente:
Cuadro N° 039
Año Momenta Población
2015 0 2,246
2016 1 2,281
2017 2 2,316
2018 3 2,352
2019 4 2,388
2020 5 2,425
2021 6 2,463
2022 7 2,501
2023 8 2,540
2024 9 2,579
2025 10 2,619
2026 11 2,660
2027 12 2,701
2028 13 2,743
2029 14 2,786
2030 15 2,829
2031 16 2,873
2032 17 2,918
2033 18 2,963
2034 19 3,009
2035 20 3,056
Consumos:
Al año 2015 mes de setiembre, la categoría doméstica, el consumo per cápita

promedio por conexión representa 12.72 m³/mes de consumo unitario con
medidor y 20.83 m³/mes sin medidor. En el rubro comercial 30.42 m³/mes con
medidor y 58.60 m³/mes, sin medidor; seguido por industrial, estatal y social.
En el Cuadro Nº 040, se muestra el consumo per cápita por categoría con y sin
medidor, así como la cantidad de conexiones con o sin medidor para la ciudad de
Ayacucho.
Cuadro N° 040
Consumo Percápita por tipo de Conexión Setiembre 2015
El número total de conexiones está asociado por el volumen total de facturación,

clasificado por tipo de medición, es decir por el número de conexiones por cada
tipo de usuario. También se puede notar el total del volumen de consumo de agua
potable por cada conexión y el por tipo de usuario en un mes de consumo.
Cobertura:
La cobertura del servicio de abastecimiento de agua potable y alcantarillado en el

área del Proyecto es el siguiente:
Cuadro N° 041
Cobertura de Agua Potable y Alcantarillado
Cobertura Agua % PÉRDIDAS DE COBERTURA
ITEM Poblacion AGUA (%) ALCANTARILLADO (%)
Conexiones piletas
0 2,246 41.18% 0.45% 30.00% 23.24%

1 2,281 85.00% 0.00% 9.00% 80.00%
2 2,316 90.00% 0.00% 8.00% 80.00%
3 2,352 91.00% 0.00% 7.30% 80.00%
4 2,388 92.00% 0.00% 6.70% 85.00%
5 2,425 93.00% 0.00% 6.00% 85.00%
6 2,463 94.00% 0.00% 5.60% 85.00%
7 2,501 95.00% 0.00% 5.20% 85.00%
8 2,540 96.00% 0.00% 4.80% 90.00%
9 2,579 96.00% 0.00% 4.40% 92.00%
10 2,619 96.00% 0.00% 4.00% 93.00%
11 2,660 97.00% 0.00% 3.60% 93.00%
12 2,701 97.00% 0.00% 3.20% 93.00%
13 2,743 97.00% 0.00% 2.80% 93.00%
14 2,786 97.00% 0.00% 2.40% 94.00%
15 2,829 97.00% 0.00% 2.00% 94.00%
16 2,873 97.00% 0.00% 1.80% 94.00%
17 2,918 97.00% 0.00% 1.60% 94.00%
18 2,963 98.00% 0.00% 1.40% 94.00%
19 3,009 98.00% 0.00% 1.20% 95.00%
20 3,056 98.00% 0.00% 1.00% 95.00%
Conexiones:
Al año 2015 mes de Setiembre, se tiene las siguientes conexiones de agua

potable por categoría: doméstica, comercial, estatal y social.
Cuadro N° 042
Conexiones domiciliarias por tipo de cliente
Tipo de Cliente
Sector Doméstico Comercial Estatal Social
C/Medidor S/Medidor C/Medidor S/Medidor C/Medidor S/Medidor C/Medidor S/Medidor
Centro Poblado de Quicapata 231 1
La Paz - Quicapata 2
Vista Alegre 6
Ampliación Vista Alegre 1
TOTAL 240 0 0 0 0 0 1 0
Dentro del área del proyecto no se tiene ningún conexión de tipo industrial,
asimismo en el Centro Poblado de Quicapata se tiene 01 pileta.
A sí mismo al año 2015 mes de Setiembre, se tiene las siguientes conexiones de

alcantarillado, por categorías:
Cuadro N° 043
Conexiones de desagüe por tipo
Tipo de Cliente
Sector Doméstico Comercial Estatal Social
Conectados No conectados Conectados No conectados Conectados No conectados Conectados No conectados
Centro Poblado de Quicapata 126
La Paz - Quicapata 2
Vista Alegre 6
Ampliación Vista Alegre 2
TOTAL 136 0 0 0 0 0 0 0
Los siguientes cuadros se muestran las demandas de agua potable y

alcantarillado por cada sector.
04.03 ANÁLISIS DE OFERTA
La Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento Ayacucho S. A. (EPSASA),

es la única entidad que ofrece el servicio de agua potable en los cuatro distritos de
la ciudad de Ayacucho en el cual se encuentra contemplado el área del proyecto.
De la fuentes de captación se abastecen del primero 181 l/s (Molinohuaycco) y la

segunda (Canal PERC) 420 l/s, haciendo un total de 601 l/s.
Estas fuentes, son el respaldo futuro de agua para la ciudad de Ayacucho, que de
acuerdo al PERC el canal está diseñado de 2 m³/s, de la que tiene determinado
1,05 m³/s exclusivamente para el uso agrícola de la zona y para el consumo
humano aportará la cantidad de 0,95 m³/s; actualmente se derivan en promedio
por estos canales 0,45 m³/s.
Las plantas de tratamiento de agua potable Quicapata tienen una producción de

530m³ diarios de agua.
La planta Nº 01 produce 360m³ de agua por día y la planta Nº 02 produce una

cantidad de 180m³ de agua, por lo que se afirma que la oferta es de 540 m³ de
agua potable por día, los que van a ser almacenados en los diferentes reservorios
de agua potable para su respectivo distribución.
Actualmente en la ciudad de Ayacucho se tiene una cobertura de 77.95% con una

población servida de 135,536 habitantes y concurre una población no coberturada
que representa el 22.05%.
Para esta población no coberturada (22.05%), se viene realizando el estudio a

nivel de perfil técnico del proyecto “Construcción del sistema de agua potable,
Alcantarillado y Tratamiento de aguas residuales de las Localidades del cono Sur

de ayacucho” (Código SNIP 68954), y El segundo proyecto que se encuentra en
la etapa de ejecución de obra es: “Implementación del Sistema de agua Potable,
Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de aguas Residuales de las Localidades
de Huascahura, Mollepata y Anexos”, (Código SNIP 55506), estos proyectos
presentan un esquema hidráulico de sistemas de agua potable y alcantarillado
muy separado de la existente y que actualmente abastece ala ciudad de
Ayacucho.
Dentro de estos proyectos se abarcan, poblaciones dentro del esquema hidráulico

actual como son: la población abastecida por el reservorio de Vista Alegre, que
actualmente funciona con un sistema de bombeo desde la planta de tratamiento
de Agua potable Quicapata, la población abastecida con los reservorios de: Río
Seco, Pueblo Libre Alta, Pueblo Libre Baja y La Picota, que funciona con sistemas
de bombeo desde el reservorio Los Libertadores 1 y 2, es necesario resaltar que
las horas de abastecimiento en estos sectores es muy baja de 4 hora en
promedio, por el mismo hecho que el sistema existente es por bombeo, en los
proyectos mencionados está considerado líneas de conducción de agua tratada
por gravedad hasta estos reservorios con la finalidad de suprimir las estaciones
de bombeo y aumentar la continuidad y horas de servicio de agua potable. Por lo
que existe una reducción de población servida con el esquema actual de
abastecimiento de agua potable.
Por lo expuesto la oferta de producción de agua potable está garantizada para

todo el horizonte del proyecto.
Con respecto al esquema de abastecimiento de agua potable para las calles de

La Paz y Centro Poblado de Quicapata se ha realizado las mediciones de los
caudales en la Red de distribución desde el Reservorio Vista Alegre, que puede
transportar la tubería de abastecimiento para estos sectores arrojando un máximo
de 8 l/s. en horas de altos consumos, lo cual representaría una oferta apropiada
para el esquema hidráulicoproyectado, por lo que la oferta actual de agua potable
que es necesario para ampliación de los sectores antes indicados está
garantizado. Luego para el PP. JJ. Vista Alegre que se encuentra comprendida
dentro de la Zona de Presión Q-1, que es abastecida por el Reservorio de
Cabecera de Quicapata de 1,500m³ está garantizado en abastecimiento ya que se
encuentra dentro de dicha zona de presión que garantiza la ampliación de las
redes de agua potable. Cabe mencionar que el Reservorio Vista Alegre que se
abastece en la actualidad por Sistema de Bombeo desde la Planta de Quicapata,
será abastecida por el proyecto denominado “Cono Sur”, por lo cual el presente
proyecto cuando entre a la fase de operación y mantenimiento, el abastecimiento
de agua potable será racionada de acuerdo a las horas de bombeo establecida
por EPSASA y cuando se acople al sistema del proyecto integrado “Cono Sur”, su
dotación será de 24 horas al día, con lo cual está asegurada su dotación.
En cuanto al sistema de alcantarillado, su disposición final está garantizado, por la

oferta de la PTAS de Totora, cuya capacidad está avalada para los 20 años que
dure la evaluación del perfil, es decir que los colectores, los interceptores y el
emisor están diseñadas para una población futura de 20 años(2020), en
consecuencia la oferta del sistema de alcantarillado está garantizada, por contar
con una infraestructura nueva de reciente inauguración por el presidente de la
república, la planta tiene la capacidad de tratamiento de las aguas servidas y la
disposición final, de acuerdo a las características del cuerpo receptor para el cual
fue diseñado.
La Planta de Tratamiento de Aguas Servidas ha sido concluida en el año 2003,

cuya capacidad de diseño ha sido establecida en 570 lps, y que hasta el 2020, por
lo que se supone que operará con holgura el tratamiento de agua residuales, de
acuerdo al cuadro Nº 044, en el cual se observa que, el caudal promedio diario es
de 297.10 l/s.
Cuadro N° 044
Con respecto a los puntos de evacuación de aguas residuales por áreas de

drenajes, durante la inspección de campo y gabinete se ha determinado 02 áreas
de drenajes consistentes en los siguientes:
1. Las calles del PP. JJ. Vista Alegre y la Ampliación de Vista Alegre del distrito
de Carmen Alto, su área de drenaje corresponden al colector Nº Vista Alegre
que es de tubería PVC DN 250mm.
2. Las calles del Centro Poblado de Quicapata, la evacuación de las aguas

servidas lo realizarán hacia el colector “Quicapata”, que tiene un diámetro de
250mm.
Asimismo la oferta de la Planta de tratamiento es de 570 l/s. por lo que la oferta

está garantizada para el presente proyecto.
04.04 BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
04.04.01 Balance Oferta – Demanda de Agua.
Se ha realizado el balance de oferta - demanda de agua potable para las calles

del PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y Centro Poblado de Quicapata, teniendo en
cuenta que existe oferta de conducción por encontrarse dentro del ámbito de las
Zonas de Presión pertenecientes a Vista Alegre (VA-1) y Quicapata (Q-1), en
cuanto a la oferta de volumen de almacenamiento para el balance se ha
considerado el reservorio de Vista Alegre (V=200m³) y el Reservorio de Cabecera
de Quicapata (V=1,500m³), teniéndose en consideración que el Reservorio de
Vista Alegre al ser abastecido por el Sistema de Bombeo desde la Planta de
Tratamiento de Agua Potable Quicapata, será proyectado para un futuro
abastecimiento por sistema de gravedad por el proyecto denominado “Cono Sur”.
Cuadro N° 045
Balance Oferta – Demanda Agua Potable
Demanda Proyectada
PP.JJ. Vista Oferta actual

Balance
Año Alegre, La de conducción
Total (l/s) (l/s)
Paz y (l/s)
Quicapata
2015 2.5 2.5 16.06 13.54

2016 4.0 4.0 16.06 12.09
2017 4.2 4.2 16.06 11.83
2018 4.2 4.2 16.06 11.86
2019 4.3 4.3 16.06 11.75
2020 4.4 4.4 16.06 11.67
2021 4.5 4.5 16.06 11.58
2022 4.6 4.6 16.06 11.49
2023 4.7 4.7 16.06 11.40
2024 4.7 4.7 16.06 11.35
2025 4.8 4.8 16.06 11.30
2026 4.9 4.9 16.06 11.20
2027 4.9 4.9 16.06 11.14
2028 5.1 5.1 16.06 10.95
2029 5.2 5.2 16.06 10.89
2030 5.2 5.2 16.06 10.85
2031 5.3 5.3 16.06 10.74
2032 5.4 5.4 16.06 10.65
2033 5.5 5.5 16.06 10.54
2034 5.6 5.6 16.06 10.48
2035 5.8 5.8 16.06 10.27
Con respecto al abastecimiento de agua potable, se observa que al año 0 existe

un una oferta establecida por el sistema existente de 16.06 l/s con una demanda
que va desde 2.5 l/s al año 0 y al año 20 llega a 5.80 l/s.
Cuadro N° 046
Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento
Demanda Proyectada
PP.JJ. Vista
Alegre, La Demanda Oferta actual Balance
Año
Paz y Proyectada (M3) (M3)
Quicapata (m3)
(m3)
2015 105.7 105.7 200 94.28

2016 137.9 137.9 200 62.15
2017 143.7 143.7 200 56.35
2018 143.1 143.1 200 56.87
2019 145.5 145.5 200 54.45
2020 147.2 147.2 200 52.81
2021 149.2 149.2 200 50.81
2022 151.2 151.2 200 48.79
2023 153.3 153.3 200 46.73
2024 154.3 154.3 200 45.67
2025 155.4 155.4 200 44.57
2026 157.6 157.6 200 42.42
2027 159.0 159.0 200 40.97
2028 163.3 163.3 200 36.72
2029 164.4 164.4 200 35.57
2030 165.4 165.4 200 34.57
2031 168.0 168.0 200 32.03
2032 169.7 169.7 200 30.26
2033 172.3 172.3 200 27.70
2034 173.6 173.6 200 26.37
2035 178.2 178.2 200 21.81
Con respecto al volumen de almacenamiento de agua potable, se observa que al

año 0 existe una oferta de 200m³ dado por el sistema actual de Reservorio Vista
Alegre y el Reservorio de Cabecera de Quicapata de 1,500m³ y existe una
demanda de 105.7m³ al año 0 y al año 20 llega a 178.20m³, lo que queda
asegurado el abastecimiento del sistema existente.
04.04.02 Balance Oferta – Demanda de Alcantarillado.
De igual manera se realiza el balance de oferta - demanda de evacuación de

aguas residuales considerando un área de drenaje:
1. Área de drenaje Nº 1: conformado por las calles de PP. JJ. Vista Alegre, La
Paz y el Centro Poblado de Quicapata, cuya evacuación final es a lo largo de
las redes secundarias que empalman al Colector principal “Vista Alegre” y
“Quicapata” con tubería de DN 250mm.
Cuadro N° 047
Demanda proyectada – Área de Drenaje N° 01
PP.JJ. Vista
Alegre, La Paz Dem anda Oferta Actual
Año Balance (l/s)
y Quicapata total (l/s) (l/s)
(l/s)
0 1.14 1.14 0.0 -1.14
1 3.86 3.86 0.0 -3.86
2 3.93 3.93 0.0 -3.93
3 3.89 3.89 0.0 -3.89
4 4.18 4.18 0.0 -4.18
5 4.24 4.24 0.0 -4.24
6 4.29 4.29 0.0 -4.29
7 4.36 4.36 0.0 -4.36
8 4.69 4.69 0.0 -4.69
9 4.86 4.86 0.0 -4.86
10 4.94 4.94 0.0 -4.94
11 5.17 5.17 0.0 -5.17
12 5.24 5.24 0.0 -5.24
13 5.31 5.31 0.0 -5.31
14 5.44 5.44 0.0 -5.44
15 5.52 5.52 0.0 -5.52
16 5.59 5.59 0.0 -5.59
17 5.67 5.67 0.0 -5.67
18 5.75 5.75 0.0 -5.75
19 5.88 5.88 0.0 -5.88
20 6.02 6.02 0.0 -6.02
Cuadro N° 048
Existe un déficit para el 0 de 1.60 l/s y al año 20 de 6.02 l/s de conducción de

desagües.
2.- Planta de tratamiento de aguas residuales
Se ha realizado el balance de oferta y demanda de la planta de tratamiento de

aguas residuales, considerando los caudales de los colectores existentes y los
caudales del proyecto, la oferta es el caudal de diseño de la planta de tratamiento
570 l/s.
Cuadro N° 049
Cuadro N° 050
Balance Oferta-Demanda de planta de Tratamiento
700.0
660.0
Caudal de desagües (lt/sg)
620.0
Oferta de tratamiento de desagües Déficit
580.0
540.0
500.0
Demanda de tratamiento de desagües
460.0
420.0
380.0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Oferta
Años Demanda
En el año 0 existe una holgura de capacidad de tratamiento de la planta en 154.60

l/s para el año 20 existe un déficit de 120.30 l/s en la capacidad de la planta de
tratamiento de aguas residuales.
04.04.03 Período Óptimo de Diseño.
El cálculo del periodo óptimo de diseño de los componentes se utilizó la hoja de

cálculo proporcionada por la DNS, teniendo en consideración lo siguiente:
- Debido a que no se cuenta con información de costos y tamaños de obras, el

factor de economía de escala se ha elegido teniendo en consideración
los FEE proporcionada por la DNS.
- La tasa de descuento utilizada es la Tasa Social de descuento por el MEF

(9%).
- El periodo de déficit es el número de años transcurridos desde el momento en

que la oferta sin proyecto fue superada por la demanda hasta que se formuló
el proyecto fue superada por la demanda hasta que se formuló el proyecto.
Este resultado se obtiene ingresando la proyección de la demanda aplicando
el procedimiento de mínimos cuadrados, obteniéndose la siguiente ecuación:
Demanda = b + mx(año)
De lo cual, se obtiene el periodo de déficit “Xo” (años)
Los periodos de diseño obtenidos superan los periodos óptimos recomendados a

nivel de componentes del MVCS – DNS- Unidad de Pre inversión, por lo que se
tomará en cuenta esto valores recomendados:
Redes de Distribución: 20 años
04.05 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
04.05.01 Aspectos Técnicos
La alternativa de solución propuesta es única, debido a que se trata de sistemas

de ampliación de Redes de Agua Potable y alcantarillado que se efectuará en las
calles del PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y del Centro Poblado de Quicapata del
distrito de Carmen Alto, ya que dichas redes de acuerdo a las obras ejecutadas y
al realizar los sistemas de operación y mantenimiento del sistema por parte de la
EPSASA recomiendan dicho planteamiento, as u vez también al ser una
ampliación de redes de agua potable y alcantarillado sobre un sistema existente.
04.05.02 Metas de productos
Teniendo en consideración el balance de oferta y demanda y el análisis técnico

señalado en los párrafos anteriores, las metas consideradas en el presente
proyecto es la Ampliación de Redes de Agua Potable y la ampliación de las Redes
de Alcantarillado Sanitario.
04.05.03 Requerimiento de recursos
Las mateas a considerar en la presente alternativa de solución es la siguiente:
Sistema de Agua Potable:
- Ampliación del Sistema de Agua potable, en una longitud de 6,518.10m con

tubería PVC UF ISO 1452 DN 110mm C-7.5 y en una longitud de 1,464.60m
con tubería PVC UF ISO 1452 DN 160mm C-7.5, siendo un total de ampliación
de redes de agua potable en 7,982.70m.
- Instalaciones domiciliarias de agua potable, en una cantidad de 585 unidades
- Plan de Manejo Ambiental, encargada de realizar los trabajos para mitigar los
efectos negativos durante la ejecución de la obra en la cantidad de 01 Glb.
- Educación Sanitaria, encargada de comunicar a la población los beneficios de

los servicios y educar sobre el adecuado uso de los servicios a instalar el cual
se ejecutará en la cantidad de 01 Glb.
Sistema de Alcantarillado:
- Ampliación del Sistema de Alcantarillado, en una longitud de 6,310.10m con

tubería PVC UF ISO 4435 DN 200mm S-25.
- Instalaciones domiciliarias de agua potable, en una cantidad de 475 unidades
04.06 COSTOS
Con fines de desarrollar la evaluación económica se ha determinado los costos de

operación y mantenimiento para cada uno de los componentes para la situación
sin proyecto y con proyecto. Para determinar el costo se ha tomado los datos
globales del centro de costos del área de contabilidad de la EPSASA. La EPSASA
no tiene definido a nivel específico los costos en que se incurren en las obras de
mejoramiento y ampliación de redes de agua potable y alcantarillado.
04.06.01 Costos a Precios Privados.
04.06.01.01 Costos de operación y mantenimiento en la situación sin

proyecto:
Cuadro N° 051
Sistema de Agua Potable
COSTO POR DÍA
DESCRIPCION COSTO ANUAL
und cantidad precio unitario precio parcial
COSTO DE OPERACIÓN 3,465.97
Personal hh 1 6.54 6.54 2,387.10
Herramientas % 2% 6.54 0.13 47.74
Vestuario día 0.5 0.45 0.23 82.13
Combustible Gln 0.2 13.00 2.60 949.00
COSTO DE MANTENIMIENTO 2,816.78
Personal hh 1 6.54 6.54 2,387.10
Equipos % 5% 6.54 0.33 119.36
Herramientas % 3% 6.54 0.20 71.61
Materiales % 10% 6.54 0.65 238.71
Costos de operación y Manenimiento a precios Privados 6,282.75
Cuadro N° 052
Sistema de Alcantarillado
COSTO POR DÍA COSTO
DESCRIPCION
und cantidad precio unitario precio parcial ANUAL
Personal hh 1 6.54 6.54 2,387.10
Herramientas % 2% 6.54 0.13 47.74
Vestuario día 0.5 0.45 0.23 82.13
Combustible Gln 0.2 13.00 2.60 949.00
Personal hh 1 6.54 6.54 2,387.10
Equipos % 5% 6.54 0.33 119.36
Vestuario día 0.5 0.45 0.23 82.13
Herramientas % 3% 6.54 0.20 71.61
Materiales % 5% 6.54 0.33 119.36
04.06.01.02 Costos de Inversión a Precios Privados en la situación “con

proyecto”
1. Inversión en Agua Potable
Cuadro N° 053
Inversión a Precios Privados
Item Descripción Und Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01 SISTEMA DE AGUA POTABLE

01.01 AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE m 7,982.70 227.78 1,818,300.25
01.02 INSTALACIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Und. 585.00 594.02 347,503.65
01.03 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Glb. 1.00 57,078.15 57,078.15
01.04 EDUCACIÓN SANITARIA Glb. 1.00 11,880.00 11,880.00
Costo Directo 2,234,762.04

Gastos Generales 248,306.89
Consultoria 23,496.90
Supervisión 99,322.76
Costo Total 2,605,888.59
2. Inversión en Alcantarillado
Cuadro N° 054
Inversión a Precios Privados
02 SISTEMA DE ALCANTARILLADO
02.01 AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO m 6,310.10 356.53 2,249,746.51
02.02 INSTALACIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE Und. 475.00 629.31 298,922.95
Costo Directo 2,548,669.45

Gastos Generales 283,185.49
Consultoria 26,797.40
Supervisión 113,274.20
Costo Total 2,971,926.54
04.06.01.03 Costos de Operación y Mantenimiento a precios privados en la

situación “con proyecto”
Cuadro N° 055
COSTO POR DÍA

und cantidad precio unitario precio parcial
Personal hh 1.5 6.54 9.81 3,580.65
Herramientas % 2% 9.81 0.20 71.61
Vestuario día 0.5 0.45 0.23 82.13
Combustible 0.2 0.2 13.00 2.60 949.00
Personal hh 1 6.54 6.54 2,387.10
Equipos % 5% 6.54 0.33 119.36
Herramientas % 3% 6.54 0.20 71.61
Materiales % 10% 6.54 0.65 238.71
Cuadro N° 056

DESCRIPCION
und cantidad precio unitario precio parcial ANUAL
Personal hh 1.5 6.54 9.81 3,580.65
Herramientas % 2% 9.81 0.20 71.61
Vestuario día 0.5 0.45 0.23 82.13
Combustible Gln 0.2 13.00 2.60 949.00
Personal hh 1.5 6.54 9.81 3,580.65
Equipos % 5% 9.81 0.49 179.03
Vestuario día 0.5 0.45 0.23 82.13
Herramientas % 3% 9.81 0.29 107.42
Materiales % 5% 9.81 0.49 179.03
04.06.02 Costos a Precios Sociales.
Los Factores de Corrección
La valoración de mercado de los costos no es igual a la social debido a una serie

de elementos que se pueden clasificar en dos grandes grupos:
• Impuestos directos (impuesto a la renta), que no se considerarán como costos

adicionales del proyecto, dado que si bien es una salida de dinero
para la institución, es también un beneficio para el Estado, por lo que su

efecto social final es nulo.
• Distorsiones en la valoración de mercado de los bienes y servicios, que hacen
que sea distinta a la valoración social. Entre dichas distorsiones se
encuentran los impuestos indirectos. Con el fin de corregir dichas distorsiones
se estiman los “factores de corrección” de los bienes y servicios a considerar,
de manera tal que el producto del costo a precios de mercado y el factor de
corrección arroje su respectivo costo social. Así:
Costos Social = Factor de Corrección x Costo de Mercado
Los Factores de Corrección se aplican a:
• Bienes (Materiales, insumos y Equipos) Transables, corresponden a

losbienes importados.
• Bienes (Materiales, Insumos y Equipos) No Transables, que corresponden a
los bienes de origen nacional
• Mano de Obra No Calificada
• Mano de Obra Calificada
Determinación de los Factores de Corrección
CORRECCION DE COSTOS DE BIENES TRANSABLES
Precio Social = Precio de Mercado sin Impuestos * PSD
PSD = Precio Social de la Divisa = 1.08
1
FACTOR DE CORRECCION = ---------------------------------- * PSD
(1+ % IGV) (1+% ARANC)
% Arancel promedio materiales y equipos de proyectos de saneamiento = 5.5 %
1
FACTOR DE CORRECCION = ------------------------- * 1.08
(1+ 0.18) (1+ 0.055)
= 0.87
Precio Social = Precio de Mercado del bien transable * 0.87
CORRECCION DE COSTOS DE BIENES NO TRANSABLES
Precio Social = Precio de Mercado sin Impuestos
1 1
FACTOR DE CORRECCION = ---------- = ------- = 0.85
1+ % IGV 1.18
Precio Social = Precio de Mercado del bien no transable * 0.85
CORRECCION DELCOSTODELA MANO DEOBRACALIFICADA
Precio Social = Precio de mercado sin impuestos
1 1
FACTOR DE CORRECCION = ------------- = ------
1+ % IMP IND* 1.1
* Renta (10 %)
FACTOR DE CORRECCION = 0,91
Precio Social = Precio de Mercado de la mano de obra calificada * 0.91
CORRECCION DE COSTOS DE LA MANO DE OBRA NO CALIFICADA
CORRECION DE COSTOS DE LA MANO DE OBRA NO CALIFICADA

Factores de corrección normados por RD Nº 002-2007-EF/68.01
REGION URBANO RURAL

• Lima Metropolitana 0.86 -
• Resto Costa 0.68 0.57
• Sierra 0.60 0.41
• Selva 0.63 0.49
Precio Social = Precio de Mercado de la mano de obra no calificada * Factor de

corrección correspondiente.
Promedio factor MONC urbano sin incluir Lima = 0.60
FACTORES DE CORRECCION POR COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Materiales y Equipo Nacional : 0.85

Materiales y Equipo Importado : 0.87
Mano de Obra Calificada : 0.91
Mano de Obra No Calificada : Según RDN Nº 002-2007-EF/68.01

Insumos (No Transables) : 0.85
Combustible : 0.60
Por último para establecer los factores de corrección a precios sociales, tomamos
los considerados según el Anexo SNIP N° 10, según el siguiente detalle
Cuadro N° 057
Cuadro N° 058
04.06.02.01 Costos de Operación y mantenimiento a precios sociales en la

situación sin proyecto.
Cuadro N° 059
COSTO POR DÍA
und cantidad precio unitario precio parcial F.C.
Personal hh 1 6.54 6.54 0.91 2,172.26
Herramientas % 2% 6.54 0.13 0.85 40.58
Vestuario día 0.5 0.45 0.23 0.85 69.81
Combustible Gln 0.2 13.00 2.60 0.87 825.63
Personal hh 1 6.54 6.54 0.91 2,172.26
Equipos % 5% 6.54 0.33 0.87 103.84
Herramientas % 3% 6.54 0.20 0.85 60.87
Materiales % 10% 6.54 0.65 0.85 202.90
Costos de operación y Manenimiento a precios Sociales 5,648.15
Cuadro N° 060

DESCRIPCION
und cantidad precio unitario precio parcial F.C. ANUAL
Personal hh 1 6.54 6.54 0.91 2,387.10
Herramientas % 2% 6.54 0.13 0.85 47.74
Vestuario día 0.5 0.45 0.23 0.85 82.13
Combustible Gln 0.2 13.00 2.60 0.87 949.00
Personal hh 1 6.54 6.54 0.91 2,387.10
Equipos % 5% 6.54 0.33 0.87 119.36
Vestuario día 0.5 0.45 0.23 0.85 82.13
Herramientas % 3% 6.54 0.20 0.85 71.61
Materiales % 5% 6.54 0.33 0.85 119.36
04.05.02.02 Costos de Inversión a Preciso Sociales en la situación con

proyecto.
Cuadro N° 061
Ppto a P. Factor de Ppto a P.
Item Descripción Und Metrado Precio (S/.)
Privados correcion Sociales
01 SISTEMA DE AGUA POTABLE
01.01 AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE m 7,982.70 227.78 1,818,300.25 0.802 1,458,276.80
01.02 INSTALACIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Und. 585.00 594.02 347,503.65 0.802 278,697.93
01.03 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Glb. 1.00 57,078.15 57,078.15 0.909 51,884.04
01.04 EDUCACIÓN SANITARIA Glb. 1.00 11,880.00 11,880.00 0.909 10,798.92
Costo Directo 2,234,762.04 1,799,657.68

Gastos Generales 248,306.89 199,961.96
Consultoria 23,496.90 18,922.09
Supervisión 99,322.76 79,984.79
Costo Total 2,605,888.59 2,098,526.52
* Los factores de corrección se tomaron de acuerdo a los parámetros de proyectos (Anexo SNIP 10)
Cuadro N° 062
Factor de Ppto a P.
correcion Sociales
02 SISTEMA DE ALCANTARILLADO
02.01 AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO m 6,310.10 356.53 2,249,746.51 0.772 1,736,804.31
02.02 INSTALACIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE Und. 475.00 629.31 298,922.95 0.772 230,768.52
Costo Directo 2,548,669.45 1,967,572.82

Gastos Generales 283,185.49 218,619.20
Consultoria 26,797.40 20,687.60
Supervisión 113,274.20 87,447.68
Costo Total 2,971,926.54 2,294,327.30
* Los factores de corrección se tomaron de acuerdo a los parámetros de proyectos (Anexo SNIP 10)
04.06.02.03 Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales en la

situación con proyecto.
Cuadro N° 063
COSTO POR DÍA

und cantidad precio unitario precio parcial F.C.
Personal hh 1.5 6.54 9.81 0.91 3,258.39
Herramientas % 2% 9.81 0.20 0.85 60.87
Vestuario día 0.5 0.45 0.23 0.85 69.81
Combustible 0.2 0.2 13.00 2.60 0.87 825.63
Personal hh 1 6.54 6.54 0.91 2,172.26
Equipos % 5% 6.54 0.33 0.87 103.84
Herramientas % 3% 6.54 0.20 0.85 60.87
Materiales % 10% 6.54 0.65 0.85 202.90
Cuadro N° 064

DESCRIPCION
und cantidad precio unitario precio parcial F.C. ANUAL
Personal hh 1.5 6.54 9.81 0.91 3,258.39
Herramientas % 2% 9.81 0.20 0.85 60.87
Vestuario día 0.5 0.45 0.23 0.85 69.81
Combustible Gln 0.2 13.00 2.60 0.87 825.63
Personal hh 1.5 6.54 9.81 0.91 3,258.39
Equipos % 5% 9.81 0.49 0.87 155.76
Vestuario día 0.5 0.45 0.23 0.85 69.81
Herramientas % 3% 9.81 0.29 0.85 91.31
Materiales % 5% 9.81 0.49 0.85 152.18
04.06.03 Costos Incrementales.
Cuadro N° 065
COS T OS IN CR E ME N T A LE S D E A GU A P OT A B LE A P R E CIOS P R IV A D OS
(E n N ue v o s S o le s )
CON PROYECTO SIN PROYECTO
COSTO
Año OPERACIÓN Y OPERACIÓN Y
INVERSION INCREMENTALES
MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO
0 2,605,888.59 0.00 2,605,888.59
1 60,797 7,500.17 6,282.75 62,013.95
2 9,089 7,668.84 6,282.75 10,475.35
3 3,317 7,842.00 6,282.75 4,876.30
4 3,588 8,019.79 6,282.75 5,324.59
5 3,458 8,202.34 6,282.75 5,377.23
6 3,557 8,389.79 6,282.75 5,664.33
7 3,602 8,582.28 6,282.75 5,901.90
8 3,704 8,779.94 6,282.75 6,201.59
9 2,221 8,982.94 6,282.75 4,921.05
10 2,506 9,191.43 6,282.75 5,414.26
11 3,913 9,405.56 6,282.75 7,035.41
12 2,587 9,625.49 6,282.75 5,929.60
13 2,644 9,851.41 6,282.75 6,213.05
14 2,474 10,083.47 6,282.75 6,274.87
15 2,474 10,321.86 6,282.75 6,513.26
16 2,759 10,566.76 6,282.75 7,043.47
17 2,817 10,818.36 6,282.75 7,352.61
18 4,347 11,076.85 6,282.75 9,140.91
19 2,674 11,342.44 6,282.75 7,733.73
20 2,960 11,615.32 6,282.75 8,292.53
Fuente: Elaboración del Equipo Técnico a partir de los Cuadros de Costos con y sin Proyecto
Cuadro N° 066
COS T OS IN CR E ME N T A LE S D E A LCA N T A R ILLA D O A P R E CIOS P R IV A D OS
CON PROYECTO SIN PROYECTO
COSTO
Año OPERACIÓN Y OPERACIÓN Y
INVERSION INCREMENTALES
0 2,971,926.54 2,971,926.54
1 37,792 8,811.65 5,723.27 40,880.66
2 10,339 8,993.43 5,723.27 13,609.56
3 34,584 9,179.84 5,723.27 38,040.08
4 11,409 9,371.01 5,723.27 15,056.73
5 11,766 9,567.08 5,723.27 15,609.33
6 12,122 9,768.17 5,723.27 16,166.95
7 25,314 9,974.44 5,723.27 29,564.87
8 24,601 10,186.03 5,723.27 29,063.40
9 19,966 10,403.09 5,723.27 24,645.55
10 15,687 10,625.78 5,723.27 20,589.87
11 19,609 10,854.25 5,723.27 24,740.18
12 16,757 11,088.67 5,723.27 22,122.36
13 23,175 11,329.22 5,723.27 28,780.46
14 16,757 11,576.06 5,723.27 22,609.74
15 18,896 11,829.37 5,723.27 25,002.24
16 17,827 12,089.35 5,723.27 24,192.63
17 18,896 12,356.17 5,723.27 25,529.04
18 26,383 12,630.04 5,723.27 33,290.07
19 20,322 12,911.16 5,723.27 27,510.16
20 10,339 13,199.74 5,723.27 17,815.86
Cuadro N° 067
COS T OS IN CR E ME N T A LE S D E A GU A P OT A B LE A P R E CIOS S OCIA LE S

CON PROYECTO SIN PROYECTO COSTO

Año
OPERACIÓN Y OPERACIÓN Y INCREMENTALES
INVERSION
0 2,098,526.52 2,098,526.52
1 51,069 6,549.31 5,441.70 52,176.69
2 7,635 6,695.17 5,441.70 8,888.44
3 2,786 6,844.90 5,441.70 4,189.52
4 3,014 6,998.62 5,441.70 4,570.45
5 2,904 7,156.43 5,441.70 4,619.13
6 2,988 7,318.45 5,441.70 4,864.86
7 3,026 7,484.80 5,441.70 5,069.09
8 3,112 7,655.62 5,441.70 5,325.60
9 1,866 7,831.02 5,441.70 4,254.84
10 2,105 8,011.14 5,441.70 4,674.12
11 3,287 8,196.11 5,441.70 6,040.99
12 2,173 8,386.09 5,441.70 5,117.34
13 2,221 8,581.20 5,441.70 5,360.78
14 2,078 8,781.60 5,441.70 5,418.18
15 2,078 8,987.44 5,441.70 5,624.02
16 2,318 9,198.88 5,441.70 6,075.13
17 2,366 9,416.08 5,441.70 6,340.66
18 3,651 9,639.22 5,441.70 7,848.83
19 2,246 9,868.45 5,441.70 6,672.94
20 2,486 10,103.96 5,441.70 7,148.62
Cuadro N° 068
COS T OS IN CR E ME N T A LE S D E A LCA N T A R ILLA D O A P R E CIOS S OCIA LE S

CON PROYECTO SIN PROYECTO COSTO

Año
OPERACIÓN Y OPERACIÓN Y INCREMENTALES
INVERSION
0 2,294,327.30 2,294,327.30
1 31,746 7,732.11 5,056.30 34,421.33
2 8,685 7,889.66 5,056.30 11,518.46
3 29,050 8,051.21 5,056.30 32,045.05
4 9,584 8,216.84 5,056.30 12,744.09
5 9,883 8,386.69 5,056.30 13,213.42
6 10,183 8,560.86 5,056.30 13,687.08
7 21,264 8,739.48 5,056.30 24,946.69
8 20,665 8,922.69 5,056.30 24,530.92
9 16,771 9,110.59 5,056.30 20,825.51
10 13,177 9,303.34 5,056.30 17,424.42
11 16,472 9,501.06 5,056.30 20,916.49
12 14,076 9,703.91 5,056.30 18,723.45
13 19,467 9,912.01 5,056.30 24,322.30
14 14,076 10,125.53 5,056.30 19,145.07
15 15,873 10,344.61 5,056.30 21,161.07
16 14,974 10,569.43 5,056.30 20,487.42
17 15,873 10,800.13 5,056.30 21,616.58
18 22,162 11,036.88 5,056.30 28,142.55
19 17,071 11,279.87 5,056.30 23,294.27
20 8,685 11,529.27 5,056.30 15,158.06
04.07 BENEFICIOS
a. Consideraciones Generales
Los beneficios del proyecto, en lo referente al sistema de agua potable se

obtendrán mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición a
pagar el valor y la disponibilidad que le otorgue el servicio medido a través del
área bajo la curva de la demanda. No habiendo otra alternativa y siendo, una
única alternativa, las acciones son mutuamente excluyentes e imprescindibles, y
con la implementación se obtendrán los mismos beneficios económicos; por lo
tanto la decisión que ha de tomarse para la selección es de mayor rentabilidad
económica respecto a los costos de inversión y operación.
Con fines metodológicos se ha determinado dos tipos de usuarios y/o

beneficiarios clasificados en usuarios antiguos y nuevos, que en la actualidad
están conectados al sistema mediante la conexión domiciliaria con y sin medidor.
Si se implementa el proyecto percibirán un beneficio por la mejora en el servicio al
menos en la continuidad, cantidad, cobertura, etc. En la actualidad se raciona el
servicio las zonas altas. Los nuevos usuarios que percibirán los beneficios por
acceder al servicio mediante una conexión con medición representan el 55% de la
población total, siendo su medio de abastecimiento actual en su mayoría de
piletas o de domicilios con que cuentan con el servicio compartiendo el costo
mensual del servicio.
b. Estimación de la curva de la demanda:
Se ha efectuado en base a los dos puntos siguiente:
Estimación del primer punto de la curva de la demanda
Corresponde a los no conectados al sistema, son las que se abastecen de piletas

públicas mediante el acarreo, se ha establecido la cantidad consumida por
vivienda al mes en m³; y el precio en metro cúbico.
Datos: Estimados para el costo por acarreo
• Volumen por balde (litros)

• Miembros de la familia que acarrean
• Tiempo de acarreo por viaje por (minutos)
• N° de viajes por día
• Valor social del tiempo (S/. / hora)
Cuadro N° 069
DATOS DEL CONSUMO DE LOS NO CONECTADOS
DESCRIPCION UND. VALOR
Número de acarreos de agua por día/vivienda (1) Viaje 8
Volumen del balde (2) lt 21.25
Consumo promedio diario / Vivenda (3)=(1)X(2) lt 170
Consumo promedio mensual/vivenda (3)X30/1000 m3/mes 5.1
Fuente: Encuesta-elaboración propia
CALCULO DEL COSTO DE ACARREO DE AGUA

Valor del
Persona Tiem po de Tiem po total Valor del Cantidad
Nº de tiem po de
que acarreo por de Acarreo Tiem po por acarreada po
Viajes/Día Acarreo
acarrea viaje (m in) (hrs) Hora (S/.) viajes (lt)
(S//día)
Madre 22 8 2.93 1.49 25 4.37
Hijo 30 2 1.00 0.74 10 0.74
Fuente: Encuesta-elaboración propia 5.11
Valor del tiempo de acarreo por vivienda al mes (4.02 S/. X30 días) 153.32
Valor del tiempo de acarreo por familia al año (120.54 S/. /mes x12 meses) 1839.84
Cantidad acarreada al dia (25lt/viajex6 viajes) 220.00
Cantidad acarreada al mes por vivienda (170*30dias/1000 lt/m3) 6.6
Valor del tiempo de acarreo al mes/m3 (4.02 S/. /diax30 dias / 5.10 m3) 23.23
Valor social del tiempo (S/. /hora
Propósito no laboral
Propósito
Area Menores
laboral Adultos(*)
(**)
Rural 3.32 1.00 0.5
Urbana 4.96 1.49 0.74
Valores obtenidos del Anexo SNIP-09

(*) 0.30 del propósito laboral
(**) 0.15 del propósito laboral
Estimación del segundo punto, de la curva de la demanda (Consumo Vs Precio de

pobladores conectados al sistema).
Corresponde al abastecimiento a través de la red pública, debiendo establecerse

la cantidad consumida por vivienda al mes en metros cúbicos y el precio por metro
cúbico.
Los valores son:
- Cantidad de consumo percápita de 12.91m3/mes/conx

- S/. 0.696/m3
c. Construcción de la curva de la demanda
Donde:
La pendiente m= 6.60 – 12.72 = -0.272

23.23 – 0.696
Qa= 12.91 – 0.272P
Usuarios nuevos sujetos a micro medición
Gráficamente se representa a continuación:
Los beneficios por el consumo de agua adicional viene dado por el área bajo la
curva de la demanda que se presenta en el gráfico, en el área sombreada para el
cálculo de dicha área se ha procedido tal como se indica en la gráfica.
Beneficios Totales por Familia/Mes de Nuevos Usuarios
a.- Usuarios nuevos

a.1.- Con micromedición
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 153.32
b. Benef. por excedente del consumidor (S/. / fam/mes) 68.95
c. Beneficios por el pago de tarifas (S/. / fam/mes) 4.26
Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 226.53
b.- Antiguos usuarios

b.1.- Con micromedición
a. Beneficios por excedente del consumidor (S/. / fam/mes) 13.71
b. Beneficios con el pago de tarifas (S/. / fam/mes) 1.89
Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 15.61
Cuadro N° 070
Beneficios Económicos en Agua Potable
Población Nº de usuarios Beneficios a Precios Sociales (S/.)
Poblacion
Años Conectada Antiguas Nuevas
Total Total Antiguas Nuevas Total
(%) C/M S/M C/M S/M
0 2,246 55% 240 1
1 2,281 85% 240 1 344 50 635 45,137 1,071,079 1,116,216
2 2,316 90% 240 1 88 9 731 45,137 261,175 306,313
3 2,352 91% 240 1 43 2 776 45,137 122,349 167,487
4 2,388 92% 240 1 45 2 823 45,137 128,282 173,419
5 2,425 93% 240 1 46 2 872 45,137 131,453 176,590
6 2,463 94% 240 1 48 2 922 45,137 136,805 181,942
7 2,501 95% 240 1 49 3 974 45,137 140,918 186,055
8 2,540 96% 240 1 51 3 1,028 45,137 146,454 191,591
9 2,579 96% 240 1 39 2 1,068 45,137 110,095 155,233
10 2,619 96% 240 1 41 2 1,111 45,137 115,532 160,669
11 2,660 97% 240 1 57 2 1,170 45,137 161,971 207,108
12 2,701 97% 240 1 56 2 1,229 45,137 159,599 204,737
13 2,743 97% 240 1 49 2 1,279 45,137 137,222 182,359
14 2,786 97% 240 1 46 2 1,327 45,137 129,782 174,919
15 2,829 97% 240 1 47 2 1,376 45,137 133,215 178,353
16 2,873 97% 240 1 54 2 1,432 45,137 151,614 196,751
17 2,918 97% 240 1 52 2 1,486 45,137 145,547 190,684
18 2,963 98% 240 1 72 3 1,560 45,137 201,706 246,843
19 3,009 98% 240 1 54 2 1,616 45,137 153,320 198,457
20 3,056 98% 240 1 57 2 1,675 45,137 160,895 206,032
04.08 EVALUACIÓN SOCIAL
Evaluación Económica y Social
Para el presente proyecto la evaluación económica será mediante la evaluación

costo/beneficio, calculada para la ampliación y mejoramiento del sistema de agua
potable, en cuanto a la instalación del sistema de alcantarillado está se efectuara
con la evaluación con el método análisis de costo/efectividad.
Para la evaluación económica del proyecto (únicamente para el agua potable), el

cual se ha calculado basado en los datos proporcionados en la situación sin
proyecto y en la situación con proyecto.
La inversión inicial en presente trabajo se considera en el año 01, tanto para el

sistema de agua potable y alcantarillado.
a) Metodología Costo/Beneficio
De acuerdo a los lineamientos y recomendaciones de los lineamientos se optan

los métodos de Costo/beneficio para los componentes: Ampliación y mejoramiento
de las redes de agua potable, instalaciones domiciliarias de agua potable, Plan de
manejo ambiental y Educación Sanitaria de la que se desprenden los indicadores
de evaluación Valor Actual Neto (VAN) y la tasa Interna de Retorno (TIR). Para el
análisis del beneficio, se utilizará los costos sociales en términos constantes y la

tasa de descuento del 9% sugerido por el sector.
Cuadro N° 071
Evaluación Económica del Sistema de Agua Potable
Costos Factor de
Inversión a descuento Valor actual del
Incrementales Flujo neto a
Años Beneficios Precios flujo neto a
de Operación y precios sociales =1/(1%d)n
Sociales S/. precios sociales
mantenimiento 9%
0 0 2,098,527 -2,098,527 1.000 -2,098,527
1 1,116,216 51,069 52,177 1,012,971 0.917 929,331
2 306,313 7,635 8,888 289,789 0.842 243,910
3 167,487 2,786 4,190 160,511 0.772 123,944
4 173,419 3,014 4,570 165,835 0.708 117,482
5 176,590 2,904 4,619 169,067 0.650 109,882
6 181,942 2,988 4,865 174,089 0.596 103,804
7 186,055 3,026 5,069 177,960 0.547 97,350
8 191,591 3,112 5,326 183,154 0.502 91,919
9 155,233 1,866 4,255 149,112 0.460 68,655
10 160,669 2,105 4,674 153,890 0.422 65,005
11 207,108 3,287 6,041 197,781 0.388 76,646
12 204,737 2,173 5,117 197,446 0.356 70,199
13 182,359 2,221 5,361 174,777 0.326 57,009
14 174,919 2,078 5,418 167,423 0.299 50,101
15 178,353 2,078 5,624 170,650 0.275 46,850
16 196,751 2,318 6,075 188,358 0.252 47,442
17 190,684 2,366 6,341 181,977 0.231 42,050
18 246,843 3,651 7,849 235,343 0.212 49,891
19 198,457 2,246 6,673 189,538 0.194 36,863
20 206,032 2,486 7,149 196,397 0.178 35,043
VAN SOCIAL 364,849.11
TIR SOCIAL 12.46%
Proyecto Rentable en Términos Sociales
El resultado de la evaluación económica para cada componente a nos arrojan los

siguientes resultados: Única Alternativa: sistema de agua potable.
Valor Actual Neto (VAN) : S/. 364,849.11

Tasa Interna de Retorno (TIR) : 12.46 %
Del resultado de la evaluación, podemos afirmar que la inversión que ha de

incurrirse es viable desde el punto de vista económico, reflejando que la
valoración que asignan los beneficiarios a las acciones programadas, en el
Sistema de Agua Potable es viable, toda vez que el VAN es mayor que cero y un
TIR por encima de la tasa de descuento de 9%.
b) Análisis de la Metodología Costo-Efectividad
También, el sector recomienda que la metodología Costo-Efectividad para la

evaluación del proyecto de alcantarillado con la ampliación de Redes de
Alcantarillado Sanitario y las correspondientes conexiones domiciliarias de
desagüe, toda vez es casi complicado cuantificar monetariamente y los beneficios
atribuibles a este servicio en forma independiente del servicio de agua potable,
por lo tanto esta metodología de evaluación nos permite expresar los beneficios
del servicio de alcantarillado (población servida beneficiada directamente y no
servida beneficiada indirectamente, es decir; permite medir el costo por habitante
a fin de lograr los objetivos del presente proyecto.
Cuadro N° 072
Índice Costo Efectividad
Sistema de Alcantarillado: Alternativa única
Nuevas Poblacion Benef. POBLA. INVERSION OyM TOTAL FACT. DESCUENTO

AÑO BENEF. (miles S/.) (miles S/.) COSTOS VALOR ACTUAL
Conexiones Incremental
TOTAL (miles S/.) 9%
0 0.00 0.00 2,294,327.30 2,294,327.30 1.00 2,294,327.30

1 475.00 1,824.00 2,346.00 31,745.52 34,421.33 66,166.85 0.92 60,703.53
2 106.00 407.00 2,753.00 8,685.10 11,518.46 20,203.55 0.84 17,004.93
3 29.00 111.00 2,864.00 29,050.15 32,045.05 61,095.20 0.77 47,176.70
4 97.00 372.00 3,236.00 9,583.55 12,744.09 22,327.64 0.71 15,817.47
5 32.00 123.00 3,359.00 9,883.04 13,213.42 23,096.46 0.65 15,011.11
6 33.00 127.00 3,486.00 10,182.53 13,687.08 23,869.61 0.60 14,232.67
7 34.00 131.00 3,617.00 21,263.51 24,946.69 46,210.20 0.55 25,278.56
8 71.00 273.00 3,890.00 20,664.54 24,530.92 45,195.46 0.50 22,682.08
9 69.00 265.00 4,155.00 16,771.22 20,825.51 37,596.73 0.46 17,310.58
10 56.00 215.00 4,370.00 13,177.39 17,424.42 30,601.81 0.42 12,926.54
11 44.00 169.00 4,539.00 16,471.73 20,916.49 37,388.23 0.39 14,489.17
12 55.00 211.00 4,750.00 14,075.85 18,723.45 32,799.29 0.36 11,661.29
13 47.00 180.00 4,930.00 19,466.59 24,322.30 43,788.90 0.33 14,283.00
14 65.00 250.00 5,180.00 14,075.85 19,145.07 33,220.92 0.30 9,941.24
15 47.00 180.00 5,360.00 15,872.76 21,161.07 37,033.83 0.27 10,167.20
16 53.00 204.00 5,564.00 14,974.30 20,487.42 35,461.73 0.25 8,931.74
17 50.00 192.00 5,756.00 15,872.76 21,616.58 37,489.34 0.23 8,662.78
18 53.00 204.00 5,960.00 22,161.97 28,142.55 50,304.52 0.21 10,664.24
19 74.00 284.00 6,244.00 17,070.71 23,294.27 40,364.98 0.19 7,850.57
20 57.00 219.00 6,463.00 8,685.10 15,158.06 23,843.15 0.18 4,254.36
* Población beneficiaria total Año 1 : Nuevas conexiones + antiguas conexiones VAC 2,643,377.037
( 367*3.84+390*3.84) POBLACION BENEFICIARIA PROMEDIO 4,405
*ICE= 2,643,377.04 = 600.15 S./poblador benefiado

4,405
Los resultados de la evaluación de costos efectividad para la única alternativa es

el siguiente.
VAC = 2’643,377.037
CE= 2’643,377.037= 600.15 Soles por poblador beneficiado

4,405
En resumen el resultado de la evaluación muestra que el proyecto del sistema de

alcantarillado y parte del sistema de agua potable para a la ciudad de Ayacucho,
resulta un costo por habitante servicio razonable, por lo tanto significa que puesta
en marcha el proyecto será viable y que permitan alcanzar los objetivos del
proyecto.
El criterio de decisión para aceptar o rechazar sería únicamente por el lado de los
costos, en este caso por ser una acción imprescindible y siendo una única
alternativa se considera viable.
En resumen de la evaluación económica y sociallos resultados de los indicadores

del proyecto son:
Cuadro N° 073
Indicadores de Resultados del Proyecto
Valor de los indicadores de resultado de la Alternativa Única
AGUA POTABLE ALTERNATIVA UNICA

VANS 364,849.107
TIRS 12.46%
ALCANTARILLADO ALTERNATIVA UNICA

ICE (S/. X hab.) 600.15
04.09 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Se considera que la efectividad del proyecto se puede afectar por cambios

importantes en los costos de inversión esperados y en los costos de operación y
mantenimiento a lo largo del horizonte de planeamiento, así como cambios en la
demanda.
Se identifican escenarios donde se pueden dar cambios sustantivos de +/-70%

con intervalos de 5% en las variables de costos del proyecto y de demanda, así
como sus indicadores de rentabilidad social y de costo-eficacia para las obras de
agua potable y alcantarillado respectivamente, cuyos efectos se reflejan en los
resultados.
Se puede observar que el proyecto resultaría poco sensible ante cambios de los
costos de operación y mantenimiento, dadas las proporcionalmente pequeñas
variaciones porcentuales de los indicadores de costo-eficacia; en cambio sí lo es
respecto a las inversiones
Sistema de agua potable
1.- Variaciones en la Inversión:
Cuadro N° 074
SENSIBILIDAD DEDIBO A LA VARIACION DE LA INVERSION
VARIACION DE LA
TIRS VANS
INVERSIÓN (%)
0% 12.46% 364,849
2.00% 11.98% 321,420
3.00% 11.75% 299,705
4.00% 11.52% 277,990
5.00% 11.30% 256,275
6.00% 11.08% 234,561
El proyecto soporta una variación de inversión de 87.40%.
2.- Variaciones de la población:
Cuadro N° 075
SENSIBILIDAD DEDIBO A LA VARIACION DE LA POBLACION

VARIACION DE LA
TIRS VANS
INVERSIÓN (%)
0.0% 12.46% 364,849
1.0% 12.21% 338,552
2.0% 11.95% 312,254
3.0% 11.70% 285,957
4.0% 11.45% 259,660
El proyecto soporta una variación de población de 42%
Sistema de alcantarillado
El costo Per cápita a precios de mercado para alcantarillado es de S/.674.75, es

decir $ 223.12/hab.
Costos de Inversión a precios de mercado

(Población Benef. Año final + Población Benef. Año inicial) / 2
Per cápita = 2’971,926.54= 674.75Soles por poblador beneficiado

4,405
De acuerdo a las líneas de corte para los proyectos de alcantarillado, según

Valores Referenciales señalados en el SNIP-8 se establece que los costos per
cápita US$/Hab para la ampliación del servicio de alcantarillado es de 282 $/Hab.
Siendo en S/. 846.00
En este caso, se efectuó una variación en forma independiente a las siguientes

variables:
Incremento de los costos de inversión en 0 % a 80%
Cuadro N° 076
Sensibilidad debido a la Variacion de la
Inversion
Inversión Costo
variacion de la
Percapita a Referencial
Inversión (%)
P.M. Anexo SNIP 08
0.00% 674.75 846.00
20.00% 809.70 846.00
40.00% 944.65 846.00
60.00% 1,079.60 846.00
80.00% 1,214.55 846.00
100.00% 1,349.50 846.00
120.00% 1,484.45 846.00
140.00% 1,619.39 846.00
160.00% 1,754.34 846.00
180.00% 1,889.29 846.00
El proyecto soporta una variación de la inversión de 25.40%
Cuadro N° 077
Sensibilidad debido a la Variacion de la Poblacion
beneficiaria
Costo
Inversión
Disminucion de Población Referencial
Percapita a
la Población (%) (Hab.) Anexo
P.M.
SNIP 08
0.00% 4,405.0 674.7 846.00
10.00% 3,966.0 749.4 846.00
20.00% 3,525.0 843.1 846.00
30.00% 3,085.0 963.3 846.00
40.00% 2,644.0 1,124.0 846.00
50.00% 2,204.0 1,348.4 846.00
60.00% 1,763.0 1,685.7 846.00
70.00% 1,323.0 2,246.4 846.00
80.00% 882.0 3,369.5 846.00
90.00% 442.0 6,723.8 846.00
El proyecto soporta una variación de la población de 42.21%
04.10 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Cada actividad una vez concluido y entregado por la Unidad Ejecutora, en este
caso la Municipalidad Distrital de Carmen Alto, la entregará a la entidad
encargada de administrar, responsabilizándose de la operación y mantenimiento
de la misma siendo esta la EPSASA, para lo cual dispone de capacidad técnica y
logística, por ser una entidad especializada, que viene brindando servicio desde
muchos años atrás y estar bajo la normatividad y fiscalización de la SUNASS. La
fuente de financiamiento son los propios recursos que la empresa captada de los
usuarios por el servicio prestado, siendo ésta de carácter permanente la misma
que se invertirá durante la evaluación de la vida útil del proyecto.
La Municipalidad Distrital de Carmen Alto estará cubriendo los gastos de

inversión, cuyas ejecuciones serán mediante la modalidad de contrata, para los 08
meses de ejecución, cabe señalar que el horizonte de evaluación del presente
perfil está orientado para una vida útil de 20 años. En consecuencia, para el
mantenimiento de las obras, el costo tendrá una variación según la temporalidad
del proyecto.
a) Arreglos institucionales previstos para las fases de operación y

mantenimiento del proyecto:
EPSASA en su calidad de Empresa de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado

de Ayacucho, tiene como objeto la prestación de los servicios de saneamiento,
constituidos por los servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y
disposición sanitaria de excretas, sistema de letrinas y fosas sépticas. Asimismo,
a la recepción de las obras a ejecutarse en el marco del presente proyecto, éstas
serán administradas por EPSASA, quedando bajo el ámbito de su responsabilidad
la operación y mantenimiento de las mismas, contando para ello con la capacidad
técnica y logística así como la capacidad instalada necesaria.
EPSASA, tiene una organización definida, expresada en un organigrama vigente.

Dicho organigrama, considera la Junta General de Accionistas, como órgano de
mayor nivel, un Directorio como órgano de segundo nivel, del que depende la
Oficina de Auditoria Interna y la Gerencia General. De esta última, a su vez
dependen, como órganos de apoyo: la Gerencia de Administración y Finanzas;
como órganos de asesoría: la Gerencia de Planeamiento y Desarrollo, Oficina de
Asesoría Legal, Unidad de Informática, Oficina de Imagen Institucional, como
Gerencia de Línea: Gerencia Operacional, Gerencia Comercial, Gerencia de
Ingeniería y la Sucursal de Huanta.
b) Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su

etapa de inversión y operación.
La Municipalidad Distrital de Carmen Alto es una entidad ejecutora especializada

en este tipo de proyectos, que tiene la responsabilidad de planificar, organizar y
supervisar la construcción de las obras a cargo de las firmas contratistas
ganadoras de la Buena Pro.
Por lo indicado en el párrafo anterior, la EPSASA cuenta con la experiencia y

capacidad para la etapa de operación y mantenimiento.
c) Disponibilidad de recursos actuales y futuros:
Los recursos para la ejecución del Proyecto propuesto son aportados por la
Municipalidad Distrital de Carmen Alto en coordinación con el Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento - MVCS.
Para la ejecución del proyecto se puede contar con los servicios de varias firmas
contratistas de reconocida trayectoria en obras de saneamiento.
La Disponibilidad de agua, se cuenta con la fuente de abastecimiento (producción

en m3) suficiente para satisfacer la demanda y garantizar la continuidad de los
servicios, tanto de agua potable como de alcantarillado.
De esta manera se asegura que sólo sean ejecutados aquellos proyectos que
financieramente se sostienen en el tiempo.
d) Participación de los beneficiarios:
Capacidad y disponibilidad de pago de la población
La predisposición de pago de la población oscila entre S/. 10.00 y 15.00 al mes,

esta intención es relativamente menor al precio que en la actualidad pagan por el
servicio de agua potable con conexión directa (S/. 17.00 por 20.00 m³).
El promedio de ingreso familiar se encuentra por encima de mínimo vital,

condición que garantizaría el pago por los servicios que reciban, por ser éste un
elemento vital y cuidado del medio ambiente.
En la práctica se viene evidenciando, que el consumo de agua potable de los

usuarios después de haberse sometido con micro medición, el consumo o al
menos el costo de servicio ha bajado relativamente. Se ha determinado que un
usuario cuando tenía conexión directa pagaba S/. 17.00 y se facturaba 20 m³ a
pesar de que no consumía dicha cantidad, y después de instalado micro medidor
paga solo 10 nuevos soles con servicio las 24 horas de agua.
Por lo tanto podemos decir que los valores se encuentran dentro de los rangos de
predisposición de pago de la población, incluso menor al costo de servicio actual
pero consumiendo agua de buena calidad y en mayor volumen incluido
alcantarillado.
Analizar la relación ingreso/tarifa
En la zona de estudio, el ingreso familiar oscila entre S/. 550.00 al mes, entonces
la población estaría pagando aproximadamente cada caso:
S/. 15.00 / S/. 550.00 = 2.73 % del total de ingresos
Según la Organización Panamericana de la Salud (OPS), el nivel de gasto familiar

destinado al pago de servicio de agua potable y alcantarillado, no debe superar el
5% del ingreso familiar.
En conclusión:
La población promedio estaría pagando menos del 5% del total de sus ingresos
(la facturación promedio m3/mes/conexión). Por lo tanto, sí están en la capacidad
de pagar el consumo de agua y alcantarillado.
04.11 IMPACTO AMBIENTAL
04.11.01 Descripción y evaluación de los principales impactos

04.11.01.01 Impactos sobre el componente biológico
El componente biológico incluye los elementos relacionados con los ecosistemas

acuáticos y terrestres y las cadenas tróficas.
La zona donde se realizará el proyecto, posee variedad de fauna y flora que será
impactada de manera directa o indirecta durante las distintas etapas del proyecto.
El mayor impacto se dará durante la etapa de construcción ya que será necesario
el corte de vegetación, remoción de tierras y traslado de material construcción.
Estas acciones impactarán negativamente en la vegetación del lugar y causarán
un traslado temporal de la fauna a áreas cercanas que tengan las mismas
características en vegetación, clima, relieve, etc.
En la etapa de construcción también se generarán ruidos que podrían ahuyentar a

la fauna existente en la zona.
04.11.01.02 Impactos ambientales sobre el componente físico
El componente físico comprende los suelos, superficie acuática, agua

subterránea, aire y paisaje. Todos ellos serán impactados en diferentes
magnitudes durante las distintas etapas del proyecto.
La etapa de construcción originará la pérdida del suelo debido a la remoción del

mismo para la instalación de los diferentes componentes del proyecto.
Un impacto positivo para el suelo, es que las aguas residuales dejarán de ser
eliminadas sobre él, ya que se instalarán redes colectoras. Al mismo tiempo se
evitará seguir contaminado las aguas subterráneas con el uso de silos.
La etapa de construcción también causará impactos en la calidad del aire ya que

se generarán niveles de ruido superiores a los establecidos por la normativa
nacional cuando se emplee la maquinaria pesada que realizará el traslado del
material de construcción. Asimismo, aumentará la concentración de material
particulado, originando algunas molestias en los pobladores de las zonas donde
se llevarán a cabo las obras de construcción. Sin embargo, este impacto será de
carácter temporal.
Durante la etapa de Construcción del proyecto se generarán olores

desagradables, al momento de instalación de tuberías de alcantarillado,
ocasionando ciertas molestias a los pobladores.
En relación al paisaje del lugar, éste será impactado directamente durante la

etapa de construcción, ocasionando un deterioro del mismo, por lo tanto se
deberá matizar la presencia de las instalaciones con el diseño paisajístico de la
zona.
04.11.01.03 Impactos ambientales sobre el componente salud y socio

economía
La etapa de construcción se verá caracterizada por un potencial impacto negativo

sobre los trabajadores, los cuales se verán expuestos a riesgos sobre su salud
durante su labor.
En la etapa de operación se generarán tanto impactos negativos como positivos
sobre el componente social. Existirá cierto riesgo a la salud e integridad de los
operarios durante la etapa de operación y mantenimiento de las obras que se
realizarán, siendo necesaria la contratación de personal calificado encargado de
cuidar las operaciones.
Por otro lado, la población se verá beneficiada por la oferta de trabajo que el
proyecto supone. Además, hay que considerar el impacto positivo sobre los
usuarios del agua quienes serán los principales beneficiarios al recibir una mayor
cobertura de servicios básicos.
04.11.02 Beneficios del Proyecto
En síntesis se identifican los siguientes beneficios:
- Mejora de la calidad de vida de los pobladores.
- Disminución de las incidencias de enfermedades gastrointestinales,

dermatológicas, etc.
- Mayor cobertura de servicios básicos.
- Reducción de gastos por concepto de salud de las entidades del Estado
(Hospitales y postas médicas).
- Tratamiento adecuado de las aguas residuales domésticas y disposición final
adecuada.
- Mejora del Medio Ambiente.
- Infraestructura adecuada para recibir mayor cantidad de turistas en la zona.
Finalmente, es importante mencionar que la no ejecución del proyecto traerá

impactos negativos a nivel ambiental y social. Entre estos impactos podemos
mencionar el deterioro de las condiciones de salubridad local, ya que un
crecimiento poblacional que no va acompañado del incremento de servicios
básicos se traduce en una población en precarias condiciones de higiene y salud.
Adicionalmente, si no se implementa un sistema de alcantarillado, se generarán
focos infecciosos debido a la inadecuada disposición del material fecal y además
también se podrían contaminar las aguas subterráneas con el paso del tiempo si
es que se sigue haciendo uso de silos.
04.11.02.01 Plan de Manejo Ambiental (PMA)
El PMA ha sido elaborado en base a medidas de mitigación planteadas en base a

los impactos más significativos. Las medidas de mitigación son para contrarrestar,
reducir o eliminar los impactos ambientales negativos y cumplir con los niveles
aceptables estándar.
El proyecto también tiene el potencial de producir impactos ambientales positivos.

En estos casos, se deberán tomar medidas de optimización para mejorar el
impacto positivo de estos beneficios.
El resumen de las medidas se presenta en la siguiente tabla.
Cuadro N° 078
Matriz de Acciones que pueden causar impactos
Cuadro N° 079
Medidas de Control de efectos negativos del proyecto sobre el ambiente:
Medidas de mitigación
Impacto o evento no mitigado/ no Medidas o comentarios sobre Mitigación/

optimizado Optimización
Generación de residuos sólidos por Colocar los residuos en bolsas y depositarlos en
parte del personal de construcción. contenedores.
Generación de aguas residuales por Usar baños portátiles tipo Disal.
parte del personal de construcción.
Derrame de combustibles y Contar con un ambiente techado para el
lubricantes por fugas por parte de almacenamiento de envase con combustibles y
las maquinarias y equipos. aceites así como ara proteger los equipos de
combustión (mezcladora, plancha compactadora,
etc.)
Riesgo a la salud de la población. Uso de señalizaciones: cintas de señalización,
cerco de mallas, etc., delimitando el área de
construcción, para evitar accidentes.
Remoción y pérdida de suelos al Reposición de suelo
momento de las excavaciones para Revegetación y reforestación
la instalación de las redes
Deterioro de la calidad del aire por la Se deben tomar medidas para el control del polvo
construcción de trabajos civiles, y (por ejemplo, dispersar agua en las áreas de
por la operación y mantenimiento de construcción). Optimización de almacenaje y
vehículos y maquinaria. descarga disminuirá este efecto, así como el uso
de programas y horarios apropiados para el tráfico
de construcción.
Deterioro de los niveles de ruido La maquinaria y el equipo deben ser usados luego
debido a los trabajos de de determinar un horario y condiciones para
construcción civil. minimizar los niveles de ruido.
Mantenimiento apropiado de la maquinaria.
Riesgos a la salud de los Se deben tomar medidas de salud, seguridad y
trabajadores de construcción. saneamiento para el trabajo en el área de
construcción.
Trabajadores encargados de la Medidas de salud y seguridad ocupacional. Los
operación y mantenimiento en redes trabajadores que manejen estas aguas deben
de alcantarillado expuestos a tomar todas las precauciones necesarias.
microorganismos patógenos, Entrenamiento del personal.
enfermedades infecciosas, etc.
Generación de gases y olores Revegetar o reforestar, ya que las zonas con
durante el mantenimiento de las vegetación ayudarán a controlar el olor.
instalaciones.
Proliferación de mosquitos Buen mantenimiento y funcionamiento del sistema
(zancudos) y otros vectores de alcantarillado. Control Biológico.
Afectación a la calidad paisajística. Los árboles y arbustos ayudarán a contrarrestar la
rigidez de la infraestructura.
Cuadro N° 080
Impactos Positivos y beneficios
Factores de
Impactos positivos generados
incidencia
1. Aire Etapa de Operación
El retiro de residuos sólidos y la restauración ambiental mejoran la
calidad del aire.
2.Agua Etapa de Operación
Subterránea - La calidad de agua mejorará al reducir la presencia de silos,
Y superficial principales medios de contaminación del agua subterránea.
3. Paisajes Etapa de Operación

- Generación de un entorno armonioso alrededor de las Infraestructura
con áreas verdes para compensar el cambio que se deje en el paisaje
por movimiento de tierras.
4. Salud Etapa de Operación
- Reducción de la incidencia de enfermedades gastrointestinales,
dérmicas y respiratorias en la población beneficiaria.
5. Aspectos Etapa de Construcción
económicos y - Incremento de las oportunidades de empleo local.
sociales Etapa de Operación
- Incremento de la cobertura del servicio de agua potable y
alcantarillado debido al mejoramiento del sistema.
- Uso eficiente del recurso hídrico.
- Población conciente para un aprovechamiento sostenible del recurso
agua.
- Se mejora el valor del terreno residencial y comercial.
MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN O CORRECCIÓN DE IMPACTOS

AMBIENTALES
Objetivo general:
Establecer las medidas técnicas, legales, económicas, sociales, ambientales y
éticas factibles deser implementadas por el proyecto con la finalidad de disminuir
los impactos negativos y darsostenibilidad a los impactos positivos que
interactúan sobre los componentes del ecosistema.
Objetivos Específicos:
- Lograr la mitigación de los impactos ambientales negativos del componente
físico químico.
- Aplicar las medidas de mitigación en el componente biológico.
- Aplicar las medidas de mitigación ambiental en el componente socioeconómico.
Implementación del Programa de Medidas Preventivas, Correctivas y/o de

Mitigación
Se contara con un personal especializado en salud, seguridad y medio ambiente,
quien será elresponsable de hacer cumplir todas las medidas indicadas en el
presente plan en todas las etapasdel proyecto.
Medidas de mitigación en la etapa de construcción.
A. Variación en las concentraciones de gases por combustión.
Objetivo: Minimizar la cantidad de material particulado generado en el proceso

constructivode las obras, así como también proteger la salud de los trabajadores.
Impacto Ambiental: Alteración de la calidad del aire por emisión de gases de
combustión.
Causa del Impacto: Movimiento de tierras, limpieza de terreno, transporte de
materiales, corte depavimento, demoliciones.
Efecto Ambiental: Efectos en el componente biológico y socio económico.
Medida: Preventiva
Acciones
• Las medidas de mitigación están orientadas principalmente a la prevención,
para lo cual se tomaran medidas de tipo técnico a fin de evitar posibles
impactos ambientales altamente significativos en el área de influencia del
proyecto.
• Toda maquinaria y equipo que se utilice deberá estar en buen estado de
funcionamiento y contar con un adecuado mantenimiento, para reducir la
emisión de gases al medio. El contratista elaborará un cronograma de
mantenimiento de maquinarias y equipos. Se procederá con el monitoreo de
la calidad del aire.
• Luego de aplicadas las medidas de mitigación, las emisiones de gases por
combustión serán depequeña magnitud y sus efectos temporales y
reversibles a corto plazo, por lo tanto no sepresentarán impactos residuales,
ya que estos contaminantes se disiparan en el ambiente, y elCO2 será
utilizado por las mismas plantas en el proceso fotosintético, como parte del
reciclaje deenergía.
• Se establecerá un cronograma de capacitación en bioseguridad y toxicología
ambiental al personala fin de usar bajo responsabilidad las mascarillas de
protección, a fin de evitar la inhalación degases tóxicos que podrían provocar
algún tipo de enfermedad respiratoria, digestiva o del sistemanervioso.
B. Variación en las concentraciones de material particulado (PM10)
Objetivo: Minimizar la cantidad de material particulado generado en el proceso

constructivode las obras, así como también proteger la salud de los trabajadores.
Impacto Ambiental: Alteración de la calidad del aire por emisión de material
particulado.
Causa del Impacto: Movimiento de tierras, limpieza y desbroce, transporte de

materiales, corte depavimento, demoliciones.
Efecto Ambiental: Efectos en el componente biológico y socio económico.
Medida: Preventiva
Acciones
• En época de secano, mientras dure la construcción se regará o humedecerá
los caminos deacceso, ello se efectuará con el uso de camiones cisternas en
aquellos lugares donde existapoblación adyacente al camino.
• El agua se obtendrá de los ríos y quebradas, previa autorización de la
Autoridad Nacional del Agua.Se prohibirá el desplazamiento de vehículos
fuera de los caminos establecidos para el proyecto.
• En la etapa de construcción del mejoramiento de la línea de conducción el
movimiento de tierrasgenerara la mayor cantidad de material particulado, para
lo cual se regara periódicamente concisternas a fin de evitar que el polvo sea
elevado por la acción del viento y pueda generar problemasen la salud de los
trabajadores, sedimentarse en el cuerpo de agua modificando la
composiciónfísico química de los cuerpos loticos en las hojas de las plantas
reducir la actividad fotosintética, yevitar el estrés y posibles migraciones de la
fauna, principalmente de insectos, aves, reptiles,batracios y mamíferos.
• El personal del proyecto y las familias que se encuentren dentro del área de
influencia utilizaranobligatoriamente el uso de mascarillas a fin de evitar algún
tipo de alteración en la salud. Así mismose impartirá charlas de bioseguridad
y toxicología ambiental, estipulados dentro del plan deeducación ambiental.
• Se reducirá la velocidad de los vehículos y maquinaria pesada por debajo de
los 30 kilómetros porhora a fin de evitar la formación de polvo, por la
liberación de las partículas del suelo.
C. Variación de los niveles de ruido.
Objetivo: Minimizar el ruido generado en las etapas del proyecto para proteger la
salud delos trabajadores.
Impacto Ambiental: Alteración de la calidad del ruido por encima de los LMP.
Causa del Impacto: Generación de ruido por maquinarias, roce de herramientas,
voladuras yconstrucción del sistema de agua en general.
Efecto Ambiental: Efectos sobre la fauna, trabajadores del proyecto y
beneficiarios.
Medida: Preventiva
Acciones
• Los equipos de construcción y vehículos recibirán mantenimiento constante.
• No se sobrepasara la jornada laboral de ocho horas diarias, con la finalidad
de minimizar impactosen la salud de los trabajadores y las familias ubicadas
dentro del área del proyecto.
• Las maquinarias, equipos y vehículos utilizados para los trabajos preliminares
y de construcción seceñirán a realizar trabajos en las áreas debidamente
señaladas.
• Todo personal que labore en áreas expuestos a ruidos contará con los
correspondientesprotectores auditivos internos y externos.
• La exposición a ruidos no mayores a los 70 decibeles también puede tener los
mismos resultadosque estar expuesto a grandes ruidos por periodos cortos,
por lo cual no podrán tener estosoperarios turnos largos mayores de 08 horas
continuas expuestos a estos ruidos.
• Se capacitara permanentemente al personal y a las familias del área de
influencia del proyecto entemas de seguridad y toxicología ambiental,
basadas en la prevención, con la finalidad de revertirposibles daños auditivos
y trastornos fisiológicos que podrían generarse.
• Las medidas de mitigación para disminuir impactos negativos en la fauna
estarán orientadas acumplir con los horarios establecidos dentro de la jornada
laboral durante el día, evitando realizaractividades nocturnas a fin de evitar
posibles impactos en la fauna nocturna, estos impactos serevertirán una vez
culminadas las actividades del proyecto por ser de tipo temporal,
puntual,reversible y de corto plazo.
• La capacitación en temas ambientales de protección será impartida a los
trabajadores del proyectoa fin de minimizar impactos negativos al ambiente,
que podrían afectar a la fauna ya que son muysensibles a ruidos superiores a
los 70 decibeles.
D. Modificación del relieve
Objetivo: Minimizar los daños sobre el relieve.

Impacto Ambiental: Modificación del relieve.
Causa del Impacto: Movimiento de tierras, corte de pavimento, demoliciones.
Efecto Ambiental: Efectos sobre el paisaje.
Medida: Preventiva.
Acciones
• La modificación del relieve posiblemente se generará por el inadecuado
depósito temporal de materialexcedente de la obra en cada una de las sub
actividades pudiendo incrementar la inestabilidad delterreno; para lo cual se
recomienda que estos materiales sean dispuestos de manera adecuada
oretirados a otros ambientes si fuera el caso, con la finalidad de evitar
inestabilidad, lo cual podríaafectar a los componentes físicos-químicos,
biológicos y socioeconómicos.
• Todo material colocado en los depósitos de material excedente de obra será
debidamentecompactado con pasadas de tractor, estableciendo taludes
estabilizados. Las actividades de corte serealizarán con taludes que
dependerán del tipo de suelo, cuyos valores referenciales serán:
paraconglomerados y material suelto.
E. Alteración de la calidad del suelo por compactación
Objetivo: Minimizar la compactación de suelos

Impacto Ambiental: Alteración de la calidad del suelo.
Causa del Impacto: Movimiento de tierras, limpieza y desbroce, transporte de

materiales, relleno ycompactación de zanja, reposición de pavimento de concreto.
Efecto Ambiental: Efectos la calidad del suelo
Medida: Preventiva
Acciones
• Los vehículos y maquinarias se desplazarán sólo por las áreas y caminos

autorizados.
• Los materiales excedentes de obra se ubicarán temporalmente dentro del
área de trabajo de loscaminos de acceso, en áreas previamente
determinadas, para luego ser trasladados a las áreas deDME.
• Queda totalmente prohibido utilizar áreas cubiertas de vegetación (parques,
jardines o áreas verdes)para el desplazamiento de los trabajadores, vehículos
y maquinarias.
• Así mismo se establecerán charlas de educación ambiental a fin de minimizar
los impactos negativosal ambiente y se puedan aplicar eficientemente las
medidas de mitigación establecidas, en base alplan de manejo ambiental.
• No se prevé impactos residuales.
F. Posible alteración de la calidad del suelo por derrames de hidrocarburos
Objetivo: Minimizar la alteración de la calidad del suelo por derrame de

hidrocarburos.
Impacto Ambiental: Alteración de la calidad del suelo.
Causa del Impacto: Maquinarias, vehículos y equipos.
Efecto Ambiental: Efectos en los componentes del suelo, flora y fauna.
Medida: Preventiva
Acciones
• Se contratará empresas de transporte autorizadas y con experiencia en el

traslado de combustibleso insumos peligrosos. El transporte se realizará
durante horas del día y la velocidad máxima dedesplazamiento en vías
públicas no excederá a la permitida por la reglamentación vial vigente
deacuerdo a las normas Peruanas vigentes dentro del área urbana.
• Las unidades vehiculares, equipos y maquinarias recibirán mantenimiento
periódico a fin de minimizarposibles riesgos en el derrame de hidrocarburos.
• Los conductores contarán con el entrenamiento adecuado de respuesta inicial
a emergencias ynotificarán de cualquier accidente a los responsables del
proyecto.
• El abastecimiento y mantenimiento de la maquinaria pesada en campo sólo
se realizará a través deunidades debidamente equipadas con dispensadores
automáticos de combustible y lubricantes, a finde evitar posibles derramen en
el suelo.
• La contaminación de suelos por hidrocarburos será fácilmente mitigado ya

que el personal recibirácapacitación permanente en el manejo de residuos
peligrosos. Estos materiales peligrosos seránalmacenados en cilindros para
luego ser llevados a botaderos o rellenos sanitarios autorizados.
• Se capacitara al personal en temas de toxicología ambiental y manejo de
residuos peligrosos encumplimiento a los programas que establecidos dentro
del plan de manejo ambiental.
• No se prevé impactos residuales, ya que si probamente se suscitaran estos
eventos los hidrocarburosserán depositados en cilindros y llevados a un
relleno sanitario o botadero certificado.
G. Posible alteración de la calidad del agua superficial.
Objetivo: Minimizar la alteración de la calidad de agua superficial

Impacto Ambiental: Alteración de la calidad de agua superficial
Causa del Impacto: Movimiento de tierras, limpieza de terreno, línea de
conducción, movilizaciónde maquinarias y vehículos.
Efecto Ambiental: Efectos sobre la calidad del agua superficial.
Medida: Preventiva y correctivas
Acciones
• Se prohibirá el lavado de vehículos y maquinarias en cursos de aguas durante

las etapas delproyecto.
• Utilizar baños químicos tipo DISAL, para uso del personal de la obra. Este tipo
de baños deberá sermanejado por personal especializado.
• El transporte de combustible se realizará por el proveedor autorizado desde
los puntos mayoristasde venta hasta los lugares de almacenamiento.
• Los combustibles en los campamentos se almacenarán en tanques
superficiales con sistema decontención secundaria, con una capacidad 110 %
del mayor volumen, según normativa vigente.
• Se instalarán recipientes herméticos para la disposición de residuos de
aceites y lubricantes.
• Se prohíbe la disposición de materiales de construcción y materiales
excedentes de obra, en lugarescercanos los cursos de agua lóticos, ya que
estas posiblemente alterarían el equilibrio ecosistémico.
• Los las zonas de disposición temporal de los materiales excedentes serán
estabilizados de maneraa fin de evitar posibles deslizamientos que podrían
afectar significativamente a los cursos de agua.
• Se impartirán charlas de manejo de residuos sólidos, peligrosos e industriales
a los trabajadores,contemplados dentro del plan de manejo ambiental a fin de
disminuir significativamente la posiblegeneración y disposición inadecuada de
residuos y su tratamiento.
H. Migración o perturbación de fauna silvestre y domestica
Objetivo: Minimizar la migración o perturbación de fauna silvestre y doméstica
Impacto Ambiental: Alteración sobre la distribución y perturbación de la fauna.

Causa del Impacto: Movimiento de tierras, limpieza de terreno, movilización de
maquinarias, equiposy vehículo, corte de pavimento, demoliciones.
Efecto Ambiental: Efectos sobre la distribución y perturbación de fauna.
Acciones
• Se establecerá el levantamiento de la línea de base a fin de tener referencia

sobre la riquezaespecífica de fauna, que servirá para diseñar el plan de
reprobación de fauna y poder determinar sialguna especie de fauna se
encuentra protegida dentro del CITES.
• Es posible que algunas especies se adapten a la presencia humana, equipos,
vehículos y de lasmaquinarias, reduciendo su desplazamiento. Asimismo,
debido al carácter temporal de lasactividades constructivas y a los trabajos de
reconformación y recuperación de las áreas intervenidas,se espera que la
fauna retorne al finalizar el proyecto.
• Se deberá demarcar el ancho del área que será desbrozada, a fin de evitar
excesos en la eliminaciónde la cobertura vegetal y por consiguiente el
incremento del riesgo de afectación o de ahuyentamientode los individuos de
fauna silvestre y doméstica.
• Se capacitará al personal encargado de las labores de desbroce y
construcción en lo relacionado ala preservación de la fauna doméstica y
silvestre, prohibiendo su caza, tenencia y/o comercialización,como parte de la
responsabilidad ambiental. Con el fin de minimizar los efectos de
ahuyentamiento,durante el transporte de materiales, se utilizara silenciadores
y el mantenimiento periódico demaquinarias y equipos.
• El personal del proyecto por ningún motivo podrá alterar los refugios naturales
de los animales deeste ecosistema urbano.
• El personal del proyecto no podrá criar canes, gatos o cualquier otro animal
que podrían generarenfermedades.
I. Pérdida de cobertura forestal y vegetal en el medio terrestre
Objetivo: Minimizar la pérdida de cobertura vegetal y forestal

Impacto Ambiental: Alteración de la vegetación
Causa del Impacto: Movimiento de tierras, limpieza de terreno.
Efecto Ambiental: Efectos sobre la vegetación
Acciones:
• Se establecerá el levantamiento de la línea de base a fin de tener referencia

sobre el tipo devegetación, que servirá para diseñar el plan de reforestación y
revegetación y poder determinar sialguna especie vegetal se encuentra
protegida dentro del CITES.
• A fin de minimizar la pérdida de cobertura vegetal, se procederá a la

demarcación del ancho del áreaque será desbrozada, a fin de evitar excesos
durante la ejecución de las actividades de desbroce.
• Concluidas las labores de construcción, se procederá a la revegetación de las
superficies desnudaspara minimizar la pérdida de hábitats de fauna silvestre,
y los procesos de erosión y alteración delpaisaje local establecido en el plan
de manejo ambiental.
• Se impartirá charlas de capacitación al personal de obra en temas de
educación ambiental basadaen la importancia de conservar y preservar las
especies vegetales presentes en el área de influenciadel proyecto.
J. Posibles impactos sobre el paisaje
Objetivo: Minimizar los impactos sobre el paisaje.

Impacto Ambiental: Alteración del paisaje natural
Causa del Impacto: Movimiento de tierras, limpieza de terreno, corte de
pavimento, demoliciones.
Efecto Ambiental: Efectos sobre el paisaje natural.
Acciones
• Se realizaran actividades de revegetación con la finalidad de recuperar áreas

degradadas, pararecuperar la calidad ambiental del paisaje.
• Se respetara los trazos y se realizara el marcado de las especies y número de
plantas de tipo arbóreoa ser retiradas con la finalidad de establecer un
eficiente programa de forestación.
• Todos los materiales sobrantes del proceso constructivo serán retirados a fin
de evitar impactosresiduales.
• Todos los materiales de corte provenientes del movimiento de tierras,
demoliciones de concreto seránretiradas a fin de evitar alteraciones del
paisaje.
• Capacitación en temas de conservación del paisaje natural.
K. Posibles impactos sobre los restos arqueológicos
Objetivo: Minimizar los impactos sobre los restos arqueológicos

Impacto Ambiental: Alteración de los restos arqueológicos
Causa del Impacto: Movimiento de tierras.
Efecto Ambiental: Efectos sobre los restos arqueológicos.
Acciones
• Establecer un plan de evaluación arqueológica antes del inicio de obra tal

como manifiesta elMinisterio de Cultura para el presente proyecto.
• Se deberá seguir los lineamientos dispuestos en el plan de contingencias en

caso de producirse elhallazgo de algún material arqueológico en cualquiera
de las etapas de construcción, y actuar, segúnel caso, en concordancia con
los procedimientos definidos en el programa de monitoreo, conactuación
directa del arqueólogo y el supervisor del MC.
• Evaluación con excavaciones, se realiza con el objetivo de definir la filiación
cultural del sitio, suextensión, la existencia o inexistencia de vestigios debajo
de la superficie a fin de tomar las medidasde mitigación que sean pertinentes.
Aplicable a aquellos lugares donde la filiación cultural no es clarao donde la
configuración superficial del terreno hace presumir la existencia de vestigios
debajo de lasuperficie.
• Monitoreo arqueológico, el cual se ejecuta en las áreas donde se produce
remoción de suelosdurante la ejecución de las obras y el objetivo es la
observación de estas áreas a fin de verificar lainexistencia de evidencias
arqueológicas bajo la superficie. También, se aplicarán otras
medidas(señalización, cubrir el sitio durante la ejecución de la obra, etc.).
Según el caso, se decidirá encoordinación con el MC.
• El rescate arqueológico consiste en recuperar y registrar mediante una
investigación científica todoel material cultural, y por ende toda la información
arqueológica, permitiendo dejar libres las áreasdonde antes existían
evidencias arqueológicas.
• Se prohíbe la realización de rescates en sitios monumentales o de
características únicas.
• Los rescates parciales deben de realizarse manteniendo la integridad de los
contextos arqueológicos.
• Serán recuperados en su totalidad los contextos arqueológicos que se
encuentren en el área dondese realicen trabajos de rescate.
• No se deberá realizar ninguna variante una vez realizados los rescates
arqueológicos.
• Luego de los trabajos de rescate se realizará necesariamente una etapa de
trabajos de gabinetepara analizar, registrar y conservar los materiales
arqueológicos que fueron recuperados;adicionalmente se elaborarán los
informes de excavación y gabinete, y un inventario de evidenciasculturales
rescatadas para su posterior depósito en el MC.
L. Posibles molestias generadas por material particulado
Objetivo: Minimizar las molestias generadas por incremento de ruido

Impacto Ambiental: Afectación del sistema respiratorio.
Efecto Ambiental: Molestias por afectación a la salud de los trabajadores y
beneficiarios.
Medida: Preventiva.
Acciones
• Estos impactos generan mayor molestia en la ciudad afectando

principalmente a los mismostrabajadores del proyecto y beneficiarios; por lo
cual se establecerá como norma de seguridadpersonal el uso de mascarillas y
respiradores.
• Con la finalidad de minimizar los impactos negativos en la zona urbana de la
obra se regaraperiódicamente a fin de evitar que el viento, vehículos, equipos
y las maquinarias desplacen estosmateriales particulados, que podrían influir
en el incremento de enfermedades respiratorias ygastrointestinales. Así
mismo el mantenimiento a las unidades vehiculares, maquinarias y
equiposserá constante en cumplimiento al calendario establecido y se
capacitara al personal a fin de quedisminuya la velocidad en zonas puntuales
con suelos desnudos y con mayor población.
M. Posibles molestias generadas por incremento de ruido.
Objetivo: Minimizar las molestias generadas por incremento de ruido

Impacto Ambiental: Afectación del oído y del equilibrio a los trabajadores,
beneficiarios y fauna
Efecto Ambiental: Afectación al sistema auditivo, lesiones auditivas, etc.
Medida: Preventiva.
Acciones
• Es importante el uso de tapones internos y externos y silenciadores en los

vehículos con la finalidadde mitigar los impactos negativos que podrían
causar daños severos.
• Capacitación mediante charlas de seguridad y salud ocupacional.
N. Posibles accidentes de trabajo
Objetivo: Minimizar los accidentes laborales

Impacto Ambiental: Accidentes laborales
Causa del Impacto: Todas las actividades del proyecto.
Efecto Ambiental: Lesiones simples, medias o graves.
Medida: Preventiva.
Acciones
• El Contratista proveerá barreras apropiadas, letreros especificados como

“Peligro” o “Cuidado” o “VíaCerrada” etc. para evitar accidentes en el lugar de
la obra.
• Para disminuir estos posibles accidentes se capacitara al personal de la obra
en temas de seguridadocupacional y se desarrollaran simulacros de posibles
accidentes, con la finalidad de que lostrabajadores puedan prevenir
accidentes de origen humano, basado en la temática de prevención.
• El Ing. Residente tomará las medidas de seguridad necesaria y suficiente

para reducir al mínimo laposibilidad de los accidentes al personal y posibles
daños a las propiedades. Queda expresamenteprohibido el almacenamiento
de explosivos o detonantes y combustibles en los campamentos y entoda la
línea de conducción, debiendo ubicarse los depósitos de éstos materiales en
lugaresadecuados y a distancias prudentes que eviten cualquier peligro para
las personas, trabajadores,bienes o terrenos.
• Todo el personal que trabaje y/o apoye en la construcción y operación del
proyecto será capacitadopara afrontar cualquier riesgo identificado,
incluyendo la instrucción técnica en métodos de primerosauxilios y temas
como: nudos y cuerdas, transporte de víctimas sin equipo, liberación de
víctimas poraccidentes, utilización de máscaras y equipos respiratorios.
• Así mismo se respetará la velocidad máxima y mínima establecida para cada
caso en concreto y severificara el cumplimiento de la programación de
mantenimiento de los vehículos.
• Se capacitara en el uso correcto de los materiales, equipos y herramientas a
fin de minimizar posiblesaccidentes laborales.
O. Posible afectación a la salud humana
Objetivo: Minimizar los posibles efectos en la salud humana

Impacto Ambiental: Afectación a la salud humana
Efecto Ambiental: EDAs, ERAs, traumatismos, entre otros.
Medida: Preventiva.
Acciones
• Todo el personal que trabaje en la obra deberá contar con un certificado de

salud a fin de evitarposibles contagios en el campamento, que podrían
disminuir las horas efectivas de trabajo causadaspor factores externos. Así
mismo se desarrollara un monitoreo constante sobre la salud de
lostrabajadores a fin de ser tratados de manera rápida.
• En el desarrollo de las actividades del proyecto los trabajadores estarán
expuestos posiblemente amaterial particulado, gases de combustión,
deslizamientos, por lo cual deben portar materiales deprotección como: gafas,
mascarillas, mamelucos, casco, guantes, botas, tapones de oídos internos
yexternos, y todos aquellos implementos que puedan necesitar para su
seguridad.
• Una medida de mitigación muy difundida es cercar el área de trabajo y no
permitir el acceso apersonas no autorizadas a las instalaciones y áreas de
trabajo. Los trabajadores estarán prohibidosde realizar trabajos que no estén
contemplados dentro de sus términos de referencia sin laautorización del
responsable del campamento, con la finalidad de prevenir posibles accidentes
ydaños en la salud.
• Se contara con los servicios higiénicos equipados con duchas, lavamanos,

tasas sanitarias,materiales de aseo (jabón, alcohol, desinfectantes), etc., a fin
de garantizar la correcta disposición deexcretas y el aseo personal diario.
• Se capacitara al personal en la prevención de Enfermedades Diarreicas
Agudas (EDA),Enfermedades Respiratorias Agudas (ERA) con la finalidad de
reducir posibles impactos en la saludde los trabajadores.
• Se contara con un botiquín de primeros auxilios, el cual estará a cargo del
responsable de la saludocupacional.
• El contratista realizará convenios con el centro de salud de más cercano a fin
de tratar los posiblescasos de enfermedades respiratorias, diarreicas y otras
enfermedades que podrían afectar a lostrabajadores.
• La capacitación en temas de educación ambiental permitirá a los trabajadores
y población adquirirherramientas básicas que podrían potenciar un turismo
vivencial sostenible.
P. Incremento de residuos sólidos
Objetivo: Minimizar la inadecuada disposición de los residuos sólidos

Impacto Ambiental: Inadecuada disposición de residuos sólidos.
pavimento,demoliciones, instalaciones del sistema de agua, operación
ymantenimiento
Efecto Ambiental: Proliferación de vectores, roedores y enfermedades.
Medida: Preventiva.
Acciones
• Para disminuir los efectos que podrían causar una inadecuada disposición de
residuos sólidos seestablecerán tachos o depósitos en base a los colores
establecidos por el INDECOPI para cada tipode residuo a fin de que los
trabajadores de la obra puedan disponerlos adecuadamente,
paraposteriormente ser llevados a botaderos o vertederos autorizados. De
esta manera se disminuirá laproliferación de vectores y roedores que podrían
ocasionar enfermedades en los trabajadores ypoblación en general.
• Se impartirán charlas sobre manejo integral de residuos sólidos, a fin de
minimizar impactos en cadauna de las etapas del proyecto, garantizando una
adecuada gestión ambiental.
Q. Expectativa laboral por acceder a empleo local temporal.
Objetivo: Establecer las modalidades de contratación del personal en base a la

oferta.
Impacto Ambiental: Demanda de trabajo superior a la oferta de trabajo.
Causa del Impacto: Puestos de trabajo.
Efecto Ambiental: Desorden social.
Medida: Preventiva.
Acciones
• Para evitar estos posibles conflictos el contratista diseñara un proceso de
selección que contengatérminos de referencia para cada puesto.
Especificando requisitos mínimos, cantidad de puestosrequeridos, perfil de
puesto, certificado de salud, condiciones laborales, leyes laborales,
horariosde trabajo, para la contratación de mano de obra, tomando como
prioridad a la población de la zonade influencia del proyecto.
R. Generación de puestos de trabajo.
Objetivo: Incrementar la oferta laboral

Impacto Ambiental: Generación de puestos de trabajo
Causa del Impacto: Puestos de trabajo.
Efecto Ambiental: Mejor calidad de vida por incremento de la demanda
adquisitiva.
Medida: Preventiva.
Acciones
• Él contratista diseñara un proceso de selección que contenga términos de

referencia para cadapuesto y será comunicado utilizando los medios de
comunicación televisivo, radial y promocional.
• La mano de obra se tomará conforme avancen las actividades preliminares,
constructivas, operativasy de abandono del proyecto. Se espera contratar
personal local, dependiendo de su nivel decalificación y su disponibilidad, a fin
de evitar malos entendidos.
• La equidad de género es esencial y establecida por ley, por lo cual también se
dispondrá de puestosde trabajo para ser cubiertos por personas del sexo
femenino.
• Se priorizará la mano de obra local previa calificación y cumplimiento de los
términos de referencia.
S. Dinamización de la economía local.
Objetivo: Dinamizar la economía local.

Impacto Ambiental: Incremento del flujo económico por bienes y servicios
Causa del Impacto: Demanda de bienes y servicios.
Efecto Ambiental: Crecimiento empresarial.
Medida: Preventiva.
Acciones
• A fin de acceder a los mejores precios del mercado interno se contara con
una base de datos detodas las empresas que ofrezcan bienes y servicios.
• Se priorizara la compra de algunos productos del mercado local a fin de
dinamizar la economía local.
04.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
PLAN DE IMPLEMENTACION FISICO Y FINANCIERO - SISTEMA DE AGUA POTABLE (PRECIOS SOCIALES)
CRONOGRAMA MENSUAL DE EJECUCION FINANCIERA

ITEM COMPONENTES TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
01.01 AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 208,325.26 208,325.26 208,325.26 208,325.26 208,325.26 208,325.26 208,325.26 1,458,276.80
01.02 INSTALACIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE 46,449.66 46,449.66 46,449.66 46,449.66 46,449.66 46,449.66 278,697.93
01.04 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 6,485.51 6,485.51 6,485.51 6,485.51 6,485.51 6,485.51 6,485.51 6,485.51 51,884.04
01.03 EDUCACIÓN SANITARIA 5,399.46 5,399.46 10,798.92
Gastos Generales 24,995.25 24,995.25 24,995.25 24,995.25 24,995.25 24,995.25 24,995.25 24,995.25 199,961.96
Consultoria (elab. Exped. Tecnico) 9,461.05 9,461.05 18,922.09
Supervision 9,998.10 9,998.10 9,998.10 9,998.10 9,998.10 9,998.10 9,998.10 9,998.10 79,984.79
Costo total a precios sociales (S/.) 9,461.05 9,461.05 249,804.11 296,253.76 296,253.76 296,253.76 301,653.22 93,327.96 2,098,526.52
CRONOGRAMA MENSUAL DE EJECUCION FISICA

ITEM COMPONENTES Unid TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
01.01 AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE m 7,982.70
01.02 INSTALACIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Und. 585.00
01.04 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Glb. 1.00
01.03 EDUCACIÓN SANITARIA Glb. 1.00
4,392,853.82
PLAN DE IMPLEMENTACION FISICO Y FINANCIERO - SISTEMA DE ALCANTARILLADO (PRECIOS SOCIALES)
CRONOGRAMA MENSUAL DE EJECUCION FINANCIERA

ITEM COMPONENTES TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
02.01 AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO 248,114.90 248,114.90 248,114.90 248,114.90 248,114.90 248,114.90 248,114.90 1,736,804.31
02.02 INSTALACIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE 46,153.70 46,153.70 46,153.70 46,153.70 46,153.70 230,768.52
Gastos Generales 27,327.40 27,327.40 27,327.40 27,327.40 27,327.40 27,327.40 27,327.40 27,327.40 218,619.20
Consultoria (elab. Exped. Tecnico) 10,343.80 10,343.80 20,687.60
Supervision 10,930.96 10,930.96 10,930.96 10,930.96 10,930.96 10,930.96 10,930.96 10,930.96 87,447.68
Costo total a precios sociales (S/.) 10,343.80 10,343.80 286,373.26 332,526.97 332,526.97 332,526.97 332,526.97 84,412.06 2,294,327.30
CRONOGRAMA MENSUAL DE EJECUCION FISICA

ITEM COMPONENTES Unid TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
02.01 AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO m 6,310.10
02.02 INSTALACIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE Und. 475.00
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LAS CALLES DEL PP. JJ. VISTA ALEGRE, LA PAZY CENTRO POBLADO DE QUICAPATA, DEL DISTRITO DE CARMEN ALTO – HUAMANGA - AYACUCHO
04.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
El diseño del proceso constructivo del componente de infraestructura se

desarrollara teniendo en cuenta los aspectos lógicos y condiciones previas que se
implementaran, como el establecimiento del campamento central y los
campamentos temporales, según el programa de avance modular del proyecto, de
tal forma que la ejecución este dentro de los plazos previstos considerados para
su conclusión.
Dentro del plan de implementación ofrecido por el proyecto seleccionado, se

prioriza una óptima atención al público usuario, dotar de un sistema de
saneamiento bueno y mejorado para desarrollar de mejor manera y optima sus
funciones y servicios como pobladores, para ello se implantara con talleres de
capacitación para toda la población de temas de saneamiento y cuidado sanitario.
04.14 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
La alternativa seleccionada se identifica como solución única, con la cual según

se indica en el capítulo de formulación se ejecutan las obras de redes de agua
potable y alcantarillado utilizando el método convencional, que consistente en la
excavación de zanja sobre el trazo de la red proyectado y la instalación de la
nueva tubería, accesorios y válvulas, rellenado de zanja y reposición del material.
Esta alternativa es la más apropiada, debido a que soluciona el problema de

manera sostenible en el interior o colindantes a zonas urbanas consolidadas y que
por diversas razones hasta el presente no han llegado a implementar su
infraestructura de saneamiento, siempre y cuando sea factible contar con el
servicio de la red pública gracias a las obras generales existentes en la zona y
que los beneficiarios cuenten con suficiente nivel de ingresos que les otorguen
capacidad de pago por los servicios y la amortización de las deudas por sus
conexiones domiciliarias.
Las redes proyectadas vienen a complementar los esquemas existentes donde se

ubican las habilitaciones beneficiarias, por lo que el modo convencional de
conexiones domiciliarias es el más conveniente tanto para las familias como para
la Entidad.
Como solución al problema central se plantea una sola alternativa de solución, es

la de ampliar la cobertura y mejorar las instalaciones existentes, y la instalación
del alcantarillado en los lugares propuestos en el programa de inversiones, Para
tal efecto se utilizarán tuberías de PVC UF ISO 1452 C-7.5 DN 160 y 110mm para
Redes de Agua Potable y tuberías de PVC UF ISO 4435 S-25 DN 200mm para las
redes de alcantarillado.
04.15 FINANCIAMIENTO
El Presupuesto total que se invertirá en el primer año de ejecución cuyo horizonte

de evaluación de vida útil del proyecto orientado a 20 años, se ejecutara con el
programa de inversiones, cuyo inicio se hará en el año uno, la Municipalidad
Distrital de Carmen Alto invertirá la suma de S/. 5‘577,815.12 (Cinco millones
Quinientos Setenta y siete mil Ochocientos quince con 12/100 nuevos soles),
dicho monto comprende el costo total del proyecto que comprende el costo total
de obra, la Supervisión de Obra y el Costo de elaboración del Expediente Técnico.
Cuadro N° 081
FINANCIAMIENTO POR LA
COSTO DEL PROYECTO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
(S/.)
CARMEN ALTO (S/.)
5,577,815.12 5,577,815.12
04.16 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ANTERNATIVA SELECCIONADA
Cuadro N° 082
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERIFICACION
Al Año 1 el 85% de la población cuenta Registros y boletines del

FIN
con servicios de agua potable MINSA y ESSALUD
Mejora a la calidad de vida de los
pobladores delas calles del PP. JJ.
Boletín estadístico anual
Vista Alegre, La Paz y del Centro Al año 1 el 80% de la población cuenta
de EPSASA
Poblado de Quicapata con servicios de desagüe y tratamiento
adecuado
- Disminución de enfermedades
PROPOSITO Estabilidad
diarreicas y dermatológicas en 3% al
Disminución de enfermedades económica y
Año 1 Boletines estadísticos
intestinales, parasitarias y cutáneas de generación de
- Disminución de la contaminación de anual de la EPSASA y
los pobladores de las calles del PP. JJ. empleo
las calles del PP. JJ. Vista Alegre, La publicación SUNASS
Vista Alegre, La Paz y el Centro
Paz y del Centro Poblado de Quicapata
Poblado de Quicapata
COMPONENTES
Facturación y satisfacción
- Incremento de cobertura de agua de la población
- La población cuenta con sistema de
potable de 42.55% a 80% al año 1
agua potable y consume agua de Uso adecuado de
- Incremento de continuidad de servicios Informes de la EPSASA.
calidad los servicios
en promedio 22 horas el año 1
prestados por la
- Incremento de cobertura de servicios Reportes dela SUNASS
- La población cuenta con sistema de población.
de alcantarillado 28.86% a 80% al año
alcantarillado y efectúa una adecuada 1 Reportes de conexiones
disposición de aguas residuales para su nuevas
tratamiento.
- Adecuados hábitos y prácticas de

higiene
ACTVIDADES
Los desembolsos
presupuestados
Agua Potable: se efectúan
Valorización de obra e oportunamente
Informes técnicos.
- 7,982.70m. en 7 meses
- Ampliación del Sistema de Agua
S/. 1’426,789.27 (Sin IGV)
potable
- 585 Unid. en 4 meses
S/. 272,680.20 (Sin IGV)
- Conexiones Domiciliarias Catastro de usuarios
- 1 Glb. en 02 meses
Informe del técnico y
S/. 44,788.25 (Sin IGV) Interés de la
- Plan de Manejo Ambiental reporte de incremento de
- 1 Glb. en 02 meses población en
cobertura
S/. 9,322.03 (Sin IGV) participar en los
- Programas de educación Sanitaria
talleres de
Acta de liquidación y
capacitación
Alcantarillado recepción de obra y
padrón de nuevos
- 6,310.10m. en 7 meses
usuarios
S/. 1’765,337.81 (Sin IGV)
- Ampliación de redes de alcantarillado
- 475 Unid. en 5 meses
S/. 272,680.20 (Sin IGV) Registro de participantes
- Conexiones domiciliarias
en los talleres de
capacitación
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES M.D.C.A.
CONCLUSIONES
1. El presente perfil, “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LAS CALLES DEL PP. JJ. VISTA
ALEGRE, LA PAZY CENTRO POBLADO DE QUICAPATA, DEL DISTRITO DE
CARMEN ALTO – HUAMANGA - AYACUCHO”, se circunscribe dentro del ámbito
de responsabilidad de la Municipalidad Distrital de Carmen Alto.
2. Para la proyección de la población, metas de cobertura de servicio de agua

potable y alcantarillado, el nivel de medición, niveles de pérdidas, consumos per
cápita, continuidad mínima, etc., se ha tomado como base la información de la
oficina de Planeamiento y Desarrollo y del Plan Maestro de la Entidad EPSASA,
encargada de la Operación y mantenimiento del sistema y de la información
proporcionada por el INEI al año 2015.
3. El problema central definido es “Deficientes condiciones de salubridad de la

población delascalles del PP. JJ. Vista Alegre, La Paz y del Centro Poblado de
Quicapata del distrito de Carmen Alto”, siendo alternativa única evaluada con sus
acciones específicas definidas, que darán solución al problema central y son los
siguientes:
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Acción 1: Ampliación de las Redes de Distribución en una longitud total de

7,982.70m con tubería de PVC UF ISO 1452 de DN 160 y 110mm.
Acción 2: Conexiones domiciliarias de agua potable en la cantidad de 585

unidades.
Acción 3: Plan de manejo ambiental en la cantidad de 01 Glb.
Acción 4: Planes y programas de Educación Sanitaria en la cantidad de 01 Glb.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Acción 5: Ampliación de redes de alcantarillado en una longitud total de 6,310.10m

con tubería de PVC UF ISO 4435 de DN 200mm.
Acción 6: Conexiones domiciliarias de desague en la cantidad de 475 unidades.
4. Las acciones identificadas están orientadas fundamentalmente al mejoramiento de

los servicios de agua potable y alcantarillado con el incremento del nivel de
cobertura del 41.63% a 80,00% con respecto al agua potable y de 23.20% a 80%
del servicio de alcantarillado, la continuidad de 24 h/día.
5. El análisis de Costo /Beneficio para el componente de agua potable arroja un

VANS de 364,849.107 y un TIRS 12.46%, y el análisis de costo/efectividad para el
componente de alcantarillado arroja los un ICE de 600.15 S/.xHab. resultados:
Los resultados del análisis de costo/efectividad, demuestran viabilidad económica

y social para cada alternativa y sus correspondientes componentes o acciones, por
cuanto la inversión por habitante demuestra que el presente Proyecto es
económicamente rentable resultando positivos nuevos soles por beneficiario,
siendo estos resultados por debajo de la línea de corte o valores referenciales.
6. Del análisis de sensibilidad se concluye que el componente de alcantarillado

soporte un incremento de la inversión en 25.40% y 42.21% con respecto a la
variación de la población.
7. El proyecto permitirá brindar servicios óptimos de agua potable a los 95% de los
beneficiarios directos e indirectos de los habitantes o familias que están inmersos
en el área del proyecto, que mejoraran sus condiciones de salubridad y por ende
su calidad de vida.
8. El proyecto está orientado a mejorar el aspecto social en la atención integral al

cliente, conforma a las directivas emanadas por la SUNASS, Garantizando la
producción de agua potable, en calidad y cantidad necesaria, reducir el índice de
agua no contabilizada (ANC), mejorando la continuidad del servicio. Para ello se
Optimizará y consolidará en forma inmediata la infraestructura existente para
asegurar un buen servicio a los usuarios actuales al menor costo y crear la
capacidad necesaria para abastecer los Pueblos Jóvenes sin servicio adecuado.
9. La Municipalidad Distrital de Carmen Alto es una unidad ejecutora especializada

en este tipo de proyectos, que tiene la responsabilidad de planificar, organizar y
supervisar la construcción de las obras a cargo de las firmas contratistas
ganadoras de la Buena Pro. Además la EPSASA será la encargada de realizar la
Operación y Mantenimiento del sistema proyectado.
En general se concluye que el proyecto integral de “AMPLIACIÓN Y

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
EN LAS CALLES DEL PP. JJ. VISTA ALEGRE, LA PAZY CENTRO POBLADO
DE QUICAPATA, DEL DISTRITO DE CARMEN ALTO – HUAMANGA -
AYACUCHO” a cargo de la Municipalidad Distrital de Carmen Alto, es viable,
desde el punto de vista técnico, económico, ambiental y financiero.
RECOMENDACIONES
Se recomienda por lo tanto la ejecución del proyecto, considerando suficiente el

estudio de pre-inversión a nivel perfil para declarar su viabilidad y autorizar su
ejecución de la inversión, toda vez que las acciones son complementarias del
“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN LAS CALLES DEL PP. JJ. VISTA ALEGRE, LA PAZY
CENTRO POBLADO DE QUICAPATA, DEL DISTRITO DE CARMEN ALTO –
HUAMANGA - AYACUCHO”, además estas acciones que se plantean como
solución al problema central son actividades de especialidad diaria para la
EPSASA y la Municipalidad Distrital de Carmen Alto, es más, no se plantean
acciones de diseños nuevos que ameriten mayor profundización. Los datos
estadísticos en su mayoría corresponden a datos primarias.
Ayacucho, Octubre del 2015

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ASPECTOS GENERALES M.D.C.A.

“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

02.02 LOCALIZACIÓN Y UBICACIÓN

La Región Ayacucho, está situada en la sierra central, en el área meridional del

La Región de Ayacucho está conformado por 11 provincias: Huanta, La Mar,

Los cuatro distritos metropolitanos de la provincia de Huamanga que conforman la

El proyecto se circunscribe a las Organizaciones agrupadas en Juntas Vecinales

PROVINCIA DE REGION AYACUCHO

CENTRO POBLADO DE QUICAPATA

AMPLIACIÓN VISTA ALEGRE

02.03 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

AREA DENombre : SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Nombre : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARMEN ALTO

02.04 PARTICIPACIÓN DE INVOLUCRADOS

La población, a través de sus representantes vecinales expresan la necesidad de

La Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de Ayacucho Sociedad

El ámbito de Jurisdicción de la EPS es la ciudad de Ayacucho (área urbana de los

Municipalidad Distrital de Carmen Alto:

La Municipalidad Distrital de Carmen Alto, como ente ejecutor del presente

promover el desarrollo integral y sostenido del Distrito, a través del fortalecimiento

Matriz de Entidades involucradas

Entidades Interés con relación al Problemas

Reclamos por Formulación del

02.05 MARCO DE REFERENCIA

En la actualidad la ciudad de Ayacucho, no cuenta con un plan de desarrollo

Que el crecimiento poblacional se viene dando hacia la parte alta de la ciudad,

Es por ello que mediante la Adjudicación Directa Selectiva N° 008-2015-

expresado la necesidad imperiosa de contar los Servicios de Agua Potable y

Pero cabe mencionar que al solicitar la Factibilidad de Servicios de Agua

El proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y

- Ampliación de las redes de distribución de agua potable en las calles del

- Instalación de Conexiones domiciliarias de agua potable en las calles del

- Instalación de Conexiones domiciliarias de desagüe en las calles del PP. JJ.

- Trabajos de Plan de Mitigación Ambiental.

- Educación Sanitaria para los beneficiarios del proyecto.

El proyecto es de interés de la comunidad, ejecutado mejorará la prestación de

b.- Lineamientos de Política:

El Estado es el organismo que promueve el bienestar de la sociedad,

El Proyecto está orientado a dar cumplimiento a la responsabilidad u objeto

• Plan Estratégico 2008-2015 del Ministerio de Vivienda, Construcción y

Todas las actividades a desarrollarse se encuentran enmarcadas dentro de la

de gestión, mejorar la continuidad, cobertura, calidad y sostenibilidad de los

03.01.01 Población Directamente afectada

La ciudad de Huamanga, en el censo registrado 2005, ha experimentado una

Población censada y tasa de crecimiento, según Provincias; 1993 y 2005.

Fuente: INEI, CPV - 1993 y 2005

El distrito de Carmen Alto, configura la estructura de la población joven, cerca del

DEPARTAMENTO, 2012 2013 2014 2015

Respecto a la dinámica poblacional, en los últimos 33 años la población del distrito

• El primero comprendido entre 1972 -1981 con una tasa intercensal de

Para el presente proyecto se trabajara con la tasa de crecimiento poblacional

PERÚ: POBLACIÓN ESTIMADA AL 30 DE JUNIO Y TASA DE CRECIMIENTO DE LAS CIUDADES CAPITALES,

TOTAL 16,626,819 17,640,896 1,014,077 6.1 1.2

AYACUCHO AYACUCHO 167,425 180,766 13,341 8.0 1.55

En la actualidad la ciudad de Ayacucho, no cuenta con un plan de desarrollo

03.01.02 Características Socio Económicas y Culturales

Las características socioeconómicas poblacional se puede desprender, que el

La salud pública en la ciudad de Huamanga, se encuentra por debajo de los

La Dirección Regional de Salud Ayacucho, como órgano rector formula

Ante ello, la Dirección Regional de Salud Ayacucho en respuesta y mediante 08

RECURSOS HUMANOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

Fuente: MINSA - Ayacucho

Las enfermedades predominantes a nivel de la ciudad de Ayacucho y el