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NOS SOURCES
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Conseil
d’Administra7on
de
la
CGEM
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OBJECTIFS RETENUS
§ Tendre vers une fiscalité en adéquation avec les capacités contributives
des entreprises ;
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NOTRE ENGAGEMENT
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MESURES RELATIVES À LA TVA
La CGEM regrette le décalage entre le discours des pouvoirs publics et la réalité des
remboursements effectués.
La mise en place d’un suivi effectif des délais de remboursement des crédits de TVA
s’impose pour une meilleure visibilité.
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MESURES RELATIVES À LA TVA
Pour éliminer les distorsions amont-aval créées par l’existence de plusieurs taux, il est
impératif d’accélérer la convergence vers deux taux. Ceci dans la continuité des
dispositions prises dans le cadre des LF 2014 et 2015, et des recommandations des
Assises Nationales de la Fiscalité (adoption d’un calendrier sur 2 ou 3 ans).
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MESURES RELATIVES À LA TVA
§ Adoption du paiement de la TVA sur la marge pour les secteurs pour
lesquels les intrants en amont sont exonérés de TVA
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MESURES RELATIVES À L’IS
Il est bien entendu que la progressivité de l’IS ne concerne pas les établissements de
crédit et organismes assimilés, et les sociétés d’assurances et de réassurances.
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MESURES RELATIVES À L’IS
3. Enfin, la réforme de l’IS devrait donner lieu à l’introduction de certaines dispositions
permettant l’instauration de la fiscalité de groupe basée sur le résultat consolidé.
Actuellement, le CGI ne prévoit pas de dispositions spécifiques permettant de traiter
le groupe de sociétés comme étant un seul être fiscal. L’adoption de cette disposition
serait un encouragement à l’émergence de «champions nationaux et régionaux», à
l’échelle international.
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MESURES RELATIVES À L’IS
Imposition réduite des plus-values à long terme réalisées sur l’outil de production
(abattement de 100% si réinvestissement dans les 3 ans ou 50% si intégration au
capital).
Cette mesure inciterait les entreprises à renouveler leur outil de production pour
mieux répondre aux évolutions technologiques imposées par le marché.
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MESURES RELATIVES À L’IR
§ Une meilleure répartition de la charge fiscale, en matière d’IR, entre les
revenus salariaux et les revenus professionnels
Dans un souci d’équité fiscale, les pouvoirs publics devrait introduire des mesures
spécifiques pour un meilleur rendement de l’IR professionnel qui représente,
actuellement, moins de 5% de la recette de l’IR global.
Concernant l’IR sur les salaires, la CGEM propose l’harmonisation des règles fiscales
avec les règles sociales. Ceci éviterait l’existence de plusieurs bases de calcul des
salaires et une meilleure visibilité des entreprises.
Enfin, nous proposons une refonte du dispositif des déductions sur salaires
permettant de coller à la réalité économique (personnes à charge, frais de scolarité,
frais repas……).
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L’INTÉGRATION DU SECTEUR INFORMEL
L’instauration des taxes parafiscales ces dernières années (sur le ciment, sur le fer à
béton, sur le sable, sur le plastique) ne repose sur aucun fondement économique et
pénalise le développement de certains secteurs d’activités. Pire, toutes les taxes
parafiscales, à l’exception de la taxe spéciale sur le ciment, sont non déductibles
fiscalement. Ce qui pénalise doublement les entreprises.
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AUTRES MESURES
§ Introduction d’une incitation fiscale en matière d’IR pour les activités
d’offshoring ;
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