ARBOL DE PROBLEMAS

LINA GALLO RUEDA

CAROLINA MEDINA

ALEJANDRA CADAVID

FUNDAMENTOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CARLOS ANDRES ALVIS

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

MEDELLIN

2018
 INTRODUCCIÓN

El árbol de problemas es una herramienta que utiliza la metodología de Marco

Lógico para conocer causas y efectos sobre una problemática identificada; es
bastante útil y acertada si se realiza de la forma correcta. En este trabajo se
acoge esta herramienta para conocer cuáles son los motivos que hacen que el
ausentismo laboral sea un tema tan recurrente en los entornos empresariales y
cuáles son las consecuencias que esta situación puede generar tanto para el
empleado como para el empleador.
 OBJETIVO GENERAL

Analizar cuáles son los efectos y causas que se desprenden del ausentismo
laboral en las empresas, a través de la herramienta de árbol de problemas.
 CAUSAS

1. Problemas de salud: Esta es una causa muy latente en las empresas, a

veces los empleados presentan problemas de salud tanto por las
actividades que realizan en la empresa como por otros factores a los que
se pueden estar expuestos en el día a día, como lo es la contaminación,
la polución, calidad del aire, contaminación del agua.
2. Difícil situación económica: No es un secreto que en estos tiempos los
salarios son bajos y muchas veces los gastos superan el ingreso principal,
por lo cual en muchos hogares se presenta esta dificultad y esta hace que
en ocasiones las personas no se puedan presentar a laborar pues no
tienen los recursos con cuales desplazarse hasta su lugar de trabajo.
3. Retraso en los pagos: Esta causa podría ser una de las más persistentes
en los ambientes laborales, cuando hay retrasos en los pagos los
empleados pueden ir perdiendo la motivación para asistir a su lugar de
trabajo o desde un motivo más de fuerza mayor, se pueden quedar sin
recursos para asistir a su lugar de trabajo.
4. Irresponsabilidad: La irresponsabilidad es una situación que puede
presentarse en las empresas con empleados no tan comprometidos o que
no ven su trabajo como algo que les guste mucho y por este motivo no se
sienten tan impulsados a cumplir con sus labores a cabalidad.
Otras Causas
5. Falta de servicio de salud o EPS: Muchos empleados no cuentan con
un adecuado servicio de salud o dependiendo del tipo de contrato que
poseen no hacen el pago respectivo de su servicio de salud.
6. Falta de educación: En un país como Colombia los niveles de
escolaridad en las personas son muy básicos; cuentan con la básica
primaria y si acaso la secundaria, lo cual permite que se deban ajustar a
salarios muy mínimos que no les permite pagar estudios profesionales.
7. Salarios muy bajos: Esta causa se complementa con la anterior, la falta
de educación hace que las personas deban aceptar trabajos que no son
bien pagos o que tienen salarios muy mínimos, lo cual hace que de alguna
forma se daban “conformar” con un salario bajo.

EFECTOS

1. Problemas Familiares: Este tema es vital en el desarrollo de las

actividades de los empleados, tener problemas familiares puede disminuir
la efectividad en sus labores y también la motivación para asistir a su lugar
de trabajo.
2. Endeudamiento: Esta causa va de la mano con los salarios bajos, pues
el no poder solventar todos sus gastos con el dinero que ganan lleva a las
personas a buscar otras fuentes de dinero. De igual forma el no asistir al
lugar de trabajo obviamente disminuye lo que la persona va a recibir como
salario.
3. Despidos y llamados de atención: Se decidió unir estos efectos porque
inherentemente van por el mismo camino, muchas veces las personas no
asisten a su lugar de trabajo a realizar sus actividades y las
consecuencias más probables de esto es que les llamen la atención o en
su defecto que los despidan.
Otros Efectos
4. Riesgo Psicosocial: Los llamados de atención y posterior despido de los
empleados es una causa del riesgo psicosocial en los mismos, porque
pueden llegar a deprimirse u otros padecimientos derivados de la
preocupación de estar en riesgo su empleo o quedarse sin el mismo.
5. Incumplimientos en la entrega de sus labores: Este efecto es bastante
obvio, al no asistir al lugar de trabajo no se va a poder cumplir con los
tiempos destinados para realizar las actividades propuestas.
 ARBOL DE PROBLEMAS

Incumplimiento
Riesgo en las entregas de Otros Efectos
Psicosocial sus labores

Despidos
Endeudamiento
s Efectos
Problemas Llamados de atención
Familiares

Ausentismo Laboral Problema Central

Problemas Difícil Retraso en Irresponsabilidad

de Salud Situación los Pagos
Causas
Econónomica

Falta del
servicio de Falta de
Salarios muy
Salud o EPS Educación Otras Causas
bajos
 RELACION PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS

Como se pudo observar inicialmente, el árbol de problemas es una herramienta

supremamente útil de ser utilizada de la forma indicada. Para la UNESCO el
árbol de problemas se emplea para identificar una situación negativa (problema
central), la cual se intenta solucionar analizando relaciones de tipo causa-efecto.
Para ello, se debe formular el problema central de modo tal que
permita diferentes alternativas de solución, en lugar de una solución única,
posteriormente este árbol que va en negativo se pasa de forma positiva a otra
herramienta que se denomina árbol de objetivos, el cual busca integrar
soluciones a la problemática y cuáles son los pasos que debo dar para llegar
hasta allí.
La temática que se va a incorporar en el árbol de problemas es el ausentismo
laboral el cual para La Organización Internacional del Trabajo (OIT), se define
como “la no asistencia al trabajo por parte de un empleado que se pensaba que
iba a asistir, quedando excluidos los períodos vacacionales y las huelgas; y el
ausentismo laboral de causa médica, como el período de baja laboral atribuible
a una incapacidad del individuo, excepción hecha para la derivada del embarazo
normal o prisión”.
Muchas de las causas del ausentismo laboral son problemas personales o
problemas de salud, pero en ocasiones van más allá de este tipo de situaciones
que le pueden ocurrir a cualquier persona. En el árbol de problemas exponemos
algunas de estas, como son la irresponsabilidad que probablemente sea un tema
muy latente pero no muy expuesto, pero a pesar de ello es una realidad, hay
empresas que cuentan con personal que no tiene la responsabilidad como un
pilar fundamental para la realización de sus deberes, estas personas deciden no
asistir a su lugar de trabajo sin una justificación valida o sin comunicar que no
podrán asistir a su trabajo con antelación. También se toca el tema del retraso
en los pagos por parte del empleador; la remuneración es una de las principales
motivaciones para trabajar, para el empleado el no contar con está a tiempo o
en las fechas estipuladas puede ser una causa para perder la motivación de
asistir a su trabajo y no realizar las labores que le corresponden.
La falta de los suficientes recursos económicos también desencadena el
ausentismo laboral, esta causa se conecta con varios efectos que son el
endeudamiento, los llamados de atención y los despidos, ya que la persona al
no asistir a su lugar de trabajo puede ser amonestado o despedido y esto
posiblemente agrave la situación económica del empleado y haga que este
busque dineros por otro lado para suplir sus necesidades. Y de esta forma se
relacionan todas las causas y efectos propuestos en el árbol de problemas,
porque esta es la función principal del mismo, que causas y efectos se relacionen
directa e indirectamente.
 CONCLUSIÓN

Con este ejercicio se puede concluir que el árbol de problemas es una

herramienta bastante generosa para identificar una problema y derivar de la
misma sus causas y efectos. Por otro lado también se da cuenta de lo importante
que es el tema del ausentismo laboral, ya que es bastante perjudicial, tanto para
empleados como para empleadores y que muchas veces se desprende de
causas que no han sido consideradas, pero realmente el espectro es bastante
amplio a la hora de relacionar este tema dentro del árbol de problemas y dentro
de la subjetividad de cada empresa y empleado.
 BIBLIOGRAFIA

 Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. (1984) Resolución 1016 del 31

de marzo de 1984, Por medio de la cual se reglamenta la organización,
funcionamiento y forma de los programas de salud ocupacional que deben
desarrollar los patronos o empleadores en el país. Bogotá.

 Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la

Cultura. (2015) Elaboración de Políticas. Montevideo.